试验室考评结果记录表

项目试验室名称：试验负责人：考核人：(自营)自建模式试验室考评结果记录表检测资质母体单位：项目主管领导：在岗人数项目主管领导：巡查日期：主控得分：序号考核类别考核内容分值扣分原则评分扣分原因及处理措施1组织机构与管理制度(10分)▲是否有明确的组织机构、并能有效运行2未制定或无效扣2分▲岗位设置及分工(本工程领域要求基本岗位健全，分工明确)4每缺1岗扣2分规章、制度齐全(本工程领域本模式基本制度健全)4每缺1项扣1分2人员素质试验室主任资格满足要求(本工程领域3年以上试验工作经历)4不满足扣4分▲检测人员的资格证书数量满足检测工作的要求(本领域要求)4每个专业不少于1名，不满足扣4分3仪器设备管理仪器设备满足授权检测参数的需要4每缺1参数扣2分仪器设备授权使用2未授权扣2分▲仪器设备校验率达到100%且在有效期内，正确标识2每缺1台扣1分▲仪器设备完好率达到100%，运行记录填写真实、及时。4任一项不满足扣4分4检测控制▲检测资质是否满足施工要求，是否严格按照母体试验室授权范围检测2发现超授权范围检测扣2分▲有专用档案柜，空间能够满足档案管理需要，分类归档4无专用档案存放处扣4分,资料分类归档混乱扣4分检测人员、使用的仪器设备、检测环境满足检测要求2每处不满足扣1分▲不合格原材料、不合格品控制2未制定措施扣2分，处置不闭合扣2分5检测环境试验室工作间布局合理，面积能够满足授权检测参数需要，办公区、检测区、样品存放区域等分区明确2不满足扣2分▲养护室等有温度和湿度要求场所，满足相关标准要求并有记录4不满足要求扣4分,无记录扣2分6资料和档案管理(4分)▲有专用档案柜，空间能够满足档案管理需要，档案资料分类合理2无档案专用存放处扣2分,资料分类混乱扣2分资料收集、报验与工程施工同步2收集不及时每次扣1分；报验不及时每次扣2分7抽样和样品管理(8分)▲检测计划编制是否经过审批6无计划扣6分，未审批扣4分，不符合规范要求扣4分有样品室或留样处并建立样品台账2无留样处、样品信息标识不全、未建台账均扣2分8原材料检测控制(6有材料进场通知单与检测结果回复单2台账每缺少1次扣1分分)▲检测频率满足控制要求4不满足扣4分9施工过程检测控制有施工通知单(含混凝土、土)2缺少1次扣1分▲生产过程控制(含土与砼)4未经审批扣4分；未经现场验证扣4分；未控制扣4分▲检测频率满足控制要求4每个参数每少1次扣1分记录控制记录格式是否经过确认4未经确认扣2分；信息不完整扣4分▲记录由当事人本人当场填写，不得代填或事后补填、补签,记录真实、完整、准确4不满足扣4分数据记录规范、数据修约符合相关标准要求2数据修约不正确每记录扣1分结果报告▲报告依据原始记录如实编写4与原始记录不一致扣4分报告结论要准确，按照规范性语言填写4不准确或不规范每报告扣1分▲报告经授权签字人签字后方可盖章生效4未经授权签字人签发及未盖章扣4分▲报告差错率、重大事故率为04不满足要求扣4分突出业绩存在风险注本模式指：项目自建试验室，并配置试验人员运行管理项目试验工作，出具用于工程验收的检测报告。1、共15类别30项，其中17个▲项目为主控项合60分，一般项目11项合40分，存在风险为为否决项，突出业绩为优先项；2、每项扣分不得超过该项总分值；3、按管理办法附件第六条划分评定：总分≥80且主控得分≥54分，评为优；总分≥70且主控得分≥48分，评为合格；总分∠70且主控得分∠48分，评为不合格。4、考核中以事实为依据，问题以文字形式反馈给项目试验室，考核人员并留存问题记录与考核记录；5、生产过程控制：土指的是稳定