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文档简介
欧派家居企业组织结构及部门职责(所属领域:定制家居)2019年7月
目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 人力资源部 42、 财务部 43、 安全管理部 44、 供应链管理部 45、 行政管理部 56、 内务部 57、 基建工程部 58、 信息化管理部 59、 厨柜制造部 510、 厨电制造部 511、 厨柜营销部 612、 外贸部 6
欧派家居企业组织结构及部门职责一、组织结构
二、主要部门职责人力资源部负责设计人力资源发展规划方案,制定人力资源相关制度,规范并优化人力资源各模块工作;负责员工招聘、调配、培训、绩效考核、薪酬福利等方案制订和实施;负责公司人力资源的有效提升和合理配置。财务部负责财务战略、财务政策的制定和组织实施,建立和完善财务会计管理制度;负责日常财务管理、成本测算、会计核算、会计监督和资金管理;负责为公司的经营决策提供真实、准确的财务资料。安全管理部负责生产安全事故、火灾事故、职业病事故的防范和宣传,提高员工安全生产意识和公司安全生产管理水平;负责加强和完善生产现场的管理规范,提升生产现场的作业标准。供应链管理部负责设计公司供应链发展规划方案;制定供应链管理相关制度及阶段工作计划;优化供应链各环节工作流程及工作标准;建立科学的采购开发与供应体系,实现公司采购资源的有效提升和合理配置。行政管理部负责公司日常行政事务工作、公司制度体系建设;负责对外联络及文件申报。内务部负责规划各项内务工作,制定内务管理相关制度;负责规范并提升内务各项服务,建立科学系统的内务管理体系。基建工程部负责参与制定各建设项目规划方案,通过组织建设工程施工管理,对各建设工程项目进度、质量、成本、安全进行控制。信息化管理部负责制定公司信息化管理规划,设计和建设业务信息系统、财务信息系统、管理信息系统、HR信息系统以及OA系统等企业信息系统,执行与实施公司信息化建设。厨柜制造部负责厨柜生产基地规划、订单管理、软件开发、组织生产、设备维护、流程优化、原料采购、物流管理等,保障生产订单及时、准确、完整的分解和安排,实现厨柜生产制造资源的充分利用。厨电制造部负责厨房电器的发展规划、生产管理、外协管理、产品检测等。厨柜营销部负责整体厨柜对外销售
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