员工绩效考核:综合素质评定表_第1页
员工绩效考核:综合素质评定表_第2页
员工绩效考核:综合素质评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

类别考核项选择项结果品德态度品徳思想A■顾全大局.处处以企业利益为更顾全大局.通常悄况下以企业利益为重个别情况下以企业利益为重通常以D我私利为中心责任心勇于接受艰巨任务、承担资任,从不逃避对工作负责.通常主动承担责任对工作较负责.少数工作(任务)能承担资任不敢承担责任.经常推脱主动性工作情绪饱满.枳极、主动寻求解决方法工作情绪稳定.经常积极、主动寻求解决方法工作情绪较稳定.偶尔逃避遇到的问题工作惜绪低落,经常散播消极肓论工作纪律A.按时上卜班,严格遵守公司各项规章制度B■偶尔迟到.比较遵守公司各项規章制度经常迟到.工作纪律松散经常故意与公司制度作对工作潜能分析能力遇事善丁・分析,经常捉出有价值的分析总见和建议有交办任务时积极分析.多数能得出絞好的处理方法有交办任务时积极分析.般得不出较好的处理方法不善于分析或被动分析•冉欢听领导的总见或安排执行能力对上级交办的任务执行力度大、效率很高对上级交办的任务通常能按时、按质完成对上级交办的任务.执行力度、效率往往达不到预期效果对上级交办的任务常常找各种借口.拖拉推行创新能力A■经常尝试新方法完成工作.多数能取得较好效果B•偶尔采用新方法、新工具.有时能取得效果一贯使用常规方法完成工作经常反对使用新方法、新工具合作能力丄作中洋欢与苴合作.能更好更顺利地完成任务工作中与之合作感觉较好与之合作感觉一般.谈不上卑欢与否如果有与之合作的任务下来.就感到头痛学习能力经常虎心向人请教各种知识或方法.能迅速适应新岗位.任务遇到困难时.曹欢向上级请教相关知识.方法,适应新岗位、任务的速度较快遇到困难时.曹欢向上级请教解决的方法遇到困难时..通常等待领导的指示 知识能力专业知识冇足够的胜任木职丄作所需的基础知识、业务知识和理论水平专业知识比较丰富.运用知识的能力强专业知识水平一般.还有待加强基本上不具备胜任本职工作所需的基础知识.业务知识相关技能完成木职丄作所需的技术、技巧、业务熟练程度很高完成本职工作所需的技术、技巧比较熟练所需的技术、技巧熟练程度般.须进步加强对完成本职工作缺乏必要的技术和技巧其他知识知识广泛,思维开阔并能自由运用到工作中相关知识丰富.并能运用到工作中知识而比较狭窄•工作中难以运用与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论