2023年平板显示用化学品行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

平板显示用化学品行业报告/庞文报告PAGEPAGE30平板显示用化学品行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、平板显示用化学品企业战略目标 3二、2023-2028年宏观政策背景下平板显示用化学品业发展现状 4(一)、2022年平板显示用化学品业发展环境分析 4(二)、国际形势对平板显示用化学品业发展的影响分析 5(三)、平板显示用化学品业经济结构分析 6三、平板显示用化学品企业战略选择 7(一)、平板显示用化学品行业SWOT分析 7(二)、平板显示用化学品企业战略确定 8(三)、平板显示用化学品行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 93、社会因素 104、技术因素 10四、平板显示用化学品产业未来发展前景 10(一)、我国平板显示用化学品行业市场规模前景预测 11(二)、平板显示用化学品进入大规模推广应用阶 11(三)、中国平板显示用化学品行业的市场增长点 11(四)、细分平板显示用化学品产品将具有最大优势 12(五)、平板显示用化学品行业与互联网等行业融合发展机遇 12(六)、平板显示用化学品人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 14(七)、平板显示用化学品行业发展需要突破创新瓶颈 15五、平板显示用化学品行业政策环境 15(一)、政策持续利好平板显示用化学品行业发展 15(二)、行业政策体系日趋完善 16(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 16(四)、宏观环境下平板显示用化学品行业定位 17(五)、“十三五”期间平板显示用化学品业绩显著 17六、平板显示用化学品行业竞争分析 18(一)、平板显示用化学品行业国内外对比分析 18(二)、中国平板显示用化学品行业品牌竞争格局分析 19(三)、中国平板显示用化学品行业竞争强度分析 201、中国平板显示用化学品行业现有企业的竞争 202、中国平板显示用化学品行业上游议价能力分析 203、中国平板显示用化学品行业下游议价能力分析 204、中国平板显示用化学品行业新进入者威胁分析 215、中国平板显示用化学品行业替代品威胁分析 21七、平板显示用化学品行业企业转型思考（2023-2028） 21(一)、平板显示用化学品业的内生延伸——选择与定位 21(二)、平板显示用化学品跨行业转型延伸 22(三)、平板显示用化学品企业资本计划分析 22(四)、平板显示用化学品业的融资问题 23(五)、加强平板显示用化学品行业人才引进，优化人才结构 23八、平板显示用化学品业突破瓶颈的挑战分析 24(一)、平板显示用化学品业发展特点分析 24(二)、平板显示用化学品业的市场渠道挑战 24(三)、平板显示用化学品业5-10年创新发展的挑战点 251、平板显示用化学品业纵向延伸分析 252、平板显示用化学品业运营周期的挑战分析 25九、平板显示用化学品产业投资分析 26(一)、中国平板显示用化学品技术投资趋势分析 26(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27(三)、中国平板显示用化学品行业投资风险 27(四)、中国平板显示用化学品行业投资收益 28十、平板显示用化学品行业风险控制解析 28(一)、平板显示用化学品行业系统风险分析 28(二)、平板显示用化学品业第二产业的经营风险 29

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对平板显示用化学品行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对平板显示用化学品行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对平板显示用化学品行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对平板显示用化学品行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对平板显示用化学品行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对平板显示用化学品行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、平板显示用化学品企业战略目标平板显示用化学品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有平板显示用化学品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设平板显示用化学品直销店、店铺。二、2023-2028年宏观政策背景下平板显示用化学品业发展现状(一)、2022年平板显示用化学品业发展环境分析平板显示用化学品业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，平板显示用化学品业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为平板显示用化学品行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，平板显示用化学品业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，平板显示用化学品业需求结构持续改善。(二)、国际形势对平板显示用化学品业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致平板显示用化学品业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，平板显示用化学品业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球平板显示用化学品业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来平板显示用化学品业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、平板显示用化学品业经济结构分析一是平板显示用化学品业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，平板显示用化学品行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持平板显示用化学品业。从产业结构来看，我国的平板显示用化学品业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对平板显示用化学品业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、平板显示用化学品企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、平板显示用化学品行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、平板显示用化学品企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、平板显示用化学品行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的平板显示用化学品产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，平板显示用化学品产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，平板显示用化学品行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，平板显示用化学品产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是平板显示用化学品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对平板显示用化学品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)平板显示用化学品行业需求持续火热，平板显示用化学品领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国平板显示用化学品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为平板显示用化学品行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为平板显示用化学品行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统平板显示用化学品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与平板显示用化学品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为平板显示用化学品行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、平板显示用化学品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现平板显示用化学品的普及»行业技术经验。。(2)平板显示用化学品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、平板显示用化学品产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。平板显示用化学品技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，平板显示用化学品的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国平板显示用化学品行业市场规模前景预测平板显示用化学品技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对平板显示用化学品的应用需求也会增加。(二)、平板显示用化学品进入大规模推广应用阶中国平板显示用化学品技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的平板显示用化学品已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用平板显示用化学品的时代已经到来。(三)、中国平板显示用化学品行业的市场增长点据不完全统计，平板显示用化学品行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个平板显示用化学品市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的平板显示用化学品行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分平板显示用化学品产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括平板显示用化学品管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与平板显示用化学品相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、平板显示用化学品行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对平板显示用化学品的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。平板显示用化学品电子商务将迅速发展。业界建立了平板显示用化学品质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测平板显示用化学品质量和重要安全指标，实现平板显示用化学品监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持平板显示用化学品产业与互联网等产业的融合与发展，丰富平板显示用化学品产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，平板显示用化学品产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是平板显示用化学品行业与相关产业整合发展的案例，是平板显示用化学品产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生平板显示用化学品行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进平板显示用化学品产业的发展。以前，平板显示用化学品利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持平板显示用化学品行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进平板显示用化学品行业的发展中发挥巨大作用，并使平板显示用化学品行业得以找到新的利润点。建立新的平板显示用化学品产业发展盈利模式和发展模式。(六)、平板显示用化学品人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进平板显示用化学品相关专业平板显示用化学品体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大平板显示用化学品专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区平板显示用化学品从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的平板显示用化学品团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是平板显示用化学品行业发展的基础。目前，人才已成为制约平板显示用化学品行业发展的重要因素。如何解决平板显示用化学品专业人士的问题，不仅需要改进高校的平板显示用化学品。建立专业人才的平板显示用化学品体系，建立满足市场需求的平板显示用化学品专业，正确定位平板显示用化学品专业人才，还需要建立平板显示用化学品专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的平板显示用化学品专业人才的平板显示用化学品体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际平板显示用化学品产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的平板显示用化学品技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的平板显示用化学品人才培训体系合作，并初步打算引进国外平板显示用化学品技术人才培训是快速建立中国平板显示用化学品人才培训体系的重要途径。(七)、平板显示用化学品行业发展需要突破创新瓶颈平板显示用化学品的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对平板显示用化学品的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，平板显示用化学品需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、平板显示用化学品行业政策环境(一)、政策持续利好平板显示用化学品行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋平板显示用化学品、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为平板显示用化学品行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内平板显示用化学品产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与平板显示用化学品紧密相关的政策文件,为平板显示用化学品发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于平板显示用化学品管理的文件,在平板显示用化学品行业发挥了重要影响；针对平板显示用化学品业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《平板显示用化学品发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于平板显示用化学品发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对平板显示用化学品领域的大力投入,国内平板显示用化学品技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开平板显示用化学品专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下平板显示用化学品行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间平板显示用化学品业绩显著平板显示用化学品因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设平板显示用化学品,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥平板显示用化学品的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是平板显示用化学品的建设可带来的效应。立足平板显示用化学品建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使平板显示用化学品的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与平板显示用化学品发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、平板显示用化学品行业竞争分析目前，我国平板显示用化学品领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大平板显示用化学品相关产业布局，针对不同应用场景推出了平板显示用化学品系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、平板显示用化学品行业国内外对比分析平板显示用化学品的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于平板显示用化学品这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外平板显示用化学品行业的探索方向和落地形式是不同的。国外平板显示用化学品更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内平板显示用化学品紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国平板显示用化学品行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，平板显示用化学品行业的品牌知名度是不同的。根据平板显示用化学品技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将平板显示用化学品技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据平板显示用化学品技术的供给维度分析，平板显示用化学品技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，平板显示用化学品行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国平板显示用化学品正面临转型升级的重要时期。平板显示用化学品行业进入品牌竞争时代。平板显示用化学品市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌平板显示用化学品企业的必经之路。(三)、中国平板显示用化学品行业竞争强度分析1、中国平板显示用化学品行业现有企业的竞争目前，平板显示用化学品行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国平板显示用化学品行业上游议价能力分析平板显示用化学品行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，平板显示用化学品行业在上游具有很强的议价能力。3、中国平板显示用化学品行业下游议价能力分析平板显示用化学品行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、平板显示用化学品、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，平板显示用化学品行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国平板显示用化学品行业新进入者威胁分析新进入者在为平板显示用化学品行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的平板显示用化学品市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，平板显示用化学品行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国平板显示用化学品行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、平板显示用化学品行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对平板显示用化学品业内外部环境的分析和SWOT分析，得出平板显示用化学品业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现平板显示用化学品业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、平板显示用化学品业的内生延伸——选择与定位目前，平板显示用化学品业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于平板显示用化学品行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。平板显示用化学品企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•平板显示用化学品行业细分市场全覆盖•平板显示用化学品业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、平板显示用化学品跨行业转型延伸如今，平板显示用化学品+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是平板显示用化学品企业转型发展的可行方向之一。同时，平板显示用化学品企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、平板显示用化学品企业资本计划分析近年来，平板显示用化学品行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中平板显示用化学品企业战略目标的重要手段。对于大多数平板显示用化学品企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与平板显示用化学品行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，平板显示用化学品企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、平板显示用化学品业的融资问题新时期，平板显示用化学品业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，平板显示用化学品企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。平板显示用化学品业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强平板显示用化学品行业人才引进，优化人才结构目前，平板显示用化学品行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的平板显示用化学品人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强平板显示用化学品行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向平板显示用化学品行业的上游延伸。八、平板显示用化学品业突破瓶颈的挑战分析(一)、平板显示用化学品业发展特点分析中国的平板显示用化学品业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。平板显示用化学品行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量平板显示用化学品企业的推广，市场也在扩大。当前平板显示用化学品业的特点：平板显示用化学品业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与平板显示用化学品行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、平板显示用化学品业的市场渠道挑战平板显示用化学品业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于平板显示用化学品行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，平板显示用化学品业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了平板显示用化学品行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。平板显示用化学品行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、平板显示用化学品业5-10年创新发展的挑战点1、平板显示用化学品业纵向延伸分析平板显示用化学品业的垂直延伸业务一般位于平板显示用化学品业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，平板显示用化学品业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注平板显示用化学品行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了平板显示用化学品行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、平板显示用化学品业运营周期的挑战分析平板显示用化学品行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量平板显示用化学品行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。平板显示用化学品业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年平板显示用化学品业需要关注的问题。九、平板显示用化学品产业投资分析(一)、中国平板显示用化学品技术投资趋势分析