2023年建筑涂料色浆行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

建筑涂料色浆行业报告/庞文报告PAGEPAGE35建筑涂料色浆行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年建筑涂料色浆业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2023-2028年建筑涂料色浆业市场运行动态分析 3(二)、现阶段建筑涂料色浆业存在的问题 4(三)、现阶段建筑涂料色浆业存在的问题 4(四)、规范建筑涂料色浆业的发展 6二、建筑涂料色浆业数据预测与分析 7(一)、建筑涂料色浆业时间序列预测与分析 7(二)、建筑涂料色浆业时间曲线预测模型分析 8(三)、建筑涂料色浆行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年建筑涂料色浆业预测结论 9三、2023-2028年建筑涂料色浆企业市场突破具体策略 10(一)、密切关注竞争对手的策略，提高建筑涂料色浆产品在行业内的竞争力 10(二)、使用建筑涂料色浆行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施建筑涂料色浆行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 11(五)、实施线上线下融合，深化建筑涂料色浆行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、建筑涂料色浆行业政策环境 12(一)、政策持续利好建筑涂料色浆行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下建筑涂料色浆行业定位 14(五)、“十三五”期间建筑涂料色浆业绩显著 14五、建筑涂料色浆产业未来发展前景 15(一)、我国建筑涂料色浆行业市场规模前景预测 15(二)、建筑涂料色浆进入大规模推广应用阶 15(三)、中国建筑涂料色浆行业的市场增长点 16(四)、细分建筑涂料色浆产品将具有最大优势 16(五)、建筑涂料色浆行业与互联网等行业融合发展机遇 17(六)、建筑涂料色浆人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 18(七)、建筑涂料色浆行业发展需要突破创新瓶颈 19六、建筑涂料色浆行业企业转型思考（2023-2028） 19(一)、建筑涂料色浆业的内生延伸——选择与定位 20(二)、建筑涂料色浆跨行业转型延伸 20(三)、建筑涂料色浆企业资本计划分析 20(四)、建筑涂料色浆业的融资问题 21(五)、加强建筑涂料色浆行业人才引进，优化人才结构 21七、建筑涂料色浆产业发展前景 22(一)、中国建筑涂料色浆行业市场规模前景预估 22(二)、建筑涂料色浆进入大面积推广应用阶段 22(三)、中国建筑涂料色浆行业市场增长点 23(四)、建筑涂料色浆行业细分化产品将会最具优势 23(五)、建筑涂料色浆产业与互联网相关产业融合发展机遇 24(六)、建筑涂料色浆国际合作前景广阔、人才培养市场大 25(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 26(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 26(九)、建筑涂料色浆行业发展需突破创新瓶颈 27八、未来建筑涂料色浆企业发展的战略保障措施 27(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 27(二)、加强人才培养和引进 281、制定总体人才引进计划 282、渠道人才引进 293、内部员工竞聘 29(三)、加速信息化建设步伐 30九、建筑涂料色浆行业未来发展机会 30(一)、在建筑涂料色浆行业中通过产品差异化获得商机 30(二)、借助建筑涂料色浆行业市场差异赢得商机 31(三)、借助建筑涂料色浆行业服务差异化抓住商机 32(四)、借助建筑涂料色浆行业客户差异化把握商机 32(五)、借助建筑涂料色浆行业渠道差异来寻求商机 32

申明中国的建筑涂料色浆业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，建筑涂料色浆业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出建筑涂料色浆行业真正有价值的信息，并结合当前建筑涂料色浆行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年建筑涂料色浆业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年建筑涂料色浆业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期建筑涂料色浆行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定建筑涂料色浆业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制建筑涂料色浆业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制建筑涂料色浆行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了建筑涂料色浆业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对建筑涂料色浆业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段建筑涂料色浆业存在的问题目前，我国建筑涂料色浆行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，建筑涂料色浆业的利润率约为3%。资源整合将是未来建筑涂料色浆业发展的主要特征。国内建筑涂料色浆行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国建筑涂料色浆行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为建筑涂料色浆业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段建筑涂料色浆业存在的问题近年来，虽然国内建筑涂料色浆行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但建筑涂料色浆行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，建筑涂料色浆行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然建筑涂料色浆业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对建筑涂料色浆业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。建筑涂料色浆业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，建筑涂料色浆业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使建筑涂料色浆业的发展主要依靠相关企业。由于国内建筑涂料色浆业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，建筑涂料色浆业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动建筑涂料色浆业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的建筑涂料色浆行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要建筑涂料色浆行业提供更高质量的产品。然而，现有的建筑涂料色浆业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范建筑涂料色浆业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，建筑涂料色浆业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了建筑涂料色浆行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究建筑涂料色浆业的标准化和发展。(四)、规范建筑涂料色浆业的发展针对我国建筑涂料色浆业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个建筑涂料色浆业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定建筑涂料色浆业市场形成强大动力。二、建筑涂料色浆业数据预测与分析(一)、建筑涂料色浆业时间序列预测与分析根据建筑涂料色浆业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了建筑涂料色浆业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从建筑涂料色浆行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内建筑涂料色浆业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取建筑涂料色浆行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的建筑涂料色浆行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据建筑涂料色浆业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国建筑涂料色浆业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、建筑涂料色浆业时间曲线预测模型分析在建筑涂料色浆业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年建筑涂料色浆业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、建筑涂料色浆行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年建筑涂料色浆业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的建筑涂料色浆业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国建筑涂料色浆业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国建筑涂料色浆行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出建筑涂料色浆行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年建筑涂料色浆业预测结论在以上三种预测建筑涂料色浆业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国建筑涂料色浆业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来建筑涂料色浆行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对建筑涂料色浆业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对建筑涂料色浆业未来走势的预测仅供参考。三、2023-2028年建筑涂料色浆企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高建筑涂料色浆产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高建筑涂料色浆行业产品的竞争力，尽量缩小与建筑涂料色浆行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用建筑涂料色浆行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的建筑涂料色浆行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施建筑涂料色浆行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注建筑涂料色浆行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从建筑涂料色浆行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将建筑涂料色浆行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化建筑涂料色浆行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议建筑涂料色浆行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。建筑涂料色浆公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让建筑涂料色浆企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于建筑涂料色浆行业公司确定公司的竞争地位。四、建筑涂料色浆行业政策环境(一)、政策持续利好建筑涂料色浆行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋建筑涂料色浆、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为建筑涂料色浆行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内建筑涂料色浆产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与建筑涂料色浆紧密相关的政策文件,为建筑涂料色浆发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于建筑涂料色浆管理的文件,在建筑涂料色浆行业发挥了重要影响；针对建筑涂料色浆业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《建筑涂料色浆发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于建筑涂料色浆发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对建筑涂料色浆领域的大力投入,国内建筑涂料色浆技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开建筑涂料色浆专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下建筑涂料色浆行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间建筑涂料色浆业绩显著建筑涂料色浆因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设建筑涂料色浆,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥建筑涂料色浆的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是建筑涂料色浆的建设可带来的效应。立足建筑涂料色浆建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使建筑涂料色浆的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与建筑涂料色浆发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、建筑涂料色浆产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。建筑涂料色浆技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，建筑涂料色浆的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国建筑涂料色浆行业市场规模前景预测建筑涂料色浆技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对建筑涂料色浆的应用需求也会增加。(二)、建筑涂料色浆进入大规模推广应用阶中国建筑涂料色浆技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的建筑涂料色浆已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用建筑涂料色浆的时代已经到来。(三)、中国建筑涂料色浆行业的市场增长点据不完全统计，建筑涂料色浆行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个建筑涂料色浆市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的建筑涂料色浆行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分建筑涂料色浆产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括建筑涂料色浆管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与建筑涂料色浆相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、建筑涂料色浆行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对建筑涂料色浆的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。建筑涂料色浆电子商务将迅速发展。业界建立了建筑涂料色浆质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测建筑涂料色浆质量和重要安全指标，实现建筑涂料色浆监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持建筑涂料色浆产业与互联网等产业的融合与发展，丰富建筑涂料色浆产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，建筑涂料色浆产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是建筑涂料色浆行业与相关产业整合发展的案例，是建筑涂料色浆产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生建筑涂料色浆行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进建筑涂料色浆产业的发展。以前，建筑涂料色浆利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持建筑涂料色浆行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进建筑涂料色浆行业的发展中发挥巨大作用，并使建筑涂料色浆行业得以找到新的利润点。建立新的建筑涂料色浆产业发展盈利模式和发展模式。(六)、建筑涂料色浆人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进建筑涂料色浆相关专业建筑涂料色浆体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大建筑涂料色浆专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区建筑涂料色浆从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的建筑涂料色浆团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是建筑涂料色浆行业发展的基础。目前，人才已成为制约建筑涂料色浆行业发展的重要因素。如何解决建筑涂料色浆专业人士的问题，不仅需要改进高校的建筑涂料色浆。建立专业人才的建筑涂料色浆体系，建立满足市场需求的建筑涂料色浆专业，正确定位建筑涂料色浆专业人才，还需要建立建筑涂料色浆专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的建筑涂料色浆专业人才的建筑涂料色浆体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际建筑涂料色浆产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的建筑涂料色浆技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的建筑涂料色浆人才培训体系合作，并初步打算引进国外建筑涂料色浆技术人才培训是快速建立中国建筑涂料色浆人才培训体系的重要途径。(七)、建筑涂料色浆行业发展需要突破创新瓶颈建筑涂料色浆的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对建筑涂料色浆的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，建筑涂料色浆需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、建筑涂料色浆行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对建筑涂料色浆业内外部环境的分析和SWOT分析，得出建筑涂料色浆业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现建筑涂料色浆业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、建筑涂料色浆业的内生延伸——选择与定位目前，建筑涂料色浆业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于建筑涂料色浆行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。建筑涂料色浆企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•建筑涂料色浆行业细分市场全覆盖•建筑涂料色浆业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、建筑涂料色浆跨行业转型延伸如今，建筑涂料色浆+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是建筑涂料色浆企业转型发展的可行方向之一。同时，建筑涂料色浆企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、建筑涂料色浆企业资本计划分析近年来，建筑涂料色浆行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中建筑涂料色浆企业战略目标的重要手段。对于大多数建筑涂料色浆企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与建筑涂料色浆行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，建筑涂料色浆企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、建筑涂料色浆业的融资问题新时期，建筑涂料色浆业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，建筑涂料色浆企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。建筑涂料色浆业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强建筑涂料色浆行业人才引进，优化人才结构目前，建筑涂料色浆行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的建筑涂料色浆人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强建筑涂料色浆行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向建筑涂料色浆行业的上游延伸。七、建筑涂料色浆产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，建筑涂料色浆产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，建筑涂料色浆产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国建筑涂料色浆行业市场规模前景预估建筑涂料色浆产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于建筑涂料色浆的应用需求也将越来越大。(二)、建筑涂料色浆进入大面积推广应用阶段建筑涂料色浆技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的建筑涂料色浆产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，建筑涂料色浆产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国建筑涂料色浆行业市场增长点据不完全统计，建筑涂料色浆行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的建筑涂料色浆行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、建筑涂料色浆行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，建筑涂料色浆各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是建筑涂料色浆相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。建筑涂料色浆产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、建筑涂料色浆产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对建筑涂料色浆行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。建筑涂料色浆相关电商也会随之迅速发展。行业创建建筑涂料色浆质量安全大数据和互联网监管技术平台,对建筑涂料色浆质量及重要安全性指标实时有效监控,实现建筑涂料色浆监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持建筑涂料色浆行业与互联网等产业融合发展,丰富建筑涂料色浆产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,建筑涂料色浆相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是建筑涂料色浆相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使建筑涂料色浆产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以建筑涂料色浆为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动建筑涂料色浆产业的发展,而之前,建筑涂料色浆一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对建筑涂料色浆失去信心。而支持建筑涂料色浆产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动建筑涂料色浆产业的发展起到显著作用,将使建筑涂料色浆产业找到新的突破点、盈利点,建立新的建筑涂料色浆产业盈利模式和发展模式。(六)、建筑涂料色浆国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进建筑涂料色浆相关专业建筑涂料色浆人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽建筑涂料色浆相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高建筑涂料色浆从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的建筑涂料色浆队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是建筑涂料色浆产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制建筑涂料色浆产业发展的重要原因,如何解决建筑涂料色浆专业人才的难题,不仅需要完善高校的建筑涂料色浆专业人才的建筑涂料色浆培养体系,建立适应市场需求的建筑涂料色浆专业科目,给建筑涂料色浆专业人才正确的培养导向,还需要建立建筑涂料色浆专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的建筑涂料色浆专业人才的建筑涂料色浆培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的建筑涂料色浆产业人才培养课程和实践体系,目前中国建筑涂料色浆技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业建筑涂料色浆人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的建筑涂料色浆技术人才培养,是快速建立我国建筑涂料色浆人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前建筑涂料色浆行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。建筑涂料色浆行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国建筑涂料色浆产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体建筑涂料色浆的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了建筑涂料色浆整体业务的50%以上。建筑涂料色浆产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要建筑涂料色浆企业自发形成创新氛围,推动建筑涂料色浆产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、建筑涂料色浆行业发展需突破创新瓶颈建筑涂料色浆发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对建筑涂料色浆的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，建筑涂料色浆需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、未来建筑涂料色浆企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，建筑涂料色浆的应用将成为未来的新趋势。对于建筑涂料色浆公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口建筑涂料色浆业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的建筑涂料色浆国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进建筑涂料色浆公司制定了与建筑涂料色浆行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划建筑涂料色浆公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免建筑涂料色浆人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，建筑涂料色浆专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响建筑涂料色浆公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘建筑涂料色浆人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。建筑涂料色浆公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行建筑涂料色浆专业培训，并在