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文档简介

电信寄望移动市场固移融合速度决定竞争力如何利用好手中的移动牌照快速开展全业务经营,成为中国电信面临的现实问题。以1100亿元的代价,中国电信获得了期盼已久的移动牌照。对于这个“偏高”的价格,中国电信董事长王晓初的解释是:“提早几个月取得C网,差价可以用利润赚回来。”在将来的竞争格局中,固定与移动融合的速度和质量将是中国电信崛起的关键。

花钱买时间能否奏效?

共享高速增长的移动市场,越早进入越好。数据显示,截至2022年4月30日,中国移动的用户总数超过3.995亿用户,市场份额约为70%。在移动通信市场,中国移动已经对其他运营商形成用户“壁垒”,假如市场开放过慢、开放程度过小,其先入优势将更难被打破。

同时,固话在存量市场上的市场份额随着时间的推移日益萎缩。依据运营商公布的数据,今年前四月固话用户流失540.9万,无线市话成为固话流失的主体。另据工信部数据,截至4月底,我国无线市话用户比上年末净减505.7万户,小灵通用户总数跌破8000万。由于移动对固定替代加剧,固话用户流失呈雪崩之势。

相比之下,移动通信市场的增长前景宽阔。Gartner的分析报告称,将来数年内国内新增移动用户每年将达到7000万户,到2022年,我国移动用户将达8.4亿户;移动通信收入为5900亿元,国内移动数据业务收入在2022年将达1120亿元,这为中国电信的移动业务供应了成长的空间。

对于中国电信来说,时间很珍贵。中国电信“不想进行无休止的谈判,所以尽早落实交易”,也被业内人士解读为“花钱买时间”。通过收购获得掩盖全国的移动网,等于节约了建网的时间。电信专家杨培芳表示,运营商应当尽快依据新布局明确详细业务和进展方向,以弥补时间上的损失。

美中也有不足

中国电信在获得C网后可为全国用户供应全业务服务。有消息称,中国电信最快10月底开头运营CDMA业务,在充分发挥固网资源、移动、数据和媒体服务优势的基础上,使现有业务能与CDMA业务联合产生强大的协同效应。

据中国电信董事长王晓初透露,中国电信在获得CDMA业务后,前期的两年时间内需要一些投入,把网络规模做大,估计在两到三年后会实现移动业务的盈利。“为了提前几个月进入移动市场,中国电信背上了沉重的包袱。”有人这样说。

中银国际讨论报告指出,中电信收购CDMA业务于短期内会造成稍微负面影响,2022年的每股盈利将会消失2%的摊薄,但2022年会有中性的贡献,假设C网业务会改善其市占率,可与中电信现有的固网业务达至3%的协同效益收入。

重组完成后,三家运营商将获发3G牌照。中电信需要投资300亿元至400亿元将现有的CDMA2000X1提升至3G标准,这比中国联通将GSM升级至WCDMA标准及中移动将网络升级至TD-SCDMA的投入低。中国电信将享有较好的竞争优势。

“收购联通C网,对于中国电信而言是有利的。圆满的地方在于,目前C网产业链在同G网竞争中处于明显劣势,用户少、终端价格偏高而且种类少。”万方询问讨论总监付亮表示。不过,中国电信的加入,将使C网有一个快速的变化。

考验整合力量

在将来的市场竞争中,中国电信不会简洁仿照竞争对手,而是依据自身资源特征,走差异化进展的道路。王晓初表示,中国电信将在现有的家庭客户及政企客户品牌之上,制造独立的个人消费品牌,并通过差异化服务战略拓展中高端用户。中国电信还将供应更多增值服务,其中包括固网移动融合服务。

对于现有的两大客户品牌,中国电信将在“我的e家”、“商务领航”品牌中加入移动元素。在“商务领航”中加入移动元素,使移动服务和固定业务进行有机结合,从而进入特定市场;在“我的e家”中,将CDMA+WiFi整合进入该品牌,让客户离开家庭之后还能连续使用相关业务。

收购C网以后,中国电信将同时供应固话业务、宽带业务及移动业务等一站式服务。赛迪分析师认为,通过重组,中国电信可以通过捆绑销售的方式来扩大语音业务的市场份额,与此同时,也在数据业务中占据向行业用户和集团用户渗透的先机。

C网与固网在人员迁徙、网络融合、客户资源共享等方面都需要肯定

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