2022年行业分析民企融入中国建材　浙江水泥行业整合魅力初现

民企融入中国建材浙江水泥行业整合魅力初现8月17日，中国建材集团旗下中国建材已与浙江境内十多家水泥企业订立意向书，将分别收购后者50％到100％的股权。

假如全部收购完成，中国建材将在浙江省内拥有6000万吨以上的水泥产量，占据浙江水泥半壁江山。2022年全球水泥行业并购浪潮席卷下，不约而同地选择了中央企业作为庇护伞。

地处嘉兴的浙江芽芽水泥，进展快速，已达到年产量300万吨之上。7月20日，芽芽水泥控股股东戴爱荣与中国建材签署意向书，承诺出让80％股权。

“假如要想把这个行业做好，要么兼并，要么重组。再说，兼并重组也是全球的一个大趋势。我觉得重组对这个行业是利大于弊的。”

尖峰集团的一位内部人士则称，近日将对外公告与中国建材达成的框架协议书。

浙江水泥协会秘书长崔小明表示，以前浙江企业都情愿宁做鸡头，不做凤尾。但现在开头大有转变。

观点转变的背后，写尽了浙江水泥业几年来的沉浮人生。2000年以前，浙江省用机立窑生产的水泥高达95％，新型干法生产线几乎为零。而彼时安徽的宁国，河北的冀东由于国家投资，已有新型干法生产线投产。

其后，在政府有关部门的强力领导下，浙江开展了强有力的结构调整大动作。至今，这个民营经济大省的新型干法的比重高达96％，2022年底则将达到100％，远超全国50％的平均水平。

艰辛的重组之路

2022下半年开头，浙江水泥却消失了一个惊奇的现象：浙江省的新型干法水泥，虽然质量高，但反而比其他省市的立窑水泥贱价。

李辛龙表示，当时浙江产量全国第三，质量最好，利润却全国倒数第一。

李认为，这和浙江企业格局分散有关。

在政府及行业协会的提倡下，2022年初，水泥企业自发成立“行业自律小组”。水泥协会秘书长崔小明表示，行业自律小组开展工作一年半以来，对恶性竞争起到了抑制作用，扭转了亏损局面。

自律工作不但包括价格方面，还包括对能耗、环保、质量等各方面的治理。

浙江虎山集团董事长、总裁张剑星说，“行业自律对价格下滑速度起到了抑制作用，但这究竟是面上的操作，没有从产权上改革来得有力度。在白热化的竞争状态下，就发挥不了调控作用了。各个企业都去自保了，根本管不了其他。”

李辛龙表示，虽然浙江水泥在结构调整上走在全国的前列，但由于浙江民营见长的特有属性，在一个高达1亿吨年产量的市场，却依旧缺乏龙头企业。

比如山东有山水水泥，河北有冀东水泥，安徽有海螺水泥，但在浙江，却缺乏行业领头羊。

对于企业间的重组联合，经贸委的戴迪荣说，政府鼓舞组建集团，盼望有自主品牌。他谈到全国60强水泥品牌中浙江就占到12强，包括在省外还有许多进展良好的品牌。

在国资、民企和外资之间，浙江水泥企业最终选择了国资来整合。

这是一个怎样的规律？一位和中国建材签署意向书的水泥公司老总表示，外资谈判要求较高，大多需要繁缛的手续，而且基本不聘用原管理层；而国内的某些民企，比如海螺，早在十年前就盼望进入浙江市场，但其收购文化，在浙江并不受欢迎。

“浙江省的企业对于外资、海螺等本身是不排斥的。但是，外资主要是资本运作，不是一种干实业、合作的态度。而海螺，是要搞自我进展，而不是重组整合。那么，在资本相同的状况下，当然更情愿倾向央企。究竟还是自己特别熟识、信任的央企，大家都更简单接受。”张剑星表示。

李辛龙也间续接待过诸多买方，包括拉法基，还有马来西亚的某水泥集团。同时，一些感爱好的公司已经完成前期调研工作，随时预备入主，但李认为，这些都不是浙江水泥业的最好选择。

“我们盼望的是联合重组，在面对行业并购趋势时，作为民企，一方面可以套现，另一方面也可以倚靠央企的背景，做强做大。”上述水泥企业老总表示，“中国建材有实力，并且懂行，企业老总也比较信任。”

但挑战也随时呈现。在一个竞争性行业中，央企中国建材能否挑起浙江水泥业的大梁，其间涉及的多间上市公司，包括浙江的