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文档简介

分公司会计职责范文附1

岗位职责

1.按照?会计准那么-收入》分类,确认销售商品收入,提供劳务和他人使用本企业资产收入等。

2.分类汇总各类收入的凭证、核签、编造、档案整理,保管事项。

3.根据工作期间会计资料对各类收入进行。

4.各种收入在预测方案掌控与执行。

附2

收入的分类

企业的收入包括销售商品的收入、提供劳务的收入和他人使用本企业资产的收入等。其中:

1.销售商品的收入主要指取得货币资产方式的商品销售,以及正常情况下的以商品抵偿债务的交易等。这里的商品那么主要包括企业为销售而生产或购进的商品,如工业企业生产的产品、商品流通企业购进的商品等。企业销售的其他存货如原材料、包装物等也视同商品。但企业以商品进行投资、捐赠及自用等,会计上均不作为商品销售处理。

2.提供劳务的收入主要有提供旅游、运输、饮食、广告、理发、照相、洗染、咨询、代理、培训、产品安装所获得的收入。

3.他人使用本企业资主的收入那么是指企业让渡资产使用权所获取的收入,包括因他人使用本企业现金而收取的利息收入,因他人使用本企业的无形资产等而形成的使用费收入,出租固定资产取得的租金收入等。

附3。

收入确实认

收入确实认原那么应依不同的收入类别而定。

(一)销售商品收入确实认

总的来说,当满足下列四个条件时,即可确认收入的衫现:

1.企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;

2.企业既没有保存通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;

3.与交易相关的经济利益能够流入企业;

4.相关的收入和本钱能够可靠地计量。

销售商品的收入应按企业与购货方签订的合同或协议金额或双方接受的金额确定。现金折扣在实际发生时确认为当期费用;销售折让在实际发生时冲减当期收入。

(二)提供劳务收入确实认

在同一会计年度内开始并完成的劳务,应在劳务完成时确认收入。如果提供劳务的期间跨越一个以上会计期间,并且提供劳务的交易结果能够可靠地估计,企业应在资产负债表上按完工百分比法确认收入。

交易结果的可靠估计,要满足下列条件:(1)劳务总收放与总本钱能够可靠地计量;(2)与交易相关的经济利益能够流入企业;(3)劳务的完成程度能够可靠地确定。而劳务完成程度确实定又可按已经提供的劳务占应提供劳务总量的百分比和已经发生的本钱占估计总本钱的比例来确定。完成合同法那么指在完成或根本完成合同规定的劳务时确认收入的办法。在使用完成合同法时,只要劳务已以提供,价款已经收讫,或者已经取得取价款权利时,即可确认收入。

如果资产负债表上不能对交易的结果作出可靠的估计,应按已经发生并预付能够补偿的劳务本钱确认收入,并按相同金额结转本钱;如预计已经发生的劳务本钱不能得到补偿,那么不应确认收入,但应将已经发生的本钱确认为当期费用。

(三)他人使用本企业资产收入确实认

他人使用本企业资产的收入包括利息收放和使用费收入,应在满足以下条件时予以确定:(1)与交易相关的经济利益能够流入企业;(2)收入的金额能够可靠地计量。相对于利息收入和使用费收入,其确定的方式也不尽相同;利息收入应按他人使用本企业现金的时间和适用利率计算确定;使用费收入应按有关合同或协议规定的收费时间和办法计算确定。

附4

收入的预测和方案

企业的营业收入主要是收销售收入构成的,因此,营业收入的预测和方案主要是销售收入预测和方案,下面主要讨论产品销售收入预测和方案的制定。

(一)销售预测

1.销售预测的步骤

销售预测是企业经过充沛的调查研究,搜集各种有关的信息和数据,运用一定的办法对影响企业销售的各种因素进行分析,测算出企业在未来一定时期内各种产品的销售量及变化趋势。实际上,销售预测是企业对市场需求的预测,这种预测虽然是以各种数据资料为根底,但是,市场是复杂多变的,因此,预测难免存在一定误差。尽管如此,销售预测仍然具有积极作用,企业可以根据销售预测情况改良销售工作,提高销售的工作效率,并根据销售预测来确定生产经营方案,调整经营目标,争取更好的经济效益。

影响销售的因素是复杂多变的,这些因素一般分为外部因素和内部因素。外部因素主要有市场环境,企业过去销售业绩、经济开展前景、政治环境等;内部因素主要有产品质量、产品价格、企业效劳质量、生产能力、推销策略等。企业为了准确地预测销售情况,应该充沛调查各种因素,正确地组织预测工作,一般说来,销售预测可以分为下列几个步骤:

(1)确定预测对象,制订预测规划。对产品销售的预测是一项复杂工作,应该有重点地选择预测的对象,组织人力研究调查计划、拟订预测规划。

(2)搜集、整理有关数据、资料,并进行分析比拟。这是预测的根底工作,只有掌握了大量的数据、资料、才能提高预测的可靠性。这些数据、资料包括影响销售和各种外部和内部因素,对这些资料进行分类,为进一步的预测分析做好准备工作。

(3)根据预测对象,选择适当的预测办法,提出数学模型,对销售情况做出定性分析和定量测算。

(4)分析预测误差。由于经营活动中存在许多不确定性因素,在预测时不可能对未来情况完全预计到,多少会使预测出现一定偏差。因此在预测时要计算分析可能出现的各种情况,估计预测的误差范围。

(5)评价预测效果。这种评价是事后进行的,将预测的结果同实际发生的结果相比照,分析出现差别的原因,以便进行修正,为以后的预测提供更加可靠的信息。

2.预测办法

预测是编制生产经营方案的根底,预测准确与否直接影响到企业生产经营决策的制定。在复杂多变的市场经济环境中,预测人员必须具备良好的素质和丰盛的经验,在掌握大量数据信息的根底上,选择科学的预测办法,只有如此,才能提高预测的准确性。销售预测常用的办法主要有:判断分析法、调查分析法、趋势分析法和因果分析法。

(1)判断分析法

这是一种定性分析办法,主要是企业管理人员、有推销经验的工作人员或者有关专家对市场未来变化进行分析,以判断销售趋势。这种办法预测所需时间短,费用本钱比拟低,但是,它是凭人的主观来判断的,准确性难免受到影响。判断分析法具体的做法有意见聚集法、专家调查法等办法。意见聚集法是将本企业熟悉市场情况的业务人员和管理人员的意见进综合汇总,然后对销售趋势进行分析预测。这种办法简单适用、集思广益,在市场发生变化的情况下,采用这种办法能够迅速对预测进行修正。专家调查法是向有丰盛工作经验的推销人员和有关专家征询意见,每个专家独立地对未来的市场情况做出判断,然后将各个专家的意见综全、归纳,再将综合后的意见反应给每位专家,再次征询意见,如此反复屡次,最后做出预测。

(2)调查分析法

这种预测办法是通过对市场消费取向的调查,来预测本企业产品的销售趋势。这种办法的主要信息来源在于调查,调查的.范围应尽可能广泛而具有代表性,一般来说,调查的内容包括对产品的调查、对客户的调查、对经济开展趋势的调查、对同行业的调查等。对产品的调查主要是摸清产品估计的寿命周期,这个周期大致可以分为四个阶段:投产试销、成长、饱和、衰退,随着科学技术的迅速开展,产品更新换代越来越快,其市场寿命周期也越来越短,因此,对产品的寿命周期及所处阶段进行调查十分必要,这是企业制定经营方案,确定经营战略的根底。如果本企业目前的产品在市场上已处于饱和状态,企业就应该考虑技术改良,产品换代更新问题,再盲目扩大生产,必然给企业带来不利。对客户的调查主要是了解客户的消费意向以及客户对产品的意见,这种调查有利于了解市场变化,促使企业改良产品的品种,提高产品质量,以满足市场的需求。对经济发趋势的调查主要是了解国际、国内及本地区的经济开展形势,包括国民收入、各行业经济增长、社会购置力、消费动向、生产规模等情况,这些因素都会影响到市场需求。对同行业的调查主要是了解竞争对手的产品设计、生产规模和销售情况,以做到知已知彼,调整自己的经营方针,占领市场。

在市场调查中常采用抽样调查法,现举例表明如下:

某企业对本市居民未来两年电冰箱需求量进行抽样调查,全市居民共有150万户,抽样选出1000户进行调查,调查结果如下:

目前已购置电冰箱户数为400户,占样本的40%,未购置电冰箱的户数为600户,占60%,两年之内需购置电冰箱的户数为300户,占样本的30%。

根据调查结果,可以计算出全市两年之内准备购置电冰箱的户数为:150万户X30%=45万户,即全市两年内电冰箱需求量为45万台。再对以下因素进行调查分析,就可以预测出本企业两年内电冰箱的销售趋势:居民对电冰箱型号的喜好;外地供市电冰箱的数量;同行业竞争对手的销售情况;本企业在市场上可能占有销售量的比例;本企业调整推销方针可能增加销售量的情况。这样调整之后就可以预测出本企业未来两年电冰箱的可能销售数量,据此可以制定生产方案。

调查分析法是销售预测中常用的办法,但这种办法费用本钱较高,而且因为被调查者主观判断的偏差可能会影响预测的准确性,实际工作中可以将调查分析法与判断分析法相结合,以提高预测的准确性。

(3)趋势分析法

趋势分析法,是企业根据销售的历史资料,用一定的计算办法预测出来的销售变化趋势。这种办法适用于产品销售比拟稳定,销售变化有规律的企

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