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文档简介
护理5月份工作计划时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,是时候开头写工作方案了。但是要怎么样才能避开自嗨型工作方案呢?下面给大家共享护理5月份工作方案,盼望能够关心大家!
护理5月份工作方案1
一、将新聘护理人员安排到各科室,由科护士长带岗培训,三个月使用期满经科室考核合格后方可值班,在此期间的一切工作在护士长带领下完成。
二、护士长不再值班,特地负责科室护理业务和病房管理工作。医院打算从四月一日到四月五日,每天二小时对科室护士进步行护理管理工作的培训。
三、建议经院方协调,对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士担当。护理部帮助科室护士长制定并熟识其流程。
四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整,以适应新的护理要求,达到每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。
五、对全院护理人员进行护理技术操作培训,详细内容见附表。
护理5月份工作方案2
一、为提高护理人员的三基水平,定于本月底进行一次理论考试。内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》其次部分:基本学问。要求全院护理人员参考。
二、其次批赴桂林游的同志六号动身,请各科仔细组织,合理支配。保证工作正常运转,确保医疗质量及医疗平安。
三、连续抓好新入职人员的带教工作,对未取得执业证的同志,不能单独执业,要求专人带教。
四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度,按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必需坚守岗位,遵守劳动纪律,做到“四轻”“十不准”“十不交接”,做到勤加巡察,了解病情动态,亲密观看患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作精确 准时完成,仔细做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态,急救药品、器械、危重患者、特别治疗、护理等,做到心中有数,随时做好应急状况的预备。
五、月底进行一次护理质量大检查。
护理5月份工作方案3
一、乐观开展争创诚信医院活动,做到一切以病人为中心,以良好的服务质量及精湛的护理技术赢得病人的信用。做到诚信服务,为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。
二、组织一次护理质量半年大检查,对比《省标》,找差距,进一步提高我院的护理工作质量。
三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。
四、本月工作重点:进一步落实《病区清洁卫生制度》,加强病房管理,全院彻底搞一次卫生大扫除,为病友制造一个清洁、整齐、宁静、平安、舒适的住院环境,使病房管理工作上一个新的台阶。
护理5月份工作方案4
一、完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序。
二、护理“百日平安”活动进行最终检查,依据检查结果进行评比,并赐予肯定的奖惩措施。
三、全力协作医院做好二级医院验收期间相关工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习争论,以求护理工作质量持续改进。
四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理平安管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。
五、加强新技术、新业务的学习,培育专科护士,提高我院护理服务七月份工作方案水平。
六、业务培训及考核理论
1、吸氧技术:秦亚娟
2、雾化吸入:李晓琼
操作
1、妊高症的治疗与护理:钱红花
2、全髋关节置换术后护理:李晓琼
护理5月份工作方案5
一、依据医院总体部署开展相关工作,完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序,督促各质控组及专科小组开展质量掌握活动,连续做好优质护理服务及危重病护理的相关工作。
二、全力迎评二级医院的验收,协作医院做好二级医院验收期间相关护理工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习争论,以求护理工作质量持续改进。
三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理学、妇产科、儿科为主,以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观看的力量。
四、组织业务查房将理论学问运用于实践,更加形象化加深临床护理人员对相关疾病的了解便于把握。
护理5月份工作方案6
护理平安是医疗平安的一个重要组成部分。为了仔细落实患者平安目标,确爱护理平安,避开发生医疗纠纷及差错事故,特制定5月份护理平安工作方案,各科室要仔细执行,防范护理平安事故发生。
一、加强学习,提高平安意识,严格依法执业
各科室定期组织护理人员进行护理平安学习,至少每月一次,并严格进行考核。以增加平安意识。同时加强法律法规的学习,严格根据规定执业,不得违反操作规程,禁止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。
二、以患者十大平安未目标,严格执行各项护理措施。
1、建立患者身份识别制度,尤其在急诊,重症精神病室,电休克治疗室等重点科室,至少要有两种(姓名,性别)识别患者身份的方法,严格查对,避开发生差错事故。
2、严格执行特别状况下的有效沟通,确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时,对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍,双方确定无误后方可执行,并保留用后的空安瓶,抢救结束,要督促医师补开医嘱,一般状况下,不得执行口头医嘱。
3、严格执行手卫生规范,落实医院感染掌握的基本要求,防止交叉感染。护理人必需人人都能娴熟进行洗手操作,清晰洗手的指证。
4、提高用药平安,加强药品管理,执行的过程中严格做到“三查八对”,防范差错的发生,同时要亲密观看用药后的效果及反应,
避开配伍禁忌。
5、防范与削减患者跌倒及压疮大事发生,建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序,实行有效措施。
6、主动报告医疗平安不良大事,建立护理不良大事报告制度,鼓舞主动报告,对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良大事争论,查着缘由,进行整改。各科室要针对发生的大事组织本科室护理人员进行争论分析,并将争论结果上报护理部。
7、鼓舞患者参加医疗平安,在病房内的走廊、卫生间,洗漱间,开水间等处,要有平安警示标识,同时对病人也要进行平安训练。
三、加强病房管理,防范意外大事发生
1.依据精神科护理特点,做好病人的管理,交接好病人的人数,保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟,尤其是库房,杜绝火灾隐患。
2、科室内要加强危急物品的收捡,病人入院,或外出活动回来,均要严格检查,防止将危急物品带入。家属带来的物品食品,必需经过当班护士检查后方可交与病人。
3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行平安检查状况(查记录),实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等,发觉平安隐患准时指出,并要求护理人员马上清除,不得延误。
4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度,自觉规范护理行为,护士长要把好护理人员执行制度关,常常督促检查,保证制度执行到实际工作中,避开差错事故发生。
5、做好“四防”工作,对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强
烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察,严密观看病情变化,发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要准时制止,病人逃跑要镇静、冷静地分析,实行措施准时追回病人。避开意外大事发生。
护理平安是是护理工作的重要部分,在医疗纠纷频发的今日,我们更应当抓好护理平安,为病人服好务。
护理5月份工作方案7
一、护理质量的质控原则
实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,达到护理质量持续改进,确保患者平安。
二、护理质量管理实施方案
(一)补充完善护理质量、平安管理体系,培育一支素养良好的护理质量管理队伍。
(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。
1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。
2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。
3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次,对每月护理质量检查状况通报,分析产生缘由,提出整改方法。
4.把每月质量分析会存在平安隐患问题作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录
5.加强重点环节,重点时段的管理:如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。
6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康训练,提高病人生活质量。
7.组织学习《患者十大平安目标》,制定质量评价标准,每月进行对十大平安目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估,准时跟进护理措施。
8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉平安隐患,准时实行措施,使护理差错事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错准时进行争论分析。
9.建立并健全平安预警工作,准时查找工作中的隐患,并提出改进措施。
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