人力资源部门经理的职责(14篇)

人力资源部门经理的职责1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。人力资源部门经理的职责（二）1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;5、部门临时性工作的配合人力资源部门经理的职责（三）1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施;4、负责员工的薪资和福利工作;5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况;第1页共7页6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力;7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源部门经理的职责（四）1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导;3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核;6、负责建立公司培训体系，完善培训机制;7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动;人力资源部门经理的职责（五）1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;第2页共7页7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。人力资源部门经理的职责（六）1.根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;2.参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作;3.建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。4.建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。5.召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。6.完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。人力资源部门经理的职责（七）1、建立和完善公司人力资源管理制度;2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策;3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;4、组织开展公司培训管理工作;5、组织开展公司的薪酬、福利管理;6、组织开展公司的绩效管理工作;7、组织开展公司的员工管理及人事工作;8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。人力资源部门经理的职责（八）1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;第3页共7页2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。人力资源部门经理的职责（九）1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程，完善人才选用与评估工作。3、负责制定公司层面的培训计划和参，并组织培训实施工作4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作，并监督支持部门培训工作后的内容抽考工作的实施。5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作6、负责公司企业文化建设和公司内部官方\部门内部的企业文化宣导工作7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养，参与软件升级(网络与信息化系统)工作8、负责公司劳动纠纷处理工作人力资源部门经理的职责（十）1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。第4页共7页3、制定人力资源规划和梯队建设方案。4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。6、指导各事业部和子公司的人力资源管理工作。7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。9、完成上级领导交办的其他工作。人力资源部门经理的职责（十一）根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的宣导和落地;协助开展绩效体系建立;日常员工关系的维护与处理;上级领导交代的其他事宜。人力资源部门经理的职责（十二）1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;第5页共7页4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。人力资源部门经理的职责（十三）1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决;人力资源部门经理的职责（十四）1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;5、按照本部门培训制度