质量安全生产专项整改措施

———质量安全生产专项整改措施

篇1:质量平安生产专项整改措施

****************建筑市场执法检查专项整改措施***************

建筑工程有限公司

2022年4月15日

为进一步加强平安生产责任，落实平安防范措施，加强平安监管，切实解决和治理平安生产问题，特制定质量平安生产专项整改措施。

一、组织领导

为加强对质量平安生产专项整治工作的组织领导，特成立项目部专项整治工作领导小组：

组长：***

副组长：***

组员：****、****、***

二、平安管理措施、制度

1、平安生产责任制：

建立健全各级平安生产责任制和领导带班履职制度，明确项目经理第一平安责任人，层层落实各级平安生产责任制。

2、平安教育、培训制度：

新进场人员经公司、项目经理部和班组进行三级平安学问技术教育培训，变换须经过新工种平安操作规程。

3、平安交底制度：

平安交底采纳逐行进行，工长向班组长交底，班组长向操作人员交底。

4、特种作业持证上岗制度：

特种工种如架子工、焊工、机械操作人员等须培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审。

您正在扫瞄的文章由.glwk8.om(管理文库)整理，版权归原、原出处全部。

5、平安检查制度：

建立平安检查制度，有时间、有要求、有重点、有记录，查出隐患应限期整改并有复验措施。

6、平安标志：

现场危急处立平安标识，平安施工纪律牌、平安技术牌、消防须知牌，平安通道警告牌等。

三、平安保证措施

1、项目部成立以项目经理为组长的平安领导小组，制定平安制度，制定掌握措施，并检查执行状况。

2、施工现场配备专职平安员，负责项目平安制度的实施，现场平安标识、消防设备的管理，随时检查，发觉问题准时处理并作记录。

3、做好平安教育、平安交底和平安检查遵守国家各项平安技术规范和法规，建立健全责任制，坚持"平安为生产、生产必平安'观点。

4、搞好平安"三宝'的利用和"四口'、"五临边'的防护，有效防止坠落、物体打击事故的发生。

5、机电设备专人操作，防护装置要标准，一机一闸，闸箱上锁，闸箱有防护、防潮及淋雨设施，杜绝机械损害及电气损害事故。

6、塔吊和脚手架等安装完要进行验收并试运行，禁止违章作业，并有限位和保险等平安装置。高空作业区要划出危急区域，并有醒目标志，非作业人员禁止入内。

7、楼梯、层沿边、基坑边必需设防护栏杆。在于30cm的预留洞加盖盖板或钢板网。建筑物四周采纳密目网全方位围护封闭。

8、施工用电线路符合施工现场平安用电技术规范要求。现场严禁随便乱拉电线，手持电动工具必需使用触电爱护器，机电设备接零、接地爱护。

9、特种工操作人员执行上岗证制度，严禁无证上岗，非机械操作人员未经培训、允许，严禁操作。

10、道做好施工通、"三宝'"四口'"五临边'的使用防护。

11、新工人进场进行平安教育工作，并有培训记录，并严格平安技术交底工作。

12、现场配备消防器具、消防用水等。

13、宿舍、办公室严禁使用电炉、碘乌灯取暖。

14、严格班前平安教育制度，平安值班制度。

15、高空作业严禁向地面抛物体、材料。

16、雨期施工阶段及放假复工后应对现场设备、线路、脚手架进行平安检查，确认平安后方可进行施工。

17、每月召开一次平安动员会。

四、平安施工措施

1、坚固树立平安每一、预防为主的指导思想，严格执行各项平安管理制度和平安操作规程，把平安生产责任落实到人，确保全生产，削减工伤事故的发生。

2、施工工长要依据工种施工状况和施工条件做分层分项的平安技术交底。班组要定期召开平安教育会议，提高工人的平安意识。

3、工地用电要建立健全TN-S三相五线系统，实行三级配电，两级爱护一机一闸。现场的各种机械、电气、电动工具的接线，必需有特种电工亲自操作，严禁他人私接乱拉。

4、各种机械设备的平安设施必需齐全有效。每次使用前要检查平安装置的牢靠性。要组建专业修理班组加强定期修理保养和管理，保证机械平安使用。

5、施工现场的危急区域（如四口及临边）要搭设平安防护栏和平安网等平安有效的防护设施。

6、现场的消防器材要齐全有效，设专点存放，平安员要定期检查，过期产品准时更换。现场的明火作业必需经工长批准，设专人监护后方可进行。

7、严禁从高空向下抛任何物件，在首层板处设置一道平安网。要在主要人行通道口设置平安通道，悬挂醒目标志。

五、施工机械管理

1、项目机管员负责施工现场的全部设备进出场检验，并建立台账，按规定进行标识。

2、对现场全部机械设备进行使用的监督管理和修理。

3、各种机械设备要有防护棚护罩，防护齐全有效。

4、严格执行"十字'作业方针：即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐。

5、塔吊应按规定安拆，有方案，报验手续齐全。要定期检查、修理、调整、保养，有记录。

六、施工机械设备平安防护

对施工现场机械塔吊、搅拌机等，进行全面的保养修理，对塔吊钢丝绳、滑轮、保险装置等进行检查根换；并制定维护保养制度：每连续使用50个小时进行一次保养修理，每使用200小时进行一次二级保养修理，除此之外各种机械在班前班后都要进行保养，定期检查并符合下列防护要求：

1、塔吊应做到人证上岗，定期维护，不符合规定不吊等。

2、搅拌机应搭设防砸、防雨专用操作棚，使用前应固定好，不得用轮胎支撑，启动、离合、制动、保险链、防护罩应齐全牢靠，搅拌机停止使用料斗升起时，必需挂好上料斗的保险链，修理、保养、清理时必需切断电源，设专人监护。

3、电锯锯盘及传动部位，应安装防护罩并应放保险档，分料器、破料锯和横截锯不得混用。

4、砂轮机应使用单向开关，必需装设不小于180的防护罩和坚固的工作架，严禁使用不圆有裂痕和磨损剩余部分小于25mm的砂轮。

5、钢筋机械工作前仔细检查各部机件是否良好、平安防护设施是否齐全及牢靠，并经试运转合格，才能使用。待加工的钢筋以及成品、半成品应堆放整齐，零星、短头钢筋不得乱放，以免阻碍操作人员的手脚，引起事故。

6、吊索具必需使用合格产品。

七、平安教育

1、对施工现场作业人员进行平安技术教育，学习国家有关部委关于平安生产和平安施工的各项规定、平安技术规程，经考试合格后，方可上岗工作。

2、特别工种的工人，未经特地技术培训或未取得操作证者，不得上岗作业。

3、每天作业前，负责人应对班组人员进行班前教育；依据当天作业特点，详细交待平安留意事项，指明工作区内的危急部位及危急设备。

4、项目部各级领导和有关部门要对职工进行常常性的平安思想、平安技术、平安操作、遵章守纪和文明施工教育，增加职工的平安施工意识。

5、项目部每月一次平安教育会，总结上月现场平安施工、平安检查状况，传达平安施工评比考核结果，通报先进典型阅历、事故教育及存在问题，提出订正和改进措施，依据下月施工任务提出针对性的平安管理工作重点和防范措施。

八、平安管理

平安检查要实行综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，准时发觉和查明各种危害、影响平安施工的因素和隐患，督促整改，监督平安管理制的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。

1、由项目经理主持，专职平安员、施工工长及有关人员参与，每月进行一次全现场的平安大检查，发觉隐患，查明缘由，提出解决措施，并督促实施。

2、项目经理适时组织专性、季节性、节假日检查。

3、专职平安每周进行一次巡回检查，每个工作日都要进行一次巡回检查。

4、在专职平安员的协作下，施工工长组织班组长和兼职平安员，每周对全队进行一次平安检查。

5、班组每天作业前，兼职平安员进行平安检查；平安措施不落实不施工。

6、凡是平安检查中发觉的担心全因素和隐患，专职平安员负责整理，并提出整改措施和要求，签发"隐患整改通知书'，做到"三定'（定项目、定时间、定人员），限期责任部门整改。

九、质量掌握措施

1、每道工序实施前，对参加施工的现场管理人员、工序班组长以及每一位作业层施工人员进行技术、质量交底，明确各工序的技术指标、掌握重点及留意事项。

2、工程实施时，严格根据经过审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行相关标准和有关"施工与验收规范"及建设单位、监理单位做出的技术规定。

3、每道工序施工完毕，先由班组自检，自检合格后填单，再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收，验收合格后方可进入下道工序。

4、凡是进入工地的原材料，必需经过质量进场材料检验，，凡是检验不合格的原材料，一概不准；

5、原材料进场复验：对进场原材料，要分次抽样送检测单位复检，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品用于工程；

十、扬尘掌握措施

1、施工硬化主路面和生活区路面要每天定时定人清扫、洒水车洒水，保持路面潮湿；

2、对施工现场开挖面、裸土、砂石料堆等采纳防尘网全部掩盖；雾炮机随时喷雾抑尘；

3、出入口车辆冲洗设备已安装就位，出场车辆经冲洗洁净后方可驶出；

4、施工现场四周设置封闭围挡；

5、土方挖运采纳湿作业法施工，采纳移动雾炮机和喷水管等全过程洒水抑尘。******建筑工程有限公司

2088年4月15日

篇2:平安质量环保大检查问题整改结果报告

平安质量环保大检查问题整改结果报告

公司安质委办公室：

现将2022年月日公司二季度平安质量环保大检查组所提出的问题整改结果报告如下：

序号

检查组指出的问题

整改状况记录

证据附件

整改责任人

验证人

8

9

10

11

12

13

工程名称：

单位：

项目负责人：（签字）*年*月*日

篇3:电子商务其次次整改实施方案

电子商务其次次整改实施方案

一、整改原则：便利快捷、节本增效、流程细化、责权清楚

二、人员构架

部门经理

助理

运营主管

销售主管

行政内勤

售后客服

售前客服

编辑推广

美编人员

备注：部门经理1人、助理1人、运营主管1人、销售主管2人（直营、分销）、编辑推广1人、美编人员1人、售前客服4人（依据业务提升人员增加）、售后客服2人（网络售后、电话售后）、行政内勤：1人。

三、职能描述及任职要求

●电子商务部门经理：A岗位职能--1.制定电子商务销售战略及规章制度；2.负责电子商务销售市场运营、协调部门工作；3.部门行政管理；4.企业资源与社会资源整合。B任职要求良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟识企业状况；熟识把握电子商务学问和网店业务流程；熟识各部门的工作；沟通力量好、执行力强。

●部门副经理：A.岗位职能1.负责网店与产品品牌宣扬推广；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动等；4.帮助部门经理完成日常行政工作。B.任职要求有创意、思维灵敏；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式。

●销售主管：A.岗位职能（1）管理网络直营，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。（2）负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。B.任职要求六个月以上网店销售阅历，有团队管理阅历；熟识淘宝学问和网店业务；娴熟使用进销存软件；熟识产品学问，把握各种产品的包装技巧；对快递物流的规章特别了解；沟通力量好、执行力强。

●运营主管：.

A.岗位职能1.负责直营与分销产品标题优化，描述编辑，产品运营等。；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动，策划分销运营模式等；4、企业产品的品牌推广。

B.任职要求有创意、思维灵敏；娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能；娴熟使用网店管理工具，了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式；熟识收索引擎。

●编辑推广：

A.岗位职能1产品标题优化，描述编辑;2运营及企业网站相关文字起草、编辑；3.网站及网络推广工具的信息发布与审核；4.部门主管以上人员支配的相关文稿类工作。B.任职要求本科以上学历及相关文字类学历证明；娴熟使用网店管理工具；熟识收索引擎及相关信息发布工具的使用和管理。

●美编人员：A.岗位职能负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销及部门内部各种美工支持。B.任职要求把握淘宝学问和网店管理的基本功能；专业美工的相关学历，娴熟使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop、CorelDRAW等软件；懂*html、Css.等。

●售前客服：A.岗位职能1日常产品的正常销售；产生销量后的订单填写及审核；客户的接洽和沟通。B.任职要求有相关网络及市场销售阅历，娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能；娴熟使用相关网店管理软件，工作急躁细致。

●售后客服：A.岗位职能1负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等；2负责老客户关系维护及二次开发；3客户数据库建立、数据分析、决策支持等。B.任职要求娴熟把握网店产品信息及产品专业学问，沟通力量强，能妥当处理各类客户纠纷，工作急躁细致。

●行政内勤：A.岗位职能1和其他行政部门的对接工作；2部门费用台账报销等相关财务对接；3部门档案整理、文件收发及传递。4部门电话接听及来访人员接待；5对接生产的订单传递等相关事宜。B.任职要求日常办公软件的娴熟使用，行政职员基本素养，有肯定的文字排版、编辑力量，对工作仔细负责，执行力强。

职能需求

薪资结构

岗位名称

基本工资

绩效工资

电脑补助

销售提成

运营主管

提成方案

部门提成：1%（备注：组成部分由部门经理提成50%+助理提成30%+部门提成20%）

销售提成：

任务量0-15%（含）15%-30%

(含)30%-60%

(含)60%-70%

(含)70%-80%

(含)80%-90%

(含)90%-100%

(含)＞100%

提成点

（备注：完成100%以上按超出部分计算；组成部分由策划组提成12.5%+主管提成25%+客服提成62.5%）

其他提成：由于淘宝等网销活动的无法完全预估性，若当月有大型网销活动申报胜利，待活动实际产生效果后由部门经理上报总裁助理核定活动提成点数，总裁依据实际状况签批执行。

销售政策补充

●销售支持权限：（需有关负责人签字方可执行）

主管级销售支持权限范围

010%（包含10%）

部门经理级销售支持权限范围

10%20%（包含20%）

20%25%（包含25%）销售支持需申报财务审批

25%30%（包含30%）销售支持需申报张总审批

●旗舰店供货价构成

供货价=出厂价+人资成本+上浮13%的快递费用

（注：快递费用包括：快递耗材、打包费、快递费）

●分销供货价构成

分销供货价=太原营销事业部代理商供货价

●退货

1.电子商务部全年退货率上限为2%（产品质量问题退货除外），退货发生月退货金额从当月回款中扣除。

2.旗舰店执行淘宝统一退换货制度：7天无条件退换货。

【整改】

篇1:质量平安生产专项整改措施

****************建筑市场执法检查专项整改措施***************

建筑工程有限公司

2022年4月15日

为进一步加强平安生产责任，落实平安防范措施，加强平安监管，切实解决和治理平安生产问题，特制定质量平安生产专项整改措施。

一、组织领导

为加强对质量平安生产专项整治工作的组织领导，特成立项目部专项整治工作领导小组：

组长：***

副组长：***

组员：****、****、***

二、平安管理措施、制度

1、平安生产责任制：

建立健全各级平安生产责任制和领导带班履职制度，明确项目经理第一平安责任人，层层落实各级平安生产责任制。

2、平安教育、培训制度：

新进场人员经公司、项目经理部和班组进行三级平安学问技术教育培训，变换须经过新工种平安操作规程。

3、平安交底制度：

平安交底采纳逐行进行，工长向班组长交底，班组长向操作人员交底。

4、特种作业持证上岗制度：

特种工种如架子工、焊工、机械操作人员等须培训考试合格后持证上岗，操作证必需按期复审。

您正在扫瞄的文章由.glwk8.om(管理文库)整理，版权归原、原出处全部。

5、平安检查制度：

建立平安检查制度，有时间、有要求、有重点、有记录，查出隐患应限期整改并有复验措施。

6、平安标志：

现场危急处立平安标识，平安施工纪律牌、平安技术牌、消防须知牌，平安通道警告牌等。

三、平安保证措施

1、项目部成立以项目经理为组长的平安领导小组，制定平安制度，制定掌握措施，并检查执行状况。

2、施工现场配备专职平安员，负责项目平安制度的实施，现场平安标识、消防设备的管理，随时检查，发觉问题准时处理并作记录。

3、做好平安教育、平安交底和平安检查遵守国家各项平安技术规范和法规，建立健全责任制，坚持"平安为生产、生产必平安'观点。

4、搞好平安"三宝'的利用和"四口'、"五临边'的防护，有效防止坠落、物体打击事故的发生。

5、机电设备专人操作，防护装置要标准，一机一闸，闸箱上锁，闸箱有防护、防潮及淋雨设施，杜绝机械损害及电气损害事故。

6、塔吊和脚手架等安装完要进行验收并试运行，禁止违章作业，并有限位和保险等平安装置。高空作业区要划出危急区域，并有醒目标志，非作业人员禁止入内。

7、楼梯、层沿边、基坑边必需设防护栏杆。在于30cm的预留洞加盖盖板或钢板网。建筑物四周采纳密目网全方位围护封闭。

8、施工用电线路符合施工现场平安用电技术规范要求。现场严禁随便乱拉电线，手持电动工具必需使用触电爱护器，机电设备接零、接地爱护。

9、特种工操作人员执行上岗证制度，严禁无证上岗，非机械操作人员未经培训、允许，严禁操作。

10、道做好施工通、"三宝'"四口'"五临边'的使用防护。

11、新工人进场进行平安教育工作，并有培训记录，并严格平安技术交底工作。

12、现场配备消防器具、消防用水等。

13、宿舍、办公室严禁使用电炉、碘乌灯取暖。

14、严格班前平安教育制度，平安值班制度。

15、高空作业严禁向地面抛物体、材料。

16、雨期施工阶段及放假复工后应对现场设备、线路、脚手架进行平安检查，确认平安后方可进行施工。

17、每月召开一次平安动员会。

四、平安施工措施

1、坚固树立平安每一、预防为主的指导思想，严格执行各项平安管理制度和平安操作规程，把平安生产责任落实到人，确保全生产，削减工伤事故的发生。

2、施工工长要依据工种施工状况和施工条件做分层分项的平安技术交底。班组要定期召开平安教育会议，提高工人的平安意识。

3、工地用电要建立健全TN-S三相五线系统，实行三级配电，两级爱护一机一闸。现场的各种机械、电气、电动工具的接线，必需有特种电工亲自操作，严禁他人私接乱拉。

4、各种机械设备的平安设施必需齐全有效。每次使用前要检查平安装置的牢靠性。要组建专业修理班组加强定期修理保养和管理，保证机械平安使用。

5、施工现场的危急区域（如四口及临边）要搭设平安防护栏和平安网等平安有效的防护设施。

6、现场的消防器材要齐全有效，设专点存放，平安员要定期检查，过期产品准时更换。现场的明火作业必需经工长批准，设专人监护后方可进行。

7、严禁从高空向下抛任何物件，在首层板处设置一道平安网。要在主要人行通道口设置平安通道，悬挂醒目标志。

五、施工机械管理

1、项目机管员负责施工现场的全部设备进出场检验，并建立台账，按规定进行标识。

2、对现场全部机械设备进行使用的监督管理和修理。

3、各种机械设备要有防护棚护罩，防护齐全有效。

4、严格执行"十字'作业方针：即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐。

5、塔吊应按规定安拆，有方案，报验手续齐全。要定期检查、修理、调整、保养，有记录。

六、施工机械设备平安防护

对施工现场机械塔吊、搅拌机等，进行全面的保养修理，对塔吊钢丝绳、滑轮、保险装置等进行检查根换；并制定维护保养制度：每连续使用50个小时进行一次保养修理，每使用200小时进行一次二级保养修理，除此之外各种机械在班前班后都要进行保养，定期检查并符合下列防护要求：

1、塔吊应做到人证上岗，定期维护，不符合规定不吊等。

2、搅拌机应搭设防砸、防雨专用操作棚，使用前应固定好，不得用轮胎支撑，启动、离合、制动、保险链、防护罩应齐全牢靠，搅拌机停止使用料斗升起时，必需挂好上料斗的保险链，修理、保养、清理时必需切断电源，设专人监护。

3、电锯锯盘及传动部位，应安装防护罩并应放保险档，分料器、破料锯和横截锯不得混用。

4、砂轮机应使用单向开关，必需装设不小于180的防护罩和坚固的工作架，严禁使用不圆有裂痕和磨损剩余部分小于25mm的砂轮。

5、钢筋机械工作前仔细检查各部机件是否良好、平安防护设施是否齐全及牢靠，并经试运转合格，才能使用。待加工的钢筋以及成品、半成品应堆放整齐，零星、短头钢筋不得乱放，以免阻碍操作人员的手脚，引起事故。

6、吊索具必需使用合格产品。

七、平安教育

1、对施工现场作业人员进行平安技术教育，学习国家有关部委关于平安生产和平安施工的各项规定、平安技术规程，经考试合格后，方可上岗工作。

2、特别工种的工人，未经特地技术培训或未取得操作证者，不得上岗作业。

3、每天作业前，负责人应对班组人员进行班前教育；依据当天作业特点，详细交待平安留意事项，指明工作区内的危急部位及危急设备。

4、项目部各级领导和有关部门要对职工进行常常性的平安思想、平安技术、平安操作、遵章守纪和文明施工教育，增加职工的平安施工意识。

5、项目部每月一次平安教育会，总结上月现场平安施工、平安检查状况，传达平安施工评比考核结果，通报先进典型阅历、事故教育及存在问题，提出订正和改进措施，依据下月施工任务提出针对性的平安管理工作重点和防范措施。

八、平安管理

平安检查要实行综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，准时发觉和查明各种危害、影响平安施工的因素和隐患，督促整改，监督平安管理制的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。

1、由项目经理主持，专职平安员、施工工长及有关人员参与，每月进行一次全现场的平安大检查，发觉隐患，查明缘由，提出解决措施，并督促实施。

2、项目经理适时组织专性、季节性、节假日检查。

3、专职平安每周进行一次巡回检查，每个工作日都要进行一次巡回检查。

4、在专职平安员的协作下，施工工长组织班组长和兼职平安员，每周对全队进行一次平安检查。

5、班组每天作业前，兼职平安员进行平安检查；平安措施不落实不施工。

6、凡是平安检查中发觉的担心全因素和隐患，专职平安员负责整理，并提出整改措施和要求，签发"隐患整改通知书'，做到"三定'（定项目、定时间、定人员），限期责任部门整改。

九、质量掌握措施

1、每道工序实施前，对参加施工的现场管理人员、工序班组长以及每一位作业层施工人员进行技术、质量交底，明确各工序的技术指标、掌握重点及留意事项。

2、工程实施时，严格根据经过审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行相关标准和有关"施工与验收规范"及建设单位、监理单位做出的技术规定。

3、每道工序施工完毕，先由班组自检，自检合格后填单，再由项目部专职质量员会同现场监理正式验收，验收合格后方可进入下道工序。

4、凡是进入工地的原材料，必需经过质量进场材料检验，，凡是检验不合格的原材料，一概不准；

5、原材料进场复验：对进场原材料，要分次抽样送检测单位复检，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品用于工程；

十、扬尘掌握措施

1、施工硬化主路面和生活区路面要每天定时定人清扫、洒水车洒水，保持路面潮湿；

2、对施工现场开挖面、裸土、砂石料堆等采纳防尘网全部掩盖；雾炮机随时喷雾抑尘；

3、出入口车辆冲洗设备已安装就位，出场车辆经冲洗洁净后方可驶出；

4、施工现场四周设置封闭围挡；

5、土方挖运采纳湿作业法施工，采纳移动雾炮机和喷水管等全过程洒水抑尘。******建筑工程有限公司

2088年4月15日

篇2:平安质量环保大检查问题整改结果报告

平安质量环保大检查问题整改结果报告

公司安质委办公室：

现将2022年月日公司二季度平安质量环保大检查组所提出的问题整改结果报告如下：

序号

检查组指出的问题

整改状况记录

证据附件

整改责任人

验证人

8

9

10

11

12

13

工程名称：

单位：

项目负责人：（签字）*年*月*日

篇3:电子商务其次次整改实施方案

电子商务其次次整改实施方案

一、整改原则：便利快捷、节本增效、流程细化、责权清楚

二、人员构架

部门经理

助理

运营主管

销售主管

行政内勤

售后客服

售前客服

编辑推广

美编人员

备注：部门经理1人、助理1人、运营主管1人、销售主管2人（直营、分销）、编辑推广1人、美编人员1人、售前客服4人（依据业务提升人员增加）、售后客服2人（网络售后、电话售后）、行政内勤：1人。

三、职能描述及任职要求

●电子商务部门经理：A岗位职能--1.制定电子商务销售战略及规章制度；2.负责电子商务销售市场运营、协调部门工作；3.部门行政管理；4.企业资源与社会资源整合。B任职要求良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟识企业状况；熟识把握电子商务学问和网店业务流程；熟识各部门的工作；沟通力量好、执行力强。

●部门副经理：A.岗位职能1.负责网店与产品品牌宣扬推广；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动等；4.帮助部门经理完成日常行政工作。B.任职要求有创意、思维灵敏；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式。

●销售主管：A.岗位职能（1）管理网络直营，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。（2）负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。B.任职要求六个月以上网店销售阅历，有团队管理阅历；熟识淘宝学问和网店业务；娴熟使用进销存软件；熟识产品学问，把握各种产品的包装技巧；对快递物流的规章特别了解；沟通力量好、执行力强。

●运营主管：.

A.岗位职能1.负责直营与分销产品标题优化，描述编辑，产品运营等。；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动，策划分销运营模式等；4、企业产品的品牌推广。

B.任职要求有创意、思维灵敏；娴熟把握淘宝学问和网店管理的各项功能；娴熟使用网店管理工具，了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟识各种网络营销方式；熟识收索引擎。

●编辑推广：

A.岗位职能1产品标题优化，描述编辑;2运营及企业网站相关文字起草、编辑；3.网站及网络推广工具的信息发布与审核；4.部门主管以上人员支配的相关文稿类工作。B.任职要求本科以上学历及相关文字类学历证明；娴熟