2023企业年会领导致辞

第53页共53页2023企业年会领导致辞2023企业年会领导致辞(一)尊敬的各位来宾、各位员工：大家好!我非常快乐在这个温馨祥和的美妙时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们xx公司2023年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很快乐地向全体员工同事，致以热烈的欢送和最衷心的新年祝福!回忆即将过去的友谊，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地开展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，开展和丰富了xx;是你们的参加，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!2023年xx的综合实力进一步增强，员工才能和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。2023年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目的。在这里我感谢各位同事为工作目的的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!。最近两个月来，我们描绘了2023年在新的条件下实现公司和各部门目的的宏伟蓝图。2023年，对于xx员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的时机和舞台。2023年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的相貌有了历史性变化。庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然2023年获得了宏大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目的的追求却并不能因此而停顿。相反，这仅仅是更高目的达成的开场。今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来2023年具有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚决不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目的，深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改良，开展个人业绩，开展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同开展。2023年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承当自己应该承当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要消费出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和效劳，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济程度上去了道德程度却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济开展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐开展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此时机，我愿重申，xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步开展道路，始终不渝地施行互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进员工开展，持续使客户满意。此时此刻，我们深深挂念缺乏平衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和效劳的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受平安安康的快乐生活。最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。2023企业年会领导致辞(二)尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家好!非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的2023年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、消费制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面获得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的获得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2023年的成绩已经成为了历史，展望2023年，围绕品牌打造、渠道晋级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁可以卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，2023年我们将继续完善质量管控，品牌建立和产品构造的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的效劳，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。公司要持续开展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家可以凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的'赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合才能，完善供给商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购效劳;另一方面要开展xx产品的消费制造工程，提供更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动xx公司的开展历程。同时，公司将在2023年着力企业文化的建立，把xx公司的文化理念，与xx公司的开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立xx公司良好的社会形象，为社会的开展做奉献。二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种发奋向上的精神;一个开展的企业，总有一种积极进取的意志，xx公司在2023年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能改变乾坤。只有树立大局意识、协作精神和效劳精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人假设要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得保护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着才能。一个充满责任感的人，才有时机充分展现自己的才能，才能争取到更多的时机，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2023，我期待xx公司因为有你而自豪!“携手共赢，共创美妙的将来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启xx公司新的开展篇章，使公司获得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也可以收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!谢谢各位。2023企业年会领导致辞(三)尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家好!光阴飞逝，岁月如梭，在这充满收获与希望的美妙季节里，我们又迎来了新的一个年轮，再过一天，银蛇的吐信就要把2023年的钟声叩响了，今晚灯火璀璨、喜气洋洋，在我们这个和谐的大家庭里，我受____委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的广阔员工，致以节日的问候和新年的祝福，并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福……回忆过去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走来，工作充满艰辛，生活酸甜苦乐，但我们在过去360多个日日夜夜里，没有一个落伍的，从领导到员工，克勤克俭，无怨无悔。客房员工起早贪黑，从一楼到四楼，游泳馆出来再回到会议室，用一双双小手，一把把扫帚，追赶着朝起暮落的太阳，亮堂的房间、干净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。厨房的师傅、员工们，精益求精，变着样子翻新菜谱，餐厅的效劳员，兢兢业业，整洁的台布、洁白的餐具，标准的效劳，让用餐的客人快步走来，蹒跚而去，因为他们吃的太多太美了，同样的客人，同样的单位，一个会议接着一个会议向我们涌来，同志们，您们真是太骄傲了、太棒了!后勤的工友师傅们，不怕脏不怕累，一年里几乎没请过假，有的甚至带病上岗，大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜，大院里外整洁的卫生，仓储保管有条有理，公共卫生亮丽崭新，等等。同志们一年来在中心____的带着下，各部门协调运作，成绩是肯定的，我们的营业额又跨越x万元的大关，向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。展望2023新的一年，我们的任务还很艰巨，任重而道远，市场竞争不容大家喘息，随着高科技的飞速开展，房间要网络化、效劳口语向深层文化开展，这需要同志们更加把劲，同心同德、再接再厉，在新的一年里，再谱新的篇章。最后，我代表____、代表中心，预祝大家在新的一年里好事接二连三，心情四季如春，生活五颜六色、七彩缤纷，回报八点财富，烦恼抛到九霄云外，请承受我十心十意的祝福。最后，让我们大家共同举杯，节日快乐，蛇年安康永远。鸡年企业年会领导致辞鸡年企业年会领导致辞1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。可以这样“零间隔、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的珍贵经历，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这可以参加今天的座谈会，这本身就是一个开展的契机，一种鞭策和鼓励。我们“时代置业”始终是用新奇目光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经历，领导们的指导和关心带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的开展，为恩施民营经济开展做出积极的奉献。下面，我结合我们时代置业公司自身开展，就加快转变民营企业开展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。一、时代置业公司转变开展方式的成效和体会时代置业开展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，开展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济开展方略，也得益于我们不断加快转变开展方式。回忆企业这___年的开展历程，我深切感受到加快转变民营企业开展方式，是企业的求生之本，开展之。从单一的地产开发形式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速开展的主要原因。自XX年开场，我们在原单一地产开发形式上，纵向开展商业地产，横向深化教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五酒店、____区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资的组合，XX年以1.5亿收买了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业____联邦国际集团严密合作，引进了国际五酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建立起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信誉企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变开展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营形式的转变。为此，我们时代置业公司从XX年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建立赞助款就到达500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。二、民营企业现状有喜有忧当前武陵山区民营企业的开展成绩显著，经过改革和开展,民营经济克制了根底薄弱和先天缺乏等优势,已成为地方经济的重要组成局部,已成为经济中最为活泼的经济增长点。民营企业的开展正从开展初期向开展中期转变,向着更合理、更科学的方向开展。但湖北民营经济开展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析^p，主要有观念、体制、构造、政策、文化五个方面，详细表现为：企业座谈会发言稿一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占开展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的开展先天缺乏，后天失调。二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理形式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。三是构造上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部构造不合理，多采用单一治理构造形式，多数企业未能从单一形式向复合形式开展转变，导致行业消费的无序性及资的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业构造不合理，产业晋级困难，资参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续开展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团开展和面对危机。四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业开展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美妙前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想开展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未获得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业开展壮大的瓶颈。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企开展的文化气氛，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济开展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点工程和产品的知名度和美誉度。鄂西是国之瑰宝——楚文化的发地，湖北又是整个华夏文明的发地之一，历史优久，影响深远。但____和企业都尚未充分利用这深沉的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩三、对恩施州民营企业加快转变开展方式的建议(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济开展中抢占民营经济开展先机。今年省委省____在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会开展实验区”建立，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大开展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的开展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业开展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，实在转变传统的管理理念和思维形式，树立社会资共有意识，在形成资共享、优势互补、互利互惠共识的前提下，进步资配置和整合程度，在互利合作中谋求开展。鸡年企业年会领导致辞2尊敬的各位领导，各位同仁：大家下午好!很荣幸参加这次座谈会，感谢市委市____、市商务局提供这次和其他优秀企业学习、交流的珍贵时机。在这里，我把×××的开展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提珍贵意见。一、×××工程概况×××是公司在××投资开发的第一个工程，该工程总投资?亿元，总占地面积?万平方米，总建筑面积?万平方米。由××××等四局部构成。工程位于CBD核心区，紧邻长途汽车站、区行政中心、大学城、生态公园等，区位优势显著。×××于2023年10月落户×××，一年多来，×××一路高歌、捷报频传。先后荣获……等多项荣誉。作为具有实力和社会责任感的地产企业，××始终把谋求自身开展与带动投资地经济开展相结合，迄今为止，已成功举办“”、“”等影响力较大的活动，邀请众多、省级领导及知名专家相聚××，为城市开展建言献策。这些举措都将为推动企业加速开展，推进省级现代效劳业集聚区建立，注入新的活力。为本地商贸流通业的开展起到积极的推动作用。在各级领导的亲切关心下，工程自2023年4月正式开工以来，历时8个月，两栋五层连体用房的主体构造于日前全面封顶。×××各项工作进展顺利。在工程建立方面，重金打造的地热泵系统、全钢架玻璃幕墙外观系统、实景化网上商城等独特优势，表达了×××将将来业主的利益，切实在实的落到实处。在工程销售、招商过程中，严格控制投资者比例，专注于经营，组建专业招商队伍到全国招揽优质商户资，都表达了对商户和社会负责的态度。目前，×××本地与异地招商工作全面展开，签约外地商户已千家，为市场开业即旺奠定坚实的根底。随着工程的封顶，招商工作已接近收尾，工程预计20xx年底投入营运。开业后的×××，将依托长途汽车站，以前店后仓、现代电子信息等形式，实现货物中转“零间隔、零本钱”，实现全天候24小时无障碍物流流转。集产品展示、看样、订货、业务洽谈、交易、仓储、理货、配送、专线运输、物流信息效劳于一体的现代商业批发MALL。二、需协调的假设干问题企业座谈会发言稿道路问题。工程即将开业，目前××路修建工作进展相对缓慢，影响了×××一期工程的工程建立和年底的正式营运，也不利于××的城市形象。请有关方面抓紧××路的建立，保证?月底通车。三、一些建议演讲稿××的商贸物流业拥有良好的根底和底蕴。而如今，因市场地处市中心、规模小、布局分散、物业陈旧、缺乏统一管理、仓储不完善、税收监管难度大、消防平安隐患突出等原因，××的商贸批发业几次都错过了蓬勃开展的大好时机。市委市____已明确提出对中心城区受到用地、交通、环保等因素制约的既有市场，逐步改造提升、选址搬迁或关停转向。目前，我市大流通建立成果显著的同时，也存在个别在建市场急功近利，虚假宣传的现象，恶性竞争的事件时有发生，这在一定程度上造成了行业诚信度下降。在此，热切盼望____部门能标准商贸行业市场，实在加强监管，积极引导老市场经营户进入规划的市场。我们×××一直希望能为××的城市建立出一份力。希望各位领导一如既往的支持×××的各项工作，尽早发挥其经济和社会效益。“诚信”是我们的财富。×××按标准设计建立，积极响应低碳环保的要求，自持物业，统一管理，真正实现让经营户资共享、诚信经营，有序竞争。开业后的×××将充分走市场化道路，以优质的产品和效劳作保证，积极创造条件搞活市场，与广阔商户共开展，与城市共繁荣。×××工程建立以来，市、区两级党委、____领导和部门都给予了很大的关心和支持，借此时机，我们也表示衷心的感谢!欢送各位领导、各位朋友多来×××检查指导工作。谢谢大家!2023金融年会领导致辞2023金融年会领导致辞1各位领导、同志们：根据会议安排，我就如何打破融资瓶颈，加快园区建立，作如下发言。一、XX年融资工作打算为认真贯彻区委区____要求和指示，实在加快园区建立步伐，加大投融资力度，我公司积极主动与农业开展银行、农业银行**支行、农商行**支行以及等对接，申请贷款资金。去年以来，已经在农业银行**支行贷款2.4亿元，用于横一路道路建立;已经向农发行申报河道整治贷款2.9亿元(包括污水处理厂);正在做向农行的申报材料6.24亿元，包括东区根底设施建立工程和安置还房工程;正在做向农商行的申报材料2.1亿元，建立标准化厂房;2400亩土地整治贷款5亿元也将在下一步推出。二、工作措施为完成以上融资任务，我公司将从以下几个方面入手：一是加强与银行的全面接触。不但要与农发行等政策性银行，也要与国有商业银行，股份制银行，以及信托投资公司等全面接触。二是充分研究信贷政策，趋利避害。根据工业园区工程的特点，两条腿走路，能做____融资工程的，就做____融资工程;能做经营性工程，就做经营性工程贷款。三是充分发挥园区自身优势。我公司将尽量把融资工作与招商引资工作相结合，把入园企业的金融效劳与融资结合起来，既为入园企业服好务，也为银行机构带来综合回报。积极为入园企业贷款效劳，并加强与担保公司等机构的合作，争取为企业落实贷款担保。四是大力降低信贷风险。把园区土地资优势、交通区位等优势限度发挥出来，不但要大力建立根底设施、大力推进工业开展，创造产值利税回报，也要创造良好环境，把综合用地的优势发挥出来，进步综合还款才能。五是争取市国资委、发改委、经委等的支持，大力争取市级支持资金。谢谢大家!2023金融年会领导致辞2各位会员、企业家朋友们：今天很快乐参加五金机电行业商会的年会，首先我代表市工商联、市总商会向大会的召开表示祝贺，向五金机电全体会员表示衷心的问候!20xx年五金机电业商会各项工作成绩突出，继续走在了全市32个直属商会的前列。你们注重政治理论学习，组织商会领导班子和全体理事学习国家、省、市领导讲话，通过学习领会了精神，明确了目的;你们积极组织会员开展培训、评优、捐助、____等活动，真诚为会员办实事，赢得了广阔会员的认可和拥护;你们加强组织建立不放松，以乔迁淮海五金机电城为契机，大力开展会员，会员总量由最初的几十家开展到如今的近三百家，今年还新增加理事70人，成为全市规模的直属商会;你们重视商会制度建立，不断修改和完善商会制定的各项规章税务工作总结制度，商会领导班子以身作那么，带头坚决执行各项制度，自觉承受会员监视，实现了商会工作安康、有序的运转;你们积极参加市联举办的各项活动，全力以赴地完成市联交办的各项任务，给予市联工作有力的支持，在此我代表市工商联向五金机电商会的全体会员表示衷心地感谢!五金机电商会屡次被评为省、市的先进商会，如何在以往的根底上做的更好，争取成为全国先进商会将是你们今后努力的目的，为此我谈几点意见：一是加强行业自律，树立商会的良好形象。商会要在引导会员企业遵守国家法律法规、守法经营等方面发挥应有的作用。要引导会员企业狠抓产品的质量和平安，维护消费者的合法权益;引导会员企业依法纳税，照章缴费，维护国家和集体的利益。引导会员企业公平竞争，维护市场秩序。二是搭建活动载体，增强商会的凝聚力。商会要结合本行业开展的规律和特点，结合经济开展和企业的实际需求，开展诸如培训、讲座、联谊、信息通报等活动，使会员企业在商会的活动中得到启发，有所收获。在开展活动中要让会员企业当主角，充分发挥他们的聪明才智和积极性、创造性，从而增强商会的凝聚力。三是做好“联”字文章，增强商会的亲和力。“联”就是要不定期的主动走访企业，理解企业的消费经营情况，听取他们的意见和要求，促进企业之间的合作。商会要通过丰富多彩的活动，把本行业中尚未入会的企业吸引进来，搞好会员队伍建立，不断壮大会员队伍，增加新颖血液和实力。通过做好“联”字文章，从而到达全行业共同开展，商会的亲和力就会越来越强。四是以行业协调为手段，增强商会工作活力。加强协调，不仅是行业商会的职责，也是行业商会重要的工作手段。行业商会需要协调的关系很多，首先是行业内部会员企业之间竞争与合作的关系，这是协调的一个重点。此外，还要协调会员与行业内非会员的关系，会员与其它行业企业的关系，会员与消费者及其它社会组织的关系等等。五是讲奉献、讲大局，增强商会的影响力。商会要采取多种形式，积极引导会员企业在致力于自身开展的同时不忘回报社会，承当起应负的社会责任，不仅要做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、保护环境，还要积极参与荣耀事业，开展扶贫帮困、救助弱势、慈善募捐等社会公益活动。当前，商会要认真组织学习*十八届三、四、五中全会精神，积极为构建和谐社会努力做奉献，树立新时期民营企业家的良好形象。辉煌属于过去，站在更高的起点，要树立更高的目的，在我市加快开展大市场、大流通的形势下，五金机电行业商会面临着前所未有的开展机遇，希望商会领导班子的齐心协力，广阔会员的积极配合，创新工作思路，丰富活动形式，拓展商会功能，推动五金机电商会获得更大的成绩!谢谢大家!2023金融年会领导致辞3其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了。商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。2023年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的!我们每年都把将来的一年想得非常困难。尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚将来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。所以我觉得，我们做企业，要脚踏实地。其实将来的3到5年，经济情况并不乐观，但是将来5到___年左右，中国的经济还是很有时机的。在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。好企业，根本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。最近也听了很多经济学家讲：在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应(经济增速)5、6%，甚至在将来20年，我们能保持2%-4%(的增速)，也已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%的增长，这是要出问题的。即使2%-4%，有的企业照旧能到达200%、300%的增长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。所以，不要因为说你的企业做得不好，你就“归功于”经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业也有的是。总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情：二胎开放了，人民币进了“篮子”……2023年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是，我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。我自己有时候想，人家如今把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。___年以前，我们说出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，说这句话很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了这个目的。这不是因为我们多厉害，而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢这个国家，感谢整个改革开放，我们确实感谢互联网，感谢所有年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。2023金融年会领导致辞今天全世界变化的国家，可能就是中国。正在经历着宏大的变革，转型也好、晋级也好、创新也好，各种各样的变革，都非常之大。特别是作为第二大经济体，中国如今在座所有的企业家我们拥有的时机，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟____比，还相差非常之大。今天，我们有可以参加“世界杯足球赛”的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们实力远远缺乏。但是作为第二大经济体，将来一定会诞生很多的企业。中国过去30年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年?而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只有跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。大家今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困?但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术____，我们是否能把握、掌握?作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家。我们企业家只有真正理解自己有什么、要什么、放弃什么，企业才会走得久。我们的知识越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因为智慧能告诉你什么是我们不要的。这也是一个真正的商业变革的时代，商业变革，每个人对时机的判断是不一样的，有人把好好的时机做成了灾难，而很多人又把灾难做成时机。其实时机在没有形成时机的时候，才是真正的时机，形成时机以后，往往是灾难的开场。所以，今天的雾霾，已经形成了雾霾，抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业宏大的时机，假如你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是将来30年最了不起的企业。创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会开展过程中的科学家，企业家是稀缺资，我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和考虑，是跟别人不一样的，所以我们对创新的理解，也是不一样的。创新不是讲故事。假如你觉得靠概念可以成功，那么你最后得到的，还是一个概念，假如你觉得讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事而已。大家要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出宏大代价的，刚刚王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可能就三年五年，但是创新付出宏大的代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，假如你在乎许多外界的东西，就会失去人生中最珍贵的那一刻。65岁，你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了。创新也是有宏大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出如今这个场地上?考虑的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。我们企业家一定要想明白另外一些问题，就是到底什么是成功?我个人也讲点哲学的。成，我们有时候讲，成在自己，功在后代。假如没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功，你并不是很成功。中国最怕的就是“首富”。有好几种富，一种是富有的富;中国当首富是个“灾难”，应该是负责任的负;还有就是负债最多的负，我们也不少，但是我希望是首福，福气的人，有安稳的结局。千百年来做企业做得大的多少人有好的结局?我们不能解决我们的生存，出身在哪里，但是可以决定我们怎么死，企业更是如此。我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气，只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局，这才是我们要的首福，福气的福，可能来得更好。做企业，我们如今不知道什么时候开场，中国的企业开场学会了抱怨。其实真正的企业家，是不抱怨的，做成功的人，永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲，我反思我过去的一年，但是不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟，都是别人没有做好，事实上是不是这样?其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。其实任何一个企业，我们永远面临着将来的挑战，我们永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。刚刚讲过剩产业，中国有过剩才能吗?没有，是落后经济的才能过剩。中国制造业下滑了吗?制造业从来没有下滑，世界上有苹果、特斯拉，是那些创新的(制造业)。中国零售行业做得不好吗?零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握将来的消费需求的商场给灭掉?你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义。互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，假如真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。我们今天看到这些问题，也是我们的时机。中国经济不管怎么调整，不管浙商企业会面临多大的挑战，，有一点是肯定的：假如我们浙商群体过不了，中国没有一个商帮过得了，假如我们跨不过，谁能跨得过?中国几个商帮每年会有一天聚在一起，学习讨论半天时间?有多少商会能这么组织起来，这么研究和学习，反思自己、学习别人?我们做不好，谁能做得好?所以我们对自己，还是要有信心。都说我们浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。世界上任何一个角落，有可口可乐的地方，就一定有浙商，没有浙商的地方，好似没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求，我们还要创造需求，不仅要擅长追赶需求，我们要引领需求，我们不仅仅要找到外在的需求，更要开掘内在的需求。所以，我觉得我们浙商将来的时机，在于整个国家就是品质的提升，消费品质的提升。我认为马云很难复制，因为我自己也复制不了，也不知道怎么走到今天了。从没想过自己会做企业，走到今天，是纯粹的巧合、偶尔。但是很多以为自己能复制，费事就大了。你只能超越，不能复制。而且规模、速度并不决定你多成功。决定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒适感。中国经济一样，(GDp增速)7%，还是9%，不重要，中国经济什么样的比例最舒适，这是最重要的。只有舒适度，才是的。有舒适度，你不会有这种压力，会调整自己。企业也一样，不要看到别人有30%的增长的一天，别人也有负30%增长的一天，只有把自己做好。工匠精神，经济速度放缓，有什么不好?我最想不明白，其实程度好坏，在于慢速度，而不在于快速度。在快的过程中，一定会出错。我们这个年龄的人要懂得放慢脚步，要懂得建立机制，要懂得用的人，的管理方式，的技术来提升创造的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。最后，我也想提醒大家，2023年并不好过。过好了，你就当马云说错了;过得不好，你要相信，其实大家过得都不好，挑战只会越来越大。互联网对大家的冲击，是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开场。所以预祝大家2023年不是活得好，而是2023年我们坚持再活过去!因为阳光总是在那儿，希望可以照到我们身上!2023金融年会领导致辞4尊敬的各位领导，各位来宾及商会同行们，晚上好!首先感谢大会组委会给了我这次发言的时机，作为一个从事家具行业时间不长，且参加商会不久的小菜鸟，能上台和大家一起分享，感到莫大的荣耀和无比冲动!我初识商会是从篮球队组建开场的，来到xx后从由于工作繁忙，没有球友，几乎没有去过篮球场。听说修水商会组建篮球队，且商会同乡里很多篮球高手，我便踊跃的报名参加商会篮球队，成为球队的一员;球队组织活动时，商会领导亲临现场指挥加油，我看到的商会领导们对商会活动的重视和效劳意识，在蓝球比赛过程中，我看到了商会年轻一代的活力与激情，从他们身上学习更多的是英勇与拼搏。这也正是我们xx商会人的精神。演讲稿我融入商会是今年7月商会周年庆典那次活动，周年庆典隆重而有简朴，会员们大家欢聚一堂欢声笑语，热情洋溢。让身在他乡的我有种家的感觉。活动中我认识很多优秀的创业前辈,他们困难而又励志的创业故事，时刻鼓励着我前行!在活动中我也结识了很多有着同样梦想同行们，他们凭着顽强和坚持在竞争剧烈的家具行业打拼,这些对我来说是一笔珍贵的财富，受益匪浅。我感谢商会是今天要在这真心的说，你的海纳百川，才让我这个丝般的小厂有幸参加商会大家庭，让我感觉我不是一个人在奋斗，我的背后有强大的你在支持。你的务实贴心的效劳体念，让我们所有会员感觉踏实与信任;你的共同求开展,努力共创辉煌宏伟理想，让我们所有会员激情澎湃,信心百倍，我们相信修水商会人一定会更团结更强大，在此真心的谢谢商会给我们所有会员搭建的这个平台.。成立不久的商会像是学步的孩子，有很多需要学习进步的地方，这需要商会领导班组付出更多辛勤劳动，也需要我们所有会员的包容支持配合，岁月雨露，阳光普照，请相信商会这个新生的孩子一定会安康茁壮的成长,能更好的为修水同乡效劳。最后祝福所有朋友生意兴隆，家庭幸福，一帆风顺，万事如意!2023新春年会领导致辞2023新春年会领导致辞1尊敬的xxx电业局员工、退休老同志及家属：大家好!骁虎渐远随冬去，玉兔献瑞报春来，在这喜庆详和的日子里，我们欢聚一堂，共庆中华民族的传统节日春节，盘点收获喜悦，派送新春祝福，揭开崭新一页，共享欢乐光阴，在此我谨代表双鸭山电业局经营者集团，向为企业开展无私奉献在各条战绩上的同志们，向所有关心和支持xxx电业局事业开展各位领导、各界客户、朋友们，致以衷心的感谢和美妙的祝愿!已过去的20xx年是“十一五”的收官之年，对于xxx电业局来说是迎接挑战的“奋斗之年”、是再上程度的“变革之年”，更是满载喜悦的“丰收之年”。领导班子同舟共济、全体员工同心同德，我们圆满实现了第x个“平安年”的消费目的，电费实现回收上缴“双结零”，售电量打破xx亿千瓦时，圆满完成省公司下达的各项消费经营指标，电网规划初具规模、基建工程有序推进、精益化管理成效卓著，“软实力”建立逐步提升，企业文化成果丰硕，科学开展业正风清。被省委、省____授予“五一劳动奖状”、并摘取了黑龙江省“厂务公开、民主管理”工作先进单位、黑龙江省“安康杯”优胜企业、黑龙江省“五五”普法先进集体等多项殊荣。在地方行风测评中蝉联全市社会效劳部门第一名，局工会获得全国“模范职工之家”称号。一元复始、万象更新。我们即将迎来的20xx年是“十二五”的开局之年，更将迎来中国____的九十华诞，众多历史节点会聚，我们将紧紧围绕局一届三次职代会所定立的目的，转变开展方式，提升开展质量，推进“三个建立”，深化“两个转变”，打造坚强智能电网，理论“三集五大”设想，走“精益管理，变革创新”之路，以更加发奋有为的工作状态，更加求真务实的工作作风，更加锲而不舍的坚强意志，迎难而上、开拓进取，共同奏响xxx电业局科学开展的音!员工朋友们，再过x天，中华民族的传统节日新春佳节即将到来，借此时机，我代表局班子向全体员工、退休老同志及家属拜个早年，祝福大家新春快乐、身体安康、阖家欢乐、万事顺遂!预祝xxx电业局20xx年春节联欢会圆满成功!谢谢大家!2023新春年会领导致辞2亲爱的职工同志们：光阴荏苒，岁月如歌。嘹亮号子伴着奋斗与拼搏的足迹，印证了20xx不平凡的日日夜夜，铿锵誓言带着梦想和希望开启着20xx的光芒历程。值此辞旧迎新之际，辽宁省地理信息院全体党政领导向奋战在各个岗位上的干部、职工和职工家属致以节日的问候和诚挚的祝福，祝同志们新年快乐!20xx让全院职工记忆深化，因为我们经历了太多。其一，我院财政收支纳入____标准管理，给新一届党政领导班子提出了新的课题，而一年来各项工作的逐步理顺和标准让很多矛盾得以化解;其二，国庆60年庆典期间，正值消费任务最为繁忙的关键时刻，六十多名职工一方面全力以赴参与大合唱比赛，另一方面不遗余力抢任务，内外业连续数月加班，最终实现了消费工作与合唱比赛的完美结局，极大地锤炼了队伍的意志和凝聚力;其三，我院外业首次进入戈壁无人区作业，外业队员面临着来自多方面的困难和危险，他们的工作意义非凡。除此之外，平安消费和保密管理更让我们每个人经受了一次又一次检验。一年来，院党政领导群策群力，呕血沥血，以的效率和扎实的业绩给职工上交了一份满意答卷。在全院干部职工的不懈努力下，我院全面完成了局党组制定的20xx年工作目的，获得了消费工作、经济效益和精神文明的全面丰收。职工收入平稳增加、职工福利逐年上升、职工待遇有新打破、职工文化生活更加丰富多彩、构建和-谐单位有了明显成效，呈现了建院以来最温馨、最和-谐的蓬勃场面。面对成绩，我们要感谢局党组的正确领导和英明决策，感谢局机关各处室及兄弟单位对我院各项工作给予的大力支持和无私帮助;感谢院党政领导班子一年来的团结协作和忘我工作，更要感谢全院职工一年来的奋斗拼搏。消费一线的内、外业干部职工，他们迎着初春的寒气出测，顶着严冬的雪花归来。迎着初升的太阳上岗，顶着满天星斗回家。如今，我院六支外业队仍然冒着酷寒奋战在测区，尤其是隔壁测区的外业小分队，他们的身影正在感动着院里的每一位职工;后勤效劳岗位上的干部职工一年来勤勤恳恳、兢兢业业，他们认真地应对每日的繁琐和突发应急，使我院的各项工作可以按部就班有序开展。此时，我们还要感谢每位职工的家人，他们是测绘家属，他们功不可没。正是有他们在背后的积极支持和默默奉献，才使得我们的职工可以全身心地投入工作，才可以不畏困难，意志坚决、勇往直前。再一次向全院职工及家属表示诚挚的谢意!我们正处在一个飞速开展的时代，科技成果日新月异。处于高科技前沿的测绘领域必将面临着许多机遇，也要应对着严峻的挑战。面对新的形势，新的任务，我们将如何开启新的一页?拓展效劳领域、进步效劳程度、勇于自主创新、争做岗位标兵，这将是我院今后开展的新方向、新目的。我们正处在一个巨龙腾飞的时代，中国崛起万众瞩目。测绘人作为祖国建立的排头兵，猎猎测旗舞动大江南北，测绘之歌响彻长城内外。愿同志们展开豪情和斗志的双臂，挥洒勤奋和实干的汗水，插上科学和睿智的翅膀，与流金岁月相约20xx的秋收季节!祝同志们在新的一年里身体安康，家庭幸福、万事如意!2023新春年会领导致辞3尊敬的领导、各位来宾、各位同事大家晚上好!一元复始山河美，万象更新锦绣春。今晚，在这灯火辉煌大厅里，在这优美欢快的旋律中，在这炫动着青春与梦想的舞台上，在这把酒言欢的冲动时刻。我们全体法诺狄士人欢聚一场，共贺新春佳节。承载着收获与喜悦，我们送走了难忘的20xx，满怀着责任与梦想，我们迎来了崭新的20xx。新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。值此新春佳节之际，我谨代表温州法诺狄士服饰公司董事会向长期以来关心、支持和帮助法诺狄士服饰开展的各位加盟商朋友、向长期在幕后为公司的开展事业默默奉献的所有员工家属、向努力进取、勤奋工作、团结拼搏的全体员工致以崇高的敬意和最诚挚的祝福!恭祝大家在新的一年里身体安康、万事如意、阖家幸福!当我们展开思绪的画卷，回放20xx，我们感慨万千。过去的一年，是艰辛的一年，是创始的一年，更是丰收的一年。在各级经营团队和全体员工的共同努力下法诺狄士成绩斐然，完成了多项战略晋级工作：包括渠道建立、网站晋级、店铺形象、企业宣传、团队磨合、媒体传播等方面，为法诺狄士企业的开展奠定了坚实的根底。新增了一批高质量的直营店铺;网站重新晋级改版，网站的功能更加强大;出色的完成了新的广告宣传片、新的企业形象画册的拍摄、设计和制作工作;产品系列日益完善，鞋业部也进一步夯实了鞋类产品的开展根底;第五代店铺形象晋级工作也已根本完成。这些方方面面的工作成绩靠的是我们法诺狄士员工扎实的工作态度，良好的专业程度，拼搏进取的精神，团队间通力合作的力量，当然更离不开董事会正确决策和坚决支持。演讲稿企业荣誉方面也是硕果累累，20xx年法诺狄士公司获得“第九届消费者信得过单位、服装协会商业零售业协会副会长单位、商业零售业协会理事单位等等”荣誉称号，浙江省知名商标这个含金量最重的称号更具有标志意义，揭开了法诺狄士开展的新篇章。当然在获得成绩同时我们一样有过缺乏，因为这些缺乏之处所导致的深化教训，也同样值得我们反思。当我们跨越时间的门槛走向20xx年，我们铭刻最深的是“责任”与“效劳”，20xx法诺狄士将继续以“诚信为根、质量为本、正直务实、感恩别人、回馈社会”的核心价值观为导向，继续发扬团队协作精神。新的起点面临新的机遇，新的机遇面临新的挑战，新的挑战面临的是新的任务和目的。新的任务和目的给全体法诺狄士人提出新要求：不断夯实自己的专业程度，提升自我空间，充分挖掘自己潜能，以积极的人生态度和激情四射的工作热情去实现自我的人生价值。让我们携手同心，为20xx法诺狄士开展献言献策，共创法诺狄士更美妙的将来。最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，虎年猛，兔年强，新春开运，宏“兔”!大展。祝愿法诺狄士的明天更加美妙!同时预祝今天的“迎新春分岁酒及优秀员工颁奖晚会”圆满成功!谢谢!新春企业年会领导致辞寄语各位领导、同志们：大家好！辞旧迎新时，我们欢聚一堂，把酒言欢，总结我们辉煌的2023，展望即将璀璨的2023！此刻的良宵美景，首先我代表局党委、局领导班子，向关心和支持xxx局工作的各位领导表示衷心的感谢和美妙的祝愿！祝你们新春快乐，心想事成！向为我区农业事业奉献青春的离、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福！向为我区农业和农村经济开展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候！并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝大家身体安康！家庭幸福！桔祥如意！走在新世纪的征途上，我感慨万千。面临科技开展的第五次浪潮，面对知识经济的挑战，说明人才是何等的重要，它是国家的财富，是振兴的希望。我们要英勇地承当起世经重托，我们要跨越世纪的一代，是21世经的真正主人。把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联络起来，树立远大的理想，培养良好品德，发扬创新精神，掌握理论才能，勤奋学习，立志成才，做个新世纪的社会事业建立者和接班人。宏图已绘就，号角已吹响；壮志在心头，扬鞭在脚下。让我们以满怀豪情再创新世纪的辉煌2023酒店年会领导致辞稿2023酒店年会领导致辞稿1尊敬的董事长、各位来宾、同事们：大家晚上好!今天是个很快乐的日子，是我们酒楼春节抽奖晚会欢聚喜庆的日子，在这美妙的夜晚，我们欢聚在一起，回首过去，憧憬将来，共同庆贺2023年春节。我在这儿代表天天向上海鲜城酒楼先跟大家拜个年，祝大家新年好!身体安康，合家幸福，万事如意!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运，抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出宏大奉献的相关部门的员工们，你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!!让我们共同祝愿天天向上海鲜城酒楼生意兴隆，财广进，事业更上一层楼!同时，特别地让我来代表大家给如今还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热情的祝福，祝愿他们新年快乐，身体安康，万事如意!2023年在时间老人的祝福声中已悄然而去，不知不觉中我们已迈步踏入2023年。由于国家进展的“____”，“廉政建立、反贪反腐”工作，从另外一个角度来讲，也让我们雪上加霜、不堪重负!但是，我们在董事会的正确领导下，酒店全体员工共同努力，做出到了不俗的成绩。第一、我们发奋图强，2023年酒店营业额虽然有所微微上涨，在2023年我们需更加努力争取更大的利润。第二、我们锐意创新，积极开展网络营销，与多家知名团购网合作更是锦上添花。据统计，我们在不影响酒店价格体系的前提下，2023年团购总收入在万。这些成绩的获得是大家努力的结果!这是与董事会的关心、全体员工的努力，和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会，感谢全体员工，感谢我们亲人们的大力支持!2023年是我们酒楼经营第三个年头，我们将在董事会的领导下，锐意进取、开拓创新、发奋图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的顶峰!!最后，我再次祝愿大家新年快乐，万事如意!也祝愿晚会圆满成功!今晚，让我们共舞青春!同鋳梦想!好!让我们举起酒杯，舞动青春!追逐梦想!!2023酒店年会领导致辞稿2尊敬的董事长，各位董事!亲爱的员工朋友们!大家下午好!伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐，我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情，迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年，对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下，与时俱进，积极适应市场需求，完成了钦天大酒店的顺利开业。在此，我谨代表钦天大酒店全体同仁，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时，我也向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在钦天大酒店奋斗过，如今仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利，身体安康，生活幸福，万事如意!2023年是我们艰辛创业的一年，是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店能顺利于五月份正是开场对外营业。而自五月份开业以来，各项经营管理工作都可以有序进展，并获得了良好的效果，在2023年，我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万，迷你吧收入63.3万，大堂吧收入9.6万，自助餐厅收入30.8万，会议收入27.5万，其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%，平均房价为327.31.)。这是我们2023年所获得的良好成绩。值此辞旧迎新之际，我们有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经历及缺乏，以利于扬长避短，发奋进取，在2023年里努力再创佳绩。一、立足钦天，做好效劳作为高酒店，效劳是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进展各项工作的开展。二、与时俱进，提升开展，酒店突显改观酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工，认真学习酒店知识，外出学习酒店的管理和效劳流程等等。并结合酒店经营、管理、效劳等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表如今酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与效劳内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目的和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门经理之间互相推诿和互相抵触的现象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的典范作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了荣耀。三、狠抓经营，促进效益在今年九月份，酒店就确立了“不断进步酒店经济效益，努力完成经营指标”的目的。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才可以开展其它方面的工作。2023年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度，保证客房出租率。根据酒店资条件，实行多元化销售政策，灵敏的销售机制，促进业绩增长。1、酒店在知名度不高的情况下，加大网络订房的销售力度，进步酒店客房销售卖点，通过网络这个平台扩大酒店的知名度，争取更多的商务散客人入住酒店。2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷，销售部专攻会议市场，发放客房优惠券，增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作，特别是湖南海外旅行社的合作，提早预打款消费50万。2、试营业5个月后，为了进步酒店平均房价及营业收入，10月份酒店进展全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪，酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比方：中秋节入住客人赠送月饼，圣诞节入住的客人派发礼品及糖果，情人节入住送玫瑰花等。通过以上的多元化销售政策，一方面加强市场推广，在维护老客户的根底上不断开发新的客户;另一方面细分客市场，研究客构造，提供有针对性的配套效劳，进而稳定客，确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额，从而进步了客房的出租率。四、严格管理，打造队伍队伍建立一直是我们酒店的重要工作之一。2023年我们继续加强队伍建立，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队：㈠狠抓制度管理，提升队伍形象。酒店要开展，离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身开展的实际情况，不断改良和完善各方面制度，做到与时俱进，理论与实际相结合，制度与工作相协调，从而促进各项工作的开展和进步。一方面对制度进展修订和补充完善，使酒店的管理更加科学合理，另一方面，加强迫度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育、行为标准引导、礼仪礼节监视、仪容仪表检查等举措，对员工行为标准和劳动纪律进展系统教育，进步员工工作积极性和工作效率，进一步进步全体员工的个人综合素质，塑造良好的个人形象和酒店形象。㈡加强员工培训，提升效劳质量。为了进一步进步效劳质量，酒店对员工进展了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程，如：《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的理论和消防知识的培训等，同时，各部门也自行组织效劳技巧、各项专业知识培训，进步了员工的整体素质，使微笑效劳、细微效劳和个性化效劳成为每位员工的良好职业习惯。五、以“安生消费”为内容，抓好安保工作1.制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进展平安检查，平安工作做到责任明确、落实到人、各负其责。2.加强培训：组织员工学习消防知识，增加员工的消防意识，并于10月份组织了“消防四个才能”知识学习，营造了全酒店浓重的宣传学习气氛。3.严格检查：严格检查消防设备设施，提早对烟感系统进展全面测试，对断线故障、报警点不准确进展修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、平安出入口进展补装和更换等。六、以降耗为核心，抓好维保工作1.在全酒店范围推广“降耗节能”，为进步酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的根底上，再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。2.抢修维修：工程部的7名同志承当着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提早对酒店供暖设备进展了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。3.财务把关：财务部在工作中努力做到节约开支，降低本钱。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原那么，但凡支出金额较大的采购方案，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。七、以精干为原那么，抓好人事工作1.合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原那么，人力资部在全店人员编制的根底上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。2.员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员构造。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道，共计招聘300人次。八、存在的问题1、员工流动性大，效劳质量不稳定，酒店意识时有些淡薄，客人投诉时有发生，离高酒店还有一定的差距。2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。3、本钱高：管理费用和营业外费用仍然偏高，本钱费用也还有