2020年晶体硅太阳能电池组件企业组织结构及部门职责

晶体硅太阳能电池组件企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 综合计划部 42、 企业管理部 43、 人力资源部 44、 系统部 45、 财务部 46、 设备部 57、 市场部（销售部） 58、 采购部 59、 物料部 510、 技术部 611、 质量部 612、 制造部 613、 行政部 614、 基建部 615、 法务部 716、 研发中心 717、 投资部 718、 国际贸易部 7

晶体硅太阳能电池组件企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责综合计划部根据市场部销售计划制订生产计划，下达生产任务单，对生产计划和任务单进行跟踪、记录和调整；根据生产计划，制定物料需求计划；根据市场部销售计划结合生产任务单的完成情况，制订成品出口计划；负责成品出口工作；负责生产数量、出口数量等各项数据的统计工作。企业管理部参与公司发展战略、发展规划和年度目标的讨论、制订和发布；负责ISO体系管理和标准化管理；负责关注国家、行业有关企业发展的各类管理政策和技术政策，尤其是优惠政策，提出充分利用政策的建议；负责公司的安保、对外接待工作；负责公司的信息化平台建设。人力资源部负责公司的各项招聘工作，协助制定年度人力资源预算，并结合招聘实际情况跟踪预算的执行；指导各岗位说明书的编写，监督各部门岗位说明书的及时更新与执行；组织、指导、监督日常培训工作，负责各类内、外部培训工作的开展与实施；负责公司考勤、薪资管理、绩效考核。系统部负责公司水力、电力等公用系统的正常运行及维护；负责太阳能应用工程的申报、安装、调试和维护。财务部负责公司日常财务核算，财务、税务等报表的及时编制和报送；负责应收、应付等往来款的控制；负责费用审核、合同审核、印鉴管理；负责企业固定资产及资金流的监控与管理；负责办理出口退税的相关工作；负责办理外汇的日常核销工作；负责银行融资，银行对账工作。设备部负责设备管理（备件、维护、台账、设备事故处理等）；负责设备维护管理、计量管理；负责设备的工装管理；配合公司生产设备的采购工作；负责对相关设备进行改造。市场部（销售部）编制公司年、季、月度营销计划及销售费用预算，对市场活动实施监督；负责市场开拓；负责定年、季、月度广告费用计划，及时进行广告、公关效果的评估；负责公司产品的销售；负责信息处理、产品宣传；协助公司的产品认证。采购部负责编排原辅材料的采购计划；负责生产所需设备的采购工作；负责供应商的开发、发展、选择和处理供应商关系；负责降低采购成本；负责对供应商的考核管理及等级评定；负责与供应商的联系及协调、质量索赔、发票跟催、核对及付款。物料部负责监控仓库的出货、进货，库存盘点工作；负责制定并完善切实可行的仓储、配送等管理工作流程；负责物料信息及时传递；负责办公用品和劳防用品的管理。技术部负责新产品和目前产品重大技术攻关项目的确立和实施；负责收集业内相关技术信息，合理确定研发方向；负责建立和完善技术文件标准化工作；负责编制公司技术标准和管理制度；负责改进和规范工艺流程；及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。质量部负责原材料、半成品、成品的检验/试验；负责各类产品的现场检测和测量工作；负责不合格品控制；负责生产过程中质量信息的收集、分析和反馈；负责各类质量事故监查。制造部负责现场生产能力和质量的提高，物料损耗的控制；负责本部门的管理，包括时间控制、生产计划实施、人员调配；协助相关部门，为生产工艺改良、设备改良、人员培训等提供支持。行政部负责食堂管理、绿化管理、环境卫生管理；负责公司车辆的调度；负责公司办公用品和劳防用品的采购；负责公司行政文件的发放和管理；负责公司文化的宣传工作。基建部负责制定全公司基本建设工程管理制度、进度计划和工作目标，并组织实施；负责土地征用并整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作；签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；负责建筑物日常维护保养工作，并编制维修计划。法务部协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；参与公司重大经营决策，保证决策的合法性，对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见；负责公司员工的法制宣传教育和培训。研发中心主持新产品开发；主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订；客户原样蓝图（定制或委托加工）的研究与保管；工艺流程设计与改善；样品制造进度控制；新产品使用说明与使用跟踪。投资部编制投资预算、投资计划及投资项目可行性报告，报批后实施；对公司债权、债务、资产实行总体管理；负责制定公司资金收支计划及进行预算与审