条管理学经典定律二

60条管理学经典定律管理学经典定律

素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。管理学经典定律素养卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。管理学经典定律素养托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法国社会心理学家托利得点评：思可相反，得须相成。管理学经典定律统御刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。管理学经典定律统御鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。提出者：德国动物学家霍斯特点评：下属的悲剧总是领导一手造成的。下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。管理学经典定律统御雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：最重要的八个字是：我承认我犯过错误最重要的七个字是：你干了一件好事最重要的六个字是：你的看法如何最重要的五个字是：咱们一起干最重要的四个字是：不妨试试最重要的三个字是：谢谢您最重要的两个字是：咱们最重要的一个字是：您提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：最重要的四个字是：不妨试试；最重要的一个字是：您管理学经典定律统御洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

提出者：美国管理学家洛伯

点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。管理学经典定律沟通斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。提出者：美国心理学家斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。管理学经典定律沟通费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。管理学经经典定律律沟通牢骚效应应：凡凡是公司司中有对对工作发发牢骚的的人，那那家公司司或老板板一定比比没有这这种人或或有这种种人而把把牢骚埋埋在肚子子里公司司要成功功得多。。提出者：：美国密密歇根大大学社会会研究院院点评：牢骚是改改变不合合理现状状的催化化剂。牢骚虽不不总是正正确的，，但认真真对待牢牢骚却总总是正确确的。管理学经经典定律律沟通避雷针效效应：：在高大大建筑物物顶端安安装一个个金属棒棒，用金金属线与与埋在地地下的一一块金属属板连接接起来，，利用金金属棒的的尖端放放电，使使云层所所带的电电和地上上的电逐逐渐中和和，从而而保护建建筑物等等避免雷雷击。点评：善善疏则通通，能导导必安管理学经经典定律律协调氨基酸组组合效应应：组组成人体体蛋白的的八种氨氨基酸，，只要有有一种含含量不足足，其他他七种就就无法合合成蛋白白质。点评：当当缺一不不可时，，一就是是一切。。管理学经经典定律律协调米格-25效应应：前前苏联研研制的米米格-25喷气气式战斗斗机的许许多零部部件与美美国的相相比都落落后，但但因设计计者考虑虑了整体体性能，，故能在在升降、、速度、、应急反反应等方方面成为为当时世世界一流流。点评：所所谓最佳佳整体，，乃是个个体的最最佳组合合。管理学经经典定律律协调磨合效应应：新新组装的的机器，，通过一一定时期期的使用用，把磨磨擦面上上的加工工痕迹磨磨光而变变得更加加密合。。点评：要要想达到到完整的的契合，，须双方方都做出出必要的的割舍。。管理学经经典定律律指导波特定理理：当当遭受许许多批评评时，下下级往往往只记住住开头的的一些，，其余就就不听了了，因为为他们忙忙于思索索论据来来反驳开开头的批批评。提出者：：英国行行为学家家波特点评：总总盯着下下属的失失误，是是一个领领导者的的最大失失误。管理学经经典定律律指导蓝斯登定定律：：跟一位位朋友一一起工作作，远较较在父亲亲之下工工作有趣趣得多。。提出者：：美国管管理学家家蓝斯登登点评：可可敬不可可亲，终终难敬；；有权没没有威，，常失权权。管理学经经典定律律指导吉尔伯特特法则：：工作作危机最最确凿的的信号，，是没有有人跟你你说该怎怎样作。。提出者：：英国人人力培训训专家吉吉尔伯特特点评：真真正危险险的事，，是没人人跟你谈谈危险。。管理学经经典定律律指导权威暗示示效应：：一化化学家称称，他将将测验一一瓶臭气气的传播播速度，，他打开开瓶盖15秒后后，前排排学生即即举手，，称自己己闻到臭臭气，而而后排的的人则陆陆续举手手，纷纷纷称自己己也已闻闻到，其其实瓶中中什么也也没有。。点评：迷迷信则轻轻信，盲盲目必盲盲从。管理学经经典定律律组织奥尼尔定定理：：所有的的政治都都是地方方的。提出者：：美国前前众议院院院长奥奥尼尔点评：只只有能切切身体会会到的，，群众才才认为那那是真实实的。管理学经经典定律律组织定位效应应：社会会心理学学家曾作作过一个个试验：：在召集集会议时时先让人人们自由由选择位位子，之之后到室室外休息息片刻再再进入室室内入座座，如此此五至六六次，发发现大多多数人都都选择他他们第一一次坐过过的位子子。点评：凡凡是自己己认定的的，人们们大都不不想轻易易改变它它。管理理学学经经典典定定律律组织织艾奇奇布布恩恩定定理理：：如如果果你你遇遇见见员员工工而而不不认认得得，，或或忘忘了了他他的的名名字字，，那那你你的的公公司司就就太太大大了了点点。。提出出者者：：英英国国史史蒂蒂芬芬约约瑟瑟剧剧院院导导演演亚亚伦伦艾艾奇奇布布恩恩点评评：：摊摊子子一一旦旦铺铺得得过过大大，，你你就就很很难难把把它它照照顾顾周周全全。。管理理学学经经典典定定律律培养养吉格格勒勒定定理理：：除除了了生生命命本本身身，，没没有有任任何何才才能能不不需需要要后后天天的的锻锻炼炼。。提出出者者：：美美国国培培训训专专家家吉吉格格吉吉格格勒勒点评评：：水水无无积积无无辽辽阔阔，，人人不不养养不不成成才才。。管理理学学经经典典定定律律培养养犬獒獒效效应应：：当当年年幼幼的的藏藏犬犬长长出出牙牙齿齿并并能能撕撕咬咬时时，，主主人人就就把把它它们们放放到到一一个个没没有有食食物物和和水水的的封封闭闭环环境境里里让让这这些些幼幼犬犬自自相相撕撕咬咬，，最最后后剩剩下下一一只只活活着着的的犬犬，，这这只只犬犬称称为为獒獒。。据据说说十十只只犬犬才才能能产产生生一一只只獒獒。。点评评：：困困境境是是造造就就强强者者的的学学校校。。管理理学学经经典典定定律律选拔拔近因因效效应应：：最最近近或或最最后后的的印印象象对对人人的的认认知知有有强强烈烈的的影影响响。。提出出者者：：美美国国社社会会心心理理学学家家洛洛钦钦斯斯。。点评评：：结结果果往往往往会会被被视视为为过过程程的的总总结结。。管理学经典定定律选拔洒井法则：：在招工时用用尽浑身解数数，使出各种种方法，不如如使自身成为为一个好公司司，这样人才才自然而然会会汇集而来。。提出者：日本本企业管理顾顾问酒井正敬敬。点评：不能吸吸引人才，已已有的人才也也留不住。管理学经典定定律选拔美即好效应：：对一个外外表英俊漂亮亮的人，人们们很容易误认认为他或她的的其他方面也也很不错。提出者：美国国心理学家丹丹尼尔麦克尼尼尔。点评：印象一一旦以情绪为为基础，这一一印象常会偏偏离事实。管理学经典定定律任用奥格尔维法则则：如果我我们每个人都都雇用比我们们自己都更强强的人，我们们就能成为巨巨人公司。提出者：美国国奥格尔维马马瑟公司总裁裁奥格尔维。。点评：如果你你所用的人都都比你差，那那么他们就只只能作出比你你更差的事情情。管理学经典定定律任用皮尔卡丹定理理：用人上上一加一不等等于二，搞不不好等于零。。提出者：法国国著名企业家家皮尔卡丹。。点评：组合失失当，常失整整体优势，安安排得宜，才才成最佳配置置。管理学经典定定律激励马蝇效应：：再懒惰的马马，只要身上上有马蝇叮咬咬，它也会精精神抖擞，飞飞快奔跑。点评：有正确确的刺激，才才会有正确的的反应。管理学经典定定律激励倒u形假说：：当一个人人处于轻度兴兴奋时，能把把工作作得最最好。当一个个人一点儿兴兴奋都没有时时，也就没有有作好工作的的动力了；相相应地，当一一个人处于极极度兴奋时，，随之而来的的压力可能会会使他完不成成本该完成的的工作。世界界网坛名将贝贝克尔之所以以被称为常胜胜将军，其秘秘诀之一即是是在比赛中自自始至终防止止过度兴奋，，而保持半兴兴奋状态。所所以有人亦将将倒u形假说说称为贝克尔尔境界。提出者：英国国心理学家罗罗伯特?耶基斯和多德德林。点评：激情过热，激激情就会把理理智烧光。热情中的冷静静让人清醒，，冷静中的热热情使人执着着。管理学经典定定律调研特伯论断：：在数字中找找不到安全。。提出者：美国国经济学家特特伯。点评：数字是是死的，情况况是活的。管理学经典定定律调研摩斯科定理：：你得到的的第一个回答答，不一定是是最好的回答答。提出者：美国国管理学家摩摩斯科。点评：刨根得得根，问底知知底。管理学经典定定律预测罗杰斯论断：：成功的公公司不会等待待外界的影响响来决定自己己的命运，而而是始终向前前看。提出者：美国国IBM公司司前总裁罗杰杰斯。点评：只想随随波逐流，难难有理想彼岸岸。管理学经典定定律预测萨盖定律：：戴一块手表表的人知道准准确的时间，，戴两块手表表的人便不敢敢确定几点了了。提出者：英国国心理学家萨萨盖。点评：若选错错误参照，必必无正确比较较。管理学经典定定律预测隧道视野效应应：一个人人若身处隧道道，他看到的的就只是前后后非常狭窄的的视野。点评：不拓心路，难难开视野。视野不宽，脚脚下的路也会会愈走愈窄。。管理学经典定定律目标巴菲特定律：：在其他人人都投了资的的地方去投资资，你是不会会发财的。提出者：美国国股神巴菲特特。点评：善于走自己的的路，才可望望走别人没走走过的路。特色不特，优优势无优。管理学经典定定律目标古特雷定理：：每一处出出口都是另一一处的入口。。提出者：美国国管理学家古古特雷。点评：上一个个目标是下一一个目标的基基础，下一个个目标是上一一个目标的延延续。管理学经典定定律计划列文定理：：那些犹豫着着迟迟不能作作出计划的人人，通常是因因为对自己的的能力没有把把握。提出者者：法法国管管理学学家列列文。。点评：：如果果没有有能力力去筹筹划，，就只只有时时间去去后悔悔了。。管理学学经典典定律律计划弗洛斯斯特法法则：：在在筑墙墙之前前应该该知道道把什什么圈圈出去去，把把什么么圈进进来。。提出者者：美美国思思想家家弗洛洛斯特特。点评：：开始始就明明确了了界限限，最最终就就不会会作出出超越越界限限的事事来。。管理学学经典典定律律参谋波克定定理：：只只有在在争辩辩中，，才可可能诞诞生最最好的的主意意和最最好的的决定定。提出者者：美美国庄庄臣公公司总总经理理詹姆姆士?波克克。点评：：无磨磨擦便便无磨磨合，，有争争论才才有高高论。。管理学学经典典定律律参谋韦奇定定理：：即即使你你已有有了主主见，，但如如果有有十个个朋友友看法法和你你相反反，你你就很很难不不动摇摇。提出者者：美美国洛洛杉矶矶加州州大学学经济济学家家伊渥渥?韦奇。。点评：：未听之之时不不应有有成见见，既既听之之后不不可无无主见见。不怕开开始众众说纷纷纭，，只怕怕最后后莫衷衷一是是。管理学学经典典定律律决策福克兰兰定律律：：没有有必要要作出出决定定时，，就有有必要要不作作决定定。提出者者：法法国管管理学学家福福克兰兰。点评：：当不不知如如何行行动时时，最最好的的行动动就是是不采采取任任何行行动。。管理学学经典典定律律决策王安论论断：：犹犹豫不不决固固然可可以免免去一一些作作错事事的机机会，，但也也失去去了成成功的的机遇遇。提出者者：美美籍华华裔企企业家家王安安博士士。点评：：寡断断能使使好事事由好好变坏坏，果果断可可将危危机转转危为为安。。管理学学经典典定律律执行格瑞斯斯特定定理：：杰杰出的的策略略必须须加上上杰出出的执执行才才能奏奏效。。提出者者：美美国企企业家家格瑞瑞斯特特。点评：：好事事干实实更好好，实实事办办好愈愈实。。管理学学经典典定律律执行吉德林林法则则：：把难难题清清清楚楚楚地地写出出来，，便已已经解解决了了一半半。提出者者：美美国通通用汽汽车公公司管管理顾顾问查查尔斯斯?吉吉德林林。点评：：杂乱乱无章章的思思维，，不可可能产产生有有条有有理的的行动动。管理学学经典典定律律信息沃尔森森法则则：：把信信息和和情报报放在在第一一位，，金钱钱就会会滚滚滚而来来。提出者者：美美国企企业家家沃尔尔森。。点评：：你能能得到到多少少，往往往取取决于于你能能知道道多少少。管理学学经典典定律律信息塔马拉拉效应应：：塔马马拉是是捷克克雷达达专家家弗?佩赫赫发明明的一一种雷雷达，，它与与其他他雷达达的最最大不不同是是不发发射信信号而而只接接收信信号，，故不不会被被敌方方反雷雷达装装置发发现。。点评：：善藏藏者人人不可可知，，能知知者人人无以以藏。。管理学学经典典定律律监督赫勒法法则：：当当人们们知道道自己己的工工作成成绩有有人检检查的的时候候会加加倍努努力。。提出者者：英英国管管理学学家赫赫勒。。点评：：只有有在相相互信信任的的情况况下，，监督督才会会成为为动力力。管理学学经典典定律律监督小池定定理：：越越是沉沉醉，，就越越是抓抓住眼眼前的的东西西不放放。提出者者：日日本管管理学学家小小池敬敬。点评：：自我我陶醉醉不易易清醒醒，自自以为为是不不喜批批评。。管理学学经典典定律律控制横山法法则：：最最有效效并持持续不不断的的控制制不是是强制制，而而是触触发个个人内内在的的自发发控制制。提出者者：日日本社社会学学家横横山宁宁夫。。点评：：有自自觉性性才有有积极极性，，无自自决权权便无无主动动权管理学学经典典定律律控制蝴蝶效效应：：紊乱乱学研研究者者称，，南半半球某某地的的一只只蝴蝶蝶偶尔尔扇动动一下下翅膀膀所引引起的的微弱弱气流流，几几星期期后可可变成成席卷卷北半半球某某地的的一场场龙卷卷风。。他们们将这这种由由一个个极小小起因因，经经过一一定的的时间间，在在其他他因素素的参参与作作用下下，发发展成成极为为巨大大和复复杂后后果的的现象象称为为蝴蝶蝶效应应。点评：：善终终者慎慎始，，谨小小者慎慎微。。管理学学经典典定律律控制阿什法法则：：承承认问问题是是解决决问题题的第第一步步。提出者者：美美国企企业家家阿什什。点评：：你愈愈是躲躲着问问题，，问题题愈会会揪住住你不不放。。管理学学经典典定律律法纪洛克忠忠告：：规规定应应该少少定，，一旦旦定下下之后后，便便得严严格遵遵守。。提出者者：英英国教教育家家洛克克。。点评：：简则则易循循，严严则必必行。。管理学学经典典定律律法纪热炉法法则：：当当人用用手去去碰烧烧热的的火炉炉时，，就会会受到到烫的的惩罚罚，其其有以以下三三个特特点：：即时时性、、预警警性、、平等等性。。点评：：罪与与罚能能相符符，法法与治治可相相期。。管理学学经典典定律律改革柯美雅雅定律律：：世上上没有有十全全十美美的东东西，，所以以任何何东西西都有有改革革的余余地。。提出者者：美美国社社会心心理学学家柯柯美雅雅。点评：：不拘拘于常常规，，才能能激发发出创创造力力。管理学学经典典定律律改革达维多多夫定定律：：没没有创创新精精神的的人永永远也也只能能是一一个执执行者者。提出者者：前前苏联联心理理学家家达维维多夫夫点评：：只有有敢为为人先先的人人，才才最有有资格格成为为真正正的先先驱者者。管理学学经典典定律律改革自吃幼幼崽效效应：：美美国硅硅谷企企业竞竞争十十分激激烈，，以至至于各各公司司都积积极寻寻找自自己的的致命命弱点点，所所有公公司共共同的的生存存之道道是：：拿出出更好好看产产品来来击败败自己己的原原有产产品。。有人人将这这种行行为戏戏称为为自吃吃幼崽崽。点评：：自己不不逼自自己，，别人人迟早早会逼逼你。。敢于对对过去去告一一个段段落，，才有有信心心掀开开新的的一章章。管理学学经典典定律律创新舍恩定定理：：新新思想想只有有落到到真正正相信信它，，对它它着迷迷的人人手里里才能能开花花结果果。提出者者：美美国麻麻省理理工学学院教教授舍舍恩。。点评：：只有有信之之不疑疑，才才能持持之以以恒。。管理学学经典典定律律创新新吉宁宁定定理理：：真真正正的的错错误误是是害害怕怕犯犯错错误误。。提出出者者：：美美国国管管理理学学家家吉吉宁宁。。点评评：：不不怕怕错错误误的的人人，，错错误误往往往往也也离离他他最最远远。。管理理学学经经典典定定律律创新新卡贝贝定定理理：：放放弃弃是是创创新新的的钥钥匙匙。。提出出者者：：美美国国电电话话电电报报公公司司前前总总经经理理卡卡贝贝。。点评评：：在在未未学学会会放放弃弃之之前前，，你你将将很很难难懂懂得得什什么么是是争争取取。。9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。20:42:1120:42:1120:421/1/20238:42:11PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。1月-2320:42:1120:42Jan-2301-Jan-2312、故人江海海别，几度度隔山川。。。20:42:1120:42:1120:42Sunday,January1,202313、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。1月-231月-2320:42:1120:42:11January1,202314、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。01一一月月20238:42:11下下午20:42:111月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月238:42下下午1月-2320:42January1,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/120:42:1120:42:1101January202317、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。8:42:11下下午午8:42下下午午20:42:111月月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。20:42:1120:42:1120:421/1/20238:42:12PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2320:42:1220:42Jan-2301-Jan-2312、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。20:42:1220:42:1220:42Sunday,January1,202313、不知香积寺寺，数里入云云峰。。1月-231月-2320:42:1220:42