成本核算知识讲座

产品成本核算

成都**家俱有限公司财务部一、产品成本核算概述（一）产品成本的概念工业企业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。（二）产品成本的作用（1）成本是产品生产耗费的补偿尺度（2）成本是综合反映企业工作质量的综合指标（3）成本是制定产品价格的重要因素（4）成本是企业进行生产经营决策的重要依据（三)成本会计的职能（1）成本预测（2）成本决策（3）成本计划（4）成本控制（5）成本核算（6）成本分析（7）成本考核（四）产品成本核算的对象在产品在生产过程中，企业把原材料投入生产到制造出产成品这一过程中的生产耗费，主要包括劳动资料与劳动对象等物化劳动耗费和活劳动耗费两大部分。其中：

(1)原材料等劳动对象，在生产过程中被消耗掉，或者改变其实物形态，其价值也随之一次全部地转移到新产品中去，构成产品成本的一部份；

(2)房屋、机器设备等作为固定资产的劳动资料(手段)，在生产过程中长期发挥作用，直至报废而不改变其实物形态，但其价值则随着固定资产磨损，通过计提折旧的方式，逐渐地、部分地转移到所制造的产品成本中去，构成产品成本的一部分;(3)人工费是指生产过程中劳动者借助于劳动工具对劳动对象进行加工、制造产品的过程，通过劳动者对劳动对象的加工，才能改变原有劳动的使用价值，并且创造出新的价值来。其中劳动者为自已劳动所创造的那部份价值，则以工资形式支付给劳动者用于个人消费，也构成产品成本的一部份。（五）产品成本核算的内容

工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本。产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。

（六）产品成本核算的要求

(1)加强对生产费用的审核和控制作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支，要坚决抵制；对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。

(2)正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。

A．正确划清资本支出和收益支出的界限。

B．正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。

C．正确划清各月份的费用界限。

D．正确划清各种产品的费用界限。

E．正确划清完工产品在产品的费用界限。

(3)做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，必须做好各项基础工作。

A．建立和健全定额管理制度。

B．建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。

C．建立和健全原始记录。

D．正确确定成本核算工作的组织方式。（七）产品成本项目

为了便于归集生产费用，正确计算产品成本，需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：

(1)直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

(2)直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。（举例）

(4)制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的、应当计入产品成本的各种间接费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，固定资产的改良支出、修理费，机物料消耗，低值易耗品，水电、燃油费，办公费，差旅费，运输费，保险费，加工费，劳动保护费，租赁费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。(八)生产成本核算的一般程序

生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：第一，生产费用的核算；第二，生产成本的计算。

生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求，存在着三种不同的成本计算对象，即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同，形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外，如果产品的品种规格繁多，为了简化产品成本核算工作，可将产品的品种规格归并分类，按类别开设成本计算单归集费用，然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法，成为分类法。分类法不是单独应用的成本计算方法，需与某一种或某两种基本方法结合应用，以便简化基本方法的核算工作，所以属于成本计算的辅助方法。以下面表格简单列示不同成本核算方法使用的生产组织形式、生产工艺过程和管理的要求及使用的类型。产品成本计算方法

生

产

组

织

工艺过程和管理要求

品种法

大量大批生产

单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产

(发电、采煤)分批法

小批单件生产

同上（精密仪器、专用设备）

分步法

大量大批生产

管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产（冶金、纺织、造纸）二、南方公司成本核算体系

3、板式产品成本测算举例成本核算前的准备工作：①研发部制图组根据外观图进行拆分零件图、开料表以及五金配件表，然后交给打样组进行打样，等到打样基本结束的时候，打样组会把经过第一次修改的数据回传给制图组进行修正，修正完了就回传一份外观图、三视图、开料表及五金配件表给成本会计，这是成本预算最基本的资料，拿到后一般要用一、两天时间对产品特性、配置、颜色、加工工艺等进行初步了解，然后才能进行板材、油漆数量的测算。②即时是新的色系，相对于以往的产品肯定是有区别的，对于研发中心来说，他们的任务是把想像中的图片变成实实在在的产品，有时候可以说是只管结果不管成本的，因此即便是预算也不能完全按照打样的工艺进行核算，要不然会跟以后生产上做出来的产品差异很大。为了让预算成本尽量接近生产实际成本，成本会计一般会组织生产部中熟悉生产工艺的几个主管和打样组的负责人进行几次碰面，主要就是讨论新产品打样的生产工艺操作流程和以后批量生产时的工艺操作流程，在保证外观、质量的前提下选择可以更好操作、更节省成本的操作方案，我会根据最终的结论进行板材、封边带、油漆耗用的测算。如板材的损耗一般情况下素板为2%，饰面板为8%，但也要根据不同情况调整；

成本核算：①一个新的色系打样以后，准备核算成本之前，准备工作本身可能比成本核算更为重要，因为直接关系到成本核算出来的准确率的高低。因此从开始打样起就要一直跟踪，要开始生产肯定就要备料，于是就要跟库房、研发中心保持联系，这个色系的饰面板是如何加工的、要用哪几种饰面板，油漆用的是哪个厂的什么漆、配比是多少、每个平方的耗用量等等，五金、玻璃、包装材料、装饰件等也要一并关注，到原材料回来后才能准确的查价，绝对要避免张冠李戴的情况发生。②由于五金、包装材料基本上是确定了的，等到板材、油漆、封边带定额确定以后，就要对所有产品所耗用的材料进行查价，而后进行汇总、进据此计算出直接人工和制造费用，产品的预算成本就出来了。总之：只有将产品的13个工序：开料、排钻、铣型、压板、砂磨、封边、刮灰、贴纸、底漆、干砂面漆、安装、包装每一工序材料费测算完毕，再在材料费的基础上根据一定比例算出人工费与制造费用，整个产品的成本核算才结束。③如果一个新的款式开发成功，并决定下单生产前，还要进行产品的白坯试装，一是检验工艺正确与否，二是检查成本预算的准确性，如有误再作第二次修订，在产品批量生产包装前还要进行安装（也就是成品试装）它的作用跟白坯试装一样，如有误应进行第三次修订。以上就是一个产品成本核算较为成熟的程序,由此核算出的成本就比较精确，接近实际了。

（三）成本核算的困惑

1.材料项目切忌漏项.新款新增材料单价不能及时提供.时间紧易出错。

2、材料耗用量不准确：在新款开发时，由于款式多，工序多，量大，成本会计不能全部跟踪测量，有些耗用量是由厂部主管及工人上报确认，难免不准确

3、工人费不能准确计量

4、软体研发新款式（型号、色号）不能一次到位，需改