创业的本质及创业过程

第一章

创业的本质及

创业过程无论何时，机会和变革都是并存的。面对市场动荡不安的变化，一个企业应该振作精神而非无所适从，这是至关重要的。--杰克·韦尔奇外来的变化速度一旦超过内在的变革速度，企业的末日就在眼前。--威尔逊创业的内涵及意义创新与创业的关系创业过程本章内容第一节

创业的内涵及意义一、创业的内涵

创业是一种创新和创造财富并承担相应风险的活动，是创业者不因当前资源条件的限制而捕捉、利用市场机会，并运用推理、判断、组织、技术、服务等方式将机会转化为商业价值的一种行为和过程。二、创业的特征创业的社会性创业的能动性创业的风险性创业的多样性三、创业环境政府政策

政府项目支持金融支持文化和社会规范商务环境及基础设施市场变化及开放程度研发成果转移效率教育与培训四、创业的意义创业对经济发展具有重要的作用

创业有利于个体职业生涯的发展第二节

创新与创业的关系一、创新的概念和内涵

创新是任何一种赋予资源以新的创造财富能力的行为，是开发过去没有的东西，做过去没做过的事情。即任何使现有资源的财富创造潜力发生改变的行为，都可以称之为创新。二、创新的分类根据创新的研究对象和内容来进行划分技术创新知识创新组织创新管理创新制度创新根据创新的驱动力和效应来进行划分突破性创新渐进性创新自主创新模仿创新合作创新根据创新的模式来进行划分三、创新与的创业关系联系二者的内涵上体现着一致性和关联性创新是创业的基础，创业推动并深化着创新从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动

二者的内涵的一致性和关联性

创新是创业的基础，创业推动并深化着创新

从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动二者的内涵上体现着一致性和关联性创新是创业的基础，创业推动并深化着创新从根本上说，创业是人类的一种创新性实践活动

创新者和创业者有所不同

创新与创业的作用有所不同区别转型与创业转型指的是事物的结构形态、运转模式、人们的观念和制度文化等的根本性转变过程。这是一种主动求新求变的过程，是一个创新的过程。技术革命背景下的创业活动知识经济时代的创业活动第三节

创业过程一、创业过程的理论模型Ⅰ蒂蒙斯创业过程模型适应与差距沟通力商业计划模糊性不确定性创造力外生因素资本市场状况领导力各类资源商业机会创业团队蒂蒙斯模型的基本内涵1、商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团队是创业过程的主导者；各类资源是创业成功的必要保障。2、在创业前期，计划的识别最为关键；创业初期的重点在于团队的建设；当新企业顺利启动后，对各类资源的需求将会增加。蒂蒙斯模型的基本内涵3、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源三个要素匹配和不断平衡的结果。4、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力来发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业相关要素的组合。集合体制学习确认资源机会组织创业者管理领导整合集中适应成功失败产出Ⅱ威克姆创业过程模型威克姆模型的基本内涵1、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动的四个要素。2、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源和组织间的关系。3、创业过程是一个不断学习的过程，创业者将在学习中不断完善和发展。Ⅲ克里斯琴创业管理模型创业流程时间环境网络新企业创业者克里斯琴模式的基本内涵1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要构成元素。2、创业管理应强调二者的互动关系。3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业活动的环境网络等三大议题。Ⅳ萨尔曼创业模型机会营利性替代品竞争者交易行为激励分配风险共识环境宏观环境政策环境人和资源经验技能知识萨尔曼创业模型的基本内涵1、创业过程是四个关键要素相互协调、相互促进的过程。四个关键创业要素包括：人和资源、机会、交易行为和环境。2、该模型特别强调环境的重要性，认为其他三个创业因素来源于环境并反过来影响环境。3、模型还考虑了交易行为因素，即创业者与资源供应者或利益相关者之间的直接或间接的关系。Ⅴ佐拉和乔治亚国际创业模型佐拉和乔治亚国际创业模型基本内涵1、将国际创业分为三个维度，即程度、速度和范围。2、国际创业受到三大因素即环境因素、组织因素和战略因素的影响，这些因素共同作用于国际创业的全过程。3、只有各个战略要素相互关联、互相作用，才能共同为企业带来较好的绩效和竞争优势。二、创业过程的主要阶段及内容开发成功的商业机会商业机会的转化管理新创企业产生创业动机构思创意组建创业团队识别机会构建商业模式开发商业计划设立创业企业创业融资战略管理危机管理团队管理退出管理复习思考题１、谈谈您对创业内涵的理解。创业有何意义？２、阐述创新和创业之间的关系。３、创业环境主要包括哪几