【热门】工作总结与计划范文汇总8篇

21/21【热门】工作总结与方案范文汇总8篇工作总结与方案篇1(一)、知识管理XX年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：〔1〕、XX年集团知识管理考核积分卡〔截止5月〕说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家〔包含集团职能部门〕，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。〔2〕、XX年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。〔3〕、XX年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%XX年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名〞展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光荣。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。〔1〕、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者〞荣誉称号〔全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名〕；〔2〕、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖〞〔km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐〕；〔3〕、个人荣获集团“最正确知识管理专员〞荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多〞、“职能部门和生产部门考核不均衡〞等现象。工作总结与方案篇2真是时光飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！！回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应该好好总结，找出缺乏，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的本钱方案铺好道路。一、我们的成长，我们的成果。1．材料申请。我们抛弃了谁都可以叫供给商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。仓库严格按照公司物料申请程序走，根据公司的要求和生产的实际需要，配合本钱方案的实施，仓库已做好了常备物料方案表，详细注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及最高数量。减轻了采购部的工作压力，仓库的缺料情况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，减少资金占用。2．材料入库。仓库进一步标准了材料的入库程序。对所有需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库认真核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。这样能减少要办理退，换货的情况发生。对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。这进一步杜绝乱采购的发生。做的有采购的，能用上，无有所用的情况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。3．物料摆放及保管。仓库在10月份进行了比拟彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的整洁。物料到货，及时摆放到相应的位置，并且及时做好了登记入库手续；出库，按本钱方案放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。做到了先进先去的原那么，并且及时做好出库登记手续。能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。二、我们待改善的地方。1．仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作2．与各部门协调缺乏，没有明确自己的本职工作。3．个人工作方式存在缺乏，没有安排好自己的工作，是常要加班完成。三、展望未来，我们要做到的成果。在总结14年工作的根底上，找出了在过去一年工作中的缺乏，想出相关的解决方法。我希望在接下来的一年里能做到以下几点。1．时时刻刻做好仓库的6S管理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境整洁，实物与账面一致。2．严格执行本钱控制，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。3．全面落实钢材的本钱方案，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监督车间钢材的使用情况。4．注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝采购部以前出现的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流公司要求加钱的情况。进一步压低运输费用。5．因为自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好效劳，确保生产正常动作。6．加强时间管理工作。这是我一个大问题。希望能在领导的指导下，自己的努力下，情况有所改善。四、在新的一年里，希望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，希望能对公司的情况有所改善。1．加强各部门的协调沟通，减少信息传递不下去，事情没人跟的现象。2．加强钢材的本钱控制，对没有方案使用钢材的，要加强管理。3．客户供料的工程，技术应该同本厂供料一样，计算各种钢材的方案用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的情况。工作总结与方案篇3“十二五〞以来，xx路街道根据上级的会议及文件精神要求，高度重视民生工程目标任务，对民生工程任务进行了细化和分解落实，明确划分责任，精心实施，各部门间协调配合，使民生工程真正普惠于民。现将工作情况总结如下：一、民生工程实施情况1、就业技能培训：20xx年组织实施就业技能培训48人，创业培训15人，完成目标任务。自“十二五〞以来，共组织334人参加就业技能培训,创业培训43人；成功为下岗自主创业人员118人申请小额担保贷款共计793万元。2、就业扶持工程：共购置17个公益性岗位，为就业困难人员提供就业托底，岗位工资不低于当地最低工资标准。3、城乡居民根本医疗保险：医保参保总人数11020人，已完成目标任务。4、城乡居民大病保险：根本实现城乡居民大病保险全覆盖，符合条件的3人已通知当事人到医保中心办结。5、根本公共卫生效劳：截止目前，居民健康档案电子建档人数达29844人，标准化电子建档率达78%以上；适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率保持90%以上，建卡率达95%以上；孕产妇系统管理率、3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童健康管理率分别达85%、85%、90%以上；65岁以上老年人、高血压患者、ⅱ型糖尿病患者标准管理人数分别达4199人、3357人、916人，标准管理率分别达62%、50%、50%以上；登记在册的重性精神疾病患者标准管理率达80%以上；健康教育完成规定的年度工作任务。6、城乡医疗救助：20xx年医疗救助44人，累计286200元；临时救助〔救急难〕15例，累计金额17600元。自“十二五〞以来，共救助164人，累计数额906200元。7、妇女儿童健康水平提升工程。加大相关人员培训，积极落实各项政策。20xx年，免费婚前健康检查139对；自“十二五〞以来，共为739对提供了婚前健康检查。8、贫困残疾人救助与康复：20xx年对符合政策规定的186名一、二级残疾人，7名三级残疾人，每人每年分别补助800元、400元。对35名贫困精神残疾人每人每年提供1000元药物治疗费用补助，为7名贫困残疾儿童提供医疗康复训练救助。自“十二五〞以来，贫困精神残疾人生活特别救助共918人，累计发放689040元；贫困精神残疾人药费补助171人，累计发放数额17100元；上报19人参加贫困白内障患者参加免费复明手术；上报23名贫困残疾儿童参加医疗康复训练。9、城乡居民根本养老保险：参保人数1060人，续保864人，续保率达82%，发放养老金392人，发放率达100%，完成目标任务。10、社会养老效劳体系建设：社区内设有日间照料中心、老年活动中心对居民开放，有一家民办养老院〔星光老年之家〕，床位数45个，目前入住32人。20xx年9月份，街道与万众和社区效劳管理就高花社区居家养老效劳站签订协议；20xx年申报80岁高龄津贴1114人，累计数额172800元。11、方案生育家庭特别救助：自“十二五〞以来方案生育特扶对象上报51人，累计发放金额411900元；上报计生特殊困难人群老年护理2人，发放金额6000元；上报独生子女父母退休奖励对象117人，发放金额1679900元，上报独生子女保健费6037户，兑现金额1140243元；上报人口基金成才助学32人，兑现金额64000元；上报方案生育特殊困难家庭37户，18500元；方案生育家庭大病救助2户。12、孤儿根本生活保障：街道有孤儿1名〔丁冲〕，给予其每月660元根本生活费，其中低保460元，生活补助200元。自“十二五〞以来，共计发放35130元。13、生活无着落人员社会救助。街道充分发挥志愿者、楼栋长作用，通过分片包保的方式，密切关注街头动态，加大巡查力度，确保救助工作有序进行。自“十二五〞以来，已救助流浪乞讨人员103人。二、主要做法〔一〕加强领导，健全机制。我街道始终将民生工程放在办事处工作的重中之重，实行一把手总负责，分管领导和业务部门具体负责制，安排专人担任民生工程联络员，负责民生工程日常工作。每月召开专题推进会，汇报工程进度情况，每季度开展工作督查，做到全面掌握民生工程实施情况，及时发现并解决工作中存在的问题，及时补缺误差。〔二〕强化责任，形成合力。将民生工程目标任务具体分解到街道的社保、民政、计生、残联、文化等各个具体部门，量化指标、细化内容、落实责任人，让实施部门明确各项工作内容和目标任务，着力解决人民群众生活中实际问题，切实将各项惠民政策的落到实处，确保十三项民生工程的实施。〔三〕加大宣传，营造气氛。通过公开栏、宣传资料等有效方式，广泛宣传民生工程政策措施，增强宣传时效性，让人民群众知情、参与、受益、满意，在全社会形成人人关心、支持民生工作的良好气氛。〔四〕摸清底数，诚意效劳。街道、社区深入群众摸底调查，掌握群众的根本需求，建立动态数据库，真心实意地按照群众快乐不快乐，容许不容许，满意不满意的要求，诚心诚意把民生工程目标任务办好办实。三、存在的问题(一)民生政策宣传解释力度不够。需进一步加强民生工程宣传的准确性、内容的针对性、形式的多样性。(二)与部门沟通协调不够。对考核要求不够明确，对本单位所处位次不够清楚，需进一步加强主动性，积极同相关部门沟通协调。(三)民生工程工作保障缺乏。一些社区在民生工程实施过程中，存在办公经费、设备缺乏的情况，不能满足民生工程工作的需要。四、20xx年民生工程工作方案我街道民生工程工作虽然取得了一些成效，但仍存在着一些缺乏，在20xx年的工作中，仍将以民生工程为重点，加强改良，下大力气抓好这项工作。〔一〕认真完成目标任务，突出重点抓落实。在20xx年，街道仍将民生工程工作放在全处工作的重中之重，严格按照民生工程政策和目标任务实施，做到事事有人抓，件件有落实，从组织领导上确保民生工程顺利推进。〔二〕创新宣传方式，营造浓厚气氛。紧密结合群众实际需求，进一步改良宣传方式，突出宣传重点。通过宣传栏、宣传标语、编发手册、一封信等实用有效的方法，广泛宣传民生工程政策措施、目标任务、工作成效和典型经验，让人民群众及时、准确地了解民生工程，以赢得群众的积极参与和支持配合，引导更多的志愿者参加进来。同时，街道、社区会进一步提高信息的报送数量和质量，让更多的群众了解民生工程动态。〔三〕加强部门沟通协调，统一思想聚合力。首先组织街道各部门学习新的年度目标任务及考核奖惩方法，进一步加强工作主动性，积极同相关部门沟通协调，把思想统一到党委政府民生工作的具体行动上来，逐步形成凝聚整体合力、部门齐抓共管的新局面。今年四月以来，我镇紧紧围绕上级精准扶贫工作部署，按照“科学规划，统筹协调，突出重点，分类指导〞的工作原那么，大胆创新工作举措、精心组织强化落实，全镇建档立卡的2380户贫困户、5231名贫困人员脱贫方案得到了顺利有效实施，全镇上下呈现出良好的精准扶贫工作新常态。一、强化组织领导，做到责任精准。一是夯实工作队伍，成立xx镇精准扶贫工作组，严格执行“工作到村、扶贫到户、责任到人〞和“月走访、季登记、年汇总〞的工作机制，催促各级帮扶干部与贫困户“结对认亲〞，实现每个贫困村都有驻村工作队，每个贫困户都有帮扶责任人；二是健全机制保障，结合我镇扶贫工作实际，制定了《xx镇精准扶贫工作实施方案》、《xx镇20xx-2023年总体脱贫工作方案》等制度措施，层层落实目标任务，推动精准扶贫各项工作有序开展；三是逗硬绩效考核，加大对驻村工作组的考核力度，切实做到扶贫工作周汇报、月总结。不定期开展走访督查，将精准扶贫工作纳入各村〔社区〕年终考核的重要内容，把扶贫成效与干部绩效考核相结合，进一步激活了扶贫干部工作的内在活力。二、强化宣传引导，做到意识精准。一是落实扶贫政策宣传，加大扶贫工作宣传力度，通过入户走访、召开村〔社〕扶贫工作会、发放扶贫工作手册和悬挂横幅标语等方式，向广阔群众积极宣传党和国家精准扶贫工作政策，确保家喻户晓、人人皆知，让贫困群众不等不靠、不依赖，自主寻找脱贫途径、增添脱贫措施；二是着重致富理念引导，加强村民责任心和感恩教育，积极灌输“自己的家园自己建〞的脱贫理念，呼吁各村〔社区〕率先致富的村民回乡投资创业，助推当地特色产业开展，带动贫困村民共同致富；三是注重脱贫技能提升，实施“扶贫先扶智〞工程，先后聘请县、镇农业技术骨干为群众上技术培训课，共举办油橄榄、核桃、青脆李等种养殖培训18期，培训村民1200余人，极大地增强了村民的创业能力和致富本领。三、强化工作举措，做到目标精准。一是变生活扶贫为产业扶贫。坚持“一村一品〞开展思路，广泛推行“公司+基地+农户〞的产业开展模式。罗山槽村建成1500亩油橄榄产业基地，闲置山地开展青脆李300余亩。胜利村大力开展牲畜养殖，新培育养殖户14家，年出栏山羊1200余只、生猪1400余头。水口庙村依托红花山生态园，大力开展乡村旅游和蔬菜产业，流转土地40亩，20余人实现本地就业；二是变“输血〞扶贫为“造血〞扶贫。实施公路户户通工程，新建村道4.5km，筹资硬化16.8km村道和14km人行便道。实施天然气、自来水入户工程，20xx年4个建档立卡贫困村完成天然气安装856户，自来水入户572户。实施灌溉沟渠、人畜饮水工程，新建山坪塘32口、水池25口、水井6口，实现新增灌溉面积700亩，惠利建档立卡贫困群众1200余人；三是变粗放扶贫为精准扶贫。加大对建档立卡贫困村和贫困户的扶持力度，xx镇抽调9名精干力量组成3个扶贫工作调查核实组，与扶贫帮扶工作组一道，通过实地走访调查、召开村民代表座谈会等方式，对全镇4个贫困村贫困人员进行摸底排查，建立了《xx镇建档立卡贫困人员根本信息核查表》。进一步完善数据台账，细化脱贫措施，按照国家“3211〞方案要求，帮助贫困户精准脱贫。工作总结与方案篇4来到皇家7号工作已有两个多月。在这两个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了领导们“海纳百川〞的胸襟和对员工无微不至关心的温暖，感受到了领导“不经历风雨，怎能见彩虹〞的豪气，也体会到了我们这个集体的艰辛和坚决。更为我有时机成为皇家7号的一分子而荣幸和快乐。两个月以来，在领导和同事们的悉心关心和指导下，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下简要汇报。由于岗位的职责目前我的工作重点：是在于效劳与营销，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。作为皇家7号的门面，代表的是皇家7号的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理情况更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的维护客户的相关工作及后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，根本按时完成了领导安排的各项工作。通过完成上述工作，使我认识到一个优秀营销部员工应当具有优秀的能力，不断强化的效劳意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证领导信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。在部门领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作方案，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。短短两个多月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的员工标准相比，还有一定的差距。表现在：1、由于经验少，从事工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强;2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。工作总结与方案篇520xx年平安设备部工作已经接近尾声，回忆过去的一年，在各级领导的支持和其他部门的协作下，平安设备部全体同仁，围绕公司的生产目标，在加强设备管理，保证平安生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作，为全年公司完成各项经济指标付出了努力。一、主要工作完成情况1.设备故障率：20xx年主要设备完好率平均为96%。2.设备保养方案：全年主要设备二级保养方案共计台，目前已完成台，完成方案的%3.平安工作方案：①按照市安监局要求，在6月30日前完成了新建工程职业病危害现状评价，并顺利通过了市、县安监局的验收工作。②20xx年组织了有害工种健康体检工作，现正在等市疾控中心体检结果，我们将检查结果按员工意愿提供给他们，并做好个人档案的归档和个人隐私方面的工作。③20xx年接受市、县技术监督局平安检查及验收20余次，检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台，送检平安阀8台。④接受县防雷中心检测一次，检测接闪器、引下线、接地装置50余处。⑤接受县供电局试验所检测二次。试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等工程，检测高压控制柜七台，试验变压器五台。4.制度建设：修订完善有关设备管理方面十一项管理规定，汇编成《设备管理制度》和《特种设备平安管理制度》，并下发各设备使用单位。二、开展的主要工作1.完善管理制度：我公司平安设备部既是公司设备设施检查维修、维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。为确保设备完好与正常运行，我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、方案预修〞的设备管理方针，不断完善有关设备管理的各项规章制度，制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定，并下发到车间及设备使用部门。采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法，明示设备检修保养情况，加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。同时深入车间及时了解设备运行情况，注重监督管理与效劳相结合，监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况，加大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的效劳力度，力争降低设备故障停机时间，提升设备运行的管理水平，为确保生产任务的按期完成提供保障。2.平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然〞〔1〕20xx年是平安生产标准化达标复查年，为稳固平安生产标准化工作的稳定性，我们按照平安生产标准化的要求对90%的设备进行了风险评估，并针对设备设施可能存在的风险，提出了防止风险的措施，完善了设备平安相关类台帐20余本，使设备类资料更加齐全；20xx年又是《新平安生产法》开始执行的第一年，平安设备部专门组织生产单位有关人员学习贯彻《新平安生产法》内容中的新理念新要求，同时进一步完善了设备平安管理流程，要求设备必须从操作工的班前、班中检查，到设备组长的日常点检，再到公司级的月检，还专门规定了对电器的专项平安检查方法，使得从基层到领导都意识到设备平安的重要性。对消除设备平安隐患，防患于未然起到了推动作用。〔2〕加强特种设备设施管理，预防事故发生特种设备设施涉及人身平安，包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、厂内机动车辆等，是设备平安管理的重点。公司目前有特种设备49台，为了保障特种设备的'平安运行，平安设备部组织特种设备设施使用单位进行《特种设备平安法》的学习和贯彻，采取特种设备全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、平安装置、润滑情况等，新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等资料管理内容，进一步完善了特种设备的平安技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。全年特种设备检验率到达100%，合格率100%保证了所有特种设备平安可靠运行。由于措施得利有效，20xx年没有发生特种设备平安事故。〔3〕加强职业健康防护管理通过开展职业病危害现状评价，完善了各种警示标识、各种规章制度和操作规程及防护措施，大大提高了员工对职业健康和职业病危害的防护意识，这些措施在有效标准了个人行为的同时，充分表达了公司对员工身心健康的关心。3.保证设备正常运转；在设备出现故障时，设备部及时维修，在维修人员缺乏和自身技术力量有限的情况下，协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养，对突发设备故障和有关人员一起出谋划策，保证设备正常运转。对生产单位能解决的问题，都通过内部协调自己解决。20xx年全年累计维修设备395台次，更换备件约600余项，修理各类电器设备120余台，根本保证设备正常运转。4.新设备的安装及局部设备位置调整随着公司规模的扩大，公司购进了大批的新设备，我们也采取了相应的措施，新设备到厂后有些设备厂家指导安装，有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装，使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求，对公司内部车间局部设备进行了位置调整和精度调试，如：试验车间设备迁移；原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。5.节能减排管理节能减排一直是我们部门工作的重中之重，各工程实行目标管理，从工程开始便定下节能目标，并向所有职工传达，做到节能减排人人有责，加强催促检查，定期对各工程节能减排工作进行检查，催促提高各工程节能减排水平。对锅炉进行了运行前的检修，同时对供暖管路系统进行了检查维护，防止管路的跑冒滴漏现象。对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用气点燃气使用限额，保证在生产生活正常运行的情况下，杜绝不必要的浪费。为公司节约了资金。6.其它方面①、积极参与公司组织的平安检查和设备电器的专项检查。②、按时上报公司所要求的月报，季报和年报；③、及时整理设备台帐，并根据实际情况更新表格，使表格合理、便于执行；④、积极参与公司组织的6S管理工作。⑤、完成领导交办的其它工作。三、存在的问题和缺乏在20xx年平安设备部的工作有收获有成绩，我们将继续发扬我们的拼搏精神，努力完成公司赋予我们的使命，我们的工作标准距公司管理目标的要求还有差距，我们仍需努力做好以下工作：1、随着科技的开展，新技术、新设备的投入，对我们设备部提出了巨大的挑战，管理、维护知识与技能的更新和提高，需要我们加强进一步的学习。2、平安标准化的工作重点要转移到生产单元，进一步加强员工设备操作平安的培训，加大设备防护装置及电器设施平安的检查力度，完善设备设施维护保养措施，消除设备平安隐患。3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。以上是我们部门20xx年对主要工作的总结，请领导多批评指导。4.设备检查力度缺乏。由于设备连续运行，对老设备检查不细致。对局部设备运行状况了解不全面，检查不到位。工作总结与方案篇6一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计方案的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高，审计部年度工作总结与年度工作方案。二、下属企业经营业绩审计和合同审查1、年初对下属企业XX年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行标准。又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。3、合同签订与履行情况审查根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改良意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理方法》，对分公司的合同管理进行标准。三、下属企业主要领导人离任经济责任审计XX年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。四、工程竣工结算和财务决算审计1、金融街一期竣工结算和财务决算审计经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于XX年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程本钱。2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计XX年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作科技园三期工程的结算审计工作于XX年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。4、软件大厦工程结算审计工作软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程〔美图装饰施工〕结算外，其他资料均已报外审审核完毕，年度工作总结《审计部年度工作总结与年度工作方案》。根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该局部结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。五、下属企业改制审计XX年共进行了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计根底及核算上的问题提出了相关建议10条。共4页,当前第1页1234六、调研审计为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，XX年对磁电分公司进行了产品本钱核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品本钱的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。七、负责对下属企业财务总监的管理工作遵照公司领导的安排，本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；2、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和方法〔财务总监例会制度、报告制度〕；3、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；4、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。八、部门制度的修订、补充、完善工作根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的局部进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。十二、根据公司领导的指示，对公司本部XX年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计，并向公司计财部提出审计建议7条，审计报告已在公司经理办公会通报。十三、对公司有关职能部门及下属企业提供效劳支持审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时，还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和效劳，对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定，以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论，提出我们的意见和建议，多条意见和建议被采纳。主要有：1、参与计财部“会计工作指导意见1-3〞的拟定和修改；2、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度〞的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见；3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度，特别是财务会计方面的制度，我们都认真的审阅并提出修改意见和建议；4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题[]向企管部通报情况及提出我们的建议；5、对“二分公司〞会计核算不标准的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行屡次交流，针对房地产开发企业广泛性问题，计财部出台了“会计工作指导意见之3〞；6、针对下属企业存在的问题，我们屡次书面向计财部、企管部提出我们的建议。工作总结与方案篇7xx上半年以来，我街道紧紧围绕区委区政府打造“强中心〞**市产业新城的崭新定位和目标，坚持载体建设与园区招商齐头并进，坚决不移地推进三旧改造，以国有土地开展主题产业园区带动农村新空间拓展，辖区总体保持持续、平稳的开展态势，为全年经济开展奠定坚实根底。一、xx上半年工作成效(一)主导优势行业做大做强，新兴产业蓬勃开展，引领辖区产业转型升级。通用设备制造业等十大行业1～5月产值267.80亿元，占工业总产值的76.9%，平均增长速度到达42.5%，成为拉动我街道工业增长的主要行业。节能与新能源、新材料、高端制造业、电子业等一批新兴产业开展加快，国星光电等龙头企业产值同比增长两位数。企业技改投资9.81亿元，同比增长4.14%，**筹建全球第二大汽车照明研发中心、国星光电打造全市最大LED研发中心、华南精密制造技术研究开发院全国首创机器人陶瓷自动生产线和检测线。传统针织行业转型升级成效显著，其中东亚股份、奥高针织产值分别增长28.47%、81.58%。(二)GDP、工业总产值、固定资产投资、税收等主要经济指标增幅居全区前列。在经济形势总体比拟困难的情况下，今年1～5月，我街道经济增速平稳增长，实现地区生产总值118亿元，增长9.7%，工业总产值350亿元，增长16.0%，固定资产投资21.04亿元，增长11.5%，税收总额14.54亿元，增长22.1%，其中GDP、工业总产值、税收总额三大主要指标增幅位居全区各镇街之首。(三)加快推进主题园区建设,招商工作翻开新局面。欧洲工业园C区一期预计10月封顶，正大机电地块已于6月份开工;二期已于6月底启动外立面改造;安德里茨环保装备及自动化中心、与全球排名第3的制釉巨头意大利DEF公司合作的陶泽新能源工程、德国博世、荷兰飞利浦、俄罗斯史赫克等三家医疗装备配件企业、佛山雅洁源科技等6个优质工程强势进驻。华南电源一期已完成桩根底工程，预计10月封顶，总部大楼预计明年4月封顶。旧改区外立面改造工程已完成第一期3.5万㎡(7栋厂房)改造，第二期4万㎡(7栋)工程预计7月完成，柏克、新光宏锐等本市电源龙头企业及日本桑原、新基德等市外企业共228家家已签约进驻，中国电源学会“三大巨头〞成功签约。智慧新城预计年底全面封顶，目前已引入格力电器集团、播送电视网络公司、日立(中国)电梯、新华保险、太平保险、渤海银行佛山分行等140多家优质企业，已推出市场的7栋办公楼已根本销售完毕。新媒体产业园一期已全部改造完毕，目前进驻企业达140多家。火炬园根底设施建设完成，已引进科技型企业80多家企业。化工交易中心一期完成拆迁，二、三、四期拆迁工作已经启动。(四)积极实施“产业链招商〞，打造全省领先的高新产业集群。引进世纪互联、鹏博士、广东电视网络公司等云计算平台，打造全省领先的云计算产业链;引进中西达一、迪安诊断、生物66等医药龙头工程，打造国际一流生物医药检测基地。各行业投资热情不减，xx上半年新登记企业数912户，增长14.72%。企业逆势增资扩产热情高涨，xx上半年10家企业增资扩产，