旅馆改造项目监理规划

PAGE唐山路北区缸窑路馆改造工程监理规划河北科信实德工程工程理2021年3月工程名称：唐山路北区缸窑路馆改造工程监理：河北科信实德工程工程理编制人：审核人：目录一：工程概况……………4〔一〕工程名称……………………..4〔二〕工程……………………..4〔三〕工程特点……………………..4〔四〕工程组织……………………..4二：工程监理目的……………………..4〔一〕质量目的……………………..4〔二〕进度目的………5〔三〕控制目的………………..5三：质量控制…………..5〔一〕质量控制的原那么……………..5〔二〕质量控制的几个流程………..5〔三〕质量控制的措施……………..5〔四〕工程质量事故处理…………..5〔五〕原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控………..6四：进度控制……………8〔一〕进度控制的原那么……………..8〔二〕进度控制的内容………………8〔三〕施工进度控制程序……………8〔四〕进度控制的措施……………..8五：控制…………..8〔一〕控制的原那么……………..8〔二〕控制的内容……………..8〔三〕工程计量程序………………..9〔四〕控制的措施………………9六：合同理……………10〔一〕合同………10〔二〕合同理制度…………………10〔三〕合同执行措施…………………10〔四〕索赔……………10七：信息理……………10〔一〕信息………10〔二〕信息理制度…………………11八：监理工作范围、内容和根据………11〔一〕监理范围………11〔二〕监理内容………11〔三〕监理根据………11九：施工阶段监理工作内容……………11〔一〕质量控制………11〔二〕进度控制………12〔三〕平安控制………12十：工程监理组织机构图、人员装备方案和岗位职责………………13〔一〕工程监理机构的组织形式……13〔二〕现场监理人员组成……………13〔三〕工程监理机构人员岗位职责…………………13十一、监理程序、工作和措施……16〔一〕监理工作程序…………………16〔二〕监理工作…………………23〔三〕监理工作措施…………………23十二、监理工作制度……………………24十三、工程开工验收流程图……………27前言唐山路北区缸窑路馆改造工程是由河北科信实德工程工程理施行施工阶段全过程的监理业务其监理范围与内容按唐山路北区缸窑路馆与河北科信实德工程工程理签定的监理合同执行。施工监理贯彻以质量为中心的方针在严格控制工程质量的同时与唐山路北区缸窑路馆、江苏江都建立集团亲配合共同作好本工程的控制、进度控制、合同理和资料信息理等工作。因此根据、建委有关、监理合同及本工程特点参照国际惯例和国内一般做法特制定本工程工程的监理规划通过化、化、程序化的监理工作使本工程建立工程目的顺利实现。一、工程概况〔一〕.工程名称：唐山路北区缸窑路馆改造工程〔二〕.工程：唐山路北区缸窑路〔三〕.工程特点：本工程为唐山路北区缸窑路馆改造工程框剪构造,地下一层地上十层,总建筑面积约为9639㎡高39.9米抗震设防烈度8度使用年限50年耐火等级二级防水等级二级〔四〕、工程组织序协作单位名称1建立唐山路北区缸窑路馆2勘察唐山新地工程勘察设计3设计中国建筑第二工程4施工江苏江都建立集团5监理河北科信实德工程工程理二、工程监理目的〔一〕、质量目的：工程所含所有分部〔子分部〕工程的质量合格；质量控制资料完好；工程所含分部工程有关平安和功能的检测资料完备；主要功能工程的抽查结果符合相关专业质量验收的规定；观念质量符合要求；〔二〕、进度目的按施工合同约定工为2021年3月1日—2021年11月5日总日历天数：245天。〔三〕、控制目的唐山路北区缸窑路馆改造工程总2000万元三、质量控制〔一〕、质量控制的原那么⑴坚持诚信、守法、科学、公正的原那么⑵利用超前监理、预防为主、动态理、跟踪监控实现质量目的〔二〕、质量控制的几个流程：见下页〔三〕、质量控制的措施⑴建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。⑵工程质量控制是监理工作的核心与进度方案和工程质量互相制约监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。⑶监理工作的两个重点：重要的分部项工程和关键部位是质量控制的两个重点。重要分部工程：地基根底、主体构造、装饰工程重要分项工程：钢筋、砼、防水、制冷系统、消防系统、电气系统。关键部位：梁、柱、屋面等⑷三个阶段：施工准备阶段：审查施工的人力装备、材料及机械、设备是否合理审查施工方案、技术及质量保证措施检验原材料技术指标及配比是否符合要求。施工阶段：旁站和巡视检查施工的施工工艺是否按审批的方案进展对原材料、半成品和成品进展抽查。验收阶段：通过检测和验评、确认已完工工程是否到达要求的质量。⑸四个手段：旁站：对重点工程和部位施行旁站监理检查是否执行批准的施工方案所用材料与混合料是否与批准的相符施工工艺是否符合技术要求。测量：对已完成的工程进展现场实验不符合要求的进展整修无法整修的要求返工。试验：对各种材料、混合料配合比、砼、砂浆强度等级随时抽样试验。指性：施工和监理之间的工作往来必须以文字为主监理通过书面指对施工进展控制。〔四〕、工程质量事故的处理(1)．监理工程师对工程质量事故负责组织有关方面进展事故原因分析并责成事故责任方及时写出事故和提出处理方案。(2)．责任方提出的质量事故处理方案应征得监理工程师后由责任方提出事故处理并对处理技术负责监理工程师监视查施行情况。对于因事故而增加的费用由责任方负责。处理：1>凡未到达规定者明显的质量问题又无法修正的缺陷或再三努力仍达不到合格的要求返工。2>采取经批准的加固或维修。3>质量问题比拟严重的在技术范围内不能解决监理协调建设、有关专家进展技术调查提出处理。〔五〕、原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控：⑴原材料、构配件及设备的预控：a材料加工定货的质量控制：施工向总监提供材料产地厂家监理睬同施工检查该厂家有无质量保证措施、资质等认可后按检查评定样品进展验收。材料进场后施工抽查报送监理审核。b材料进场后的质量控制：进场材料必须有质量合格证或检验〔实验〕并按规定进展验收和取样复试按签认程序检查或随机抽查。⑵钢筋工程的质量预控程序如下：钢材进场检验承包、监理工程师钢材退场承包钢材退场承包检验结果不合格进场、挂牌堆放承包合格进场、挂牌堆放承包检查焊工特种工作操作证监理工程师检查焊工特种工作操作证监理工程师钢筋下料、加工钢筋下料、加工承包清理基层钢筋绑扎承包清理基层钢筋绑扎承包检查钢筋成型质量、焊接质量监理工程师钢筋焊接现场取样试验承包、监理工程师钢筋焊接现场取样试验承包、监理工程师合格合格签署隐蔽工程验收单监理工程师不合格不合格返工或整改承包焊接返工承包验收结果钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包、监理工程师试验结果

四、进度控制合格合格签署隐蔽工程验收单监理工程师不合格不合格返工或整改承包焊接返工承包验收结果钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包、监理工程师试验结果〔一〕、进度控制的原那么：工程工程的施行过程中随时掌握工程进度进展方案进度与实际进度的比拟和分析提出确保建立的建立总工。〔二〕、进度控制的内容⑴审查施工组织设计施工技术方案和施工总进度方案。⑵审查施工提出的材料设备的规格、数量、质量是否满足工程进度的要求。⑶检查工程方案进度与实际进度发现问题提出并加以纠偏。〔三〕、施工进度控制程序施工提出施工进度方案施工提出施工进度方案监理审批监理审批偏离方案每月修正每修月修正偏离方案每月修正每修月修正施工月进度方案监理检查其执行情况监理检查其执行情况不正常施工严重偏离方案提出警告直至终止合同正常施工颁发移交证书不正常施工严重偏离方案提出警告直至终止合同正常施工颁发移交证书竣工竣工(四〕、进度控制的措施⑴审查施工理机构、人员装备、资质、业务程度是否能胜任工程需要并提出。⑵开工前施工必须向监理工程师交一份工程进度方案经监理工程师审定并催促其执行。⑶每年、季、月末由施工向监理提交下一年、季、月的工程进度方案经监理审定后执行。⑷严格审核施工报递的月完成工程量及进度。五、控制(一〕、控制的原那么：施工监理配合建立在工程工程施行的整个过程中做好控制。及时搜集总费用支出额的实际值以便同有关部门对目的值进展比拟或者进展费用支出总额的预控。〔二〕、控制的内容⑴核实工程量进展实物量签认。⑵控制设计变更洽商包括：a建立决策性的改变而导致原设计的修改。b设计的图纸和现场不符图纸错误的设计变更。c施工根据需要提出的变更：材料、设备变更以力不可抗拒的破坏而引起的设计变更。⑶控制流程图：合同施行合同价合同施行合同价计量合同价目的分解计量合同价目的分解支付方案与实际支出的比拟和分析支付方案与实际支出的比拟和分析控制措施控制措施月〔季〕度月〔季〕度〔三〕、工程量计量程序：施工根据月工程量统计表填写月工程量申报表施工根据月工程量统计表填写月工程量申报表监理工程师监理工程师根据工程验证书现场核验认定乙方工程量根据工程验证书现场核验认定乙方工程量监理工程师签认工程申报表施工监理工程师签认工程申报表施工在监理月报中填写签认的工程量在监理月报中填写签认的工程量建立建立〔四〕、控制的措施⑴对总额进展分解⑵严格执行工程量计量程序⑶严格控制设计变更程序⑷严格控制工程洽商程序⑸积极推广新材料、新工艺、新技术及最正确施工方案等合理化建议⑹加强信息理,定进展比照分析六、合同理〔一〕、合同序合同名称法人代表其它事项〔备注〕甲方乙方1施工合同2监理合同〔二〕、合同理制度⑴有关向监理提供合同副本〔复印件〕理解掌握合同内容以便进展跟踪理检查合同执行情况向有关提供执行情况。⑵审核设计变更核定施工申报的实物量和工程进度款申请。⑶催促施工落实工程进度方案随时分析和比拟方案进度与实际进度的偏向提供有关资料。〔三〕、合同执行的措施⑴弄清合同的每一项内容,明确各方面的责、权、利⑵用或书面代替口头〔四〕、索赔⑴协助建立审查合同条款及分工不明、责任不清、索赔条款是否明确⑵协助建立要求各有关严格履行合同到达三控目的⑶在工程施工过程中严格控制实际变更,尽量减少不必要的工程洽商⑷对于有可能发生索赔的变更或洽商事前要建立,在征得建立的同意以后再进展签认七、信息理〔一〕、信息信息类别时间信息供给者信息来源其它监理工作指标不定时监理√√定时监理√√√工作不定时监理√√监理月报定时监理√√质量验收定时乙方√√工程款申报定时乙方√√技术资料定时乙方√√√〔二〕、信息理制度⑴监理资料员负责施工信息搜集、整理、分发与理。⑵总监理工程师组织定工地会议和监理工作会议。⑶专业监理工程师定或不定的检查原材料、构配件、设备的质量情况并签订工程质量验收单随时向总监工作情况提供有关资料。⑷专业监理工程师催促检查施工及时整理施工技术资料。八、监理工作范围、内容和根据〔一〕、监理范围：根据唐山路北区缸窑路馆与河北科信实德工程工程理签订的监理合同监理范围为唐山路北区缸窑路馆改造工程施工全过程的监理。〔二〕、监理内容监理内容为质量控制、控制、进度控制、合同理、信息资料理、协调各方关系、平安文明施工理。〔三〕、监理根据1〕建筑法；工程建立监理规定；2〕及有关其它工程建立的法律、法规及现行有关规程、3〕施工承包合同4〕建立监理合同5〕施工图纸6〕其他有关九、施工阶段监理工作内容〔一〕质量控制A、施工准备阶段监理工作的主要内容：1、参加设计图纸会审；2、根据施工合同确定质量目的；3、初审施工组织设计及专项方案报业主认可；4、根据影响工程质量的五大因素即：人、材料、机械、理、环境来详细制定本工程质量控制要点明确事前、事中、事后控制的可控制点；5、编制监理规划和制定监理细那么；6、核施行工工程部理人员资格情况；7、审查分包资质；8、审查落实承包技体系、质保体系、安保体系；9、复核测量放线成果和落实桩点保护措施；10、审查建立方委托的实验室资质；11、检查施工图纸审查情况、地质勘察资料、建筑规划答应证和施工答应证；12、检查施工人员、机械、材料进场情况和三通一平情况；13、审查并签署开工。B、施工建立阶段监理工作的主要内容：1、质量控制的任务：①、审查施工对施工组织设计方案的调整、补充和变动；②、审查施工重点部位和关键工序的措施、方案；③、对进场的材料、成品、半成品的质量审定并认可；④、审查工程质量采取平行、旁站、巡视、见证等监理确认工程质量及各工序质量验收签认；⑤、进展隐蔽工程验收签认；⑥、检验批、分项、分部工程验收；⑦、审核各道工序测量放线成果、施工试验结果；⑧、监视施工自检情况、认真审核质量验评资料；⑨、协助各方处理工程质量事故的调查、处理等有关事项；⑩、参加工程开工预验收编写工程质量评估。〔二〕、进度控制：1、进度控制任务：⑴、根据施工合同约定开工日明确目的；⑵、根据施工组织设计的进度网络图分解各单项的进展和单项之间互相穿插进度；⑶、按月分析进展情况协助和调整进度方案；⑷、确认延误工的原因和工日。2、进度控制手段和：⑴、审查施工的进度方案及分阶段的进度方案；⑵、检查施工对进度方案的落实情况；⑶、当实际进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性方案的建议并在发包人同意后批准〔协助发包人编制控制性进度方案〕。〔三〕、平安控制1、平安监理控制的任务〔1〕召开平安消费监理交底会。〔2〕认真审查并落施行工企业平安消费保证体系。〔3〕审核施工有关平安消费〔4〕负责施工现场平安消费的监视检查2、平安监理的控制手段和〔1〕审核技术、施工现场平安答应备案证书、施工组织设计和各项施工方案必监理人员审批前方可进展施工。〔2〕签发指：监理人员在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应签发整改要求施工整改情况严重的不整改的应签发暂停工。要求暂停施工并及时建立如不整改、不停工时应及时向当地平安消费的监视部门或建立行政主部门。〔3〕现场巡视检查：在检查工程质量同时检查平安措施〔4〕利用工地例会：利用工地例会分析平安消费情况指出平安消费问题催促施工重视平安施工问题。〔5〕定进展平安综合检查：建立定和不定平安结合检查制度检查施工平安工作。〔6〕利用支付手段：当工地平安施工不落实、不到位屡次强调施工企业仍不改正在发出整改时也可建议建立停顿支付工程款和扣除工程进度款。十、工程监理组织机构图、人员装备方案和岗位职责〔一〕、工程监理机构的组织形式：总监理工程师总监理工程师合同理信息组控制组水暖电组土建构造组合同理信息组控制组水暖电组土建构造组〔二〕、现场监理人员组成：序姓名职务职称专业1马清林总监理工程师工程师工民建2曹建伟土建监理工程师工程师土建3李平安水暖监理工程师工程师水电〔三〕、工程监理机构的人员岗位职责<一>工程监理部的责任矩阵图工作内容总监专业监理工程师监理员监理规划□○监理细那么Δ□○监理交底□○○平安交底□Δ○质量控制□Δ○进度控制□Δ○平安文明施工Δ○决策Δ主持□主Δ参与○<二>监理工程师及监理员岗位职责A、总监理工程师岗位职责1〕、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2〕、3〕、审查分包的资质并提出审查；4〕、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5〕、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6〕、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7〕、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8〕、审查和处理工程变更；9〕、主持或参与工程质量事故的调查；10〕、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11〕、组织编写并签发监理月报、工程质量评估和工程监理工作总结。12〕、审核签认分部工程工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展工程质量预验参与工程工程的开工验收；13〕、主持整理工程工程的监理资料。B、总监理工程师代表的岗位职责：<1>、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；<2>、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的以下职责和权利：a、审查分包的资质并提出审查；b、主持监理工作会议填写签发工程监理机构的和指；c、审查和处理工程变更；d、主持或参与工程质量事故的调查；e、组织编写并签发监理月报工程质量评估和工程监理工作总结；f、审核签认分部项工程和工程的质量检验资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展工程兵质量预验参与工程工程的开工验收；g、负责分册整理工程监理资料。C、专业监理工程师的岗位职责：<1>、负责编制本专业的监理施行细那么；<2>、负责本专业监理工作的详细施行；<3>、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时并向总监理工程师提出建议；<4>、<5>、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；<6>、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；<7>、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；<8>、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；<9>、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；<10>、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。D、监理员的岗位职责：<1>、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2>、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；<3>、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；<4>、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查的记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；<5>、担任旁站工作发现问题及时提出并向专业监理工程师；<6>、做好监理日记和有关的监理记录；<7>、负责搜集和整理工程监理资料；<8>、在专业监理工程师的指导和受权下进展旁站监理和见证取样工作。E、旁站监理人员的岗位职责：<2>、；<3>、核查进场建筑材料建筑构配件、设备和商品砼的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方复验；<4>、发现问题及时指出并向专业监理工程；<5>、在专业监理工程的指导和受权下进展旁站和见证取样工作；<6>、做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。F、平安监理员的岗位职责<1>、催促施工落实平安消费的组织保证体系、建立健全平安消费责任制；<2>、审查施工方案及平安技术措施并催促其施行；<3>、审查施工严格按照强执性的规定组织施行；<4>、定组织施工现场平安消费专项检查研究分析风险点、对容易引发重大平安事故的工序和部位进展旁站监理。<5>、以月报形式每月向工程受监安监站工程平安消费情况。十一、监理程序、工作和措施〔一〕、监理工作程序可根据不同的监理工作内容分别制定监理工作程序：1>、施工阶段监理工作程序施施工准备阶段监理阶段参加和复查建立编报提报平安信息预案质量保证体系平安保证体系催促检查施工组织设计参与审查分包资质检查确认提供与解释承发包合同熟悉与提问监理监理工作内容施工审批或参与审批工程开工申请测量资料检查参加工地材料设备提报证明质量合格有效的有关证件编制监理规划专业监理细那么自检隐蔽工程对标自检施工质量检查与旁站检查签认编制检查确认提报核实确认完工计价编报参与审查年、季施工方案编制网络图组织进展编报参加处理工程质量事故上报要求索赔处理协调审核不可预见费用工程施工阶段进度及投资控制内容质量控制内容参加工地第一次例会监理交底组织申请参与审批或审批工程变更复测复测 整理提报整理提报开工监视检查竣工验收阶段提报预验收组织开工本企业验收结果审核评估参加提报开工验收恳求验收协调保修工作及时处理参加2〕分包资质审查根本程序同意同意选择分包承包填写B1—4?分包资质报审表?分包进场施工监理工程师审查登记审查承包与分包签订施工分包合同不同意3〕工程材料、构配件和设备等报验程序不合格不合格材料〔设备〕进场后承包方填写?工程材料/构配件/设备报审表?B1—12核查材料〔设备〕等出厂合格证、质量证明书、检测等现场见证取样送检复试监理限退场明确去向批准用于工程实体4〕检验批、分项、分部工程报验及签认程序不合格不合格合格检验批、分项、分部工程施工完毕施工方自检、专职质检员初验施工方填写?工程报验单?〔B1—7〕报监理工程师〔B1——7〕〔〕施工方：质检员、工长、技术负责人监理方：监理工程师或总监建立方：代表、负责人现场检查试验检验签署合格同意进展下道工序不合格合格5〕工程变更程序设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更报建立由建立转交原设计总监理工程师组织专业监理工程师审查建立或承包提出的工程变更设计编制设计变更涉及平安重要构造变更的要经设计审查机构批准涉及外观变更的要经规那么部门批准同意。承包方根据总监理工程师签发工程变更单监视经审查合格后的设计施行。总监理工程师就工程变更费用及工评估情况与承包和建立协调6〕工程暂停即复工理的程序非施工原因引起的暂停非施工原因引起的暂停施工引起的暂停总监理工程师审核签认施工继续施工发生须暂停施工的情况经业主同意施工暂停部施工具备复工条件施工填写?工程复工报审表?及相关消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件总监理工程师要求施工及时填写?工程复工报审表?并审核签认7〕处理索赔程序1、施工方向建立方提出索赔的程序施工向建立方提出索赔的程序一致一致非承包方责任承包方在施工合同规定的限内向监理机构提交对建立方的费用索赔意向书专业监理工程师搜集与索赔有关的资料核实索赔发生的责任主体及直接经济损失索赔凭证材料承包方在合同规定的限内向监理机构提交对建立的?费用索赔报审表?B1—11总监理工程师进展费用索赔审查并初步确定额度与承包方和建立方协商总监理工程师在施工合同规定的限内签署费用索赔额度或工程延不予受理承包方责任2、建立方施工方提出索赔程序建立方向施工方提出索赔的程序建立向承包方提出费用索赔建立向承包方提出费用索赔总监理工程师审查索赔总监公正地与建立方、施工方协商及时答复8〕质量事故处理程序不同意事故发生进展事故调查不同意事故发生进展事故调查分析调查结果找出事故原因监理审批处理方案事故处理相关检查事故处理结果：满足要求假设需采取防护措施施工方施行假设需处理施工方确定处理方案提交处理方案施工方事故处理结同意9〕伤亡事故处理的程序：迅速抢救伤员并保护好事故现场迅速抢救伤员并保护好事故现场向相关主部门伤亡事故发生概况组织调查组现场勘交分析事故原因明确责任者制订预防措施提出处理写出调查事故的审定和结案员工伤亡事故登记记录10〕工程开工验收程序＋＋＋＋施工单位土建工程开工、设备完成试车调试施工提交工程技术资料〔含开工图〕质量签证工程结算资料现场监理工程师组织初验合格？总监组织全面检查、验收同意验收？工程质量等级评定建立方组织开工验收签署工程验收证书工程交接审核结算书处理工程索赔支付工程款使用保修11〕工程延理根本程序同意同意意一致延发生工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工索赔意向承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?监理工程师审核与评估总监理工程师与承包、建立协商总监理工程师签发?工程延审批表?不同意不一致 〔二〕监理工作根据建立部工程监理规定〔GB50319—2000〕监理应采用见证、旁站、平行检验。我采用上述开展监理工作对砼工程必须旁站。对材料及半成品应采用见证取样法在施工过程中采用平行检验和巡视检查。关键点必须旁站施行全天候效劳。只要工地有人施工监理员不准分开现场。〔三〕监理工作措施根据和河北建立的规定监理工作中应采取如下措施：1、组织措施建立、健全施工质保体系落本质保措施和质检人员。在监理过程中如发现施工企业技术负责人和质检人员不负责任弄虚作假违章作业等监理有权提出整改停工和撤换施工技术人员和质检员的建议。2、技术措施严格事前、事中、事后控制执行有关施工技术进步企业的质量意识对技术复杂的应进展讨证与施工企业共同学习对违章、违规作业的建立有权发出监理整改和暂停工。3、。十二、监理工作制度1．设计、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。2．技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要设计、施工执行。3．开工审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工?经监理工程师现场落实后一般工程师可审批并报监理部。4．材料、构件检验及复验制度原材料、构配件进场时监理人员审阅进场材料和构配件的出场证明、材质证明、试验签认原材料/构配件报验单。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下使用施工设备进展复查不准使用不合格材料。5．变更设计制度6．隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在24小时前提出方案报监理工程师监理工程师安排方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同业主、施工、设计共同检查签认。7．工程质量制度。〔1〕、如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。〔2〕、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还要设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。〔3〕、隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前再重新组织检查签证以防意外。8．工程质量检验制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利和责任。〔1〕、监理工程师在检查工程现一般的质量问题随时施工及时改正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。〔2〕、如施工不及时改正情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部暂停指?指部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理部进展复验合格后发出?复工指?。〔3〕、分部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验合格后签发。〔4〕、施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞监理部填写监理月报。〔5〕、监理工程师需要施工执行的事项除口头外还使用“监理〞催促施工执行。9．工程质量事故处理制度按质量事故处理程序执行。10．施工进度监视及制度〔1〕、监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理站每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。〔2〕、审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。11．监视制度对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大的工程监理部应及时掌握并报建立以便控制。12．监理制度监理部应逐月编写?监理月报?并于年末提出本站的年度和总结报建立。年度或“监理月报〞内容应以详细说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。13．工程开工验收制度〔1〕、开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工有关验收工程质量验收以及合同及协议等。〔2〕、施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰不验收交接。〔3〕、施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理部一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下：①、全部设计一份〔包括变更设计〕；②、③、各项工程施工记录一份；④、工程小结；⑤、主要机械及设备的技术证书一份。14．监理日志和会议制度〔1〕