版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【必备】创业计划模板集锦5篇范文时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作开展,是时候开始制定方案了。什么样的方案才是好的方案呢?下面是小编精心整理的创业方案5篇,欢迎大家分享。
创业方案篇1
茶,在我国历史悠久,传说茶是“发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。〞茶圣,唐代陆羽〔公元733-八百四年〕就编撰了世界上第一部茶叶专着?茶经》。
目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶〞,“琴棋书画诗酒茶〞。
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮忙,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营工程的同时能遍及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。
本人从事临床医疗工作三十年,饮茶习惯也持续了三十年,平时喜好品茶,也了解一些茶叶知识,经常从医疗保健角度了解,思考饮茶对人体健康的作用,积累了少许经验,准备通过茶艺技能培训,能更全面,深入地学习茶的内涵,以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。
通过创业培训,创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送效劳社,以非正规劳动组织申办,属18大类范畴。选择地段中档偏高,在商业圈或居住区,效劳对象根据市场细分等中高档消费群。当然,茶叶产品也以中高档为主,兼顾一般,在价格方面,根据市场规那么,参考同行价格,另批发商差价略低5%到10%,约控制在35%左右。在品牌方面,选择一个到二个,如黄山毛峰、福建乌龙,在进货渠道方面,准备在茶叶批发市场中,选择茶叶品种好,价格适中,有诚信的茶场经销点,作为主渠道以发挥产品特色,兼顾价中物美的品种。
在经营活动中,首先是提高效劳质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储备办法等专业知识,为了成功的发展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,效劳内容〔如免费配送、免费咨询等〕优惠程度,双向联系办法,根据多年的社区医疗效劳经验,以热情效劳、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。
2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销
3、茶艺展示,提高购物兴趣,遍及茶文化——展销
风险意识心理准备:〔共八个月约亏损32113.80元〕
1、创业初期,亏本让利,得到市场认可,付学费必不可少,准备按固定费用,承当亏本风险,当月以60%每月递减10%,六个月后到达持平,初算如下:
第一个月:9578*60%=5746.80元
第二个月:9578*50%=4789.00元
第三个月:9578*40%=3831.20元
第四个月:9578*30%=2873.40元
第五个月:9578*20%=1915.60元
第六个月:9578*10%=957.80元
总计:20223.80元
2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续,期间还要装璜,涤置必要设备,进货等许多准备工作。约持续二个月时间,要付二个月商铺租金12000元。
本工程开业资金约12万RMB,预算如下:
资金来源为:自筹资金7万RMB,贷款5万RMB。
租借商铺:面积约30平方、瓶:1000元。
〔固定+移动〕:20xx元。
合计:8000元。工资支付:本人工资1000元/月雇工工资:8000元/月。合计:1800元。电费:冷柜、店内照明、店外广告:700元/月。通讯、交通费:300元/月。进货:约3万元〔少量屡次〕开业前资金投入:房租24000元、装璜20000元、设施8000元、进货30000元
合计:8.2万RMB。
保本业务量分析:〔装璜费20000元+设施添置费8000元〕/三十六月=778元〔折旧〕/月
房租费6000元/月、工资1800元/月、通讯、能源费1000元。
计:每月支出9578元〔固定费用〕
拟:毛利率35%、国税17%
9578+9578*0.17/0.35=32022元/月〔营业额〕,约1100元/天〔营业额〕
创业方案篇2
〔一〕主办单位:校团委
〔二〕承办单位:校学生会大学生创业中心
〔三〕相关要求:
1、参赛选手自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业方案小组,在广泛调查市场、分析企业的根底上,完成一份把产品或效劳推向市场的完整、具体、有实施可能的创业〔商业〕方案书,并发明条件吸引资金,把方案推入市场。
2、所提出的产品或效劳应为参赛者参与的创造发明或经授权的创造发明,也可以是一项可能实现开发研究的概念产品或效劳。
3、选手要上交一份包括附录在内的完整的创业方案书。获奖选手将择优推荐加入“挑战杯〞中国大学生创业方案竞赛。
4、各学院至少2篇,多者不限。
〔四〕截稿时间:12月18日
〔五〕收稿要求:作品分电子版和书面版(书面版要求用A4纸打印)两种,以学院为单位统一汇总交至校团委。
〔六〕大赛评奖:设一、二、三等奖假设干名。
挑战杯创业方案书2
一、申报对象
我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安顿
1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:00
2、校内评审立项时间:20xx年12月
3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月
4、校内决赛时间:20xx年3月
5、重庆市决赛时间:20xx年5月
6、全国决赛时间:20xx年9月
三、申报表明
1、本届竞赛为创业方案竞赛。创业工程可包括产品〔农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类〕和效劳咨询类,工程要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、加入今年第十二届“挑战杯〞课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业方案书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助工程,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。资助分两期进行,前期资助金额为500—20xx元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站高低载,团队负责人按照要求据实填报。
7.申报时上交作品申报书和创业方案书各五份〔创业方案书20xx字左右〕。
挑战杯创业方案书
四、我校教师指导的作品获奖,按照交大(20xx)155号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。学生获奖按照?学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯〞创业方案竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯〞创业方案竞赛活动的讲座,指导广阔同学申报创业方案作品。
六、请有意申报的同学,在规定时间内将创业方案书和作品申报书先报送所在学生社区团委〔研究生报研究生部团委〕,再统一报送校团委。
联系人:,:****。
附件:第八届“挑战杯〞全国大学生创业方案竞赛作品申报书。
创业方案篇3
一、关于创业的根本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的根本条件
〔1〕具有良好的职业经历和职业业绩〔长期从事技术、业务和企业管理工作〕。
〔2〕具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等〔决策、执行和操作三层骨干人员根本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩〕,这批对象将作为发起人而参加新办企业。
〔3〕发起人〔团队〕具有满足企业创办初期的资金需求能力。
〔4〕新办企业〔下列简称"企业"〕有可能获得驰名品牌的授权使用。
〔5〕企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮忙〔可视作轻工国有企业局部转制的性质〕,其内容大致为:作业场地和局部设备以及成熟销售店铺等方面。
〔6〕企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
〔7〕一个以核心专长为根底并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。示例工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工〔含制品〕由企业的购置行为支持。购置行为将获得技术工艺规范、品质控制规范、经济合同履行和合格分承包方的支持。
〔8〕企业的发起人〔群〕对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同〔发起人群的根本情况略〕。
〔9〕企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入〔注册资本金〕为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。
主要经营范围为:木制家具〔含软体家具〕生产、销售〔含延伸产品〕;工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询效劳;家居式空间相关用品的制造的原材料销售〔含进口原材料〕。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一局部。占地面积约为5000平方米,建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的'专卖商厦〔成熟且有良好销售业绩,上海市区境内〕。
工厂首选和次选地理位置均安顿在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念
做小、做精、做好。
做小:追求1∶6.5的和谐〔头脑与躯干〕,操作2∶8〔1∶4〕的加工。
做精:品质控制。
做好:2个方向的效劳,即顾客们和分供方。为顾客们效劳以建立企业的美誉度,为分供方效劳以提高全面质量。
4、质量目标〔指最终检验入库检查状况〕
特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
企业将在运行初期,贯彻ISO9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。
三、产品与效劳
产品销售与效劳范围见"主要经营范围"。
其中咨询效劳为:中小型木制企业〔对象〕的技术、质量控制和企业管理参谋以及为有特殊需求的顾客们提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客们群分析
1、目标顾客们
新办企业的目标顾客们为:
1.1单体顾客们指购置商品或效劳,以满足居住和提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购置,是我们主要效劳对象。
1.2团体顾客们指购置商品或效劳,以满足营业需求的顾客们(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客们)。其特征是个性化设计的成批购置和来样成品生产组织。
1.3有特殊需求的顾客们指购置效劳范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客们(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间)的方案销售额为:65×18=1080万元。预测上述三类顾客们群,分别占企业销售总额的:80%(864万元);15%〔162万元〕;5%〔54万元〕。
2、顾客们需求满足
以一定品质规范的产品和效劳,分别满足三个顾客们群的现实和潜在的需求:
以个性化的商品和效劳满足单体顾客们群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客们对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
以准时化效劳满足团体顾客们群的需求。
以有显见功效的计划和策动满足有特殊需求顾客们的现实需求。
3、顾客们群分析及目标市场预测
新办企业的三类顾客们群中,第二类即团体顾客们和第三类即有特殊需求的顾客们在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的回升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客们的大比例,是因为其中是竞争的热点,参与热点竞争,是实现新办企业运行2:8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争,是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。
第一类(单体顾客们群分析)
目标市场容量(25亿-30亿元之间)
仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居,需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示,72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间,颈测每平方米约可带来300元的家具消费,此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计,也大抵相当。因此,上海地区的单体顾客们年购置需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套):
据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示:6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客们的主流价格。他们当中购置主流价格的顾客们为89%;购置高档国产家具的为7%(含红木家具);购置高档进口家具的为4%。
4、市场前景与优、劣势分析
4.1市场前景:市场容量和主流购置群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间,市场占有率仅为1.5%左右,作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌,其扩大占有率的空间较为广大。本企业目标销售为624万元,仅占该品牌销售总额的13%左右,市场前景较为乐观。
4.2优劣势分析:新办企业的优势如前所述;劣势情况为:
a、流动资金的缺口。b、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c、新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d、CAD辅助设计跟进和设计本钱的跟进速度不快。e、作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。
创业方案篇4
对于大学生来说,刚才步入社会,对于社会上的事情了解不是很深入,所以一份创业方案书显得尤为重要。一个工程开始时,往往很含糊,通过制订创业方案书,把工程的可行性和风险都写下来。反复思考、推敲、考察会对工程有更深的认识,防止盲目性。
方案书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活泼,有很多好的想法。但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的计划。这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份方案书来帮忙自己来理清思路。
一个好的方案书必须写好下列几点内容:
一、执行总结。
二、工程背景和概述。
三、市场调查和分析。
四、创业工程的可行性,包括怎么与别人竞争。
五、大体的进度和安顿。
六、关键的风险、问题和假定。
七、管理团队。
八、公司资金管理。
九、财务预测。
十、假定公司能够提供的利益。
这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。拟定时创业者一定要做到下列几点:
一、关注产品。
二、敢于竞争。
三、了解市场。
四、说明行动的方针。
五、展示你的管理队伍。
六、出色的方案摘要。
这些都是大学生创业首先要做好的准备。一份合格的大学生创业方案书是经过千锤百炼的,并且有高度的可行性。赶紧行动起来写好你自己的大学生创业方案书。
创业方案篇5
网站运营人员负责电子商务网站的整体建设,建设之后运营上对网站的管理。下列是小编分享的家居电商创业方案书,欢迎大家借鉴!
第1章电子商务创业工程表明
1.1创业工程表明
盐城金意光电科技有限公司在20xx年进入家居行业,在建立实体连锁店面的根底上,同时以网站销售进行电子商务配合。建设电子商务方向上,将主要产品使用群体锁定为青少年,主要是小学到高中这学龄段的青少年。按照时间推算,主要为7岁至18岁的青少年。为其提供一个适合并且喜爱的家居环境,全面打造这些使用群体的家居环境和学习环境。由于使用群体的要求,在建设电子商务网站时,要求我们将目标消费者锁定在这些使用者的父母、亲戚身上。虽然他们不是直接的使用者,但是却存在非常大的购置力和购置欲望。在日常生活中,父母经常会为了满足孩子的要求,尽可能的选择其经济能力只能的商品。在我们打造的电子商务中力求他们购置到的产品具有较强的吸引力。电子商务网站的宗旨是:给孩子最好的家居环境。
1.2网站建设简介
(1)网站名称:“我的家居〞(待定)
(2)域名申请:(待定)
(3)人员结构:
主要人员的只能介绍:
家居电商创业方案书
1.网站运营人员:负责电子商务网站的整体建设,建设之后运营上对网站的管理,在各大搜索引擎中对网站进行优化,接受经理领导控制网站开展方向。对网站中产品进行活动策动并实施。
2.系统程序与网页设计:主要负责前期网站设计和构思,对网页进行美化和结构设计。结合其他家居网站进行设计网站页面。
3.网站建设与维护:申请域名,购置网络空间,并建设网站。(可以外包)
4.网页设计与美工:对产品进行拍摄,制作图片(要求图片所占网络空间小且具有观赏性)。对产品照片美化,给网页定期维护和更新。
5.客服与发货:要求能够快速答复消费者提出的疑问,发货那么是在消费者购置之后进行产品的运送,主要由快递公司负责,但是事先要对产品进行严格的包装。
6.产品管理人员:对销售产品有足够的了解,并且要对产品组合和价格有足够的理解能力。协助网站运营人员进行产品促销方案制定。对产品的销售过程进行跟踪。
以上是在网站建立之初的人员结构。随着网站销售规模
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2019版广西师范版 高中体育与健康 必修 10~12年级下篇 《第一章 健康行为的养成》大单元整体教学设计2020课标
- 《课电机正反转》课件
- 《级ACCESS数据库》课件
- 主题活动吃火锅真暖和
- 三年级数学五千以内加减混合两步运算题竞赛考核练习题
- 妇女节主题班队活动
- 危重患者突发事件应急处理
- 知觉的整体性微电影分库周欣然
- 住院病案首页数据质量评分表
- 医疗废物培训
- G344项目临建工程施工方案-12号定稿
- 小学数学人教四年级上册(2022年新编)平行四边形和梯形认识平行四边形
- 少先队主题班会工作汇报模板009号课件
- 电气设备常见故障分析
- 人教版七年级数学上册 《实际问题与一元一次方程》教学课件(第1课时)
- 造纸和纸制品公司安全风险分级管控清单
- 双重预防体系培训考试卷(含答案)
- 共工怒触不周山-完整版PPT
- 多元统计分析习题及解答
- 国家开放大学电大公共行政学形考任务1-3答案(全)
- 首末件检查记录表
评论
0/150
提交评论