业务助理个人工作计划模板

PAGE页码3/NUMPAGES总页数9业务助理个人工作计划模板20__年已经来了，作为公司销售助理的我，有很多的工作需要我去做.在总结了自己在20__年的工作后，我发现了自己不足之处，我想我在20__年的工作中会努力的改正的，不过现在的情况是这样的，即使不能够全部改正，努力去改就好了.在新的一年，我会继续不断的努力工作，相信我在20__年会做的更好！产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟__办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些废看库存不足，哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与__部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品.产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给__部的销售员，使得公司产品的销量更好！对于自己能力的问题.我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼，让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高！我的计划主要分为两大部分：1、财务方面.1.继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，年年的应收账款握的不是很好.这一年我会把严，尽量的避免风险.

2.及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结.

3.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作.另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习！2、仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼，虽然有了好转.但是现在还是不完善，下一年，

1.我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查.发现问题及时汇报，改正.达到了帐物一致.

2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存！因为经常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生！

3.认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱！凯哥也有两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教，争取把__仓治理好，同样也希望各位销售员能够配合我.共同把__办事处做好！我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标.回顾20_年还存在的问题，有以下5点：1.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.2.自己的能力跟素质不够高.3.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能完全准确的对上数.4.返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的印象.5.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品，对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商.洽谈，尽快将这个问题落实解决！20__年其实并不好过，因为金融危机的影响，公司的发展受到了很大的限制，公司的业务也不是很好了，这些都是存在的现实问题.在今年的工作中，我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系，一定要做的更好，这些都是作为助理的我应该做到了，我相信20__年我会工作的更好！PAGE页码5/NUMPAGES总页数9

业务助理个人工作计划模板【2】21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户.另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源.在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进.每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析.建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习.1.老客户的维护a.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求.b.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要.在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时.出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户__和签收.c.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求.d.回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的.在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情.在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话qqeami等联络感情.如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系.对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉.当然对于一般客户的问题我们也不会忽略.总之要维护客群关系，沟通是关键.我们会尽最大努力把客群关系搞好.2.建议对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的.为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解.此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快.还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活.公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊.以上是我的计划和建议，有什么不当的地方还请领导指正.在新的一年里，我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标.我们大家一起努力，将工作做到更好！在不久的将来，我相信公司一定会发展得更好、更快！PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

业务助理个人工作计划模板【3】经过20__年两个月的工作，我对房地产销售有了更深层次的了解，同时也学到了很多东西，为了让自己在新的一年中有更高的收获，自身有更高的提升，特总结去年展望今年，根据自身的实际情况，特做出具体的计划.一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己.在新年中，我更要加强队员的团结，团结是我不断成长的土壤.2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要.调盘，新年后又新起了几个楼盘，在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心，在不断的学习中充实自己，在不断的实践中提升自己.3、树立自己的目标有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力.在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务.在每月的月初订立下自己当月的销售目标，同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道，不时的翻动前期的工作日志，温故而知新.二、自身素质的提升销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱.因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始.首先，书籍是活的知识的最有利的途径，新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍，同时不断的关注房地产方面的消息，及时的充实自己，总结自己的实践经验.其次，实践出真知，所有的理论只有与实践相结合，才能被自身很好的吸收，提升自己，从基础的做起，重新对销售流程进行学习，在演练中对项目加深印象，同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习.了解最新的法律法规知识.在与顾客的交流中，不断的发现问题，在团队的交流中，解决问题，不断的提升自己.最后，在生活中用心的观察他人的销售方式，尤其是在同行之间更能学到，前期先照搬他人在销售过程中，遇到问题后的解答方式，经过后期的语言加工，再遇到问题时就能有自己的方式解答.最后，感谢公司所有的领导和同事，因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持.20__年我会不断学习，努力工作.我要用全部的激情和智慧创造效益，让事业充满生机和活力！我们是一个整体，奔得是同一个目标！我会和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

业务助理个人工作计划模板【4】业务员个人工作计划值.所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯.1:对业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和__客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程.在约定地点附近开展业务.2:工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张.比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2:00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1:30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感.3:工作表要随身携带，随时查看.你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作.二∶一天时间安排〔仅供参考〕〕1:早会培训学习〔8:00-8:40〕我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会.早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台.早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进.2:设计跟进〔8:40-9:00〕业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3:打电话〔电话拜访、电话跟进〕〔9:00-9:20〕与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候.业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通.业务员要养成每天跟进客户的习惯.4:到小区展开行动〔9:30-17:00〕这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源.当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不