安全文化理念探讨-要强化安全文化宣传和企业负责人教育

要强化安全文化宣传和企业负责人教育做好平安生产工作是企业生存进展的基本要求，也是企业全面进展的必备条件。平安由生产过程中的环境、设备设施和人三要素构成,事故的发生往往是这三者关系不协调所致,这三要素中人是第一要素,是最重要、最活跃、起着打算性作用的要素。要防止事故的发生，最好的方法是千方百计地毁灭企业员工的各种担心全行为。然而，企业员工整体素养的差异、思想理念的转变和职业行为的形成并非一日之功，这就需要企业通过不断的宣扬教育、有效的技能培训、合理的奖惩方法等措施来加强企业平安生产文化建设，弘扬企业平安文化，不断提高员工平安素养，营造一个平安、无害、和谐的生产氛围，保障企业又好又快地进展。一、强化企业平安文化宣扬工作平安文化宣扬工作是一件事关平安生产工作全局的大事。个别企业对待平安文化宣扬工作的观念是不正确的，眼界是不开阔的，工作是不扎实的。因此，督促企业更新理念、调整思路，远处着眼、近处着手，转变作风、真抓实干，开创企业平安文化宣扬工作新局面是建设好企业平安文化的前提。（一）平安文化宣扬工作的是做好平安工作的前提和保障。思想熟悉是平安的基础和前提，以解决思想熟悉为基本目标的平安文化宣扬工作是平安生产的灵魂和核心，是企业平安生产的主体性工作。平安生产的实践主体是人，人的平安意识如何，直接作用于平安生产的详细工作。只有启发、强化员工的平安意识，才能掐断事故的导火索和引线。所谓“预防为主”，很大程度上就是要通过广泛深化的宣扬教育，增加防范意识，筑起平安生产的思想防线。通过提倡平安文化，开展平安宣扬教育，使平安生产方针和法律法规深化人心，为广阔社会成员所把握。凡开展平安生产重大活动，均应做到兵马未动，宣扬先行。同时，通过对平安事故的披露和曝光，在员工思想上引起震惊，为防止或避开事故起到警示作用。（二）树立平安文化宣扬工作新理念。要开创平安生产文化宣扬工作的新局面，继承过去行之有效的方法是必要的，但要打破以往宣扬工作中存在的某些局限性，树立与形势相适应的平安生产文化理念。要以对企业对员工生命健康的关怀为主题，以唤起全体员工对平安的广泛关注为目标，以对员工进行平安生产教化为手段，以在整个企业营造出关注平安、关爱生命的舆论氛围为结果，进行不懈的、长期的、有规律的、形式多样的平安宣扬工作。（三）改进平安文化宣扬工作新途径。平安坚决摆脱以往那种层层下发文件、逐级传达学习的传统套路，以现代化传媒为载体，努力推动平安生产文化宣扬的科学化、艺术化，实现宣扬手段的多样化、多元化。通过电视、报刊、板报、平安生产专题栏目等形式，开拓宣扬教育阵地，在潜移默化中强化人们的平安生产观念。要本着“从员工中来，到员工中去”的思路对员工进行灌输教育、导入培训、广而告知，使企业形成深厚的舆论氛围，使员工在参加中渐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉的行为。二、强化企业负责人的平安文化教育企业法人代表及决策者是企业生产和经营的主要决策人，是企业利益安排和生产资料调度的主要掌握者，同时也是企业平安生产的第一指挥者和责任人。强化对企业领导的平安文化教育、提升平安意识、完善平安技能对整个企业平安文化建设是否顺当或更加完善具有重大意义。（一）强化对企业负责人的平安学问体系教育。企业负责人的个人力量和魅力对企业的进展会产生重大影响，同样，企业负责人的平安意识和技能也会对员工产生潜移默化的影响，对员工起到示范作用。这就要求企业负责人要有意地培育自己的平安法律法规学问和平安技术素养，仔细学习劳动生产设备、工具平安卫生标准、生产工艺平安卫生标准、防护用品标准等学问及事故发生规律、重大责任事故的行政惩罚和违反平安生产法律应担当的民事责任和刑事责任以及在什么状况下担当重大责任等。（二）强化对企业负责人的平安管理力量培育。企业领导只有具备较高的平安管理素养才能真正负起“平安生产第一责任人”的责任，在平安生产问题上正确运用打算权、拒绝权、协调权、奖惩权，在机构、人员、资金、执法上为平安生产供应保障条件。树立正确的平安思想，重视人的生命价值，要以身作则，身体力行，形成求真务实的平安工作作风，对企业中层管理人员进行求实的工作作风教育，防止口头上重视平安，实际上忽视平安，避开“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”现象的发生。（三）强化企业负责人树立“平安第一”的平安生产观。培育企业负责人在思想熟悉上平安高于其他工作，在资金支配上平安重于其他工作，在学问的更新上平安学问学习先于其他学问培训和学习，在检查考核上平安的检查评比严于其