建设项目工程造价全过程控制管理措施

建设项目工程造价全过程控制管理举措大纲：随着我国市场经济的发展，怎样有效地控制工程造价已经成为工程建设管理的重要组成部分。但是，目前在建设项目中概算超估量，估量超概算，决算超估量的“三超”现象依旧宽泛存在，最后致使工程投资严重失控。本文结合实质工作经验，对建设项目工程造价过高的原由以及详细的控制举措进行了详细的商议，以供大家参照借鉴。要点词：工程造价；全过程控制引言：所谓全过程的造价管理工作就是从项目可行性研究开始，经方案精选、初步设计、施工图设计、组织施工、完工查收直至项目试运转投产，推行整个项目周期的造价控制和管理。它要求整个建设工程项目的全过程造价管理须由一个单位负责，只有这样才有可能做好建设工程项目的造价管理工作。工程造价控制工作的意义工程造价控制，就是在同意的工程造价限额之内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到完工交付使用前所需所有建设花费确实定、控制、督查和管理，随时纠正发生的误差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以获得较好的投资效益，最后实现完工决算控制在判定的概算额内。据认识，项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的第1页共5页可能性达到75%，而在推行阶段影响建设项目造价的可能性达到25%.做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展拥有特别重要的意义。建筑工程造价过高的主要原由2.1筹资花费过高造成工程造价增添投资方自有资本不足，大部分建设资本本源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资花费的组成部分，增添了工程造价，特别是近几年贷款利率的不停上浮，更加重了投资方的建设成本。2.2地质勘探不充分造成工程造价增添设计前地质勘探不充分，实质地基承载力与设计的结构物不符，也许公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础种类改变，都将抬高工程造价。地质勘探不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。2.3设计原由造成工程造价增添一是设计过程中考虑采纳新资料、新工艺、新技术等造成设计概算高出投资估量；二是因为设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增添。2.4施工过程中工程造价的增添施工过程中工程造价增添的原由很多，如：异常恶劣天气造成已建工程及工程资料、设备的毁损；工程更改带来造价的增添；资料的强烈上涨造成工程造价的大幅增添等。第2页共5页工程造价全程控制管理的详细举措3.1项目决策阶段建设项目投资决策阶段主若是提出项目建议书，进行可行性研究，确立投资估量，最后编制设计任务书。在这一阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。在我国因为体系和认识上的各样原由，人们宽泛忽略项当先期的造价控制，而把主要精力放在工程施工阶段，对项当先期这一造价形成、定位的源泉缺少有效地管理和控制。在决策阶段最重要的是做好可行性研究，这项工作做得好，投资和效益就能够形成优异的比率关系。不然，投资多，奏效少，造成投资失控和浪费。目前，有的项目的立项，业主从主观意愿出发对可行性研究缺少科学论证，可行性研究不真实，或假报工程使用功能欺诈上司同意，实质上把可行性研究变为了可批性研究，给项目今后的顺利运作埋下了很大的隐患，致使项目后续资本不足而不得不延长工期，使项目没法按期投入使用产生经济效益，甚至成为完工绝望的胡子工程。所以，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，一定做好以下几方面的工作。1）资本融资一定有正式的许诺文件，投资各方一定做到资本到位，一定有资本文件，保证项目获得同意后能按期推行。对各项贷款的条件应进行认真认真地解析比较，尽量减少利息负担和还贷压力。2）增强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、第3页共5页环保等工程项目外面条件的工作深度，使投资估量有充分依据。同时应宽泛检查研究，比较同类项目，认真进行功能解析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评论后，最后确立技术先进、功能靠谱、经济合理的项目建设方案，进而计算出较为正确、符合实质的投资估量额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。3）推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到推行全过程中的资本使用和偿还责任落实到人，同时成立与项目法人制度相当套的督查体系，由行业主管部门和督查部门共同成立督查组，督查项目资本的使用状况。4）脚扎实地地进行市场解析，防备项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在将来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和靠谱性。3.2项目设计阶段工程造价控制贯穿与项目建设全过程，但是进行全过程控制还必须突出要点。在项目投资决策后，控制造价的要点在于设计阶段，这也是工程造价控制的要点。因为施工阶段是“按图施工”，在施工阶段所进行的投资控制其实不是控制工程成本，而是控制施工中可能增添的新的工程花费，实质决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确立。所以无论从造价管理系统环节看，仍是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作不只必需并且很重要。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出建议，进而达到控制造价，节约投资的目的。在设计阶段，工程造价管理的第