内部资料桥梁改建接线工程监理实施细则大量流程图

第一篇监理岗位职责目录1.总则…………3 1.1定义 1.2监理服务的范围 1.3目的 1.4编制依据 1.5监理工作的原则 1.6监理工作的指导思想 1.7监理工作依据 1.8监理工作目标 1.9质量保证体系 1.10关于施工监理对象 1.11本手册适用范围2.驻地办织机构………………5 2.1监理机构形式 2.2驻地办织机构及与业主、承包人的关系 2.3驻地办组织机构框图3.刘圩桥改建接线工程驻地办机构职能及岗位职责………73.1总监理工程师职责3.3驻地办下设机构职责3.4现场监理员职责3.5试验监理员职责1.总则1.1定义本监理实施办法中的名词术语定义与《公路工程施工监理规范》（JTGG10–2006）中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。1.2监理服务的范围本项目施工期和缺陷责任期的监理及交、竣工验收的有关工作。1.3目的为加强刘圩桥改建接线工程项目建设的质量管理，合理控制工期和投资，做好合同管理及协调工作，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作标准化、制度化、规范化、程序化、信息化，特制定本办法。1.4编制依据本手册依据交通部交工发2006年第40号文件《公路工程施工监理规范》（JTGG10–2006）及刘圩桥改建接线工程合同文件制定。1.5监理工作的原则监理单位各监理人员应遵照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻有关监理的各项方针、政策、法规，做好施工监理工作。1.6监理工作的指导思想监理工作必须以系统的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段、严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护国家利益出发，公正地对本工程项目施工进行监督管理；并根据施工合同文件，监督和证实承包人是否严格按照施工承包合同的要求组织施工，对项目的质量、进度、投资进行控制，做好合同管理、信息管理、安全环保管理、组织协调等工作。质量控制根据本工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，完善承包人自检和监理单位抽检的质量保证体系；以严格的监理方法、一丝不苟的工作态度，进行中间检验和验收；加强重要技术方案和施工的评审，重视事前预防监理；加强重点和难点质量控制，预防质量通病；加强现场控制，杜绝施工质量事故；做到分部分项工程全部合格，确保交工工程为合格工程。进度控制要求承包人根据合同工期及业主对工期的总体要求，编制总体工程进度计划、月进度计划、周进度计划，指导承包人运用计划进度管理系统，找出影响工期的关键线路，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，根据本项目进度管理办法，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。费用控制通过计量支付，进行动态分析，掌握投资控制的重点和难点。认真核实工程数量，签发付款凭证；严格审查工程变更、费用索赔、计日工使用、价格调整；认真做好现场施工记录，掌握第一手资料，认真做好工程延期、索赔等工作，把好计量关，控制工程费用。施工安全：安全生产，预防为主。督促承包人建立健全各级安全管理机构，加强监督检查，跟踪整改落实，审查施工方案中的安全技术措施，审查分包合同，明确承包人与分包人各自在安全生产方面的责任。对于得不到有效整改的安全隐患，应按照法定程序及时向有关主管部门汇报，杜绝重、特大安全事故；环境保护：执行环保部门的行业规定，按照交通部有关施工环境保护的要求及合同文件的要求进行管理；1.7监理工作依据监理服务合同；业主与第三方签订的合同文件；交通部《公路工程施工监理规范》（JTGG10–2006）；合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。国家、交通部、安徽省有关部门颁发的相关法律、法规等。业主制定的各项管理办法。本驻地办法。本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等；其它。1.8监理工作目标工程质量目标分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，建设项目工程质量评分85分以上。杜绝发生重大质量事故和一、二级一般质量事故，有效防止并尽可能减少发生质量问题。有效防止质量通病。1.8.2工程工期目标按照业主承包人签订的合同工期完成全部工程。工程投资目标在上级主管单位批准的概算内完成全部工程。工程安全目标无人员伤亡事故工程环境保护目标施工现场、工程环境环保要求达标。合同管理合同管理有依据，有程序，避免合同纠纷的产生。1.9质量保证体系本项目实行“政府监督，社会监理，承包人自检”的质量保证体系。1.10关于施工监理对象承包人对工程质量、进度、安全生产、环境保护负直接责任。承包人必须服从监理工程师的监督管理，配合监理单位搞好施工监理工作；必须按投标时承诺的管理、技术人员和机械设备组织到场，严格执行施工合同；施工过程中，必须按进度计划要求，或监理工程师指令增添技术管理人员和机械设备；按合同要求建立和加强自身的质量保证体系和安全保证体系，建立各级质量管理责任制；按技术规范和设计图纸组织施工，确保工程质量。1.11本办法适用范围合肥市刘圩桥改建接线工程建设项目。2.驻地办组织机构2.1监理机构形式监理单位监理单位由业主通过公开招标形式确定。监理单位必须按照监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。监理机构形式本项目工程的监理模式为一级监理，即设置监理工程师办公室，全线设一个驻地办，负责全线1.22km路基路面及附属设施的施工监理工作。监理工程师办公室监理工程师办公室负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。驻地办由3名监理人员组成，监理工程师、现场监理及试验员。2.2驻地办织机构框图2.3驻地办织机构及与业主、承包人的关系业主与监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。监理单位与承包人是监理与被监理的关系，监理单位在工程项目实施的全过程中对承包人的施工进行全面监理，承包人应按合同规定接受监理单位的监督与管理。3.刘圩桥改建接线工程监理驻地办岗位职责3.1总监理工程师职责合同文件中规定的工程师或监理工程师的职责和权力均为总监理工程师的职责和权力；全面负责监理业务的开展，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权；3.1.3制订、落实具体监理措施，在业主的密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；3.1.4主持驻地办日常工作；3.1.5签发各种工作指令、停（复）工令、支付证书和有关文件，主持召开工地例会及各种有关的监理会议，处理工程中发生的重大的问题；3.1.6坚持对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全等存在的问题，事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；3.1.7定期了解工程进展情况和工程质量动态以及安全生产管理情况，及时处理工程中发生的一般工程质量事故和合同事件，安排对重大质量事故和重要合同事件的调查处理，并将调查处理意见呈报项目业主；3.1.8对合同文件出现的多义性或不一致性进行解释和更正，审批一般工程变更及特殊施工方案，审查重要工程变更，延期、索赔、单价变更，组织重大质量事故的调查处理；3.1.9审批总体施工计划、月（周）施工计划，审批特殊的施工方案；3.1.10严格监督承包人按技术规范和图纸施工，通过组织旁站、巡视、检查和验收等手段全面控制工程质量，调查处理工程质量缺陷和事故，提出改进措施和方法，及时上报有关质量问题和事故；3.1.11审核承包人上报的月度报告（周报）、中期支付，签认中间支付证书；3.1.12督促、检查、指导试验监理工作，并对监理人员进行考核，对不合格或违反纪律的人员进行处理；3.1.13组织安排对工程变更、延期、索赔、单价变更等合同事件调查、分析工作，并形成处理意见；3.1.14做好缺陷责任期内的监理工作，签认缺陷责任终止证书；3.1.15完成公司和项目办交付的其它工作。3.2现场监理职责在业务上服从监理工程师领导，协助工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理；参与现场抽检工作；检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；协助监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后报监理工程师；协助监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由监理工程师发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；协助监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；3.2.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向监理工程师汇报工作；完成监理工程师交办的其他工作。3.3试验监理职责3.3.1在业务上服从监理工程师的领导，协助监理工程师开展各项试验检测工作。3.3.2根据监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后经监理工程师同意后外委；3.3.3协助监理工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验；3.3.4做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助监理工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；3.3.5协助监理工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；3.3.6完成监理工程师交办的其他工作。第二篇监理工作程序目录1.总则……………………221.1施工监理的依据1.2施工监理的任务1.3监理控制程序1.4监理的阶段划分2.施工准备阶段的监理…………………242.1施工监理工作准备2.2承包人质量保证体系2.3施工准备阶段的主要监理工作3.施工阶段工程质量监理………………303.1工程质量监理3.2建立监理工程师质量控制的组织体系3.3质量控制程序3.4现场质量控制3.5工程质量缺陷及事故处理4.施工阶段工程进度监理………………504.1工程进度监理的依据4.2工程进度监理的程序和内容4.3工程进度计划4.4工程进度监理的方法5.施工阶段工程费用监理………………585.1工程计量5.2工程费用支付6.施工阶段合同管理……646.1工程变更程序6.2工程延期6.3费用索赔6.4工程分包2.施工阶段信信息管理…………692.1信息管理的的任务2.2监理信息的的分类收集2.3信息处理方方法8.施工阶段安安全环保管理理……2118.1安全管理8.2环境保护监监理9.施工阶段组组织协调…………259.1工地会议制制度9.2报告、文件件往来9.3工程监理月月报10.缺陷责任任期工程监理理……80010.1缺陷责任任期工程监理理内容10.2《工程缺缺陷责任终止止证书》的签签发程序1.总则1.1施工监理的的依据国家有关公路工程程建设的政策策、法律和法法规以及政府府批准的建设设计划、规划划、设计文件件。业主与承包人签订订的合同文件件。业主与监理单位签签订的监理委委托合同。合同执行期间，监监理工程师与与承包人围绕绕工程实施的的有关会议记记录、函电和和其它文字记记载以及监理理工程师批准准的所有图纸纸，发出的所所有指令等。1.2施工监理的的任务监理工程师利用业业主授予的权权利，从组织织、技术、合合同和经济的的角度采取措措施，对工程程质量、进度度、费用实施施全方位、全全过程的监督督和管理，并并严格地进行行合同管理，高高效有序地进进行信息管理理，以使工程程建设五大目目标的最合理理实现。1.3监理控制程程序监理工作的基本程程序在开工以前，监理理工程师应向向承包人提出出适用对所有有工程项目进进行控制的程程序及说明，以以供所有监理理人员、承包包人的自检人人员和施工人人员共同遵循循，使控制工工作程序化。监监理控制一般般应按以下程程序进行：开工报告在各单位工程、分分部工程或分分项工程开工工前14天，驻地地办应督促承承包人提交工工程开工报告告并进行审批批。工程开工工报告应提出出工程实施计计划和施工方方案；依据技技术规范列明明本项工程的的质量控制指指标及检验频频率和方法；；说明材料、设设备、劳力及及现场管理人人员等各项的的准备情况；；提供放样测测量、标准试试验、施工图图、安全环保保措施等必要要的基础资料料。工序自检报告监理工程师应要求求承包人的自自检人员按照照监理工程师师批准的工艺艺流程和提出出的工序检查查程序，在每每道工序完工工后首先进行行自检，自检检合格后，申申报专业监理理工程师进行行检查认可。工序检查认可专业监理工程师应应紧接承包人人的自检或与与承包人的自自检同时对完完工后的每道道工序进行检检查验收并签签认，对不合合格的工序应应指示承包人人进行缺陷修修补或返工。上上道工序未经经检查认可，下下道工序不得得进行。中间交工报告当工程的单位、分分部或分项工工程完工后，承承包人的自检检人员应再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果提出交工工报告。自检检资料不全的的交工报告，专专业监理工程程师应拒绝验验收。中间交工证书专业监理工程师应应对已完工的的单位、分部部或分项工程程进行一次系系统的检查验验收，必要时时应作测量或或抽样试验。检检查合格后，提提请工程师审审查并签发《中中间交工证书书》未经中间间交工检验或或经检验不合合格的工程，不不得进行下一一项工程项目目的施工。中间计量对满足本《办法》条条要求的，方方可进行计量量。由监理工工程师复核并并签署意见并并审核签认《中中间计量单》。完完工项目的竣竣工资料不全全，可暂不予予计量支付。工序检查程序各专业监理工程师师应在组成工工程的各个单单位、分部或或分项工程开开工之前，提提出工序检查查程序说明，以以供现场旁站站监理人员、承承包人的自检检人员及施工工人员共同遵遵循。应与合同图纸和工工程量清单的的分项所含内内容相一致；；应与技术规范及监监理工程师批批准采用的施施工方法和工工艺流程相协协调；应与国家或合同规规定的验收标标准、检验频频率和检验方方法相配合；；工序检查程序宜采采用框图的形形式表示，以以便直观，并并应与相应的的检查记录、报报表、证书等等相配套。1.4监理的阶段段划分监理阶段的划分监理工作一般划分分为三个阶段段：施工准备备阶段监理、施施工阶段监理理、交工及缺缺陷责任期阶阶段监理。施工准备阶段监理理监理服务合同签定定后，即进入入施工准备阶阶段监理。监理工程师应熟悉悉合同文件：：复核图纸和和放样定线数数据；督促承承包人提交施施工组织设计计；组织召开开第一次工地地会议；准备备发布开工通通知书等。施工阶段监理施工阶段的监理，应应集中力量做做好工程质量量监理、工程程进度监理、工工程费用监理理，并做好合合同管理、信信息管理、安安全环保管理理和组织协调调等各项工作作。交工及缺陷责任期期阶段监理在工程完工或部分分工程完工后后，只要签发发交工证书后后即进入缺陷陷责任期阶段段监理，除应应对工程缺陷陷、修补、修修复及重建进进行监理外，并并应视同第条条一样做好这这一阶段的监监理工作。2.施工准备阶阶段的监理监理服务合同签订订后，即进入入施工准备阶阶段监理。2.1施工监理工工作准备监理人员进场监理单位应在收到到监理中标通通知书按要求求的时间，派派出满足施工工准备阶段工工作要求的监监理人员进驻驻工地，开展展监理工作。中中途如有人员员更换，必须须征得业主的的同意。驻地办组织体系监理工程师应及时时建立驻地办办组织体系，提提出组织机构构框图，制定定监理实施方方案，明确各各级职责范围围，与业主及及承包人建立立起正常的工工作程序和联联系渠道。监理设备监理单位必须按投投标文件的承承诺在所承担担的工程项目目工地配备足足够数量的监监理设备，以以保证质量控控制各项管理理工作的需要要。监理设施施应在施工合合同规定的实实际开工期及及业主要求的的期限内准备备完善，保证证工作使用。熟悉合同文件监理人员应全面熟熟悉合同文件件及有关标准准和测试方法法，对合同文文件中存在的的差错、遗漏漏、含糊不清清等问题应查查证清楚，作作出合理的解解释，提出合合理的处理方方法。现场复查监理工程师应要求求承包人对施施工合同中提提供的图纸和和定线数据进进行必要的现现场复查核对对、纠正差错错、补充漏缺缺。对于发现现的重大错误误、漏项或方方案性问题，监监理工程师应应提出报告((资料)报业主。2.2承包人质量量保证体系承包人质量保证体体系监理工程师应按合合同要求承包包人建立一个个完整的以自自检为主的质质量保证组织织体系。各级级自检人员应应由富有施工工经验、具有有专业技术职职称、熟悉规规范和图纸并并且工作作风风优良的技术术人员担任。自自检所用设备备要齐全。承包人的质检负责责人监理工程师应审查查批准承包人人在投标书中中所报负责质质量保证和自自检工作负责责人的资格，并并应要求其一一直在工程现现场用全部的的工作时间专专门进行质量量管理。承包人自检职责及及要求自检各项工程的开开工条件，提提出各项工程程开工报告及及有关技术资资料。在各项工程施工中中，对每道工工序或工艺进进行现场质量量自检，保证证整个施工过过程中的材料料、操作及工工艺符合要求求并获得监理理工程师的认认可。对施工过程中出现现的质量缺陷陷，经监理工工程师认可后后及时采取措措施予以消除除；对工程质质量事故或安安全事故进行行现场记录，并并及时报告监监理工程师。按合同指定规范规规定的抽样频频率、时间和和方法，及时时通知工地试试验室进行取取样或现场试试验，并对保保留在工程现现场试样进行行妥善养护与与管理。及时检测各工程部部位的位置、高高程和几何尺尺寸，并提供供数据以获得得监理工程师师的认可。对每道工序或分项项工程完工后后进行自检，配配合监理工程程师检查验收收。对各项工程质量进进行数理统计计和分析整理理，建立质量量档案系统，交交工验收时提提供详实的施施工数据。承包人试验室监理工程师应监督督、检查和批批准承包人组组建自己的工工地试验室和和流动试验室室，其建筑面面积、试验设设备及人员配配备应能满足足合同要求，并并基本满足本本工程各项试试验的需要。承承包人的工地地试验室，须须由技术质量量监督局进行行计量认证后后再由巢湖市市交通基本建建设质量监督督站对其进行行技术资质审审查合格并确确定其试验范范围后方可进进行试验检测测工作。承包包人的工地试试验室自身不不能承担的试试验检测工作作如水泥、钢钢筋、钢绞线线等材料的化化学分析、各各种混合料的的配合比设计计等重要原材材料的试验，较较复杂的试验验及标准试验验必须委托监监理工程师同同意的有资质质的试验室进进行。由此产产生的一切费费用均由承包包人自行承担担。进行各工程项目开开工前的标准准试验和原材材料的检测，并并将试验结果果提交监理工工程师进行批批复。承担流动试验室没没有条件完成成的当地材料料的鉴定试验验，并将试验验结果提交监监理工程师进进行批复。对流动试验室的试试验项目进行行抽检试验并并将抽检试验验结果报驻地地办备案。统一协调和管理各各流动试验室室的试验业务务。对全部工程项目的的各种试验结结果进行数理理统计和分析析整理，建立立全部工程的的试验数据文文件，建立试试验检测台帐帐，编制试验验检测月报，为为工程竣工提提供详实的试试验数据。流动试验室的功能能及要求对工程所用的当地地材料进行鉴鉴定试验并将将试验结果提提交监理工程程师批复。配合施工，提供和和采集为控制制施工质量所所需要的各种种参数。根据规范规定的抽抽样频率、时时间和方法，进进行施工过程程中的抽样试试验和工序或或单项工程完完工后的检查查试验，并向向监理工程师师提出试验结结果。监理工程师对承包包人的试验管管理驻地办应派出监理理人员对承包包人的工地试试验室和流动动试验室进行行全面的监督督和管理。所所有试验仪器器都须经事前前标定并按期期进行鉴定；；所有试验人人员必须持有有经过业务培培训和考核的的上岗证书，必必须严格执行行试验规范和和操作规程；；重要试验应应有监理人员员在场监督。2.3施工准备阶阶段的主要监监理工作审核设计图表数据据熟悉施工承包合同同、技术规范范，复核施工工设计图纸及及有关标准和和测试方法，定定线数据和工工程量，对存存在的问题由由驻地办复核核，并书面报报总监理工程程师和业主。由业主组织，并会会同设计单位位、监理单位位向承包人进进行技术交底底。承包人在收到监理理工程师提供供的设计图表表及路基施工工单位提供的的测量数据后后28天内完成成以下工作：：复核设计图图表及工程数数量；根据驻驻地办提供的的路线测量数数据实地进行行复测或补测测，并将结果果书面报告驻驻地办。要求承包人对施工工环境进行调调查，如工程程占地范围以以内尚未拆迁迁的建筑物及及其它障碍物物，施工前尚尚不能按时交交接的工程占占地及有争议议的工程占地地，并将调查查结果提出处处理意见报告告驻地办。要求承包人在进场场后对水系、路路系进行摸查查，简易放样样，提出摸查查意见，由业业主会同地方方项目办、设设计单位、监监理单位进行行调查。验收承包人的施工工定线由监理工程师在合合同规定的时时间内向承包包人书面提供供原始基准点点、基准线、基基准高程的方方位和资料，由由驻地办对承承包人的施工工定线进行独独立复核，审审批。监理工程师应对业业主提供的或或图纸上的原原始定线数据据进行复核，对对于监理工程程师无力消除除的差错应通通过业主予以以纠正。监理工程师应对承承包人为加密密控制、定线线和施工放样样为目的的测测量工作进行行现场监督、检检查并独立复复核认定。监理工程师应指示示并检查承包包人对所有测测量控制点进进行有效的保保护，直到工工程竣工验收收结束。验收承包人测定的的地面线监理工程师应要求求承包人对全全部工程进行行实地测定，并并对测定工作作进行检查验验收，以作为为路基横断面面施工图和土土石方工程计计量的依据。承包人的测定工作作应在原始地地面线未被施施工扰动以前前进行，测定定所使用的仪仪器精度及操操作方法符合合勘测设计要要求与规定。监理工程师的检查查与复核测量量应伴随承包包人的测量同同步或平行进进行。驻地办办对承包人的的复测结果按按不低于承包包人复测的220％的频率率独立完成抽抽检测量。承包人复测中桩地地面高程与合合同文件中指指明的地面高高程误差超过过±10厘米，经经专业监理复复核并经总监监理工程师批批准确认后方方可调整原设设计路基土石石方数量。如如驻地办和承承包人测量有有争议时，则则总监理工程程师复测。承包人根据审批后后的复测结果果进行定线测测量。关于施工放样，驻驻地办按承包包人应完成工工作量百分比比独立完成抽抽检测量。审批承包人提交的的施工图在各项工程开工前前合同规定或或合理的时间间内，驻地办办应对承包人人依据合同规规定完成并提提交的各种施施工图进行审审核批准。审批承包人的施工工组织设计审查承包人的工程程进度计划是是否满足总工工期要求，工工序、分项、分分部工程安排排是否合理，重重点审查横道道图、斜条图图、网络图是是否正确一致致。审查施工方法、施施工工艺是否否合理先进。对对重点、难点点工程，应重重点审查。审查承包人的管理理人员和工程程技术人员是是否与投标文文件相符；如如有更换，应应征得业主的的同意，替换换人员的资格格应不低于被被替换人员。审批承包人的质量量保证体系。承包人应建立完善善的质量保证证体系。并有有一名具有资资格的质量管管理负责人专专职负责质量量保证和自检检工作；各级级专职自检人人员应由具有有施工经验，专专业技术职称称，熟悉规范范、图纸和试试验的技术人人员担任，以以保证按规范范要求进行每每道工序，参参予施工中、完完工后的自检检和测定，并并配合监理工工程师检查验验收。交工验验收时提供详详实的施工数数据。监理工程师应监督督检查承包人人的试验室工工作，包括检检查试验人员员上岗证、试试验仪器设备备数量、性能能、鉴定证明明以及试验标标准和试验方方法。机械设备进场计划划：审查承包包人进场的机机械设备的数数量、型号、规规格、生产能能力和完好率率与投标文件件所填列的是是否相符；各各种施工机械械设备的配套套与满足施工工技术要求的的适应性；各各种施工机械械设备的进场场及周转计划划与工程进度度计划的适应应性。材料供应计划：审审批、检验主主要材料的料料源、材质和和进场计划，对对不符合要求求的材料监理理工程师有权权拒绝使用。审查承包人的现金金流量计划，是是否满足工程程进度要求。审查承包人的安全全环保方案，是是否符合本项项目要求。审查承包人的劳动动力使用计划划，是否与进进度计划相协协调。材料采购与检验在合同签订后288天内，承包包人须及时提提供材料申请请供应采购计计划，对于钢钢材、水泥、沥沥青、等主要要材料，承包包人应提供详详细的料源、材材质、产量等等证明资料，由由驻地办审核核批准，重要要材料的品种种、规格、质质量应通过业业主的检查和和认可。承包人对计划采购购的材料需提提交出厂质量量合格证明并并进行试验，试试验时需有监监理人员在场场，试验结果果按审批权限限报批。批准运至工地的材材料，承包人人需按规范要要求进行试验验，驻地办按按不低于规定定承包人试验验频率的200％独立完成成抽检试验。对对不合格材料料监理工程师师有权拒绝进进场。对已进进场的不合格格材料有权要要求承包人限限期清场。监理工程师应随时时监督检查承承包人按要求求采取各种材材料的储存、堆堆放、保管及及防护措施。送检材料由具有相相关资质的单单位进行检验验，承包人、驻驻地办共同参参与。设计、施工配合比比在设计配合比试配配前，承包人人应按技术规规范的要求提提交试配设计计配合比报告告，经驻地办办批准后方可可进行试配。试配的材料应与批批准的材料相相符合，材料料取样和试拌拌必须在监理理工程师监督督下完成，驻驻地办应进行行独立的平行行试验，结果果经驻地办审审批。施工配合比是根据据现场材料的的实际情况对对设计配合比比进行调整。用用于施工配合合比的材料需需经监理工程程师批准，承承包人按规范范要求的试验验频率1000％进行试验验，驻地办按按规定承包人人试验频率的的20％独立完完成抽检试验验。施工设备设备数量、型号、规规格是否与投投标书上附表表所填列的一一致。设备的配套性能能能否满足该项项工程施工工工艺和工程质质量的要求。设备型号、数量与与进场时间及及周转计划与与是否满足工工程进度计划划的要求。检测、试验设备数数量、型号、规规格、精度能能否满足该项项工程质量检检测和试验的的需要。数量不足、不配套套及不合格设设备均应在监监理工程师要要求的14天内补足足进场、更换换，并根据合合同要求进行行罚款。已检检查合格并进进场的设备未未经监理工程程师同意不得得运出工地。开工报告分部、分项工程开开工之前144天承包人应应填写开工申申请报告，在在获得批准后后方可开工，分分部工程开工工申请报告由由总监理工程程师审批。分分项工程开工工报告，由监监理工程师审审批。分部工程开工申请请报告内容(1)征地拆迁工作作(包括临时用用地，料场开开采权等)完成情况。(2)测量工程师对对线路复测，主主要控制桩，地地面高程测量量数据是否已已确认。(3)已进场的主要要材料数量是是否满足施工工要求。(4)施工方案及施施工进度计划划。(5)施工组织机构构设置、人员员、设备。(6)施工临时设施施、供水、供供电临时道路路。(2)质量自检系统统及质量保证证措施是否建建立，按规范范要求的质量量控制指标及及检验频率和和方法。(8)是否得到监理理工程师对各各主要试验项项目(如混凝土配配合比，填料料最大干密度度，钢材、沥沥青等)的批准。(9)设计图纸、数数据是否认真真审核，有无无明显错误，是是否已修正。(10)安全和环保保保证措施是是否已落实。分项工程开工申请请报告内容分部工程开工报告告中非重复的的部分，如必必要的测量、图图纸审核、材材料及试验资资料。中间开工报告：长长时间因故停停工重新施工工前，或重大大安全、质量量事故处理完完后，承包人人应向监理工工程师提交中中间开工报告告。制定监理工作计划划，制定各类类监理管理用用表，绘制进进度、支付、质质量控制的形形象进度图表表并建立相应应台账。驻地建设及进场便便道(1)监理工程师师应对承包人人驻地建设、进进场便道等临临时设施工程程按合同要求求进行严格监监督。(2)进场后2天天内，承包人人应向监理工工程师提供驻驻地建设规划划设计及相关关说明、进场场便道路线设设计图，须经经驻地办审核核、业主审批批。(3)开工前144天，承包人人应完善驻地地建设，并通通过监理工程程师验收。(4)进场便道等等临时设施建建设应满足监监理工程师和和地方行业部部门的要求。(5)承包人驻地地建设、进场场便道等临时时工程建设满满足分部分项项工程开工条条件后，方可可进行下一步步工程。3.施工阶段工工程质量监理理3.1工程质量监监理工程质量是施工阶阶段监理的重重点，监理工工程师在工程程实施中要将将工程质量监监理贯穿于施施工各个阶段段，采取科学学的管理程序序和监理方法法，并对重点点分项工程的的技术要点、监监理重点进行行分析，以便便对工程质量量实行预控、监监控，全方位位、全过程的的监督管理，消消除影响工程程质量的各种种不利因素，以以保证工程质质量符合设计计图纸、技术术规范和验收收标准要求。工程质量监理的依依据本项目施工监理合合同；业主与第三方签定定的有关合同同文件；本项目有关技术规规范、标准、规规程；设计施工图及有关关文件；业主及总监理工程程师发布的有有关指令性文文件等。施工阶段质量监理理的内容施工阶段的质量监监理是影响工工程质量的关关键，在这阶阶段质量监理理应本着预防防为主的原则则进行控制。施工阶段主要由承承包人按施工工技术规范中中要求的施工工方法及经监监理工程师批批准的施工方方案来实施，以以达到设计的的要求和质量量标准，监理理内容为：检查完善施工单位位的质量保证证体系。审批主要分项工程程的试验路段段或试验项目目的施工工艺艺、施工方案案，审批试验验结果。检查施工单位的施施工工艺和方方法是否符合合技术规范的的要求；是否否按照经监理理工程师审批批的方案进行行施工。检查、检验施工中中所使用的原原材料、混合合料是否符合合经监理工程程师批准的原原材料标准和和混合料配合合比。对承包人报验的每每道工序进行行质量验收，验验收合格后批批准承包人进进行下道工序序的施工。在在这个阶段，监监理工程师主主要抓住“检查”这个重点，按按照技术规范范的要求，尽尽可能加密检检测点，加强强检查的深度度，要做到“全过程、全全方位、全天天候”。尽早发现和制止可可能影响工程程最终质量的的任何不良因因素或质量事事故苗头，对对施工中发生生的工程和工工艺缺陷或质质量事故进行行调查、处理理。当缺陷或或事故经处理理达到设计和和技术规范要要求后，批准准承包人继续续施工。检查施工中安全设设施，安全技技术方案、环环保措施是否否严格遵循技技术规范，是是否严格执行行监理工程师师批准的方案案。工程质量重点监理理内容测量方面(1)控制测量①导线点和加密控制制点的复测及及保护；②水准基点和加密水水准点布设、保保护及精度；；③标段内及标段间联联测。(2)施工定测施工定测前，应重重点复核设计计图中路基顶顶面位置、标标高是否与实实际一致。路面工程(1)料场位置的的选定；(2)施工机机械设备的检检查；(3)配合比及击击实试验报告告的审批；(4)施工（拌和和、摊铺、碾碾压、松铺厚厚度、机械组组合）方案的的确定；(5)养生期注意意事项。3.2建立监理工工程师质量控控制的组织体体系驻地办组织机构应应满足质量监监控的要求，各各级监理工程程师应按制定定的岗位职责责和分工，责责任到人，各各负其责，分分工把关，相相互配合，使使监理工作的的运作正常有有效，保证对对所有施工环环节进行有效效的控制。专业监理人员对承承包人的施工工进行验收，总总监理工程师师对专业监理理人员的验收收成果进行抽抽查，对重点点监理项目进进行复查。总总监理工程师师对影响工程程质量的关键键环节定期进进行抽查，以以便控制工程程质量。3.3质量控制程程序返工不合格合格进入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自检填报检验申请批复单（监-08表）监理工程师抽检签发检验申请批复单分项工程完工后承包人自检填报中间交工证书监理工程师检查验收汇总质检数据进行质量评定、计量分部（分项）工程完工后驻地办组织验收，并签发中间交工证书驻地办签发单位工程交工证书、最终计量返工不合格合格进入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自检填报检验申请批复单（监-08表）监理工程师抽检签发检验申请批复单分项工程完工后承包人自检填报中间交工证书监理工程师检查验收汇总质检数据进行质量评定、计量分部（分项）工程完工后驻地办组织验收，并签发中间交工证书驻地办签发单位工程交工证书、最终计量开工前准备（开工报告）洒水养护分项、分部、单位工程施工洒水养护开工报告施工准备阶段承包包人应按总监监理工程师规规定的单位、分分部、分项工工程划分的原原则对合同工工程进行单位位、分部、分分项工程划分分，由驻地办办审批。在工工程实施中严严格执行。在单位、分部、分分项工程开工工前14天，承包包人必须首先先提交工程开开工申请报告告，除按表格格内容填写外外，还应提出出工程实施计计划、施工方方案、施工工工艺及质量自自检体系；依依据技术规范范列明本项工工程的质量控控制指标及检检验频率和方方法；到达现现场的材料、设设备、劳力等等准备情况；；材料试验报报告，并提供供放样测量、标标准试验等基基础数据。监理工程师在审批批开工申请前前应对有关设设计图纸进行行复核；监理工程师对承包包人所报数据据应逐项进行行检查，在审审批开工申请请时，掌握以以下原则：(1)开工前对所采采用的设计图图纸必须经过过复核无误；；(2)材料、人力、机机械设备不足足不准开工；；(3)未经检验认可可的材料不准准使用；(4)未经批准的施施工工艺不准准采用；(5)上道工序未经经检验，下道道工序不准进进行。(6)安全施工方法法、设施、技技术等不符合合安全要求的的不准开工。工序检查、验收承包人的质量自检检人员应按照照监理工程师师批准的工艺艺流程和要求求的工序检查查程序，在每每道工序完工工后首先进行行自检，自检检合格后，报报监理工程师师检查验收并并签认。对不不合格的工序序，要求承包包人进行缺陷陷修补或返工工。上道工序序未经检查认认可，不得进进行下道工序序施工。工序序检查程序应应按监理程序序实施。中间交工证书在分项、分部、或或单位工程完完工后，承包包人的自检人人员应根据规规范要求再进进行一次系统统的自检，汇汇总各道工序序的检查记录录及测量和抽抽样试验的结结果填报《中中间交工证书书》。监理工工程师汇总各各道工序的质质量检验单，签签发的检验申申请批复单及及监理人员独独立完成试验验、测量的抽抽检记录，进进行检查验收收，必要时应应作测量或抽抽样试验。合合格后签发《中中间交工证书书》，监理工工程师方可对对该项工程进进行计量支付付。未经中间间交工检验或或检验不合格格的工程不得得进行下一项项工程项目的的施工。分项工程中间交验验分项工程完工后，承承包人先进行行自检，填写写分项工程中中间交验表。总总监理工程师师进行检查评评定，合格后后签发分项工工程《中间交交工证书》。分部工程中间交验验分部工程中各分项项工程完工后后，承包人应应进行自检，并并填写分部工工程中间交验验表，整理汇汇总各分项工工程施工数据据报驻地办。驻驻地办组织分分部工程中间间交验，检查查合格后，由由总监理工程程师签发分部部工程《中间间交工证书》。单位工程中间交验验单位工程完完工后，承包包人进行自检检，填写单位位工程中间交交验表，整理理汇总各分部部工程施工数数据，报驻地地办审查。驻驻地办组织单单位工程中间间交验，检查查合格后汇总总驻地办的独独立抽检评定定资料，由总总监理工程师师抽查，合格格后签发《中中间交工证书书》，报业主主备案。合同段交工验收合同段范围内的工工程完工后，承承包人应提交交施工资料及及合同段交工工验收表报驻驻地办，驻地地办审查并签签署审查意见见报业主审批批。业主负责组织合同同段工程交工工验收工作，由由驻地办配合合。经过对工程全面检检查，符合合合同文件要求求时，由总监监理工程师签签发《交工证证书》。同时时确定在缺陷陷责任期内应应继续完成的的剩余工程和和须修整的缺缺陷工程，直直到缺陷责任任期结束，由由总监理工程程师签发《工工程缺陷责任任期终止证书书》，并将工工程移交业主主。试验工作试验工作是工程质质量控制的重重要手段之一一，试验数据据是评定工程程质量优劣的的主要依据。驻驻地办试验监监理人员应对对承包人的试试验进行监督督检查，并按按规定的频率率进行独立的的抽检，对各各个工程项目目的质量进行行有效控制。以以确保各项工工程的各项技技术指标达到到规定的要求求。试验内容(1)验证试验：①验证试验是对材料料或商品构件件进行预先鉴鉴定，以决定定可否用于本本工程。②外购材料或商品构构件在订货之之前，承包人人应将选定的的材料供货商商的数据上报报驻地办审查查、批准，特特殊材料应报报总监理工程程师审查批准准。并应提供供生产厂家的的产品合格证证书及试验报报告。必要时时还应对生产产厂家的生产产设备、工艺艺及产品的合合格率进行现现场调查了解解，或由承包包人提供样品品进行试验，以以决定同意采采购与否。③对承包人的自采加加工材料及其其它各种原材材料的取样，均均应有监理试试验人员旁站站监督，以确确认材料的真真实性和代表表性。④承包人应按规定的的抽检频率对对材料进行质质量检验，将将各类材料试试验报告单报报驻地办审批批。⑤运至工地现场的材材料或成品构构件，驻地办办试验工程师师按不低于规规定承包人试试验频率的220％独立完完成抽样试验验，以验证抽抽检数据的可可靠性。⑥在施工进程中，应应随机对用于于工程的材料料或成品构件件进行符合性性抽样试验检检查。(2)标准试验：标准试验是对各项项工程的内在在品质进行施施工前的数据据采集，是控控制和指导施施工的科学依依据。它包括括各种标准击击实试验、集集料的级配试试验、混合料料的配合比试试验、结构的的强度试验等等。①在各项工程开工前前，在合同规规定或合理的的时间内，由由承包人首先先完成标准试试验，并将试试验报告及试试验材料报驻驻地办审批。②对承包人的试验，驻驻地办应派试试验监理人员员全过程旁站站，进行有效效的监督检查查。③驻地办试验室应在在承包人进行行标准试验的的同时或以后后，平行进行行验证(对比)试验，按规规定承包人试试验频率的1100％独立立完成。(3)工艺试验验：依据技术规范，在在开工之前对对路基、结构构物及其它需需要通过预先先试验方能正正式施工的分分项工程预先先进行工艺试试验，并写出出试验报告，然然后依其试验验结果全面指指导施工。①驻地办监理工程师师应审查、批批准承包人的的工艺试验的的施工方案和和实施细则。②驻地办应对工艺试试验的工程的的机械组合、人人员配额、材材料、施工程程序及操作方方法等进行有有效的控制。③对承包人的工艺试试验，监理工工程师应组织织监理人员全全过程旁站监监理并应作出出详细记录。④试验报告报驻地办办审批，特殊殊工艺试验驻驻地办审批后后，报项目办办备案。(4)抽样试验：①抽样试验是对工程程实施中的实实际内在品质质进行符合性性的检查，内内容包括各种种材料的物理理性能、土方方及其它填筑筑施工的密实实度、混凝土土的强度等的的测定和试验验。②试验监理人员应对对承包人的各各种取样频率率、取样方法法及试验过程程进行检查。③承包人应按技术规规范规定的试试验频率1000％进行抽抽样试验。试试验监理人员员按不低于规规定承包人试试验频率的220％独立完完成抽样试验验。总监理工工程师将根据据工程情况组组织对重点、关关键或问题突突出的工程进进行独立的抽抽查。④施工现场旁站监理理人员对施工工质量或材料料产生怀疑并并提出要求时时，驻地办应应随时派监理理人员进行抽抽验，必要时时还应要求承承包人增加抽抽样试验频率率。(5)验收试验：①验收试验是对各项项已完工程的的实际内在品品质作出评定定。②试验监理人员对承承包人的抽样样试验频率、抽抽样方法和试试验过程进行行有效的监督督。承包人按按规定的抽检检频率1000％进行试验验，驻地办按按不低于规定定承包人试验验频率的200%独立完成成抽检。③对承包人按技术规规范要求进行行的加载试验验及其它检测测试验项目的的试验方案、设设备及方法报报驻地办审批批，驻地办应应对试验的实实施进行现场场检查监督，对对试验结果进进行评定。监理工程师主动动动态控制程序序质量监理工作要贯贯穿到施工的的各个阶段，对对质量目标进进行论证，分分析分部、分分项工程施工工的重点和难难点，在工程程实施中进行行过程跟踪、信信息采集，以以此分析偏离离质量目标的的可能性并提提出预防措施施，在施工中中监督承包人人执行。通过主动动态控制制能及时发现现、防止质量量缺陷，把可可以预料到的的问题，提前前提醒承包人人采取措施，避避免造成不必必要的返工。不合格目标论证目标分析过程跟踪、采集过程信息不合格目标论证目标分析过程跟踪、采集过程信息分析、预测实际偏离目标的可能性提出预防措施监督执行与目标比较进行后序工程纠偏措施3.4现场质量控控制测量复测测量工作要贯穿于于施工的全过过。它是监理理人员质量控控制的重点之之一，监理工工程师要加强强测量工作的的检查，对放放线所依据的的基准点、基基准线都要经经过严格复查查。在各项工程开工前前，监理工程程师对承包人人的施工放线线测量进行监监督检查和认认可；在各项工程施工进进行中，对控控制工程线位位、标高和尺尺寸的各个环环节进行监督督、检查、认认定；在各分项、分部、单单位工程完工工后的中间交交工验收时按按规定的频率率进行测量检检查，并提出出测量成果数数据；定线放样控制程序序：定线放样的监理工工作应以路基基驻地办批准准的点位数据据为基础，由由业主和监理理工程师组织织会同承包人人实地提供导导线和设计中中线的有关数数据，要求承承包人进行复复核，驻地办办进行独立复复核确认，经经批准后把各各种控制点标标到地面上。对于定线放样，驻驻地办应督促促承包人完成成如下工作：：(1)核对数据，实实地检查导线线点的位置；；(2)导线点和加密密导线点护桩桩，应保存到到工程竣工以以后；(3)建立水准基点点护桩；(4)根据设计单位位提供的数据据进行工程测测量复测过程程中，负责迁迁移位置不当当的并补设遗遗失和损坏的的桩标。根据据需要建立闭闭合导线或附附合导线。在在合同执行期期间，将施工工中所有的标标桩进行固定定性的保护并并设置易于识识别的标志或或涂以鲜明的的颜色，并妥妥善保管所有有的标桩，保保留这些标桩桩至竣工验收收。建立相关关的测量台帐帐。(5)准确放出路基基边桩，绘制制横断面图。驻地办对定线放样样应注重做好好下列工作：：(1)会同设计单位位在现场向承承包人交桩。(2)现场监督抽查查承包人的放放样测量，主主要包括是否否按规范要求求进行测量，用用的仪器是否否符合精度要要求。(3)对承包人复测测的闭合导线线、附合导线线及加密导线线进行复测，对对承包人的测测量精度(闭合差)进行复算。(4)检查每次测量量放样的记录录，当符合精精度要求时，驻驻地办签字认认可后将一份份原件返回承承包人，驻地地办保存一份份复印件。(5)如发现定线与与设计数据不不符或不符合合规范的精度度要求，要研研究偏差的原原因，如果属属于测量的原原因，应通知知承包人重新新测量；如果果属于设计上上错误，则应应尽快报告总总监理工程师师要求设计单单位重作定线线计算，若因因重新定线计计算而引起工工程数量的增增减应将情况况报告总监理理工程师。(6)督促相邻承承包人互相联联系，协调工工作，以得相相邻工程导线线点和水准点点的衔接。(2)负责实施总总监理工程师师组织的相邻邻合同段之间间的联测。测量监理程序框图图监理程序施工程序监理程序施工程序内业数据交换批准标定证书现场监理旁站测量内业数据计算测量仪器核定外业测设桩位保护外业成果定期检查外业成果恢复批准保护方案外业复查结果批准外业恢复结果批准巡视总监理工程师对正正在施工的工工程项目要经经常进行巡视视，掌握工程程动态，做好好记录。对承承包人不符合合规范要求的的施工工艺、方方法、程序发发出书面纠正正指令，若口口头发出纠正正指令，要在在2天内书面确确认。旁站旁站是指现场监理理对施工活动动的全过程进进行主动动态态跟踪，随时时检查材料质质量、施工方方法、施工程程序、机械设设备和数量是是否与被批准准的相符，并并对承包人的的试验方法、取取样方法及测测试数据进行行检查、监督督。检查隐蔽蔽工程和关键键工序的质量量，对工程质质量有重大影影响、有特殊殊要求的工序序或质量不稳稳定的工序，及及时发现质量量隐患，避免免或减少质量量缺陷的发生生。检查、督督促承包人按按设计图纸和和技术规范要要求施工，对对工程质量实实行监控。旁站的主要内容：：检查施工现场材料料、设备、人人员是否与开开工报告相一一致。各种集料级配、施施工配合比是是否与批准的的施工配合比比通知单相一一致。施工程序、施工方方法、操作工工艺是否与开开工报告相一一致，符合图图纸及技术规规范要求。是否按设计图纸要要求进行施工工，尤其是结结构尺寸、标标高等是否正正确。每道工序完工后进进行检查签认认。监督承包人质量检检验、试样提提取、各种测测定及现场记记录是否真实实。搜集影响工程质量量、进度、费费用的信息和和原始数据，做做好记录。认真做好现场抽检检取样工作。监理日志所有监理人员应每每日认真填写写监理日志，总总监理工程师师每三天检查查监理人员监监理日志一次次，原材料质量控制原材料质量是工程程质量的基础础。监理工程程师要从原材材料质量抓起起，对水泥、砂砂石等，除检检查出厂合格格证、质量证证明资料外，要要检查承包人人按批次批量量抽检的数据据，监理人员员按规定频率率进行抽检，不不合格的材料料不准使用，并并限期清除出出场。原材料检验及监理理程序框图合格合格合格不合格原材料源承包人自检出厂（场）质保书承包人自检后送材料报验单承包人自检后送材料报验单监理工程师审批材料进入施工现场使用承包人按规定频率自检并填写报验单监理工程师按规定频率抽检试验监理工程师审批继续使用通知禁止使用并清除出场不合格试验工程为了获得合理的施施工方法、施施工组织、工工艺流程和符符合技术规范范要求的工程程质量标准控控制数据，对对关键工程必必须先进行试试验，如路基基试验段等。其其试验结果须须经监理工程程师批准后才才能规模生产产。承包人必须编制试试验工程施工工方案和进行行周密的准备备工作。施工工方案须与工工程现场条件件相一致。驻地办对承包人的的试验工程施施工方案、施施工准备工作作和有关资料料进行详细地地检查和审核核。确认具备备开工条件后后由监理代表表审批。承包人按批准的施施工方案进行行施工，应随随时取样，检检测试验。驻驻地办要组织织全过程进行行旁站监督，并并做好施工记记录。试验工程结束后，承承包人应写出出试验报告，报报总监理工程程师审批、备备案。试验工程如符合设设计标准和技技术规范要求求，施工方法法合理，批准准后进行规模模生产。如不不符合要求，则则和承包人共共同分析原因因，采取措施施制定新的施施工方案重新新进行试验工工程施工，直直至获得成功功为止。不符合要求的试验验工程，应予予以清除，不不得作为整体体工程的一部部分。中间产品的质量控控制中间产品的质量是是最终成品质质量的保证，在在工程实施中中要抓预制构构件和混合料料的产品质量量。监理工程程师对产品生生产全过程进进行监理，重重点检查水泥泥、碎石等材材料的质量，审审查混凝土的的配合比设计计，生产中对对每道工序要要严格检查验验收，不合格格的予及时标标记，限期报报废。成品检查验收对已完的分项、分分部、单位工工程，监理工工程师检查其其外观质量，并并按规定的频频率抽测各分分项、分部、单单位工程的各各项质量指标标，对合格的的工程监理工工程师签认《中中间交工证书书》。指令性文件监理工程师通过书书面指令性文文件对承包人人的施工质量量进行控制，包包括监理工程程师对承包人人的原材料、混混合料配合比比、施工方案案、施工机械械设备等方面面的批复。当当监理工程师师发现和确认认发生了工程程质量事故时时，向承包人人发出质量事事故通知单，设设计变更指令令、补充技术术标准、要求求以及一些通通知、会议纪纪要、备忘录录、情况通报报等，监理工工程师运用这这些指令性文文件给承包人人指出施工中中存在的问题题或质量事故故的苗头，提提醒承包人加加以注意和改改进，提出对对质量问题的的处理意见或或对承包人提提出的处理意意见进行批复复等。3.5工程质量缺缺陷及事故处处理质量缺陷质量缺陷的处理各项工程在施工过过程及完工以以后，如果工工程项目存在在技术规范不不容许的质量量缺陷，应按按质量缺陷严严重程度，提提出不同的处处理意见，报报监理工程师师批准。监理理工程师应在在对质量缺陷陷产生的原因因作出判定并并确定了补救救方案后及时时指令承包人人进行修补、加加固或返工处处理。处理过过程中监理工工程师应监督督检查。缺陷陷工程处理完完成后，应经经监理工程师师验收。工程程质量缺陷按按以下程序处处理。(1)发现因施施工方法、工工艺、流程、设设备、材料不不合理或不合合格，可能出出现或已出现现质量缺陷，现现场监理人员员应立即报告告监理工程师师，监理工程程师应立即通通知承包人更更换不合格的的材料、设备备或不合格的的施工人员或或改变施工方方法。(2)当质量缺缺陷已出现时时，现场监理理人员应立刻刻发出口头停停工指令并立立即向总监理理工程师报告告，由总监理理工程师书面面签发停工指指令。待承包包人采取了能能保证工程质质量的有效措措施，并对质质量缺陷进行行补救处理后后，经检查验验收合格后，由由总监理工程程师签发复工工令，恢复施施工。(3)当质量缺缺陷出现在某某道工序或单单项工程完工工之后，且对对下道工序或或单项工程产产生质量影响响时，监理工工程师应对质质量缺陷产生生的原因及责责任作出判定定后，承包人人应提出质量量缺陷补救方方案并经总监监理工程师批批准后，再进进行质量缺陷陷处理，对处处理结果验收收合格后才可可进行下道工工序。(4)在缺陷责责任期内发现现了工程质量量缺陷时，监监理工程师应应指令承包人人进行修补与与加固。质量缺陷的修补与与加固。(1)承包人应应提出质量缺缺陷修补方案案，报驻地办办路面组审查查、报总监理理工程师批准准并备案，方方可进行缺陷陷修补工作。(2)缺陷修补补措施应是技技术规范允许许的，且不降降低质量控制制指标和验收收标准。缺陷陷修补完工后后需经监理工工程师检验合合格。缺陷工程的处理程程序框图见下下一页：缺陷工程的处理程程序框图监理程序施工程序缺陷的发现缺陷的初步调查发出停工令监理程序施工程序缺陷的发现缺陷的初步调查发出停工令监理工程师主持检查检查报告和处理意见（来自监理工程师）提出处理方案（来自承包人）驻地办对处理方案的审批方案实施验收资料存盘现存数据和情况了解试验、测量、察看现场对检测结果进行详细综合地分析、研究、评价试验、测量、察看现场根据业主的处理意见包括缺陷工程的失败试验质量事故凡因施工的工程质质量不符合规规定标准和设设计要求，致致使工程出现现了技术规范范所不允许的的断层、裂缝缝、倾斜、倒倒塌、沉降、强强度不足等情情况，使工程程遭受损毁或或产生不可弥弥补的本质缺缺陷，影响结结构安全和降降低使用能力力以及由此而而造成的返工工、加固处理理等都属于质质量事故。质量事故的划分根据《公路工程质质量事故等级级划分和报告告制度》的规规定，工程质质量事故划分分为：质量问问题、一般质质量事故及重重大质量事故故三种(1)质量问题：质质量较差，造造成直接经济济损失(包括修复费费用)在20万元以下下，原则上由由建设单位或或企业负责调调查处理；(2)工程质量问题题划分为：重重大质量问题题、一般质量量问题及小质质量问题三种种。①凡属于下列情况之之一者为重大大质量问题：：a.因施工不善部部分失去使用用价值者。b.工程质量经检检验不合格、严严重影响使用用，需进行返返工。c.因施工图纸或或施工指导错错误，材料不不合格及违章章作业造成的的主体强度不不足或造成构构件断裂及出出现技术规范范所不允许有有的裂缝者。d.因工程质量问题，返返工损失一次次在10万～20万元以内者。②凡属于下列情况之之一者为一般般质量问题：：a.小桥、涵洞，因因施工不善，部部分失去使用用价值者。b.小桥、涵洞施施工轴线位置置严重偏离设设计位置者。c.一次返工损失失3万～10万元之内者(含3万元)③小质量问题：不属于重大质量问问题及一般质质量问题范围围，一次返工工损失在3万元以内者(不含3万元)，为小质量量问题。(2)一般质量事故故：质量低劣劣或达不到合合格标准，需需加固补强，直直接经济损失失(包括修复费费用)在20万元至3000万元之间的的事故，由省省级交通主管管部门负责调调查处理；(3)重大质量事故故：由于责任任过失造成工工程倒塌、报报废和造成人人员伤亡或者者重大经济损损失的事故，经经济损失3000万元以上上，由国务院院交通主管部部门会同省级级交通主管部部门负责调查查处理。质量问题的处理承包人在质量问题题发生后2天内应报告告监理工程师师，并在2天内填写“工程质量问问题报告单”，做出详细细的原因分析析，提出处理理方案或建议议，报监理工工程师予以审审查。当质量量问题的存在在将对下道工工序或分项工工程产生质量量影响时，驻驻地办应指示示承包人，此此分项工程暂暂时停工，并并采取有效的的安全措施，直直至质量问题题处理完毕；；无法补救或或补救后仍不不能达到规范范及设计标准准的工程，应应进行返工。所所有处理方案案应不降低质质量控制指标标和验收标准准。(1)重大质量问题题的处理①驻地办收到承包人人《工程质量量问题报告单单》后，在《工工程质量问题题检查意见单单》中填写意意见，对质量量问题做出详详细分析，附附上可能引起起问题发生的的工序的原始始数据(复印件)，提出处理理意见或建议议，并对承包包人的处理意意见或建议做做出评述，上上报总监理工工程师。②总监理工程师将上上报的“工程质量问问题报告单”及“工程质量问问题检查意见见单”后，对质量量问题进行详详细认真地调调查、分析问问题原因，并并在“工程质量问问题处理意见见单”中提出处理理意见，上报报业主审批、备备案。③承包人根据业主批批准的处理方方案，对发生生重大质量问问题的工程处处理，驻地办办应及时安排排人员进行全全过程旁站，并并做好记录。④承包人对发生重大大质量问题的的工程处理完完毕后应及时时通知总监理理工程师。由由总监理工程程师组织、业业主参加，对对处理后的工工程进行检验验，合格后书书面通知承包包人。(2)一般质量问题题的处理①驻地办收到承包人人“质量问题报报告单”后，填写“工程质量问问题检查意见见”单，对质量量问题做出详详尽分析，提提出处理方案案或建议，并并对承包人的的处理方案或或建议做出评评议，上报项项目办。②项目办收到驻地办办报来的承包包人“质量问题报报告单”、“工程质量问问题检查意见见”单后，对质质量问题进行行详细调查，提提出处理方案案及方法，报报上级审查、批批准。质量问题处理框图图见下一页：：质量事故处理框图图建设单位组织专家联合查勘是建设单位组织专家联合查勘是③承包人根据业主批批准的质量问问题处理方案案对发生一般般质量问题的的工程进行处处理，驻地办办应进行全过过程旁站，并并做好记录。④承包人对发生一般般质量问题的的工程处理完完毕后，应及及时通知监理理工程师，由由驻地办组织织、业主代表表参加对处理理后的工程进进行检验，合合格后书面通通知承包人。(3)小质量问问题的处理①小质量问题发生后后，承包人填填写“质量问题报报告单”，提出处理理意见或方法法报驻地办。②驻地办收到承包人人“质量问题报报告单”后，对承包包人的处理意意见或方法提提出建议并进进行批准。③承包人根据驻地办办批准的处理理方案，对发发生小质量问问题的工程进进行处理。④承包人对发发生小质量问问题的工程处处理完毕后，驻驻地办进行检检查，合格后后方可批准下下道工序或分分项工程开工工。(4)所有质量问题题经处理合格格，并经总监监理工程师批批准后才能进进行下道工序序施工。一般质量事故和重重大质量事故故的调查和处处理事故发生单位必须须在2小时内报告告监理工程师师和业主，同同时根据《公公路工程质量量事故等级划划分和报告制制度》以规定定的方式在规规定的时限内内向规定的部部门报告，由由相应主管部部门调查处理理。4.施工阶段工工程进度监理理4.1工程进度监监理的依据工程进度监理的依依据是业主与与承包人签定定的合同及经经批准的总体体进度计划及及关键项目的的工程进度计计划。4.2工程进度监监理的程序和和内容工程进度监理的程程序监理工程师对工程程进度的控制制执行以下监监理程序，如如下页框图所所示。工程进度监理的内内容：下达开工令施工合同条款中授授权监理工程程师依据施工工合同具体规规定的日期，按按时向承包人人发出工程开开工令，意味味着合同履约约由准备阶段段进入实施阶阶段，工期开开始计时。下下达开令之前前监理工程师师应召开有业业主与承包人人参加的第一一次工地会议议，讨论业主主与承包双方方关于开工的的准备情况。业业主应按照合合同条款要求求作好征地、拆拆迁工作，及及时按顺序提提供施工用地地，同时还应应当完成法律律及财务方面面手续，以保保证承包人能能够顺利履义义务。承包人人应当为开工工所需要的人人力、材料及及设备作好准准备。监理工工程师根据双双方准备的情情况，选择合合适的时机((中标通知书书发出56天内)发出开工令令，开工之后后包人应从速速施工，不得得延误。批准计划承包人应该在签署署合同协议后后的28天内，向向监理工程师师递交一份总总体施工计划划(总体施工组组织设计)。该计划包包括工程进度度安排、网络络计划及关键键路线、主要要原材料供应应保障计划、机机械配置及调调配计划、劳劳动力组织及及调配计划、施施工工艺方法法、质量保障障措施、现场场安全措施、环环保措施及资资金流动计划划等。它涉及及工期管理、质质量控制、支支付、延期、索索赔等一系列列事宜。监理理工程师应对对计划本身的的科学性、合合理性、履约约的合法性进进行审查，在在进行调查了了解的基础上上，不断地和和承包人讨论论、澄清、提提建议，对有有问题的部分分进行分析，向向承包人提出出修改意见，并并审批承包人人修改后的进进度计划。否每月进行监督直到工程完工否每月进行监督直到工程完工是否否发出中标通知书之后按总体计划提交月和周计划监理工程师审批并监督计划实施承包人提交实施性总体计划监理工程师审批监理工程师下达开工令工程开工是否是施工单位原因承包人调整月计划监理工程师意见调整进度计划颁布交工证书监督维修计划监理工程师审批延期是否关键线路颁布缺陷责任终止证书督促承包人修改计计划在合同工期内，承承包人可能遇遇到种种意想想不到的问题题，如来自承承包人内部的的不协调或外外部条件的不不具备等因素素，以致无法法按计划工期期完工(不排除实际际进度超出计计划工期)。另外，工工程变更也可可能影响计划划。因此，调调整和修改计计划往往是不不可避免的。按按要求承包人人每个月修改改一次计划，并并报监理工程程师审批。在在工程紧张或或现场遇到重重大变更时，须须及时修改计计划。修改计计划应确保在在合同工期内内竣工，监理理工程师核准准后签批意见见。审查工程延期和确确定最终竣工工时间由于下述因素，使使工程进度延延误并批准延延期后，监理理工程师应要要求承包人对对原来的工程程进度计划予予以调整，并并按调整后的的进度计划实实施。①异常恶劣的气候条条件(指烈度七度度以上地震、龙龙卷风或施工工场地受淹超超过设计洪水水位)，被迫停工工；②因业主提出变更设设计，未能及及时提供图纸纸而不能继续续施工；③因业主责任不能按按期提供永久久工程用地；；④因业主未能按施工工合同规定按按期支付工程程款，延误556天以上；；上述情况发生后施施工单位应及及时通知监理理工程师和业业主，并采取取积极有效的的措施，在监监理工程师指指导下尽量减减少工期延长长的影响。工工程延期的审审批必须符合合合同条款444.1(66)款之规定定。对拖后工期的处置置因承包人自行采购购材料供应、施施工劳力和机机具设备的不不足、管理不不善，或发生生安全、质量量事故和承包包人的其它责责任，而影响响工期的，不不能藉此顺延延工期。承包包人应采取有有效措施，努努力将影响的的工期补回。监监理工程师应应依据合同的的授权予以处处置。包括发发出书面通知知，陈述工程程由于承包人人的责任被延延误，指出延延误带来的危危险和承担的的责任。要求求承包人引起起重视，采取取监理工程师师同意的必要要措施增加投投入以便加快快工程进度，使使工程能在合合同工期内完完工。如果承承包人仍然不不能赶上预期期的工程进度度并将使工程程在合同工期期内难以完成成时，监理工工程师可向业业主申请采用用“违约罚金”条款，对超超工期未完部部分罚款，用用以弥补业主主的损失。如如果监理工程程师的忠告、罚罚金对承包人人无济于事，监监理工程师可可以依据合同同对业主提出出书面报告，申申请对工程的的一部分实施施指定分包或或考虑更换承承包人。经业业主批准后实实施。签发交工证书承包人已完成全部部合同工程，并并符合规范中中最终检验要要求，而且己己完成在缺陷陷责任期内的的责任，监理理工程师就可可以依据合同同条款向承包包人签发交工工证书及缺陷陷责任期终止止证书。在施工合同规定的的缺陷责任期期内（2300天），承包包人应该自费费对由于使用用的材料或工工艺不符合规规范，以及属属承包人未履履行合同义务务所引起的工工缺陷和损坏坏进行维修和和返工，但属属正常的使用用磨损者除外外。缺陷责任任期的结束，表表示了承包人人履约责任的的全部解除，监监理工程师签签发最后支付付证书。4.3工程进度计计划进度计划的形式施工进度计划由承承包人按合同同或工程师规规定的格式编编报，其形式式分为总体进进度计划、月月进度计划、周周进度计划和和关键工程进进度计划。进度计划提交的时时间总进度计划在承包包人和业主签签定合同之日日起28天内提交交4.3.2.2月月进度计划在在每月25日提交。4.3.2.3周周进度计划在在每周五上午午提交。4.3.2.4关关键工程进度度计划按监理理工程师要求求的时限提交交。进度计划编制的内内容本工程总体进度计计划须受合同同总工期的制制约，月进度度计划要受总总体进度计划划的制约，分分部工程和关关键工程进度度计划必须服服从项目总体体进度计划和和月进度计划划。总体进度计划应包包含以下内容容：(1)编制说明明①编制依据和基本资资料；②本合同段工程概况况；③沿线气象、水文、地地质、交通运运输及材料条条件，对施工工的有利和不不利因素等；；④本施工单位的人员员及设备情况况；⑤主要工程施工方案案(包括各单位位工程和重点点工程的施工工方案和方法法；材料、设设备和劳动力力供应计划等等)；⑥施工部署(包括各各单位工程施施工的时间、方方法和程序))和施工方法法说明；⑦施工组织机构和质质量保证体系系；⑧施工安全环保体系系及措施；⑨施工进度计划(网网络图、横道道图和斜条图图)⑩资金流动计划有关图表4.3.3.2月月进度计划的的内容：(1)总体计划划中本月需完完成的各分部部、分项工程程数量。截止止上月累计完完成情况，计计划滞后或提提前情况说明明。(2)本月计划划完成的各分分部、分项工工程数量及工工程进度滞后后采取的措施施。(3)完成本月月计划的劳动动力及设备的的安排。(4)对关键工工序和部位采采取的措施和和施工方法。(5)横道图。4.3.3.3关关键工程进度度计划的内容容(1)关键工程程概况(2)具体施工工方案和施工工方法。(3)总体进度度计划及各道道工序进度计计划的控制日日期。(4)各施工阶阶段的人力和和设备的配额额及运转安排排。(5)施工准备备及结束清场场的时间安排排。(6)对总体进进度计划及其其它相关工程程的控制，依依赖关系和说说明等。4.3.3.4周周进度计划的的内容：(1)已完成工程程项目情况；；(2)本周完成工工作情况；(3)下周工作计计划；(4)存在问题或或建议。进度计划的审批总体进度计划报总总监理工程师师批准。关键工程进度由总总监理工程师师审批。月（周）进度计划划由监理工程程师审批。进度计划经批准后后，承包人即即可组织工程程施工。进度计划的检查监理工程师应对照照承包人的月月（周）进度度计划，每日日检查完成的的工程量情况况并作录，检检查的内容为为：(1)承包人本月计计划每天完成成的数量和实实际完成的数数量。(2)承包人投入的的机械设备、人人员是否和计计划相一致，当当日投入机械械人员数量。(3)造成人力、机机械停滞的原原因。(4)改进的意见和和措施。总监理工程师督促促道路工程师师对每月的进进度情况进行行检查，检查查的内容：(1)当月完成的工工程量。(2)承包人的进度度是否滞后。(3)分析承包人工工程进度滞后后的原因。(4)改进意见和措