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文档简介

*******乳业有限公司标准化良好行为企业申报材料第*******乳业有限公司标准化良好行为企业申报材料第页管理标准体系表编制说明一、编制目的1、满足****乳业有限公司发展需要,提高公司管理水平,建立现代化企业管理制度;2、通过标准体系建立和实施,规范了生产经营管理秩序,提高企业经济效益;3、通过标准的执行和修订必须履行的程序,使企业走上依法治理的轨道。二、编制依据1、《中华人民共和国标准化法》、《消费者权益保护法》等法律、法规;2、国家质检总局发布的《企业标准化管理办法》;3、GB/T13016-2009《标准体系表编制原则》;4、GB/T13017-2008《企业标准体系编制指南》;5、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》;6、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》。三、专业划分情况根据标准体系的内在联系特征和我司产品的具体特点,按照管理性质和标准功能进行管理标准的门类划分,本标准体系采用层次结构的格式。本标准体系表划分为经营综合管理,设计、开发和创新管理,采购管理,生产管理,质量管理,设备、基础设施管理,测量、检验设备管理,包装、搬运、储存管理,服务管理,能源管理,安全管理,职业健康管理,环境管理,信息管理,体系评价管理,标准化管理等共17个要素。具体情况见“管理标准体系结构图”。四、标准体系中标准编号和标准代码对列入本标准体系表中的每一项管理标准,除了采用公司ISO体系原编号和对应标准重新编号的双编号情况外,均给予唯一的标准编号和唯一的标准代码。标准编号由管理标准代号、部门代号和标准顺序号组成。管理标准代号采用英文字母表示,部门代号采用部门名称的拼音字母组合而成(将部门代号表);顺序号采用三位阿拉伯数字表示。管理标准体系编号见图1。我公司的企业标准体系与ISO体系存在交叉的情况,主要在生产、质量管理要素中包含有各个质量体系的文件。我司的处理办法是采用“双编号”的原则,将ISO体系文件纳入企业标准体系中,保留其在原来体系中的编号,再在企业标准体系中重新编新的编号,即一个文件同时拥有两个编号。六、需要与其他体系协调配套的意见根据我司标准化体系发展规划的要求,ISO体系中的文件将进行整合,并逐步转化为企业标准体系中的标准文件。七、特别说明根据GB/T154985.3.1的要求,本公司的管理标准体系采用层次结构的形式。根据公司的实际情况,对个别管理标准类别要素进行适当的删减,具体调整如下:对于GB/T15499中“图1管理标准体系的结构形式”中规定的“安装、交付管理标准”要素,我司并没有涉及到安装范畴的管理内容,所以在管理标准体系表的编制中只是编制“交付管理标准”项目,安装没有纳入管理范畴。工作标准体系表编制说明编制目的为满足****乳业有限公司生产、经营的需要,明确岗位职责,理顺职权关系。通过标准体系的实施,提高工作效益执行力。编制依据《中华人民共和国标准化法》、《消费者权益保护法》等法律、法规;国家质量监督检验总局发布的《企业标准化管理办法》;3、GB/T13016-2009《标准体系表编制原则》;GB/T13017-2008《企业标准体系编制指南》;GB/T15496-2003《企业标准体系要求》;GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》;工作标准体系的构成本公司的工作标准由决策层、管理层、操作人员三个层面构成。决策层工作标准分为最高决策层与决策层人员工作标准两类;管理层工作标准分为管理人员通用工作标准、中层管理人员工作标准和一般管理人员工作标准三类;操作人员(岗位)工作标准分为操作人员通用工作标准、特殊过程操作人员工作标准和一般操作人员(岗位)工作标准三类。标准体系中标准编号和标准代码对列入本标准体系表中的每一项工作标准,均给予唯一的标准编号和唯一的标准代码。标准编号由公司工作标准代号、部门代号和标准顺序号组成。工作标准代号采用英文字母表示,部门代号采用部门名称的拼音字母组合而成(见部门代号表);顺序号采用三位阿拉伯数字表示。工作标准体系编号见图1。五、工作标准与ISO9001质量管理体系和其他规章制度之间的关系。与技术标准体系和管理标准体系一样,ISO9001质量管理体系和其

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