企业创业计划书

烟会停业学院烟会停业学院YantaiNanshanUniversity创新创业课程报告院系：工学院电气与电子工程系专业：电气工程及其自动化 班级： 姓名： 学号： 指导教师： 烟台南山学院教务处

二O一七年七月烟台南山学院创业计划书 第I烟台南山学院创业计划书 第I页烟台南山学院创业计划书 第I烟台南山学院创业计划书 第I页XX服务器公司创业计划书摘要近年来，随着中国经济的崛起和不断地迅速发展，中国的服务器制造业也在不断地延续良好发展甚至有迅猛之势。而电子产品本身就属于一种淘汰非常快的项目，因此基于我国国情现状，计划创建一个展开服务器产品的制作、升级、维修等业务的公司。现拟创建XX服务器科技公司，来适应我国社会经济发展的需求。公司前期打算介入计算机与服务器硬件方面的组装与维护，后期介入服务器软件方面的开发研发等红做关键词电子科技计算机服务器开发烟台南山学院创业计划书 第II烟台南山学院创业计划书 第II页烟台南山学院创业计划书 第II烟台南山学院创业计划书 第II页AnAnalysisoftheCharacteristicsof

XXServicertechnologycompanyplan

AdvertisingEnglishInrecentyears,withtheriseofChineseeconomyandcontinuouslyrapiddevelopment,Chinaservicertechnologyandotheradvancedmanufacturingindustriesareconstantlycontinuedgooddevelopmentevenrapidly.Whiletheelectronicproductitselfisaveryfasteliminationproject,sothesituationofourcountrybasedonthestatusquo,makingplanstocreateanelectronicmechanicaltechnologyproductssuchasupgrades,maintenanceandotherbusinessofthecompany.Theproductistocreatethespiritofclassicalscienceandtechnologycompany,toadapttoChina'seconomicandsocialdevelopmentneeds.Thecompanyplanstointerveneearlywiththeservercomputerhardwareassemblyandmaintenance,developmentandproductionofVRglasses,maintenanceofmachineequipment,andallkindsofelectronicproductsthetransformationandupgradingofotherfields.Keywordselectronictechnologycomputerserverempolder烟台南山学院创业计划书烟台南山学院创业计划书烟台南山学院创业计划书烟台南山学院创业计划书目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章执行总结 1公司简介 1公司宗旨 1公司选址 1产品与服务 1公司组织结构 2\o"CurrentDocument"第2章 市场分析 3行业背景 3目标市场 3竞争分析 6\o"CurrentDocument"第3章 市场与销售 7市场开拓 7营销策略 7定价策略 7\o"CurrentDocument"第4章 风险分析及对策 8市场风险分析 8市场风险对策 8财务风险 8财务风险对策 8盈利模式风险 9盈利模式风险的对策 9\o"CurrentDocument"第5章 公司发展战略 10公司战略 10未来规划 10烟台南山学院创业计划书 第页图2.1烟台开发区地理位置市场二：位于山东省威海市火炬高技术产业开发区。威海市火炬高技术产业开发区也是国务院批准设立的《山东半岛自主创新示范区》之一的高新技术开发区，选址威海的主要原因是，威海环境和空气在全省乃至全国都是最优的，其次，威海高新区的交通也便利，威海市拥有独特的高等教育资源，威海坐拥山东大学威海校区和哈尔滨工业大学威海校区两所教育部直属985工程大学，科研实力雄厚，最重要的原因是，威海是中国距离日韩最近的城市，在这里开设公司，可以更健全的面向日韩这些发达国家，面向范围更加广泛后，我公司的整体水平和先进技术也会得到国际的同步与发展。寺区管理委QX果承云能遮西空WB限兄8母歪顶M市I'LL血相身I黄黄KS0-蛤尔疾工业大学或缗校区〈玛珈寺区管理委QX果承云能遮西空WB限兄8母歪顶M市I'LL血相身I黄黄KS0-蛤尔疾工业大学或缗校区〈玛珈11哈尔星辿;字山东大学威语哼区<1壬岛支可西砧5支T火炬高技术衽发区聊Hjz■犬原 一广厂成在j|•站晔|螂京赢I开谕啰I魂皆意见嫄1百户限标圣I生机版福彷山落茁顶贰海市政府. 金譬懿强丽翔冲心世昌士道言图2.2威海火炬高技术产业开发区竞争分析通过调查分析，公司主要的竞争对手是各类电子产品开发商以及通讯、计算机服务器公司，他们大都为单一产业，或为销售，或为维修，或为服务器研发。基于此，XX服务器公司（筹）将采取服务器、计算机产业的开发维护与维修，甚至改造、升级等业务。通过市场调研了解到，山东省内的此类公司大都集中在济南、青岛等城市，而烟台和威海甚至没有出现大型的计算机服务器等企业或公司，而我公司正是克服了这一点地理位置的条件，并且本公司的主要面向对象是日韩，因此我们相信公司会有较强的市场竞争力。第3章市场与销售市场开拓本公司将采取长期合作制度的会员制度，来应用到市场营销、VIP服务、网络推销。线下推销等多方式多层次的推销手段，线上主要是通过某些知名网络公司的广告宣传，线下主要是通过杂志、报纸、海报等形式来推销，同时开拓与相关联公司的合作来推销，开拓市场业务等。营销策略开业首日开展各种优惠活动与抽奖活动。在节假日开展系列主题活动。通过互联网媒体进行宣传，例如在比较热门的网站上做网页广告等。在高校举办讲座一系列的大型活动，也可以给政府或者学校的某些大型活动提供赞助，提高知名度。设置消费者反馈系统和大顾客意见书，对我公司做的不足之处及时指出并且改正。针对在校大学生开展夏令营活动，提高我公司知名度。定价策略我公司所采用的定价原则都是根据各类电子产品的功能、使用寿命、选用器材、低功耗等各方面领域综合决定的，公司前期会尽可能拉低盈利额度，花少量钱提供优质服务。第4章风险分析及对策市场风险分析市场风险主要是客户认可并适应我们公司推出的服务和活动需要一个过程，另外，随着潜在进入者与行业内现有竞争对手的增加，这两种竞争力量将逐步加剧。各公司肯定都会采取更好的服务特点和价格优惠政策来击打对手，因而引起公司产品的价格波动，进而影响公司的收益，甚至导致公司破产。市场风险对策进一步做大本公司的宣传，提高公司的服务质量与产品质量，降低成本，提高综合服务竞争力，增强服务适应市场的变化能力，增强市场应变能力，丰富和深化服务种类，突出我公司产品的独特特点和优点，建立一套完善的市场信息网络体系，制定合理的销售价格，增强公司的盈亏能力，，寻求相关产业链的同盟合作与共赢合作等战略，实施品牌战略。财务风险公司在建立初期，财务风险主要体现在资金短缺的风险，即资金不能满足公司的快速发展的需求。公司前期的投入主要用于场地的租金、厂房及研究院的建设、人才的引进、硬件设施的购买以及广告宣传等方面的宣传费用等。财务风险对策为此，为加强公司对资金运行情况的监督力度，最大限度的提高资金使用率，实施财务监管和预算制度，聘请高素质人才进行有效管理。盈利模式风险与其他公司签订大的生产制作合同，以及突出生产自己的产品有着比较客观的收入，但是问题的根源在于怎样长期的与各类公司进行长期的合作生产，怎样避免其他公司来模仿我公司有自己特色电子产品生产事件的发生，均是考虑的重点。盈利模式风险的对策用优质的服务和尽可能低的收益来吸引大客户大公司的合作，同时加大公司的宣传力度吸引潜在的消费者，以此来获得更大的经济效益。另外还需要加强新型产品和服务的延伸，来扩大市场。第5章公司发展战略公司战略计算机服务器多样化战略：配合计算机服务器来控制电气车床的实现功能，借鉴其他公司的电子产品进行改造升级，使其实现多样化的功能和更长的使用寿命。更新与服务多样性战略：面向政府生产专用的服务器硬件设备，面向社会群体，生产功能更加丰富操作更加简便的电子产品和计算机设备。文化普及战略：在公司建立初期广泛宣传我