设备技术员工作计划模板410字

Word-11-设备技术员工作计划模板410字

为了尽快的完成工作任务和目标，我们需要尽快制定好自己的工作方案了。工作方案，将下一阶段的工作内容逐条列出，描述详细、量化，提前做好工作方案可以让我们有条不紊的进行工作。什么样的工作方案值得我们去学习和参考呢？下面是为大家整理的“设备技术员工作方案模板410字”，仅供您在工作和学习中参考。

设备技术员工作方案【篇一】

东李煤矿党政领导非常重视职工平安培训工作，工作中仔细贯彻落实国家平安培训工作的有关文件指示精神，统一思想，提高熟悉，乐观探究职工培训新思路，把职工培训工作当作平安生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度，使平安培训工作步入规范化、法制化轨道，职工培训工作持续进展。

一、全方位培训，教学任务完成

为了提高培训质量，我们在选聘老师上，严格根据上级文件规定选聘那些有丰富的实践阅历和理论水平的工程技术人员担当。我矿老师和工作人员13名，兼职老师20xx。

为了提高专、兼职老师的教学力量和管理水平，我们一方面选派专职老师到省平安培训中心参与老师资格的培训，另一方面举办兼职老师学习班，在学习班上相互沟通教学阅历和体会，并实行集体备课和听公开课的方法，提高师资水平，保证了传授学问的精确     性。

我们还自制了教学课件，利用多媒体教学等新技术来提高教学效果，敏捷生动的教学方法，提高了培训质量，激发了学员的学习爱好，收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特别岗位人员肩负着煤炭生产的重大责任，必需分别参与省二级培训和局三级脱产培训，经考试合格发证后方能上岗工作。

在调学中，我们仔细对每名学员状况进行核对，发觉工种不符等状况准时处理，保证了学员质量，圆满地完成了各级调学工作。至今为止，我矿副总以上领导6人，区(科)长12人，特别岗位人员总计20xx，其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5人。至今共举办四级培训班10期，培训453人。

为了进一步推动我矿职工必知必会工作在上新台阶，依据上级文件精神的要求，我们首先对基层单位进行了自考工作，对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习，仔细组织，一季度干部考问108次，考问职工300次人，提高了全矿员工的平安意识，保证了平安生产。

二、完善组织机构，精细工作规划，严格培训制度。

为了加强职工培训工作的领导，落实工作责任，在建立了矿级职工培训领导机构的基础上，又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组，并制定了领导小组成员工作职责，为培训工作的开展供应了组织保障。

为了使培训工作有序开展，每年年初我们都制定矿职工教育工作规划，并以矿文件形式下发至全矿各基层单位，并组织各单位党、政领导仔细学习贯彻，规划中对各单位参与培训的人数、时间、日期都作了具体的支配，同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想，做到了培训工作有方案。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康进展的重要手段。

因此，我们制定了月份平安培训工作协调例会制度、月份区(科)平安培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训方案落实奖罚制度、专、兼职老师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严厉 性，从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。

三、严格考核，在措施上保证。

为加强职工教育工作的严厉 性，我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款，并在考评会上通报批判。对委度考评在前二名的单位，分别嘉奖100-1000元，对参与四级培训学习成果优秀的职工每人嘉奖50元。

我们还每月对职工进行一次五级培训考试，考试结果与本人工资挂钩，对前五名与后五名实行对等奖罚，连续二次考试不及格的职工，送职教科脱产学习，培训合格后方能上岗工作。对拒绝参与培训和不参与考试的职工除每人罚100元外，还停止其工作，强令其参与培训。此外我们还把职工培训工作融入到干部素养考核当中，每月由职教科对每名区级干部进行打分，汇入本人平安管理档案。执行制度的严厉 性使我矿的平安培训工作实现了会议正规划，管理规范化，有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。

在培训中，我们针对职工的特点，不断改进教学模式和教学手段，完善教学设施，紧密围绕生产实际进行教学，激发了职工的学习热忱，从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范平安培训工作，切实提高平安培训质量，推动平安培训工作健康进展，不断提高从业人员平安素养，持续强化平安培训在预防生产事故中的重要作用，为平安生产形势稳定好转做出贡献。

设备技术员工作方案(篇二)

要想制定一份年度学习方案，毫无疑问，首当其冲的就是你得有奋斗学习的目标。所以我们应当制定一个年度目标。但是制定的目标切勿模糊，虚化，肯定要具有可执行性，而制定一个可行性的好的年度目标，我认为最重要，最现实的就需要做到这两点：

1、目标详细化：制定的目标肯定要详细化，切勿大，虚，空，看不见摸不着。而且肯定要符合自己的实际状况。王健林可以说给自己制定一个小目标：先挣它一个亿，但是对于我们一般人来说，那就是天方夜谭了。所以，肯定是一个详细的，比如：今年我要看完这本技术书籍，学习这个开发语言，肯定是这种触摸可及的。

2、目标可量化：目标可量化也是特别重要的，首先一个目标的实现不行能一蹴而就，所以可量化的目标可以关心你拆解和分化，让你一步一步的实现。假如你制定的目标无法量化，你就有可能陷入看不到终点的苦恼。一个可量化的学习目标，可以让你知道自己的学xxx度，从而削减学习焦虑。

拆重量化

前面我们提到了，一个优秀的，可执行的目标就是详细，可量化的目标。而在我们学习实践中，就得学会去拆解，去一步一步的进行阶段性的学习和实践了。所以在实践的时候，肯定要学会量化和拆分目标。

方案量化

我们目标制定之后，整个学习的方案目标的全局性，确定能够做到了一个心中有数了，这时候，你要估算整个目标需要多长时间，有多少学问点，或者多少学问内容。我们这时候，需要对整体进行按系统的学问点挨次或者每个章节进行量化，估算这些个学问点或者章节的用时。

方案拆分

既然已经对整体和全局性的目标进行了量化，这时候，就得进行拆分，拆分成月方案，周方案，甚至是天方案。当然我不太估量拆分成每天的学习方案，由于说实话，大多数状况下是方案赶不上变化的，工作中总有许多意想不到的时候，会导致你实现不了你每天的方案。所以拆分成周方案，是的，究竟一周七天，不行能每天让你意想不到的去劳碌。实现完成每周的工作方案，进而实现了每个月的方案，最终整体方案，可能会按时完成。这样按部就班的就做可能会更好。

一起来举个简洁的例子来看看如何量化拆分目标的，就比如我，学习ReactNative的时候，我会整体扫瞄一下RN的官方博客和技术文档，再买了一本书，看一共有多少章节，比如12章。然后估量一下整体用时，可能需要三个月。那就每个月大约看四个章节，再拆分成周方案，那就意味着每周需要完成学习一个章节，看完每个章节的时候，我都会协作着再去看官方技术文档。当然，你可以有一个周时间比较忙，有一个周时间比较闲，忙的时候少看点，闲的时候多看点，整体的时间是够的。

阶段总结

每个章节或者学习完每个学问点之后，我们就需要进行一个阶段性的总结和复盘。这个阶段性的总结，我认为最重要的不是进行学问的巩固和温习，我认为最重要的是这个阶段性的总结，可以让你看到学习成果。假如你看到了学习成果，你才能找到连续学习下的动力，这才是最重要的。这个成果可以是一个小demo，可以是一篇技术博客，更可以是解决了一个你遇到的技术难题。

强团队意识的同时我也不会丢失自我主见意识，有问题和想法会准时的和大家沟通，充分的发挥自己再团队中的作用。

设备技术员工作方案(篇三)

关于技术员工工作方案精选（技术员工作方案）该怎么写呢？在写的时候都需要留意哪些呢！下面是会员投稿的关于关于技术员工工作方案精选（技术员工作方案）的最新文章，供大家参考。

技术员工工作方案

作为新加入__局工程公司第八项目部工程部的一员，我将致力于工程部的技术质量工作，__年工作方案如下：

在项目部组织领导下，仔细贯彻执行第八项目部的__年总体方案。

保证__技术教育部工程讨论中心__基地工程房建项目顺当通过验收。

保证__技术教育部工程讨论中心__基地工程电气项目按局领导方案要求如期完成，并满意施工质量验收规范要求，达到合格标准，详细如下：

一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收;

二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作;

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收规范要求;

四、协调变配电室送电工作;

五、保证整个试验基地的强电工程(照明工程、__泥泵机组、加沙平台等)送配电及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求;

六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求;

七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成，顺当通过检测验收。

技术员工工作方案

技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。

xx年9月

修理办公室电脑，连接网线，便利宣扬中心成员办公。

维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。

xx年10月

组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片

重新划分《飞行》的板块，整理内容后开通，招版主。

xx年11月

阅读青年园地网站源代码，熟识网站结构

xx年12月-20xx年6月

组织技术部连续培训，并依据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。

设备技术员工作方案【篇四】

紧紧围绕学校20xx年的工作精神，紧密结合我组的进展规划，经过仔细争论，制定20xx年度工作方案如下：

1、全体信息技术老师要仔细学习学校的工作精神，乐观参与学校举办的各项活动。老师要加强自身思想、力量方面的学习，不断提高自己。

2、根据教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为6月份的信息技术会考做好充分的预备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位同学都顺当通过信息技术会考。

3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛始终是我校的薄弱项目，为了取保20xx年能取得抱负的成果，达到预期的目标，我们将制定周密的培训方案，支配专人负责辅导工作，并提高对获奖辅导老师的物质嘉奖。

4、加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。

5、加强潜件建设工作。连续做好师资培训工作，让全校老师都能准时把握先进的教育技术理论，与时俱进。连续举办讲座、培训班，提高老师猎取、分析、加工、储存和传递信息的力量。

6、加强科研工作的力度，鼓舞并关心全校老师乐观参与论文、课件评比活动，争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。

7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。

8、我校的校内网于20xx年获得安徽省优秀示范校内网。校内网是我校对外展现的窗口，也是我校为教育教学和管理供应服务的一个平台，今年，我们将连续做好网站建设，提高硬件性能，不断充实网络资源，准时发布校内信息。

9、进一步完善东校的校内计算机网络系统，要建立自己的网站，并争取两校联网，实现“校校通”工程。

10、为我校今年举办的教育教学开放周、老师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺当进行。

教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中，教育技术工作的成果直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的阅历，克服过去的缺点，依据制定的工作方案，仔细扎实地开展各项工作，以提高我校的教育教学和管理水平。

技术员工工作方案

技术部在20xx年度，经过磨练在通过学习型的组织推动下，在这一段时间内团队精神算是不错，一般的技术性问题也算基本解决，但也欠缺一些方案性和组织性，对各部门的对接口沟通不到位等等。

在**年度，为了更好更快完成公司的制订方案，工作重点方针，技术部门担负起工模夹具开发制作与试制第一次量产与数据记录跟踪，稍有疏漏就有可能给产品带来质量上的隐患，造成批量的产品报废，甚至会丢失我们的客户，我们肩负全厂质量的重担，在**年我们必需做如下支配方案：

1.为了打好基础，各部门的技术人员必需了解懂得各设备功能并以ISO9001质量管理系统为核心，按程序办事，同时对发觉不符合实际状况的质量性的文件，图纸规程准时上报并找相关部门协商，保证我们公司的质量性文件图纸、规程贴近实际状况，便于