2023年人力资源管理师考试学习技巧考试技巧与口诀

1、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D2、以下说法正确的是()。A.招聘总本钱=直接本钱+间接费用B.工作标准与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局部组成D.在制定薪酬体系的六个根本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A3、劳动定额的根本表现形式有()。A.时间定额B.看管定额C.效劳定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A,D4、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是()。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A5、周岁B.6、在企业开展的()阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C7、正式组织的本质特征是()。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原那么参考答案：D8、可能会影响到绩效考核的工作特征包括()。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B9、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。A.及时对员工进行绩效反响B.调整部门与员工的工作方案C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A,B10、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D11、库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C12、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训方案，使员工始终有一局部在接受培训参考答案：A,C,D,E13、周岁参考答案：B14、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D15、面对目前越来越多的择业时机，在以下说法中，你认为可取的是()。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否那么不利于成长D.干一行就要干到底，否那么就是缺少职业道德参考答案：A,C16、()适用的对象是中层以上管理人员。A.典范法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当防止提出的问题是()。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?〞B.“当你的工作得到了不好的反响时，你是怎么做的?〞C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。〞D.“在你所承担的工程中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?〞参考答案：C18、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度到达团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E19、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.20、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.21、()适用的对象是中层以上管理人员。A.典范法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D22、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D23、在人力资源管理本钱核算中，人力资源的()是两个最根本的概念。A.原始本钱与重置本钱B.直接本钱和间接本钱C.可控制本钱与不可控制本钱D.实际本钱与标准本