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文档简介
部分企业负责人在会上发言在“3.15”国际消费者权益保护日到来之际,___月___日,青岛市质监局___召开了迎“3.15”部分大型食品企业负责人___履责约谈会议,市局刘龙--___副局长出席会议并讲话,食品生产监管处顾天舒处长主持会议,市食安办孟凡处长、青岛市___家产值过亿或行业龙头的大型食品企业主要负责人等近___人参加了会议。会上首先观看了青岛市质监局录制的落实企业主体责任宣传片和食品安全警示片,顾天舒处长带领与会企业逐条认真学习了《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》的重要内容;嘉里粮油(青岛)有限公司、青岛顶津食品有限公司、圣元营养食品有限公司的负责人结合近年来媒体___的大事件作了严把原材料控制、加强各环节检验、主动以___为戒加强自律不断提升质量控制水平的履责典型发言;市质检所专家就参与去年央视3.15节目中曝光锦湖轮胎事件处置,介绍了事件折射出的的企业主体责任落实、生产过程质量控制中存在的突出问题以及此事件对企业造成的灾难性影响等情况,为与会企业敲响警钟。市局刘龙--___副局长指出,目前的食品安全问题仍然存在主要有三个方面的原因:一是社会发展过程必然要产生或碰到诸多问题,食品安全问题的频发也正体现了这一规律,无法回避;二是食品生产企业的主体责任落实需要进一步提高,不光小企业出问题,大企业出问题也不是个例,食品行业都要不断加强主体责任的落实;三是监管力量弱,无法全面消除食品违法行为,也是一个客观存在的事实。对于保证全市生产加工环节的食品安全目标,刘副局长强调:一是要从思想上、制度上、人员培训上、抓执行上继续强化食品生产企业质量安全主体责任的落实。二是食品生产企业要正确处理食品安全负面___,及时总结经验,避免处置错误。三是食品生产企业要加强与政府、监管部门以及媒体的沟通交流,正确对待政府监管和媒体监督,不断提高质量管理水平。参会企业对照企业主体责任要求,开展自查自纠工作,一周内上报自查整改报告。市局在3.15前还将与市食安办联合举办“良心、担当、责任”食品生产企业诚信倡议活动,刘局长要求参会企业积极带头参加。与会企业纷纷表示,食品质量与安全是生命工程、良心工程,作为大型食品生产企业,一定严格履行食品质量安全责任,积极接受质监部门的监督,依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动对社会和公众负责,保证食品安全接受社会监督,承担社会责任。(食品处)部分企业负责人在会上发言(二)尊敬的各位领导、各位嘉宾、___:大家下午好。在这个春暖花开、阳光明媚的___月,我们欢聚在古都西安参加本次盛会,我感到非常荣幸也非常高兴。今天能在这里顺利签约《___生态农业产业园项目》,是省市区各级政府及在场的各位领导、社会各界朋友大力支持的结果,在此,我代表我公司全体同仁表示衷心的感谢。___来科技发展有限责任公司于___年经省工商局批准注册成立,主要以利用林地为依托,以农业生态产业园为重点,以农业发展,科研和生态旅游为主的综合性企业。整个项目治理荒坡造田___余亩,总投资约___亿元人民币,共分三期建设。项目区内规划拟建温室大棚5000栋、林业育苗基地___亩、养殖基地___亩,建设净菜加工间,一座农产品展示厅、在西安___二市设立___个产品直营店。另外配套建设___来大酒店及___来办公大楼。整个项目不仅可以为农村产业结构调整提供示范,将荒坡变绿宝,而且可以培育生态农业产业,促进农业技术创新和发展,延长农业产业链,形成农业循环经济,安置剩余劳动力___余人,极大地促进农民增收。秦岭最美是___,生态宜居到___。___是生态农业发展的天然之地,我们一定按照高起点、高标准的要求,合理规划、设计、施工,全力以赴推进项目进展,争取早日建成,以造福当地百姓,回报各级政府及领导的信任和期望。相信不久的将来,一座集现代设施农业、高新栽培技术、都市休闲农业为一体的现代农业示范园区将会在___这块美丽的土地上拔地而起,成为陕南农业产业循环经济发展的一颗耀眼的明珠。借此机会,我真诚地期望各位领导及___始终如一地___和支持本项目的发展,也希望业界精英和有志之士、来农业产业园寻找商机、投资兴业,谋求发展,实现共赢。最后,衷心祝福各位领导、嘉宾、___,家庭幸福、事业成功。谢谢。部分企业负责人在会上发言(三)尊敬的各位领导、各位嘉宾、___:大家下午好。在这个春暖花开、阳光明媚的___月,我们欢聚在古都西安参加本次盛会,我感到非常荣幸也非常高兴,公司负责人在西洽会上的发言。今天能在这里顺利签约《___生态农业产业园项目》,是省市区各级政府及在场的各位领导、社会各界朋友大力支持的结果,在此,我代表我公司全体同仁表示衷心的感谢。___来科技发展有限责任公司于___年经省工商局批准注册成立,主要以利用林地为依托,以农业生态产业园为重点,以农业发展,科研和生态旅游为主的综合性企业。整个项目治理荒坡造田___余亩,总投资约___亿元人民币,共分三期建设。项目区内规划拟建温室大棚5000栋、林业育苗基地___亩、养殖基地___亩,建设净菜加工间,一座农产品展示厅、在西安___二市设___个产品直营店,发言稿《公司负责人在西洽会上的发言》。另外配套建设___来大酒店及___来办公大楼。整个项目不仅可以为农村产业结构调整提供示范,将荒坡变绿宝,而且可以培育生态农业产业,促进农业技术创新和发展,延长农业产业链,形成农业循环经济,安置剩余劳动力___余人,极大地促进农民增收。秦岭最美是___,生态宜居到___。(..)___是生态农业发展的天然之地,我们一定按照高起点、高标准的要求,合理规划、设计、施工,全力以赴推进项目进展,争取早日建成,以造福当地百姓,回报各级政府及领导的信任和期望。相信不久的将来,一座集现代设施农业、高新栽培技术、都市休闲农业为一体的现代农业示范园区将会在___这块美丽的土地上拔地而起,成为陕南农业产业循环经济发展的一颗耀眼的明珠。借此机会,我真诚地期望各位领导及___始终如一地___和支持本项目的发展,也希望业界精英和有志之士、来农业产业园寻找商机、投资兴业,谋求发展,实现共赢。最后,衷心祝福各位领导、嘉宾、___,家庭幸福、事业成功。谢谢。《公司负责人在西洽会上的发言》部分企业负责人在会上发言(四)同志们:今天,我们召开这个座谈促进会,主要目的是为了全面贯彻落实市直部门招商引资百日会战动员大会和推进会精神,进一步鼓劲加压,强化责任,努力提升百日会战的整体水平,不断推进百日会战活动向纵深开展,确保完成既定的目标任务。刚才,大家汇报交流了百日会战前一阶段的做法成效和下一阶段的工作打算。现在,我结合大家的发言,就进一步抓好百日会战活动,提三点要求。一、要坚定信心不动摇,进一步统一百日会战的认识自全市市直部门招商引资百日会战活动开展以来,各部门统一思想,精心部署,迅速掀起了招商引资的新___。百日会战活动推进会召开以后,各部门对照要求找差距、理清思路再发动、强化责任抓落实,进一步推动了百日会战活动的深入开展。但与此同时,部门之间还存在较大的不平衡。一些部门已经基本完成了百日会战的招商引资和项目建设任务,但也有一些部门,包括在座的各个部门目前既无到账资金又无签约项目,形势比较严峻。刚才,大家对不足之处作了自我剖析,综合大家的发言,我认为之所以存在差距,概括起来主要有三个方面的原因。一是精神状态不佳。应当说,绝大多数部门都能够响应市委、市政府的决策部署,积极投身百日会战活动,但仍有一些部门思想认识不到位,总认为招商引资是份外事,存在消极应付、畏难抵触等情绪,正因为如此,所以在招商引资中一遇到困难,一受到挫折,一碰到钉子,就偃旗息鼓,退步不前,导致招商引资工作始终难以取得进展。因此,大家必须进一步统一思想,振奋精神,变被动为主动,变消极为积极,全身心地投入到百日会战中来,坚定不移地把百日会战活动开展下去。二是招商方法不活。招商引资成效不明显,还有一个重要问题就是方法问题。招商引资工作也是一门学问,需要大家用心去研究,从中发现规律,找到捷径。就在座的各个部门来讲,要结合实际,发挥优势,有针对性地开展招商。要发挥行业优势招商。工业部门要突出抓好工业项目、重组项目的招商引资工作;农口部门要抓好农业产业化项目的招商引资工作;文化、旅游、城管等部门要侧重抓好三产、服务业方面的招商引资工作;审计、人防等部门要积极做好与上级部门政策资金的对接工作;群团部门要加强与其他部门和企业的联系沟通,充分发挥自身的服务优势,开展联合招商、以情招商、借船招商。要发挥与同行业部门联系方便的优势开展招商。主动加强与市外、省外同行业部门的联系和沟通,搜集信息,寻找关系等等。只有这样,招商引资工作才能实现突破,百日会战活动才能取得成效。三是跟踪落实不力。从大家汇报的情况看,目前基本都有一批在手的跟踪洽谈项目,这说明大家确实做了大量的工作,但更重要的是,怎样尽快把这些跟踪洽谈项目转化成签约项目、到账资金。招商引资的实践表明,把洽谈项目变成签约项目,把签约项目变成开工项目,不是一蹴而就的事情,必须狠下苦功,拿出一股“盯劲”,咬住不松,紧盯不放,直到客商点头、项目敲定、资金到位。二、要奋力推进不松懈,进一步提升百日会战的成效现在,百日会战的目标要求已经十分明确。大家一定要按照市委、市政府的部署,不折不扣地抓好各项措施的落实,确保在规定时间内完成百日会战的目标任务。一是推进力度要再加大。这次座谈会就是市委、市政府加大推进力度的重要举措。按照市委主要领导的要求,本来要对有关部门印发促进书的。后来,经过考虑,还是开个座谈会,让大家排问题,找原因,谈对策,其实质就是一次促进会。希望大家要高度重视。要从主要负责人做起,全面调动本部门所有人员的积极性和主动性,集中时间,集中精力,全力以赴,全身心地投入到百日会战活动中来。近期,大家要紧紧抓住___月下旬即将举行的经贸洽谈会这一契机,排除一切干扰,高强度出击,大力度攻关,力争取得突破性进展,月底前还没有明显成效的,主要负责人要离职招商;百日会战活动结束时,仍然没有成效的,主要负责人要离岗招商。要对本部门的招商小分队进行再调整、再充实,把确实有经验、有门路、有本事的人员保留下来,把碌碌无为的人员淘汰出去,把手中有项目信息的人员动员进来,真正达到“精干、高效、得力”的标准。二是推进频率要再加强。“___”每周要听取一次情况汇报,及时分析形势,协调解决问题,提出新的要求;分管负责人要脱岗全力以赴抓招商;其他班子成员要发动分管一线的工作人员积极提供信息,参与招商引资。招商小分队要全天候出击,捕捉信息,紧密跟踪,项目不到手决不罢休。三是推进速度要再加快。现在已经是___月份了,百日会战已经过半,即将进入加速冲刺阶段。大家一定要进一步增强紧迫感,瞄准目标任务,争分夺秒抢进度,切实加快招商引资和项目建设速度,尽快把洽谈项目变成签约项目,把签约项目变成开工项目,把开工项目变成竣工项目,确保完成任务。三、要强化责任不含糊,进一步夯实百日会战的保证这次市直部门招商引资百日会战活动,是确保完成全年招商引资目标任务的一次关键战役,对全年项目建设乃至今后一段时间的经济发展都将产生深远影响,意义重大,责任重大。市委、市政府对此是十分重视的,也是动真碰硬的,既定的各项目标任务没有讨价还价的余地。在座的各个部门一定要高度重视,绝不能抱侥幸心理。要强化责任。各部门要再对照百日会战的目标任务,对招商引资的责任进行再明确、再分解、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,让每个人肩头都有担子,心中都有压力,夜不能寐、食不甘味,千方百计为完成招商引资任务而努力。要强化督查。市百日会战活动办公室要加大对百日会战的督查力度,着重查领导精力投入情况、查招商洽谈情况、查资金到账情况、查项目进展情况,并将督查结果及时予以通报,对处于落后位置的,要及时提请市委、市政府领导予以谈话诫勉,鞭策后进。要强化考核。活动办公室要按照有关规定,及时做好百日会战项目建设的考核认定工作,条件成熟一个,考核认定一个。百日会战结束后,市委、市政府将依据考核结果进行奖惩兑现,对完成任务且表现突出的,要大张旗鼓地表彰奖励;对未完成百日会战任务或全年招商引资任务的,要追究单位主要负责人的责任,并采取必要的___措施,同时,单位全体人员缓发省标工资,决不打和牌。总之,希望大家一定要以招商引资为己任,全身心地投入到百日会战中来,咬定目标,鼓劲加压,争先进位,奋力冲刺,确保完成本部门的目标任务,为完成和超额完成全年招商引资和项目建设任务,推进大丰经济更快更好地发展作出更大的贡献。部分企业负责人在会上发言(五)此次政光书记及诸位领导前来了解津滨公司企业文化建设推动情况,下面我就津滨公司开展文化建设的一些想法和做法向各位领导作介绍。一、对企业文化的认识和理解企业文化作为思想政治工作在企业中的具体体现和重要表现形式,是党委一贯倡导和重视的思想建设工程。我们认为,企业文化是以价值观念为核心的思维心理和行为方式。企业文化建设必须紧密结合生产经营工作,通过文化活动方式,把公司倡导、追求的企业精神、企业理念融入到企业发展各项工作中,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多做贡献。企业文化是高层次的管理艺术,它不同于以物为中心而忽视人的因素的商业化管理,而是以人为本,注重更多地开发职工的智力资源。以企业文化为切入点,可发挥思想政治工作的优势,不断增强工作的针对性、实效性、主动性和时代感。结合企业实际突出文化特色,做到文化内涵体现思想政治工作的要求,着力推进企业文化建设。在企业文化建设实践中,我们总结出企业文化与企业发展的几层关系:(一)文化从实践中来,文化是对经营管理实践的科学总结,企业精神、企业理念经营管理实践,企业的制度服务于经营管理实践,应经营管理实践的需要而制订,企业的物质文化是经营管理实践的具体成果。(二)文化对实践具有重大的指导意义,经营管理实践,需要理论和文化的指导。企业的发展、经营、管理、人才、竞争、市场、质量等方方面面的工作均需要相应的理念做支撑。(三)企业文化是不断丰富、不断发展的。(四)企业要想实现可持续发展,就必须高度重视企业文化建设就必须做好如下两个方面工作。一是必须不断地总结新的经营管理实践经验,不断的丰富和发展文化体系;二是必须不断地强化企业文化对经营管理的指导作用。二、津滨企业文化的培育及形成过程(一)津滨企业文化形成的背景1、新阶段、新实践需要企业文化的指导。从___年开始津滨公司步入了第二个五年发展阶段,经营管理工作出现的新情况、新问题亟需有津滨特色的企业文化、企业理念的指导。2、现存的情况和问题需要企业文化来解决。公司前五年取得了巨大的成绩,但伴随企业的发展和壮大公司也出现了一些亟需解决的问题。如大企业病、效率低下的问题、责任心下降的问题,这些问题是在发展中出现的问题,也是企业发展过程中普遍出现的规律型问题和观念型问题。这些问题的解决靠简单的制度约束达不到理想的效果,必须通过改造观念才能解决,必须走统一观念、统一认识、再统一行动的路子。通过变观念达到改变行动的目的,而要改变观念就必须走先形成并完善企业文化体系,后用文化改变人们观念的路子。3、企业文化自身发展的规律,催生了津滨公司企业文化体系的形成。企业文化发展的自身规律是实践在先、认识在后,总结经营管理和文化建设成果在先,提炼升华、形成企业精神和理念在后。津滨公司经过五年的发展实践,有许多文化建设的成果,包括理念精神、制度规范、产品品牌,随着津滨公司步入新的发展时期,对过去经验和成果进行总结、凝炼和升华的要求已经越来越迫切,总结过去、指导并谋划未来的要求也越来越迫切。客观上要求津滨公司尽快总结并形成自己的文化体系,以指导未来的实践。(二)津滨文化体系的形成过程1、津滨文化的培育(___年—___年)津滨企业文化的培育历时___年多,期间经历了筹备上市阶段和起步发展阶段,此阶段公司为成功上市和成功开局,公司提出了许多的阶段性目标,既包括发展目标也包括功能定位目标,如一年过渡、二年调整、三年打下事业发展基础的发展目标,以及作开发区投资立体和融资载体的两体功能定位目标和作开发区资产重组主体的战略定位目标。为实现起步阶段的发展目标,也为了成功地解决生存问题和主业培育问题,公司坚持产品经营,资产经营和资本经营三营并举的原则,开展了大量的市场开拓工作,资产重组、债务重组工作和资本市场融资工作,在大量的经营管理实践工作中,初步培育并形成了津滨公司的精神和理念。如在争取上市的过程中形成了拼搏精神、进取精神、开拓精神、创新精神、敬业精神,在市场开拓过程中形成了竞争精神,合作精神等等。2、企业文化的形成(1)总结、凝炼,形成津滨公司文化体系津滨公司经过五年的艰苦创业和调整重组取得了很大的成就,铸就了津滨公司的资产规模、产业规模和盈利能力,五年的发展、五年的积累、五年的铺垫、五年的调整形成了津滨公司宝贵的物质财富和精神财富,培育了津滨公司的经营理念、管理理念、市场理念和企业精神,形成了津滨公司的目标体系和制度体系。为了系统总结归纳津滨公司的企业理念和精神,也为了梳理津滨公司的制度和规范,并在此基础上形成津滨公司的文化体系,党委多次召集员工座谈五年来文化建设的成果和经验,以津滨发展司刊为阵地,广泛征求员工的观点和意见,集思广益,将零碎的、不系统的理念和精神以及新时期企业的发展思路和目标,进行了系统的总结和提炼,形成了津滨公司的文化体系(2)成功借鉴优秀企业文化成果,编制完成《津滨发展企业文化纲要》党委在总结归纳津滨公司企业文化核心内容的基础上,___考察并认真借鉴优秀的外资及内资品牌企业的企业文化成果,编制完成《企业文化纲要》。《企业文化纲要》的编制完成,标志着津滨公司企业文化体系的形成,也标志着津滨公司企业文化建设提升到了新的层次和水平。三、介绍一下津滨公司推动企业文化开展的工作思路企业文化建设是一个系统工作,渗透到各个部门,各个环节。在文化建设上,我们总的工作思路是:党委挂帅、全员参与、由易到难、由表及里、打牢基础、循序渐进、逐渐积累、步步深化。在具体推动过程中我们重点抓好四个基础___1、重视确定和培育企业的价值观和企业精神。公司通过广泛发动干部职工,深入开展企业文化、企业理念大讨论活动积极探索以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观,并使其深入人心,得到深化和升华。2、制定企业发展战略和企业目标。要以市场为导向,根据企业的实际,制定出切实可行,振奋人心的企业发展战略和企业目标,以适应市场竞争和企业更大发展的需要,增强职工的责任感和使命感。公司在胜利完成前五年发展战略的基础上,已经着手制定___—___年五年发展战略。3、重新制定企业道德规范和行为准则。加强制度体系建设,加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素质,有利于增强员工的敬业精神、提高责任意识,增强团队的凝聚力。为搞好企业的生产经营发挥积极作用。4、注重塑造企业形象。企业形象是企业无形的潜在资源。良好的企业形象,有助于提高企业知名度、市场占有率和增强职工的荣誉感、自豪感和责任感。四、推动企业文化建设的主要步骤第一步:提高认识阶段在精神文化层面的推动方面。我们把重点放在精神层面的推动上,只有全体员工对企业理念能够透彻深入理解,才能将文化建设引向深入。公司以总部各职能部门、各下属企业为单位___学习、写心得体会;在实施过程中,我们配合企业文化纲要的学习,___了企业文化纲要知识考试,目前,已经有数十名中层以上管理干部参加了考试,同时,我们还举办有奖竞答活动,使企业理念和精神实质深入人心。在第一阶段的学习活动中,我们还结合企业精神理念的理解,___开展了“读两本书活动”——即《细节决定成败》、《执行力》,通过对专业书籍的通读,增强对企业文化理念的理解,我们还充分利用公司司刊推出读书活动专刊、利用网站等媒体及时报道各单位的纲要学习情况。下一步,我们还将___有区域新闻媒体、著名企业和企业文化专家参加的企业文化座谈会,进一步扩大津滨企业文化建设的影响力。在制度文化推动方面。重点放在学习现行制度,提高对现行制度的执行力度;同时,按照公司的经营管理工作需要,重新修订管理制度汇编,该修改的修改,该完善的完善、该废止的废止。在物质文化推动方面,重点抓好三方面工作:一是,深入检查职工文体活动设施和员工文化娱乐活动开展情况,认真总结以往经验;二是,根据企业发展需要和员工队伍发展壮大的需要,用系统工程的观点研究、提出改善办公环境、改进形象识别系统、改善员工文体活动设施的一揽子方案,包括:根据公司资产增长和集团公司的发展定位,提出未来___年人力资源发展计划,根据人员总数,编制办公设施规划;改进ci、vi设计理念,规范公司cis识别系统;改善办公环境。三是,制作vcd光盘和在公司___发布企业文化影视形象,充分利用多媒体手段,调动公众视觉,展示企业文化建设的新成就。同时,联系区域媒体及相关部门沟通,宣传报道津滨企业文化成果。第二步:理论指导实践,认识转化为行动阶段在精神文化推动方面,我们侧重在三个重点方面予以推动:一是选典型、树典型。公司党办、总经办组成联合调研组,深入到企业调研,“找典型,树榜样”。发掘“用心做事、用心谋事”的一线员工的闪光点,弘扬津滨精神,提高全体员工的思想认识。二是宣传典型人物、典型事例。利用司刊、网站等宣传工具进行广泛宣传典型。三是开展向典型学习活动。对照典型,和先进事迹,查找自身不足。发挥司刊、网站的作用,及时报道好人好事和向先进学习的工作作风转变情况。同时
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