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文档简介
经理讲话稿(通用17篇)经理讲话稿(通用17篇)
经理讲话稿篇1
你们好!欢迎你们莅临花好月圆业主联谊会,在此我谨代表曹峰置业全体员工向大家表示最真诚的谢意!
上海曹峰置业有限公司是一家拥有实力雄厚的开发企业,公司拥有众多精英人才。
公司成立以来,一贯提倡"为居者着想,创优良工程'的经营理念,并以"充分营造最具和谐人性化的人居环境'为不懈的追求目标。因此,公司无论哪里开发项目,都不以追求最大经济利益度为主,而是以追求社会效益、品牌效益为主,高挚人本文化的旗帜,不仅在质量、配套上下功夫,而且吸取先进企业的做法,在环境建设、户型设计、物业管理和智能化建设等方面狠下功夫,给予一般住宅以丰富的含义。让一般大众花更少的钱住上更符合康居标准的新型住宅。
1997年公司和实华置业进展有限责任公司文化合作开发的长寿新村113号楼盘,建筑面积为20xx7.68平方米,销售以来火爆不断,目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地产公司共同合作开发了虹桥航华新村五幢多层内销商品房。现一幢建筑面积18830.32平方米的办公楼也已动工兴建。除锦峰苑7万平方米住宅外,年内还将开发4万平方米贵都新村,松江新城别墅等两个项目。
作为本公司今年开发的大项目花好月圆,我们是不遗力地去做好它。花好月圆锦峰苑座落于莘闵轻轨(在建中)右侧,距莘庄地铁站约2公里,在70000m2三段式欧式立面的纯多层住宅中,将中国传统山水园林意境用现代手法予以表现,锦庭花园、亲水广场、景观河道、葱郁植被布满小区。同时,花好月圆不惜诉巨资治理改造数百半的邱泾港,配以小区内的喷泉、水溪、瀑布等丰富水景,将小区营造成名副其实的水景住宅。高达90%以上的得房率,充分考虑户型的经济而又科学合理。细心设计有58-249m2十余种房型,在功能性、舒适性、经济性、科学性上达到完善统一。大型会所、智能化系统、完善的物业设施等,充分展现着现代生活的高标准,令你生活更精彩更满意。
曹峰置业有限公司本着高度的社会责任感,在建设过程中始终注意建筑规划的环境品位,提炼建筑规划的文化内涵与环境品位。使四周环境、人文景观相协调。先后开发的几个楼盘,均体现了城市文化与园林景观相融合的特征。每一个楼盘的推出,由于其非凡的品质和丰富的文化内涵,在消费者中获得了较好的声誉。(后续部分如工程方面的可依据状况调整)
物业管理模式
将来任重道远,曹峰置业有限公司还将连续努力,不断拼搏进取,力求为更多上海人制造出更加抱负的生活居所。
最终诚心感谢你们对花好月圆的大力理解与支持,祝福你们在花好月圆的日子里生活开心、幸福,花好月圆也一如既往地为你们供应最佳的服务!感谢!
经理讲话稿篇2
敬重的各位领导、各位来宾、各位业主伴侣们:
大家上午好!
请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今日活动的`各位嘉宾,表示热闹的欢迎和最真诚的谢意!
今日是元旦,是20~~年的第一天,是全部美妙事物的开端,感谢大家能在今日这样一个特别的日子里抽身来到,我感到特别荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的进展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起共享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。感谢大家!
河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透亮 化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广阔客户伴侣们供应体验式的服务和高性价比的产品。
今后,我们将一如既往,连续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。
伴侣们,从今日起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界盼望,满载各界伴侣的厚爱与期盼,同时也满载了至尚装饰全体员工抱负和信念的航船将扬帆起航了。
公司今后的生存与进展,离不开大家的关心和扶持,在此我再一次感谢大家,盼望在座的各位领导和各位伴侣在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。
在将来的进展中,至尚的进展战略将与国家的进展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行进展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。
最终,祝福赐予我们支持和关心的各位领导、各位伴侣和员工家属身体健康、工作顺当、家庭幸福、万事如意!
感谢大家!
经理讲话稿篇3
敬重的(各位领导、)各位嘉宾、先生们、女士们:
大家好!
经过个月的紧急筹备,今日,我们团聚在此,一起庆祝酒业旗舰店的隆重开业!
(今日,我很兴奋来参与酒业旗舰店的开业庆典剪彩仪式。)在此,我谨代表酒业有限公司的全体员工向其表示热闹的庆贺,对百忙之中前来光临庆典的(各位领导、)各位嘉宾和伴侣们表示最热闹的欢迎,对关怀、支持我公司进展的各位领导、各位伴侣,尤其是应邀出席今日庆典活动的(领导和)来宾致以崇高的敬意和真诚的感谢!向乐观支持、协作、参加筹备酒业旗舰店开业庆典的伴侣们、同志们表示真诚的谢意!!
"'是清朝康熙年间的一家旅蒙商号,是草原第一商号。,被国家商务部认证为"中华老字号',具有良好的经营业绩和雄厚的资金实力。靠着坚挺的质量和良好的信誉,"'先后获得了iso9001:国际质量体系认证、内蒙古闻名商标、中国闻名品牌、消费者推举产品。,"品牌形象广告'登陆央视,荣膺央视上榜品牌。随着堪比《乔家大院》的百集电视连续剧在央视的热播,这个品牌必将家喻户晓,看电视剧,喝"酒'将成为的时髦举动。我们深信,酒业旗舰店的成立,必将为酒业注入新的活力。
俗话说:"一个篱笆三个桩,一个英雄三个帮',酒业的进展离不开各界伴侣的支持和关爱。我们信任,在酒业的大力支持下,在各界伴侣的关怀、关心下,通过我们自身坚持不懈的努力,酒业旗舰店肯定会充分发挥、利用好地区的区域优势,不断进展壮大酒业旗舰店,真正把它建设成为立足,辐射整个地区最大的销售公司。
最终,再次真诚的感谢各位嘉宾伴侣的光临。
经理讲话稿篇4
今日,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有苦痛,全体员工分散力气,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大进展的这一丰硕成果。在此,我对始终兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最诚心的感谢!
20xx年是不平凡的一年,集团进展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展现了是一个有责任的企业,
我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与进展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的进展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素养有所提高。通过企业进展,我们的大批员工更加喜爱,也更加喜爱事业了,员工的忠诚度日益增加,这是XX企业文化的内涵所在。正由于如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也布满着才智。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的熟悉,拓宽了我们在企业进展上的思路,也将走向更加宽敞的进展之路!
20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的进展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将连续坚持进展战略,坚持责任与进展的这一企业理念。在取得成果的同时,我们必需保持糊涂的头脑,增加忧患意识,坚决的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学进展,真正的制造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,连续为集团整体上市作充分的预备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力进展文化创意产业,在将来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同进展的企业进展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注意管理实效;在用人上,连续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有力量、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行力量的优秀员工,提升集团的整体员工的素养。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节省,注意有效沟通,保证项目如期顺当进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注意实效,快速形成商业模式;各子公司也要根据集团的战略思想和企业的进展理念,强化管理,注意工作实效,取得更大的业绩。
同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有力量、有才智、有热忱的,我们将连续坚持企业进展的理念,用我们的力量和才智制造更新更大的业绩!
明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!
经理讲话稿篇5
很兴奋在此与各位团聚一堂,共享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的!
我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热闹的欢迎!向长期关怀和支持我们的各界伴侣表示真诚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示诚心的庆贺!向悄悄无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓舞我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
我们一起走过的x年,留下了太多的记忆和感慨。
x年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合,我们为x年提出了"顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台'的年度目标和方针。
现在来看,在x年我们基本实现了掩盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力气、盈利力量翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还乐观参与玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划,公司在x年变更升级了公司名称,从"深圳市商贸有限公司'蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的"深圳市商业连锁有限公司'。信任,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲,在x年,我们基本上坚持了"全力以赴的大干、脚踏实地的实干、细心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!'达到了"熬炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新'的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然,x年仍旧有许多的不足和圆满。
在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、选购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年进展的速度和业绩水平,预期的"十一'高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来肯定的困难。
在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。x年我们更加深刻的理解"诚信、互利、开创、共赢'的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知,x年的春节就像全部的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开头。
在x年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开头我们新一年的征程,我们把这一年确定为"质量、效益、管理'主题年。
今年,我们将根据从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、掩盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点进展模式,加大拓展力度,将经营规模在x年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。
经理讲话稿篇6
各位领导,各位来宾,全体员工同志们:
天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂~~之美,壮~~之志,扬~~之威,铸~~之魂”为主题的“~~之春”元旦文艺晚会。借此机会,我以~~公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的庆贺和真诚的问候!
即将过去的~~年是我们公司技改项目全面投产后,参加激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、~~企业准入门槛抬高等不利因素,我们从提高自身素养着眼,从加强规范化管理着手,从完善基础建设着力,团结全都,咬紧牙关,攻坚克难,在~~市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了盛市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一,被国家发改委首批公告为~~行业准入企业;成功地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;胜利地跻身于太原地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺当地完成了为~~市市民供气的工作,同时,聘请~~~~公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成果的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关怀~~公司进展的各级党委、政府、各职能部门、~~~~、~~~~、村委会、兄弟企业的同仁、社会各界的新老伴侣,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示诚心的感谢!
~~年,~~行业将连续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增加企业的分散力、向心力,进一步动员广阔员工,认清形势,开拓将来,团结全都,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭~~这艘旗舰乘风破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切盼望连续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,~~公司将永久是你们同强共赢的诚信伙伴!
在这次文艺晚会的预备过程中,组委会、各级干部和演职人员不计酬劳、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、专心设计,体现出很高的思想境界,很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣,使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬,使我进一步体会到实施人本战略的真实含义,更使我看到了亚鑫走向明天的盼望所在。严冬已经来临,春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信:~~的明天会更美妙!
最终,祝大家新年开心,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝晚会圆满胜利!
感谢大家!
经理讲话稿篇7
敬重的各位来宾、各位同仁、女士们、先生们:
大家晚上好!
今日,我们团聚一堂,共同回顾我们拼搏奋斗的20xx年!首先我谨代表公司全体同仁,向参与年会的各位表示诚心的感谢与热闹的欢迎!感谢敢争敢拼、锐意进取的全体同仁;感谢长期在幕后为公司的进展事业悄悄奉献的全部家属;正是由于您们的辛勤付出和无私奉献,才能不惧艰险,一路前行。
在我们庆祝的当下,不忘过去辛勤洒下的汗水,回顾20xx年,对于我们公司来说,是新的起点,是疾风骤雨的一年,是艰苦卓卓的一年,古人云"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索',我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,逆流而上方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、团结全都、优秀的队伍,我信任,今日的挫折必将成为将来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚决地迈过了20xx年。
20xx年是困难与盼望相伴,挑战与机遇并存的一年,在新的一年中本着携手共进,创新双赢的经营理念,打造学习型的优秀团队,我们坚信没有完善的个人,只有完善的团队。我们将在激烈的市场竞争中,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,制造更加辉煌的明天!
最终,诚心祝福各位同仁们一切顺当、身体健康!
经理讲话稿篇8
大家下午好!
面对总部的战略决策,我们--人任务艰难,使命光荣,责任重大。20__年,加快进展的一件又一件大事等待我们去完成,我们要做的工作太多了。如何英勇担当,克难求进,我对大家提出几个要求:
第一,适应运营模式转型升级的需要,医疗技术水平和护理水平、管理水平必需有一个全面的提升。运营模式转变,运营质量提升,必需有思维方式和力量素养的提升来与之相配套。大家既要有剧烈的责任感,又要有力量不足的紧迫感。只有一个医疗和管理水平与日俱增的员工团队才能担当起转型升级的重任。
其次,运营模式、运营质量升级,要求医疗服务水平升级与之相配套。应当承认,我们现的服务力量和服务水平已经落后与医疗市场的服务需求。全院全部员工的服务意识必需加快转变和升级,才能保证总部确立的新的运营模式和质量的要求。所以,我们作出了把20__年作为优质服务年的工作部署。我恳请各位员工面对现实,英勇担当,从接待好每一位患者,完成好每一个医疗护理服务细节做起,实现服务力量水平的升级转型,为我们--的明天更加美妙做出努力和贡献。
第三,运营模式和质量、水平的转型升级的重要内容是营销模式和水平的升级。一个胜利的营销模式需要全员整体效应来维护和保障。因此,盼望全院全部员工培育起全员营销思维和力量!一次满足度高、能够建立起顾客美誉度的医疗服务,就是一次胜利的营销。相反,因此满足度差、甚至没有满足度的医疗服务,就是对医院市场、顾客资源的严峻损害。大家不仅每天担负着服务好你所接待的患者的任务,你也同时担负着维护和扩大医院市场营销的责任。因此,我恳请每一位员工,每一位医生、护士,乃至医技术帮助岗位人员,从一个行为、一次服务做起,以是否建立起顾客的满足度、美誉度来检验自己的工作,以争取服务满足度、美誉度逐日提升的力量,培育市场,扩大--服务品牌的社会影响力,为实现运营目标整体升级做出乐观贡献。
各位专家,各位医务工和行政后勤工,--新的创业升级的号角已经吹响,我信任,只要连续发扬--大爱、厚德业精的医院精神,不怕困难,务实进取,我们肯定能再次制造新的辉煌。当下一个年度总结庆功的时候,我们肯定会向总部交上一份含金量沉甸甸的答券!感谢大家!
经理讲话稿篇9
女士们,先生们,员工伴侣们:
大家好!
今日,我们以无比喜悦的心情,相聚在中源化学,共襄盛举、共叙情意、共谋将来!是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为布满机遇与挑战的20xx年而祝愿。"羊辞旧岁山佩云,猴接新年日流金',在这个辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表中源化学经营班子,向一年来悄悄耕耘、辛勤工作的广阔员工,表达真诚的感谢和良好的祝福,并通过你们,向你们的家人致以节日的问候!
岁月如歌,跋涉似舞。过去的20xx年,是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来,面对动荡起伏的经济形势,中源化学各级领导班子团结带领广阔员工,以"技术创新、管理提升、产业升级'为中心,创新进展、稳健经营,固生存之本,强进展之源,在严峻的经济形势下,取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨,完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨,产销率100%,货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元,实现净利润5.3亿元,完成预算的120%。
光鲜数字的背后,饱含着奋斗的艰辛,承载着拼搏的汗水,更夯实了中源化同学存和进展之基。
又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇,事业进展的内生动力全面激发。生产装置连续保持稳定、高效、安全运行,制造中心一期蒸发技术改造顺当完成,新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标,公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效,一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果,质量管理职能得以强化,质量管理制度体系日益完善,制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大,开采方式不断创新,开采风险有效掌握。物资选购新模式得到全面深化应用,选购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新,环保设施间续达标投运。
又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面,我们不等不靠,主动作为,逆势鏖战,主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗,在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战,"把产品卖出去,把货款收回来'的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化,区域协调力量不断增加。国贸公司小苏打专业化运作力量大幅提升,行业龙头地位日益凸显,小苏打销量突破60万吨,国内市场占有率达到50%,出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽,贸易新领域、新市场不断拓展。
又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破,事业进展的"续航'力量显著增加。产业平台职能定位更加清楚,平台管控机制逐步完善,管理水平及风险防控水平持续提升,产销互动及协调力量稳步提高。融资渠道大幅拓宽,资金管控力量日益增加。人力资源改革工作深化推动,干部管理机制持续完善,员工薪酬安排机制改革全面完成,员工培训活动多样化开展,减员增效工作持续推动,用工结构不断优化。
一年来,我们上下同心,合力攻坚,企业整体进展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破,盈利水平、进展力量、进展后劲显著增加。各企业经受住了考验,全部实现盈利,呈现出了良好的进展势头。取得的成果来之不易,制造的财宝影响深远,积累的经
验弥足宝贵。成果的取得,是全体员工团结协作、坚韧拼搏的结果,是大家执着追求、不断创新的结果。在此,对大家的辛勤付出再次表示诚心的感谢!
风雨兼程的20xx年,是盼望与挑战并存的一年,是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年,在"新常态'主基调下,我国经济增长将持续下行,产能过剩的冲突日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍旧较大,竞争将会越来越白热化,企业生存和进展将会遭受更大的困难和挑战。难日子、苦日子,需要我们咬紧牙关,共渡困难。需要我们提振信念,分散力气,拿出战胜困难的士气,以敢拼敢搏的气魄,勇往直前的气慨,百折不挠的毅力,坚决打好与经济寒冬较量的"拉锯战',与市场低迷抗衡的"对峙战',转型进展的长久战、和谐稳定的保卫战!
焕然一新的20xx年,我们当以坚韧不拔的精神理念,以创新制造的时代追求,全力拓展中源化学进展新境界。围绕自然 碱产业可持续进展这一目标,乐观实施"走出去'进展战略,拓展新的产业领域。加速推动"产业+互联网'进展战略,打造新的经济增长极。全面推动产业升级,提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销力量提升、产品质量提升、管理水平提升,提高运营效率,增加进展后劲。连续把改革创新进展摆在突出位置,让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发,用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。
布满幻想的20xx年,也是"十三五'开局之年,是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点,我们必需抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚,全面推动关乎中源化学长远进展的重要任务,实现当前进展和长远规划的有机统一,实现自主经营与对外并购的有机统一,实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的进展质量越来越高、进展空间越来越大、进展道路越来越宽。
困难困苦,玉汝于成。我坚信,我们有一支素养过硬、能打善拼的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的经营团队,只要我们同心同德、开拓进取,困难面前不畏惧、挑战面前不退缩,迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前,肯定能够渡过难关,突破万难,取得成功!
长风浩荡,鹏程万里。我坚信,经过我们的努力,一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性进展、协调进展的中源化学;一个基业长青、布满活力的中源化学,必将在我们的手中诞生!
祝福中源化学的事业兴盛发达!
祝全体员工及家属新年吉利,阖家幸福,万事如意!
感谢
经理讲话稿篇10
同志们:
这次全市房地产开发企业座谈会,主要是讨论新形势下房地产业和房地产企业进展问题。刚才,市房管局汇报了全市房地产业进展状况,对我市房地产业进展取得的成果、存在的问题以及如何应对金融危机促进房地产业健康进展讲了很好的看法。刚才,金鼎、博宇、正顺、维安、汇联、烟台、同春、凤凰等10家企业分别作了发言,介绍了各自进展状况,提出了很好的看法和建议。大家讲得都很好,听了的确很受启发。总的看,近几年来,在大家的共同努力下,莱芜的房地产业有了很大的进展,取得了很好的成果。特殊是面对金融危机的冲击,今年我市新建商品房、二手房交易、房地产税收都实现了翻番增长,的确很不简单。在此,我代表市委、市政府,对大家付出的艰辛努力、取得的良好业绩、做出的突出
贡献表示诚心的感谢!下面,围绕我市房地产业如何进展,我再讲几点看法:
一、要进一步深化对房地产业的熟悉
城市是建设来的,城市建得怎么样,与房地产业的进展水平亲密相关。特殊对莱芜来说,必需进一步深化对房地产业进展的熟悉。一要充分熟悉房地产业是个朝阳产业。一方面,随着我国工业化、城市化、市场化水平的不断提高,群众的住房需求进一步增加,为房地产业带来了宽阔进展空间。特殊是随着农村城市化步伐加快,将腾出大量建设用地,为房地产业进展制造更加有利的条件。另一方面,房地产业利润空间较大,投资回报较高,前景看好。二要充分熟悉房地产业是个带动力很强的支柱产业。房地产业既是国民经济的先导产业,也是现代服务业的重要组成部分,它一头连着投资,一头连着消费,横跨生产、流通和消费三大领域,是综合性的长链条产业,对金融、建筑、建材、装饰、家电、家具、钢铁等若干行业有直接拉动作用,这是其他任何行业无法比拟的。抓住这个产业,就能全面促进一、二、三产进展,为整个经济进展注入强大动力。三要充分熟悉房地产业是一个安民强市的产业。房地产业不仅能有效改善人民群众的居住条件,而且能够提升城市品位、改善投资环境、富强城市经济,同时还能增加税收、扩大就业。像我们实施的青草河改造工程,就是一个很好的例证,通过政府先期投入,带动周边土地、房产升值,既改善了城市环境,又带动了民间投资,促进了房地产业的进展。各级各部门肯定要从进展全局的角度,充分熟悉房地产业进展的重要意义,促进全市房地产业健康良性进展。
二、加大力度,突出重点,全力加快房地产业的进展
关于下一步房地产业怎么进展,刚才大家谈了很好的想法。从政府的角度看,要实现房地产业的更好更快进展,关键要做好三个方面工作:
一要为房地产业进展制造更加良好的环境。一是公正、公开、公正的进展环境。一个是市场环境。近年来我们通过扫黑除恶,较好地解决了土地诈标串标的问题,市场环境总体是好的。同时,我们还创新"货币直补'的方式,变"补砖头'改为"补人头',让原来建设经济适用房的土地进入市场拍卖,也在肯定程度上避开了不公正竞争。我们将连续加大这方面工作力度,努力营造更好的市场环境。一个是土地环境。乐观探究商品房"定向建购'备案制度,把单位改善职工住房条件和房地产商开发有机结合起来,全部房地产用地必需通过招拍挂,严禁任何单位拿着划拨的土地建低价房来冲击市场,努力为房地产健康进展制造公正竞争的土地环境。二是良好的政务环境。今年以来,我们在全市深化开展"作风建设年'活动,各级各部门着力优化审批程序、砍削审批事项,削减涉企收费、提高办事效率,取得了很大的成效。下一步,要连续改进对企业的服务,各级各部门都要想企业之所想、急企业之所急、帮企业之所需。只有房地产企业进展好了,我们莱芜的房地产业才能进展得好。三是良好的城市配套环境。要进一步完善城市的功能配套,总的想法是加快工业向园区集中。老城区原则上不再上工业项目,更要杜绝上污染项目;对现有工业项目实行"退二进三'的政策,市里赐予肯定扶持,鼓舞企业搬迁到工业园区进展,对腾出土地调整规划后进行市场化开发。同时,进一步改善城市的基础设施环境、绿化环境,为房地产业进展制造良好条件。
二要加大对房地产业的规划引导力度。要充分发挥规划在房地产业进展中的先导作用,仔细考虑房地产业进展规划,特殊要把每年城市的供地方案做好。现在看,我市房地产业的进展规划整体有三大块:第一块是新区进展。要突出抓好高新区的北部和雪野旅游区的进展。高新区北部主要进展居住性房地产,并集中建设各类学校、体育公园、文化中心、现代化的大卖场等配套设施,逐步进展成为新的聚居区。雪野旅游区主要进展投资性房地产,充分发挥邻近济南的优势,紧盯济南市场吸引房地产投资者。其次块是老城区改造。主要是"退二进三'的企业搬迁和城中村改造。对城中村改造,要以腾出土地的拍卖价格能够安置本村居民为前提,将土地拍卖收益按肯定比例返给村里用于居民安置。对企业搬迁,要特地出台优待政策,鼓舞企业搬迁改造。第三块是新农村建设。随着城乡一体化的推动,我市1070个村将规划集中为500多个集中居住区。对各村拆迁腾出的土地复垦为耕地的,每亩嘉奖5万元。通过规划引领,掌握每年投放市场的土地量,并把居住地产、商业地产、投资地产有机结合起来,房地产企业可自主选择进展领域,共同促进全市房地产业健康进展。
三要加大对房地产业的政策扶持力度。为应对金融危机保增长,去年下半年以来,中央和省委相继实行了一系列促进房地产业进展的政策措施。去年10月,国家出台了调整首套房契税税率,暂免征印花税、土地增值税,下调商业性个人房贷利率、首次购房首付比例、公积金贷款利率等政策;11月,国务院讨论出台的"扩内需、保增长'十项措施中,第一条就是加快建设保障性安居工程,并提出了加大对房地产企业金融支持力度等要求;12月,国务院出台《关于促进房地产市场健康进展的若干看法》,制定了6个方面13条措施,全力支持房地产开发企业乐观应对市场变化保增长,我省也讨论出台了促进房地产业健康进展实施看法和12条详细措施;今年7月,国务院又连续两度召开房地产市场形势座谈会,就如何促进房地产市场健康进展广泛征求业界专家学者看法。可以说,中央和省委对房地产业进展高度重视,在各方面都赐予了大力支持。下一步市里也要加强对房地产业进展的讨论,进一步加大扶持力度,为房地产业进展制造良好的政策环境。各有关部门也要学习先进阅历、改进自身工作,形成促进房地产业进展的合力。
三、解放思想,放宽眼界,努力提升房地产业进展水平
一要着力提升行业进展水平。要乐观学习先进地区的进展阅历,千方百计提升我们的规划、建设和管理服务水平。只要整个行业的规划、建设、管理、服务水平提升了,就能引导和促进消费,进而促进房地产业更好更快进展。二要着力提升企业进展水平。一方面,要大力引进一批实力强、层次高的知名房地产企业。莱芜的是个开放的城市,我们特别欢迎各地的房地产商到莱芜来进展。要坚持把房地产业作为产业招商的重点之一,多招引有实力的房地产企业到莱芜扎根进展。另一方面,要鼓舞莱芜本地的房地产企业加快做大做强。各房地产企业要切实增加开放意识,不但要在莱芜进展,更要跨出莱芜、面对市场找定位,勇于到市外、省外去开拓进展空间,市委、市政府将全力以赴为企业进展制造条件。
总之,这些年来,我市房地产业保持了较好的进展势头,取得了很好的成果。在座的同志都做了许多工作,付出了很大努力,对此再次对大家表示感谢。下一步,市委、市政府将一如既往地全力支持服务房地产业进展,努力为大家营造良好环境、制造有利条件。我信任,只要我们大家齐心协力,我们莱芜的房地产业肯定能够更好更快地进展。
经理讲话稿篇11
敬重的各位领导、来宾,友爱的各位同事:下午好!
律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热闹的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!
20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会成功召开,广州分公司顺当搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司进展的盼望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信念,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,乐观实行自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新进展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的进展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。全部这些成果的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也分散着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示诚心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝愿,祝大家新春开心,工作顺当,身体健康,合家幸福,万事如意!
展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,盼望大家连续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿势、新的步伐,谱写新的篇章!
我信任20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业肯定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的进展,公司肯定会有更美妙的将来!最终祝我们的年会圆满胜利!
感谢大家!
经理讲话稿篇12
各位员工、各位领导:大家好!今日,我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行支配部署.今日大会的主题是:凝心聚力,全面推动公司的各项重点工作在新的一年连续稳健进展,争取突破.
过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,兰州集团公司提前谋划,合理布署,切实有效推动各项工作.一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了肯定进展,为公司今后的进展奠定了坚实基础.
在多元经营上,各公司强化队伍建设,提高经营管理水平,其中物业公司获得国家一级物业服务管理资质.公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设连续夯实.
一年来,成果的取得,凝聚了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果.在此,我对大家的辛勤工作致以真诚的谢意,盼望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成果!新的一年孕育新的盼望,新的形势蕴涵新的挑战.
我们要集中才智,坚忍不拔,在新一年集团公司的进展上既要乐观稳妥,更要扎实,方向要明确,措施要得力,保证企业健康、有序前行.20xx年,是国家xx届三中全会经济方案起航的
第一年,也是我们迎接挑战,需要加快进展的一年.
面对简单多变的宏观环境和艰难繁重的企业任务.在新的一年里,我们要把握好经济进展的良好契机,勤奋工作、勇于创新,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志,务实的作风,不断开创各项工作新的篇章,完成好20xx年的各项经营目标任务.
从外部市场来看,今年xx大提出稳中求进的经济总基调及城镇化进展的必由之路.从本地市场来看,万达、恒大等外地企业的进驻,对本地房地产市场形成了较大冲击,20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务特别艰难,要推动公司各项进展需要实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司给予我们的重任.
同时,面对经济连续增长,民生持续改善,进展动力增加的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点.下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议:
1.规范企业管理,提高工作效率,建立现代企业制度建立现代企业制度是企业改革的方向.
年初集团对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为集团公司解决当前迫切问题,实现.
科学进展明确了方向,供应了保障.规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和分散力,要用合理的制度激励员工,从制度上增加员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要仔细做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干.
同时要改善沟通环节,提高沟通水平,要从服务公司的大局动身,以服务者的心态为公司的进展供应有力的保障与支撑.相互支持,相互协作,理顺关系,勇于担当责任,拧成一股绳,形成一股力.
各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增加团队的执行力和分散力.使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和抱负目标,达到企业与个人的双赢局面.
二、销售工作要大力推动销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要仔细分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面.首先要加强销售力气,提高销售人员综合素养,注意与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升.
其次,实行差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,亲密关注政策导向,仔细分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作.也要做好市场调研,加大宣扬力度,依据销售目标,细化分解.
在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的宠爱.
三、加快项目建设,努力解决好工程相关问题项目建设关系到公司的持续进展.
所以,要把最精锐的力气集中到项目建设上来,确保项目如期完工.要严格根据工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按方案推动.
同时加强成本、方案的管理,使成本管理可控,可知.在加快推动工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精.
从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务.
四、进一步加强企业文化建设企业文化是企业进展壮大的力气源泉和精神支柱.
良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业进展.在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司进展生气和活力的同时,不断坚决我们事业的追求和信念.
形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和幻想.
五、理顺、优化集团组织,做好进展保障企业进步要连续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束.
在财务管理方面,要借鉴以往工作阅历,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督掌握作用.尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化.
为公司经营保驾护航.在人力资源管理方面,要用外聘与培育相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业进展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,分散员工的才智,激发员工的潜能,关注员工的进展,培育德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作布满热忱,对事业布满,对企业布满责任的良好团队.
六、多元经营是企业战略的延长和进展的必由之路做好房地产业的同时,对多元进展要进行讨论和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探究及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司进展的有益补充,今后要连续深化,必需坚持不懈,不断践行,以仆人翁精神探究进展途径,拓宽进展视野.为此,我们要加强土地储备,立足兰州,依据区域因素,加大信息的收集调研.
同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推动的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远进展奠定坚实基础.同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今日的会议,我盼望大家能够进一步统一思想,仔细履职,扎实工作.
新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺当实现公司战略经营目标,全力推动集团进展再上新台阶.同时,让员工持续进步,让企业平稳进展.
拼搏铸就幻想,幻想成就将来,我深信在大家的共同努力下,在将来的征程中,我们必将布满生气、满载而归!最终,恭祝大家新春欢乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!感谢大家!
二〇xx年一月二十七日
经理讲话稿篇13
各位参会的先生、女士们:
我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里,我们用太阳般的心情召开了--酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。
与会中,我们以求知的态度回顾了20--年,总结了一年中我们的工作成果。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成果。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春,一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作,规划了将来的工作。总而言之,我们的年度会以求知的严谨,理性地评价,表达了总结的主题。大家在一起回顾历程,扬优补缺,承前启后,树立典范,我盼望优秀的典范能够影响这个团队,来年的规划要依度循步进展,要强化执行力量,要推导创新思想,要仔细落实,真抓实干,杜绝说空话,杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点看法:
一、执行力就是一个企业竞争的核心力,没有执行何言竞争?
我认为管理需要6个字:目标、监督、执行、(解释6个字的含义)。要让这6个字能得以通畅实施,就要放其偏见,集众人所长,行政的目的就是要提高企业的收益,为企业员工服务,解决员工生活、工作中的疑点,难点。假如不能提高企业收益,不能解决员工困难,要经理和主管干什么?信任很重要,方法也重要,嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数,才是执行的力度,我提倡并盼望在座的每一位牢记以下7点:
1、员工座右铭:将小事做成精品,将细节做到极致,将服务做成超值,将重复做成精彩,每一天进步一点点。
2、道德准则:宁可企业吃亏,不让客户吃亏,宁可自己吃亏,也不让企业吃亏。
3、工作作风:现场看,马上办。
4、人才战略:成长,成才,胜利,人人是才,严管厚爱,不拘一格,优胜劣汰。
5、管理定位:零缺陷管理,无差错服务,无空缺记录。
6、管理追求:高、严、细、实、新、活。标准高,管理严,服务细,作风实、思路新、经营活。
7、管理风格:严管厚爱,内张外弛。
二、营销的谋略和展望。
营销部是大家认可的部门。在来年,我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段,建立网络宣扬思路,精细摸排市场,要运用电子网络销售,要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住:我们是一个篱笆中的桩,我们是三人帮中的一个人,产品过硬,后台过硬,服务过硬,才能为营销做后勤保障,才能筑巢引凤。
三、前台是酒店的形象。
我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节省退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象,是--酒店的形象,前厅人的话语是--人的素养,前厅人的服务,是客人对--酒店后台人成果认可的标准。所以,--酒店的前台必需形成一个良好的“养成教育”习惯。把你们的微笑,服务、技能当成是你工作的一部分,而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住,--人盼望因你们精彩的工作业绩而傲慢。
四、客房是酒店员工人进展的营地和战场。
我们要真正进展,客房部就譬如戏台的后台,只有后台的充分预备,细心策划,兢兢业业的做好每一个细节,我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我盼望大家能以制度约束自己,用爱心做好服务,强化技能,用责任担当,让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的急躁,责任心、爱心、才能让--酒店在每一个客人眼里留下一个良好的印象,家因你而生,暖和由你而起,你的语言,你的礼仪服务,客人会记在心里,--酒店员工会看在眼里,我也会看在眼里。
五、工程部、保安部的关键性,重要性。
保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能,更肩负着--酒店的安全、防护、消防隐患、杜痼疾的重大安全消防责任。盼望安保部要做到以下几点:迎宾要专业,孔武有力;指挥车辆就位,要规范手势;车位要划线从容。宣执安全,要有礼有节,执法要有典施威。消防,要预事在掌控之内,要勤检查,多观看,增设施,多建议。眼、耳、口、鼻全部用到,要熟知和把握消防设备的运用,设施的构造。总之,令行即止,警惕常在,警钟常敲。为保接待,保安全,保消防,随时待命。工程部要多观看,密协作,勤学习,找方法,立执行。让每一个细节都布满你们关注的一面。让每一个细节,每一个污点,每一处破败,在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下转变面貌。
六、财务。
财务是一个企业的管家,是--理财的谋士,做好一切收支。细心管理库房,买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,不做空账,财务是金字塔的基石,基石稳固,方可伸展。盼望财务主管及成员,多学法,多问,多查,多建议,真正成为企业的管家,理财的谋士。
以上6点,鉴于时间关系,只能简述,虽然空洞乏力,但却寄予了我的个人看法和盼望。一些部门,一些职能,未能说及的缘由,前面执行副总,各部门主管,皆以详述。在此我代表--酒店董事会向你们真诚的道一声:辛苦了!诚心的感谢你们!我信任,同时我也会更加努力,在董事会的监督策划下,在执行副总的带领下,在各部门主管的践行下,在我们--酒店的兄弟姐妹尽心尽力,同努力齐奋斗的拼搏中,走向20--年。新年的钟声即将敲响,在新的一年里,我们以崭新的思想,崭新的面貌,放飞幻想,迎接下一个崭新的纪年!祝各位新年欢乐,心想事成!
感谢!
经理讲话稿篇14
敬重的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,伴侣们:
大家上午好!在此我代表山东财宝置地有限公司董事长李佳荣先生及全体员工对各位来宾的光临表示热闹的欢迎!!
财宝国际假日酒店乘八面来风,迎万众期盼,在这春意盎然,轻风送爽的季节里隆重开业。于此同时还迎来了有我方投资的四季瑞丽全国连锁大酒店也于今日胜利落户位于滨州市黄河一路393号。今日,我们无比荣兴的邀请到了各位领导和嘉宾,隆重进行财宝国际假日酒店的开业庆典,请允许我代表集团公司向在百忙之中光临庆典仪式的各位敬重的领导和嘉宾表示热闹的欢迎和最真诚的感谢,山东财宝置地有限公司自成立以来,得到了各方面领导的高度重视和关爱与支持,在这里,特殊要感谢各位领导的细心指导和政策扶持,正是有了社会各界伴侣的顶立相助和全心扶持,财宝置地集团才在李佳荣董事长的带领下从无到有不断进展壮大,并取得了辉煌的业绩。
我们山东财宝置地集团有限公司是一家正在蓬勃进展的集团公司,始终以来,我们以自我积累,自我进展,开拓进取,诚恳守信为集团进展的主要宗旨,以房地产经营项目为进展目标,公司还于去年9月份借黄河三角洲开发之际胜利购得沾化沿海近三千亩土地的使用权,财宝国际假日酒店与刚刚落户滨州的四季瑞丽大酒店是我们公司刚刚开发的餐饮服务项目,它的落成和开业是我们集团进展壮大的又一新的里程碑。现在装修完成开业的财宝国际假日酒店设计新奇,风格别致,功能齐全。我信任今后财宝国际假日酒店与四季瑞丽大酒店肯定会成为滨州服务业一道最亮丽的风景线。"有朋自远方来,不亦乐乎'。我们期盼各位领导、四方来宾、各界伴侣予以更多的支持、关怀、重视和理解。同时,我们将加强管理、规范运作,热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把财宝国际假日酒店和四季瑞丽大酒店做成滨州市有品尝、有档次、有影响的一流酒店。
您的一次光临,就是对我们的一次支持;您的一份满足,就是我们的一份幸福。忠心的盼望大家能一如既往的关爱财宝国际假日酒店与四季瑞丽大酒店。我信任,有了你们,我们集团肯定会生意兴隆、财源茂密、兴盛发达、鹏程万里!
最终,我预祝财宝国际假日酒店开业庆典与四季瑞丽大酒店落户滨州取得圆满胜利,也祝福财宝国际假日酒店能够拥有一个绚烂的明天!
再次感谢大家,祝大家身体健康、工作顺当、万事如意!
经理讲话稿篇15
敬重的领导、评委、在座的各位同事:
大家好!
我叫,我拟竞聘的岗位是银行某支行大堂客户经理。现年--岁,学历本科,19--年入行,先后在--办事处、中心储蓄所、支行办公室、--分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、--分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获“青年岗位能手”和“--市先进工”等多项荣誉。
面对拟竞聘的岗位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热忱,娴熟的业务技能作支撑。年-月至--月间,我听从组织支配,走上--分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。
其次:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。
第三:有剧烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于
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