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文档简介

第31页共31页财务助理个人方案书怎么写财务助理个人方案书怎么写。XX年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步,如今已经成为财务方面的管理者。202_年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的详细内容。202_年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。202_年,我的个人工作方案已详细清楚。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。wWw.F132./【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读公司销售助理个人方案书产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些废看?库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降可以争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己才能的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的才能得到进步。素质也可以进一步进步!我的方案主要分为两大局部:1〕财务方面。1。继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2。xx年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的防止风险。3。及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我如今在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假设条件不容许的话,我也会买一些书来自己自习!2〕仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是如今还是不完善,下一年,1。我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。到达了帐物一致。2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,防止缺货现象发生!3。认真登记出库入库产品数量,防止库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员可以配合我。共同把北京办事处做好!我主要的方案就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目的。回忆XX年还存在的问题,有以下5点:1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。2。自己的才能跟素质不够高。3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。4。返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后效劳不到位的印象。5。产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品,对于这5点存在问题,将会在下一年方案尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用“一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!妇产科护理个人方案书怎么写1、质量平安“讲究标准、注重细节”心胸外根据病种细化标准交xxx内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药知识,贯彻注射用药平安操作及使用规程,施行科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进展一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进展培训与考核,进步护士的应急才能和处理突发事件的才能。妇科科内每半年评选一次质控员及质量个人,给予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重效劳、术后随访重反溃此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室认真组织学习,全院推广。消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。要求做到两及时,两不准,一保证。两及时:及时主动更换液体,不出现流空现象,减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反响。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满意,病人放心。注意输液反响的预防,抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟悉:熟悉药物的配伍禁忌、熟悉给药途径与方法。五掌握:掌握药物的性能、掌握药物的主要作用、掌握药物常用剂量、掌握药品的毒副作用及其预防、掌握输液反响的临床表现与处置方法。(2)加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理安排各类药物、液体的输入顺序。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节:掌握一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反响按5个程序处理:停顿该组输液,对症处理,检查、报告,xxx,并按要求认真填写输液反响记录。肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调节室温;五说:问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志,做到五统一。这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培养目的清楚、方案详细;儿一科就“患者最满意什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科讨论,解读患者需求;注重人文知识学习、进步护士情商;儿二科开展护士命题训练,鼓励护士工作中勤考虑,进步写作才能;肝胆外科鼓励3年内年轻护士书写“工作反思日记”,记录参与危重病人抢救护理的次数、工作中的不顺利或护理操作失败的次数、原因分析^p、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,带教教师指点,帮助和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交xxx时注意引导年轻护士理解病人病情观察及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,及时发现病情变化,给予正确评估和提供有效干预措施,产科加强专科特殊效劳技术如xxx按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,积极参与病房管理并对病房满意度和质量负责;消化内培训方案翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素质强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回忆分析^p、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进展培训考核。3、护理效劳“追求病人满意”手术室继续开展“护士”的评选;注射室拟增设便民贮物柜,方便病人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛,每半年评选表彰一次,继续实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,理解社会对快乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评选当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作积极性。妇科继续坚持对每一位出院病人发放满意度调查表,每月进展汇总分析^p;眼口科贴心效劳:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人准备写字板,为玻切术后俯卧位患者提供舒适垫枕等。手术室合理调节手术室内温湿度,准备保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日所有手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤保护;新生儿提供自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、耳廓不变形,使护理效劳更人性化。4、安康教育、护患沟通“突出专科特色”注射室建立常用安康教育知识剪贴本,置于便民效劳台,便于病人阅读,妇科开展安康教育模拟竞赛,进步护士沟通与健教才能;新生儿科制作病区工作环境及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展第二届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,进步生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会,完成乳腺疾病安康教育手册和护患沟通记录本;骨二科加大安康教育力度,调整行为训练方案,落实康复锻炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,进步术后生活自理才能,减轻恐惧心理,防范跌倒、撞伤等意外事件;产科制作并启用《荆州市中心医院快乐妈妈效劳手册》,将零散的安康教育知识系统化、标准化、实效化;新生儿病房在接待室创立护理团队人员目录和“我们的心声、家长的希望、宝宝的幸福”交流平台。物业管理个人方案书怎么写保安部针对202_年总结和分析^p工作情况,继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心,以做好平安和效劳工作为前提,搞好团队建立。结合公司的开展需要和管理方向,做好小区的全面安防工作,保证人、财、物的平安,配合客服,加强对小区的巡查,进步整体管理程度。工作目的住客及公司综合满意度95%;无因管理责任事故率0;新员工岗前培训率100%;不合格项整改率100%;员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);突发事件快速反响率为98%;非正常投诉率低于2%。1、做好《百日平安无事故评比活动》方案的施行(200xx年11月1日至202_年2月8日),并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接收,同时全面做好二期有关工作的效劳和管理,树立保安队伍的形象。2、做好元旦、春节期间小区各项安防工作,节日前小区平安大检查,由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工,拟成立物业公司篮球队,既可丰富员工业余生活,又可为公司联谊公关比赛做好准备。3、保安部将于1月份开展为业主或客人优质效劳月活动,表达保安队伍的效劳意识和效劳热情,同时建立良好的口碑。4、做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进展智能化系统操作标准培训,逐步改变完全靠“人防”的管理形式。同时设专人负责在监控中心上岗,保证小区24小时的监视和管理,进步安防标准。5、针对一、二期消防设备设施的分布和装备情况,更进一步完善设备设施管理和使用运作培训,同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常平安管理考前须知、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发业主,进步安防意识的宣传和群防群治工作。6、做好人员的培养和储藏工作。对保安员管理方向是力求转型和建立成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性,在年初人员流动顶峰期前做好人员安抚工作,加强与人才市场、____和保安学校的联络,做好人员补充储藏工作。全年退伍军人占总人数比例为75%,其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造价值,做好物业公司排头效劳部门。7、加强骨干队伍的建立,拓宽员工知识面,条件允许组织骨干参观兄弟单位学习,查找自身问题,进步整体素质和层次,(骨干队伍)使用原那么为能者上、庸者让,每季度开展工作自评,部门上半年工作总结时工作述职。行政助理个人工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作方案如下:一、人力资:(一)建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如管理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。(3)详细执行工作。二、行政事务。(一)车辆管理协助主任开展相关工作。(二)公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四)公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案,并做好详细施行的相关工作。(五)____管理。三点原那么:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七)宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:(一)证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。(二)政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么:(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。餐厅经理个人工作方案书怎么写第一、餐厅内部管理方面1、参与制定合理的餐厅年度营业目的,并带着餐厅全体员工积极完成经营指标。2、根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销方案,并在施行过程中搜集客人反响意见加以改良。3、制定员工岗位职责和效劳标准程序,催促、检查餐厅管理人员和员工按效劳标准对客效劳,不断进步效劳质量和工作效率。4、抓好员工队伍建立,掌握员工思想动向,通过对员工进展评估、考核,为优秀员工提供晋升和加薪时机。5、安排专人负责制定员工培训方案,并组织员工参与各项培训活动,不断进步员工效劳技能、技巧以及效劳质量,进步工作效率。6、至少每月召开一次餐厅全体员工大会,分析^p、通报餐厅每月营运指标、收支情况,解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议,让员工广泛参与餐厅的管理工作。7、与厨房亲密配合,检查菜品出菜质量,并及时反响客人意见,改良菜品质量,满足客人需要。8、建立餐厅物资管理制度,加强餐厅食品原料、物品的管理,安排专人负责食品原料、物品的领取和保管,检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高,确保各项本钱的转进、转出得到表达,合理利用水、电等资,减少浪费,降低费用,增加盈利。9、抓好餐厅卫生工作和平安工作,安排专人负责检查餐厅清洁卫生,定人定期清洁整理餐厅各个区域,为客人提供舒适、优质的用餐环境。第二,营销方面1、利用各种媒体渠道广为宣传,增加餐厅在本地的知明度,并锁定目的客户群,加大对目的客户群的宣传力度。2、建立常客联络档案,与客人建立良好的关系,并通过面谈、〔资来自〕访问等形式征求客人意见,处理客人投诉,销售餐厅产品。3、牢牢抓住佛罗仑比萨餐厅的企业餐饮文化,从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品,以及热情温馨的效劳,程度的展现这种休闲西餐的文化主题和内涵,抓住了这一卖点,将使餐厅具有无限的生命力。第三,经营战略本餐厅位于江东繁华地段,已经有了比拟好的餐饮气氛,人流量及客户群也不是很大问题,正因如此,周边相对成熟的快餐厅,豆浆店,咖啡馆,面馆,海鲜餐馆,川菜馆等等,这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对手,因此1、经营初期,我们要在避其锋芒的同时,发扬自己的特点,产品上不要以品种数量取胜,要集中力量,把“比萨”这一本餐厅的招牌产品做精做好,拳头攥紧了打出去才有力量。2、结合本餐厅的休闲特点,加大对下午茶的推广力度。3、从长远来看,继续开分店,实行多店经营,是我们努力的目的。今后的工作中,我将以此方案为根底,很据餐厅的详细运营状况和产生的问题,不断改良。财务助理个人工作方案一、理解部门工作目的、范围、职责:1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。二、理解下属工作目的、范围、职责:1、采用单个约谈方式,理解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。3、通过约谈和观察理解下属的工作状态和思想情绪问题。三、理解公司和本部门相关业务:1、理解公司的组织架构。2、理解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、理解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。4、理解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1、在理解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、根据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上理解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,进步团队合作才能。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作方案开展通过阶段性工作状况的分析^p,进展合理资整合,开展工作方案如下:1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。3、根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析^p。4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析^p的辅助报表),制定和下发财务分析^p报告撰写规定或者说经营活动分析^p撰写规定。5、根据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、根据需求制定和完善人才培养机制,制定培训方案并按期开展培训课程。7、根据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。财务助理个人工作方案范文【篇一】一、理解部门工作目的、范围、职责:1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。二、理解下属工作目的、范围、职责:1、采用单个约谈方式,理解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。3、通过约谈和观察理解下属的工作状态和思想情绪问题。三、理解公司和本部门相关业务:1、理解公司的组织架构。2、理解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、理解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。4、理解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1、在理解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、根据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上理解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,进步团队合作才能。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作方案开展通过阶段性工作状况的分析^p,进展合理资整合,开展工作方案如下:1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。3、根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析^p。4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析^p的辅助报表),制定和下发财务分析^p报告撰写规定或者说经营活动分析^p撰写规定。5、根据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、根据需求制定和完善人才培养机制,制定培训方案并按期开展培训课程。7、根据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。【篇二】在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知202_年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了202_年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台《xx县农村信誉社202_年增盈创利施行方案》,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负"的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,202_年5月份我们要组织人员对202_年5月至202_年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,202_年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。202_年要大力开展增资扩股工作,虽然xx年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对202_年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、"三会"召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析^p和工程电

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