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文档简介
第55页共55页财务助理个人工作方案财务助理个人工作方案。一、理解部门工作目的、范围、职责:1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。二、理解下属工作目的、范围、职责:1、采用单个约谈方式,理解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来理解工作目的、范围、职责。3、通过约谈和观察理解下属的工作状态和思想情绪问题。三、理解公司和本部门相关业务:1、理解公司的组织架构。2、理解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、理解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。4、理解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排:1、在理解公司和部门根本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监视日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、根据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上理解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,进步团队合作才能。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作方案开展通过阶段性工作状况的分析^p,进展合理资整合,开展工作方案如下:1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。3、根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析^p。4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析^p的辅助报表),制定和下发财务分析^p报告撰写规定或者说经营活动分析^p撰写规定。5、根据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、根据需求制定和完善人才培养机制,制定培训方案并按期开展培训课程。7、根据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023财务助理个人工作方案范文XX年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步,如今已经成为财务方面的管理者。202_年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的详细内容。202_年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是08年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:09年财务上将有大的变动,实行《新会计准那么》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。202_年,我的个人工作方案已详细清楚。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。助理个人工作方案自来公司的三个多月,对公司各部门、业务和员工概况有了比拟明晰的认识;就公司目前的情况来讲,人力资部成立不久,人力资管理工作还没有标准化起来。因此,2023下半年的主要工作方案是完成并完善人力资管理工作的日益标准化,并完成其它一些日常的人力资管理工作。1、试用期人员管理标准:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发:首先积极发动各部门提交2023上半年工作总结、培训情况和下半年工作方案、培训方案;①人力资部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间穿插培训以及中高层管理班子培训方案,人力资部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理标准①首先引进公司全员对工作方案和总结的承受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;②推行将年度方案分解成半年度工作方案,再分解成月度工作方案,然后考虑是否引进“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作方案,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益标准化;注:也许大局部的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做今天的,明天来之后继续做,刚开场会排挤,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进展个大概的规划吗?4、薪酬构造设计、调整及管理方法:对于员工来讲,最有效的鼓励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;对于公司的薪资制度和构造设计,应该是人力资管理工作中最难的局部;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比拟大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励方案;另外还要涉及到薪酬预算、本钱控制与薪酬沟通等因素。在新的财务年度,管理者需要综合考虑外部市场的薪酬程度、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活本钱的变动情况等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进展权衡。就目前的情况来说,人力资部单方面力量不够,再加上人力资其它事情仍需要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和开展研究室相结合,争取尽快提出方案。5、劳动关系管理方法公司如今存在的劳动关系问题是:(1)对于人事档案归口公司管理的员工,才给予办理养老统筹;(2)见习期满后才给予办理养老统筹;(3)原来是以自由职业者身份缴纳,如今国家明令必须以企业集体办理社会保险。领导助理个人工作方案古人说过,不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员,职位虽小,但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好,效率更高,同时进一步进步个人的才能,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和工作方案,请领导批评指正。一、个人根本情况我个性比拟开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原那么。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。办公室文秘一职,对我而言是一次时机,它可以充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。二、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。但是服从并不是被动,很多工作可以提早预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反应各方面的信息,注重调查分析^p,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。三、对将来工作的方案1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导效劳:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。(2)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(3)做好员工效劳:及时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的搜集各方面信息并做好存档工作。(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。3.进步个人修养和业务才能方面,我将做到以下三点:(1)积极参加集团安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的才能是有限的,但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人才能,进步自已的业务程度,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我一定会把握这次时机,使业务程度和自身修养同步进步,实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工工作。(2)协助助财务部、物业部、工程部做好相应工作。(3)协助各子公司做好各项工作。(4)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新经历;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。销售助理个人工作方案1)财务方面.1.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2.xx年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的防止风险.3.及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外.我如今在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加强一下,到时假设条件不容许的话,我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是如今还是不完善,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。到达了帐物一致。2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,防止缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,防止库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经历.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员可以配合我.共同把北京办事处做好!财务助理个人实习方案【篇一】根据XX级教学方案要求,为贯彻教学与理论相结合的原那么,培养既有一定理论知识,又具有较强实际操作才能的应用型人才,特制定202_级会计专业理论方案。一、理论目的专业理论是检验在校所学理论知识和理论结合程度并尽量缩短与社会之间间隔的行之有效的方法。要求专业理论每位同学获得以下一些收获理解和熟悉国家涉及会计有关的各项方针、政策和法规;2.熟悉所在单位主要业务环节和业务内容,掌握有关业务操作,加深对会计理论的理解,掌握会计核算操作技能;3.参与企业管理,并将所学的专业知识和相关知识交融在一起,结合实际工作,为单位解决一些财务管理和会计核算等方面的实际问题,进步综合运用所学知识的才能;4.培养学生的沟通才能和敬业精神等综合素质。二、专业理论内容及时间本次专业理论时间从202_年11月10日开场至202_年3月10日。3月9-10日进展毕业前补考、提交实习报告。电子稿和文本稿统一交给班主任。专业理论详细安排第一阶段:理论准备阶段,总时间为2周,主要包括落实单位,由实习单位指派实习指导老师,实习完毕前要由实习指导老师在实习鉴定表上填写鉴定意见并打出实习成绩(百分制)。2.理解理论单位根本情况。3.向班主任汇报相关情况。第二阶段:顶岗阶段,总时间为12周,主要包括(一)理解工作单位的根本情况,并做好书面记录。理解单位的规模、性质、经营范围、隶属关系、历史沿革;2.理解单位的____、人员装备,特别是财会机构的设置、人员装备、岗位分工。3.理解单位的消费经营状况,主要经济指标的先进性。(二)掌握会计核算程序和方法根据单位的特点,理解企业的账务处理程序,总账、日记账和明细分类账及有关柜组账簿的设置。2.参加柜组业务活动和月终商品盘点,学习掌握验收单、对账单、升耗单、盘存表、交款单等原始凭证的填制方法,理解有关原始凭证的传递程序。3.随出纳员去银行办理几次银行转账结算业务,熟悉各银行结算凭证的填制、转账结算的手续和程序。4.在会计师傅的指导下,进展编制和审核会计凭证、登记账簿、结账和对账、编制和审核报表等的理论工作。5.学习会计师傅对会计资料的搜集、整理、装订、存档、利用等根本方法。6.熟悉会计根底标准化的要求。7.进展会计电算化操作,熟悉会计电算化操作的一般程序和管理上的要求。第三阶段:撰写实习报告阶段,总时间为2周通过全面理论,搜集工作过程中的点滴资料,在理解单位情况的根底上,撰写理论报告,填写《实习鉴定表》,指导老师签署意见,盖上实习单位公章。实习完毕时把《实习鉴定表》一式两份、《实习报告》电子版、文本稿一起交给班主任。三、实习报告的撰写(一)写作要求为了进步报告的质量,标准报告的撰写、打印及装订格式,并便于储存、检索、利用及交流等,特制定如下要求报告应有封面、写作人专业、班级、姓名、写作日期等。并进展装订。2.文字要求:文字要工整通顺,语言流畅,根本无错字,不准请别人代写。不能雷同。3.图表要求:有图表的,要美观整洁,布局合理,不准徒手画,必须按国家规定的绘图标准绘制.4.字数要求:毕业理论报告字数不少于3000字.5.页面设置:1)采用A4纸,实习报告封面统一使用学校规定的格式,详细见范本。2)页面设置为——上、下边距:2cm;左、右边距:2cm;左边加装订线1cm.3)字号与段落:报告标题为微软雅黑三号字加粗,正文及其他为宋小四号字;行距21磅,段前、段后为0。4)页码设置为:页脚,居中,12……,首页为0,不显示页码(封面)(二)报告内容报告应有封面、写作人专业、班级、姓名、写作日期等。2.根据实习内容的特点,为实习报告取一个题目。如1)企业的财务问题与解决方法2)企业的财务现状、问题与对策3)师傅教我怎样做总账4)我跟师傅5)企业应收款多的原因分析^p6)标准小企业财务管理的几个策略……等等。3.正文:是理论报告的核心。正文可由以下内容构成:(1)理论目的:介绍理论的目的,意义。(2)理论单位简介:工作单位的概况及开展情况等。(3)理论内容:先介绍工作安排概况,包括时间,内容,地点等。然后按照安排顺序逐项介绍本人的详细理论内容。以记叙或白描手法为基调,在完好介绍实习内容根底上,对自己认为有重要意义或需要研究解决的问题重点介绍,其它一般内容那么简述.(4)理论结果:围绕理论目的要求,重点介绍对工作中发现的问题进展分析^p,考虑,提出解决问题的对策,建议、分析^p、讨论及对策要有根据。分析^p讨论及推理过程是理论报告的重要内容之一,包括所提出的问题、对策、建议,是反映或评价理论报告程度的重要根据。(5)理论总结或体会:用自己的语言对工用的效果进展评价,着重介绍自己的收获,体会。内容较多时可列出小标题,逐一汇报。总结或体会的最后局部,应针对实习中发现的自身缺乏之处,简要地提出今后学习,锻炼的努力方向。四、实习报告写作指导老师的职责实习报告写作指导老师一般由原班主任和专业老师组成。组织、指导、检查各阶段学生的理论活动,加强平安教育,保证实习工作顺利进展,并获得良好成绩,进步学生的毕业率。2.在保证实习平安的前提下,重点做好实习报告写作的指导工作。3月初要求学生把初稿电子版上交,指导老师提出详细修改意见让学生修改后再交终稿。3月10日终稿上交时集中1-2天,面对面指导,指导老师应对学生再次进展当面指导,确定电子版终稿后,让学生打印文本稿上交,老师验收合格后再让学生离校。有详细问题请与经管学院继续教育部联络。【篇二】一、实习目的根据本专业教学方案,会计学专业学生毕业前进展毕业实习。实习期间,要求学生对企业(事业)单位的财务会计工作进展业务理论和调查研究,使学生通过实习做到理论联络实际,充实和丰富所学的专业理论知识,培养发现问题、分析^p问题和解决问题的才能,为毕业后从事财务会计工作打下根底。二、实习内容(一)全面理解企业财务管理现状1、企业概况、产品构造和工艺流程;企业组织____,财务部门职能及企业经济核算体制;2、企业经济效益,经营状况与财务状况;3、全面理解企业财务管理循环——筹资、投资、运营资金、本钱及利润分配管理,及预测、决策、方案、控制、分析^p等财务方面的应用。4、理解企业财务与宏观经济政策,特别是目前与国家财政、税收、投资制度改革的关系。(二)全面熟悉企业会计的根本核算方法1、深化科室和消费车间,请财务人员围绕实习内容介绍情况,理解实习单位采用的会计核算组织程序及会计工作组织情况,如会计____、岗位设置、规章制度和会计档案管理等内容,查阅财会资料。2、理解实习单位计算机在会计中的应用情况及其对传统会计的影响。3、掌握实习单位会计账户设置、复式记账法、填制与审核凭证、登记账簿、本钱计算、财产清查方法。4、编制会计报表。(三)编写实习报告学生在实习完毕后,结合自己知识及实习内容,以实习报告的形式记录实习情况,完成实习日记和实习报告。三、实习方式实习主要采用自愿原那么,由学生自己联络校外实习单位(企业,事业单位,会计税务事务所),然后上报汇总。四、时间日程安排202_年2月25日——202_年4月19日:学生校外实习指导老师要向学生明确学校学院有关毕业实习的要求,要求学生要结合就业方向进展毕业实习,并要加强与学生实习单位实____或领导的交流,与实习单位相关实____共同确定学生实习方案,亲密学院与实习单位的联络。学生毕业实习应结合所学专业和就业方向寻找实习单位,并由实习单位负责人或部门负责人与学生毕业实习及论文指导老师建立联络,共同协商确定学生实习方案,共同签字(或签章)确认。202_年2月25日前交实习方案五、校外实习要求1、保守机密。效劳实习单位财务人员的安排,不能随意摘抄会计资料数据,遵守财务和会计的制度,不外传实习单位的财务和会计信息。2、平安第一。实习阶段注意平安,在厂区内要效劳平安人员的指挥,不准随意走动,否那么将酌情在实习成绩中做扣分处理。3、遵纪守法。遵守国家法律和实习单位规章制度,遵守社会公德和社会秩序,不准擅自分开实习地点,不准无故旷课旷工、迟到早退,不准寻衅闹事、打架斗殴,假设有违纪行为,按学校规定处理,对不尊敬老师和现场秩序的学生,视情节严肃处理。4、虚心向实习单位财会人员请教,尊重领导;注意精神文明建立,讲究文明礼貌,保护公物,同时与实习单位搞好团结。5、实习完毕时,每个实习生应带回实习日记、实习鉴定,并由实习单位负责同志签署意见并盖单位章。实习日记要求手写。六、毕业实习成绩评定和考核方法学生按照毕业理论方案完成岗位理论教学任务,经考核合格获得相应学分。2、指导老师详细负责管理整个毕业实习过程,对严重违背实习纪律、造成严重事故的学生,指导老师有权中止该生的实习过程,实习成绩以不及格记载。3、没有完成实习全过程或没有交实习鉴定表、实习日记,实习报告的学生,实习成绩以不及格记载。4、正常完成实习的学生毕业实习完毕后,应将实习鉴定表、实习日记,实习报告交指导老师。5、实习考核。实习完毕后,202_年4月25日前指导老师应会同实习单位反应意见及学生提交的档案资料、实习过程,按照不及格、及格、中、良、优五级分制评分;良≤60%,优≤20%。提交学生上交的实习材料和成绩评定结果。学生签订就业协议情况应在学生毕业实习成绩等级评定中有所表达,对未就业、就业方向与实习方向不一致的学生,毕业实习成绩一般不得评定为良好及以上档案内部的每份实习资料要求有评阅痕迹,最终评分写在档案袋上。行政助理个人工作方案一、人力资〔一〕建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。〔此为工作设想,根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置1、协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站〔如深圳人才网、job88等〕的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。〔三〕培训1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构〔如管理参谋公司〕为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。〔四〕绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕。〔五〕劳动关系管理1、退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕,为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。〔2〕协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。〔3〕详细执行工作。二、行政事务。〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作。〔二〕公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。〔四〕公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案,并做好详细施行的相关工作。〔五〕____管理。三点原那么1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。〔六〕部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。〔七〕宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务〔一〕证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。〔二〕政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么〔一〕主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。〔二〕董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕。〔三〕其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。〔四〕其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。销售助理个人工作方案模板新的一年即将降临,做为公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总结了自己2023年的工作后,我发现自己有很多的缺乏之处,需要学习的还很多。2023年,我会继续努力改变自己,进步自己,相信新的一年会有一个崭新的开场。我的工作方案主要分两局部:一、后勤工作1.销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前进中探究,成立一套完好的销售流程,为销售部进步工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。2.制定年度和月培训方案,培训内容以公司的企业文化、纸箱的根本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的效劳理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司创造更大的利益,同时收益更多的是我们自己。3.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重家庭化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,筹划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的情绪变化,关系协调,销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。二、自身的改变,学习,提升1.认清自己,处事有原那么。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。2.耳聪目明,协助领导带着好这个团队。在维护好与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作那么,以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做的不做。3.高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时完成。所做文件,内容明晰,格式正确。4.不断提升个人素质,靠德、识、学、才开展工作,学会尊重、学会理解、学会给予。5.注意自身形象,起好表率作用。销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理首先要加强自身修养,注重自我形象塑造,同时,要引导销售成员强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并擅长“换位考虑”。在领导提供给我的平台上,我相信2023年我自身会得到更大的提升!公司销售助理个人工作方案作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。在总结了自己在年的工作后,我发现了自己缺乏之处,我想我在年的工作中会努力的改正的,不过如今的情况是这样的,即使不可以全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在年会做的更好!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些库存缺乏,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降可以争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己才能的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的才能得到进步。素质也可以进一步进步!我的方案主要分为两大局部:1)财务方面。1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的防止风险。3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我如今在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假设条件不容许的话,我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是如今还是不完善,下一年:1、我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。到达了帐物一致。2、库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,防止缺货现象发生!3、认真登记出库入库产品数量,防止库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员可以配合我。共同把北京办事处做好!我主要的方案就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目的。行政助理个人工作方案范文在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展的工作。现制定工作方案如下:一、人力资:〔一〕建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。〔此为工作设想,根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。〔三〕培训:1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构〔如管理参谋公司〕为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。〔四〕绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕。〔五〕劳动关系管理1、退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕,为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。〔2〕协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。〔3〕详细执行工作。二、行政事务。〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作。〔二〕公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。〔四〕公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案,并做好详细施行的相关工作。〔五〕____管理。三点原那么:1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。〔六〕部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。〔七〕宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务:〔一〕证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。〔二〕政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么:〔一〕主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。〔二〕董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕。〔三〕其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。〔四〕其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。行政助理个人工作方案范例一、人力资〔一〕建立人力资规划工作机制。1、协助主任调查和分析^p公司目前的人力资配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供根据。2、根据公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资规划。〔此为工作设想,根据公司实际情况而定〕〔二〕招聘与配置1、协助主任建立特殊人才〔如售后工程师、研发人员、海外销售人员等〕的储藏机制及长期招聘渠道。2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站〔如深圳人才网、job88等〕的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。〔三〕培训1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。2、稳固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构〔如管理参谋公司〕为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目的管理、人力资管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。〔四〕绩效考核1、协助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细施行提供根据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作〔如每月跟催、汇总等〕。〔五〕劳动关系管理1、退休〔1〕在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。〔2〕协助主任制订员工退休、资遣管理制度〔正在制订〕,为办理退休、资遣事项提供根据。2、辞职〔1〕在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。〔2〕协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供根据。〔3〕详细执行工作。二、行政事务。〔一〕车辆管理协助主任开展相关工作。〔二〕公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。〔三〕会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。〔四〕公司大型活动的组织筹划。协助主任筹划方案,并做好详细施行的相关工作。〔五〕____管理。三点原那么1、按时收取邮件;2、妥当处理邮件;3、慎重对待重要邮件。〔六〕部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。〔七〕宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进展卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务〔一〕证照的申办、年审。协助主任进展资料准备及提交工作。〔二〕政府扶持工程的申报。协助主任开展相关工作。〔三〕与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原那么〔一〕主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。〔二〕董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理〔或办理后知会主任〕。〔三〕其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。〔四〕其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。企业会计助理个人工作方案【篇一】按照国家局《五条纪律》要求,企业会计工作方案针对202_年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。会计核算落实要“真”一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展认真细致的分析^p,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析^p的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。审计监视强化要“严”企业会计工作方案结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。人员素质保证要“高”在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰辛奋斗、节俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准那么制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护-法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监视、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势开展要求,并定期对会计人员进展检查、考核、评比,评“理财能手”,全面进步会计人员素质。财务集中实现要“流”企业会计工作方案全拾集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。资金管理突出“零”一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。费用开支坚持“降”企业会计工作方案坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。【篇二】为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析^p、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!【篇三】今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的施行情况进展管理,其核算职能是对公司的消费经营、资金运行情况进展核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。实在做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析^p五项工作,进步公司的经济效益。二、目的和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,进步工作效率严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进展会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调度公司资金,确保公司正常消费经营所需资金的集中使用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策制定全面预算,提供全面、准确的经济分析^p和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目的。2.施行全方位财务控制机制,使财务控制工作浸透到公司组织管理的各个层次、消费业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析^p及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析^p方法,对公司的财务状况、营运才能和财务成果进展分析^p,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的将来。三、加强素质养成、推进队伍建立随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求方案和融资方案。根据我司202_年的销售方案,资金缺口比拟大,如何更好地与银行合作,获得银行的资金支持是我司202_年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品构造。3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监视、用较少钱办事。【篇四】一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比拟繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支方案,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行。3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进展凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的根据。5、做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社
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