设计部工作计划表格

第26页共26页设计部工作方案表格设计部工作方案表格。一、加强团队队伍，共创美妙将来一支好的队伍，就是要有一个完好的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前装备，是完全不够的。首先对整个设计部的开展有一定的局限性，一个完好的设计队伍,应该是往多元化去开展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。职位名称：资深设计师2-3名职位描绘：房产工程的整套平面设计包装方案等职位要求：1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经历者优先。2、纯熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作才能。3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的视觉设计才能、良好美工根底、较强的色彩搭配才能及审美观念高。5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作〔1-2套设计方案〕二、设计部运作方案。实行一工程一设计师方案。经过XX年的设计部的整个运行方案，总结出一些经历。XX年设计部是一个根底阶段，一切的运作都不是那么的完好。相信XX年是一个打破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。建议：实行一工程一设计师方案。施行方案：实行一工程一设计师方案，主要的目的就是完善工程的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完本钱工程。不用多个工程混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。一工程一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该工程的全面深路理解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。以个人的观点认为工程的全程推广因更具专业化，从接收新工程的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建立。不管是小的工程，还是大的工程，做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完好的，营销、筹划、推广为一体的公司。两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更具有专业性，二另一着更具全面性。施行建议：两者不同形式，制定两种不同流程制度。三、公司企业化〔文化活动〕从XX年的实行来讲，这一项活动只是一个开场，没有真正的坚持执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信XX年会做的更好。以下是一些可施行的建议。文化活动分为三局部：第一，就是每周的周六下午的活动，实行办公室人员人人参加原那么，特殊情况除外。内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛，扑克牌比赛，兴趣体育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一周良好工作状态埋下伏笔。第二，月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或那么部门。内容：可以户外登山，郊游，烧烤，k歌，聚餐等作用：丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建立意识。第三：可以说是总结会，就是工程的阶段总结内容：轻松的聚餐晚会，或者pt晚会等。作用：庆功，鼓励表彰，增强员工的积极性四、内部资料整理，完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、工程完好的推广方案4、简版对外宣传ppt稿六、加强设计素材建立如何设计工作方案表格如何设计工作方案表格？以下为大家提供制作工作方案书的格式的方法及要求。如何制定新年度工作方案这需要一个好工作方案表格，因为工作方案表格是制定工作方案的框架。表格是工作方案的工具。通过它将工作方案指标或要完成的工作工程列明汇总，表达出企业工作方案的根本内容。一个设计合理、美观大方的工作方案表格不仅便于使用者阅读并获取其所需的数据和信息，而且也能从侧面表达一个企业的整体形象。在设计企业的工作方案表格时，应尽量做到以下几点：要符合一定的格式要求表格一般要有名称、编号、编制日期、编制部门或编制人、审核人、批准人等内容。有些企业还对字体、线条以及版式等有特殊的要求。企业可根据自己的实际情况，来规定工作方案表格的格式要求。要与企业的其他表格协调一致一般说来，每个企业的表格都有自己的固定格式，企业各部门之间的表格无论在内容还是形式上也都存在严密的联络。因此，在设计一个特定的工作方案表格时，一定要考虑与其他表格的接口问题，要与其他表格协调起来，形成全面、系统、可以满足企业管理要求的工作方案表格构造。设计要科学，内容要完好由于工作方案一般要包括做什么、为什么做等六个方面的内容，所以，一般情况下，工作方案表格要将这些内容完好地表达出来。另外，为使工作方案能得到顺利的施行，主工作方案和派生工作方案之间的互相联络也要在表格中得到一定程度的表达。要简明扼要，用词概括、明了为表达工作方案的性，一定要在用词上做到精准和严谨，尽量防止用词太过随意，或用词模糊不清、出现歧义或前后不一致等情况，以防止产生误解和增加工作量，降低工作效率。要便于数据和信息的传输与共享随着信息科技的开展和企业信息化进程的进一步加快，越来越多的企业都在推行无纸化作业。在企业实际工作中，相对于制作繁琐的手绘表格，简单而实用的电子表格由于更受到企业和个人的青睐，从而得到了更为普遍的推广和应用。数据共享是企业信息化的根本要求，所以，在设计电子表格时，一定要设计好表格格式，并利用超级链接等手段，来实现企业各项数据之间的传输与共享。无论是手绘表格还是电子表格，都是实现企业最终目的的一个工具。因此，在设计工作方案表格时，一定要从企业整体目的出发，一方面要做到经济简便，同时也要做到实用和高效。牢记要点在设计工作方案表格时，要注意以下5个方面：要符合一定的格式要求要与企业的其他表格协调一致设计要科学，内容要完好要简明扼要，用词概括、明了要便于数据和信息的传输与共享作为一家软件公司的人力资部经理，孙大志为了招聘的事，可以说是一年到头都没有歇过脚。一方面这是由于该公司的行业特点决定的；另一方面，也是由于公司这两年业务很火，订单一张接一张，人力资的需求压力一直很大。下表是孙大志亲自编制的公司招聘方案：×公司人力资部月份招聘方案需求职位需求人数招聘措施责任人完成日期客户部经理1外聘孙大志×月×日市场代表6外聘孙大志×月×日总经理助理内聘孙大志×月×日日期：200X年×月×日孙大志孙大志看着这个刚刚制定好的招聘方案，心里想：总算完成了一个任务！接下来他对助理喊道：小张，快把这个方案报到方案部去吧，我这几天都被他们的给催烦了！理论练习1请您做下面的理论练习题：结合本节的内容，读了上面的案例后，您认为孙大志的招聘方案表格设计的成功吗？存在哪些问题？假如您是该公司的方案部经理，您会给孙大志提出什么建议？参考答案：孙大志的表格设计是不成功的。首先，该方案表格不能充分反映招聘工作方案的内容。该方案表格没有设计出配合部门〔人〕、跟踪考核人、招聘地点等栏目，招聘措施也不够详细；其次，该表格在格式上也很不标准。该表格没有编号，没有审核人、批准人等必要工程。在很多企业中，工作方案表格的设计工作一直没有得到应有的重视。其实，设计一个表达明晰、合理美观的表格，可以加强部门之间的协调，明确各部门的责权利，合理分配企业资，这对实现企业的整体目的，乃至全面提升企业形象，都起着非常积极的作用。护理部工作方案表格人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。2023年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2023年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质〔一〕、按护士标准化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。〔二〕、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。〔三〕、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二:加强护理管理，进步护士长管理程度〔一〕、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.〔二〕、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。〔三〕、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效〔一〕、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。〔二〕、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。〔三〕、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析^p与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。〔四〕加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析^p，多从自身及科室的角度进展分析^p，分析^p发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情效劳，进步效劳质量〔一〕、在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。〔二〕、注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。工作方案五、做好教学、科研工作〔一〕、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评，听取带教老师及实习生的意见。〔二〕、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作。保安部周工作方案表格工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。(一)、工作目的1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xxx年度平安消费目的管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作方案措施一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。3、催促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进展妥善保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。三、公司安保部参照行业标准将对保安员进展一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的才能，2、在日常工作中引导保安员进步效劳意识、礼貌待客，从而进步对客效劳才能，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好平安消费工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目的和详细措施，与下级签订“责任状”，建立目的管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动场面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进展整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安消费大检查;每月进展一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安消费。五、加强各种设施设备的维护保养，进步工作效率。1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体进步维护保养的程度;加强消防检查人员的业务素质和业务程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，鼓励广阔保安员继续坚持求真务实的精神相貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的开展做好保驾护航的工作。大学纪检部工作方案表格一、每天安排人员对早，晚到校的学生，迟到进展检查与登记．二、每天晚间安排人员对篮球场进展管理．三、每天晚上进展晚自习纪律检查和纪委考核．四、每月对学生会成员进展一次仪容检查．五、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原那么，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进展汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。六、不定期理解上课旷课情况。从班委处理解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。七、定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。八、对校、院举办的各种活动、会议进展纪律检查和监视。活动前向有关人员理解出勤人员，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。九、维持公平，公正的竞争环境，当场发现当场指出，并上报情况。十、选举完毕后对有异议的及时上报。有不正当拉票行为的向组织反映，做出相关处理决定。十一、学期完毕前做一次对学生会工作反应调查。十二、不定期深化同学中间进展日常纪律及行为的检查。十三、受理班干和各部纪律的报告，并对违纪现象及时地处理和上报。十四、不定期对学生会各部门进展调查工作。参与每周各部例会并记录有关情况，有违纪行为的向____团报告。十、及时理解和发现学生会及班干部的情况，对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式，没有做好本职工作的对其做思想工作，情节严重的交____团处理。十一、对各种违纪情况做好记录并及时处理，每月学生会例会前做好总结。十二、积极参与校组织的各项活动，努力做好学生会工作。十三、及时理解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良情况的反映要及时进展调查和处理。十四、每周召开例会。任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所对待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了头活水的保证才能保持我们团队的活力与活力。我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情，只有朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，希望纪检部跟着学生会的脚步，越走越稳，越走越远，也同样希望其他各门能做到更好。平面设计工作方案表格新的一年又开场了，在我们昂首期待将来的时候，有必要对新一年的工作做一个方案，总结以往的应验教训，在新的一年有所改良。在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，打破自我。这份热情与激情更鼓励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，进步自己在工作中的缺乏，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上缺乏的地方：1、严把工作流程，有效的与客户沟通，进步工作效率。参加正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比拟理解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，防止做无用功，减少对公司的损失，降低本钱，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满意的答卷。2、打破设计思路，进步设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合群众爱好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和理解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明确性和强迫性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，防止因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，进步工作效率。5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析^p一下，确定一个主题，分析^p细节，做出一套筹划方案，签订合同之后进展设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进展了几个工程的设计。所有的工程靠一个人的力量是不能完成的。“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，假如我们每天都可以充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场交融，是我们目前需要改良和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的开展，来尽自己的一份微薄之力。新的一年又开场了，在我们昂首期待将来的时候，有必要对新一年的工作做一个方案，总结以往的应验教训，在新的一年有所改良。在新的一年里，我们每一个人都怀着饱满的激情投入新的的工作，在工作中认识自我，完善自我，打破自我。这份热情与激情更鼓励鼓舞着我，时刻提醒着我在新的一年里要加强对自我的管理，进步自己在工作中的缺乏，为公司献出自己的一份绵薄之力而努力。以下是我总结到的一些工作上缺乏的地方：1、严把工作流程，有效的与客户沟通，进步工作效率。参加正阳一段时间了，对公司的工作流程也是比拟理解，在以后的工作当中一定要按照工作流程走，有效的与客户沟通，防止做无用功，减少对公司的损失，降低本钱，节约的就是利润。再者，要加快工作效率，而且也要确保工作质量，保质保量的完成提案，给客户给公司一个满意的答卷。2、打破设计思路，进步设计眼界，不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向，处理好细节处，增强画面美观度。在设计风格上，尝试多种设计风格，不要被客户所局限住，将多种设计元素结合群众爱好做出主要方案和备选方案，以客户的意愿为我们的意愿。3、学无止境，“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习专业知识和理解业务知识，通过多看、多想、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。同时要不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有方案性。要做什么不做什么都要有明确性和强迫性，不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉，防止因为没有合理安排而导致工作中的遗漏，进步工作效率。5、增强团队合作意识，团队的力量的无穷的。接到新案子之后，不要一个人单刀匹马的做，首先大家商讨分析^p一下，确定一个主题，分析^p细节，做出一套筹划方案，签订合同之后进展设计。虽然我们这个小团队人很少，大家在一起磨合的时间也不是很久，但我们经过短暂的磨合期已经共同进展了几个工程的设计。所有的工程靠一个人的力量是不能完成的。“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，假如我们每天都可以充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为正阳传媒的一名员工，严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名平面设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场交融，是我们目前需要改良和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的开展，来尽自己的一份微薄之力。勘察设计师工作方案表格经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干____伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均获得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后开展极为有利的大好场面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和缺乏，必需要认真总结分析^p，在开展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业开展的前提，改革与创新是企业开展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造企业;回报社会这些目的的途径。因此，我们必须树立科学的开展观，运用“改革，开展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划将来。1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，开展情况，综合消费方案的实际需要，灵敏的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置开展过程中，应考虑探究设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续开展，进步企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的消费设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用