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文档简介

861成本管理讲解主讲人:李霞电子邮件:lix@Q&A52需求设计原理及思路3功能改进原因1总体说明主要内容产品应用46总体说明Q&A52需求设计原理及思路3功能改进原因1产品应用46成本预测成本决策成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核成本预测计划成本实际成本成本分析成本管理成本管理主要功能部门档案选项物料清单定义产品属性数据录入定义分配率定额管理定义费用明细与总账接口建账期初余额定义成本中心记账成本计算分析/报表实际成本计算流程需求设计原理及思路总体说明Q&A523功能改进原因1产品应用46共用材料产品1产品1直接人工辅助费用制造费用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3选择相应的计算及分配方法把归集好的费用项目分配到成本中心下的成本对象中去(料工费归集分配)准确计算的重点:计算方法及核算方法的选择实际成本主要核算原理成本计算方法

分类:品种法、分批法适用范围:分类法-电子元件厂、食品、制鞋等产品品种或规格繁多的企业。批次或订单:服装、家具、造船、重型机器制造、精密仪器、专用设备等单件小批量生产品种法(分步法):除以上-钢铁、印染、纺织、石油、化工、造纸、水泥、印刷、汽车制造、机械加工成本对象影响:粗-细应用依据:生产工艺、生产组织、生产管理

步骤2完工成品成本材料费用人工费用制造费用辅助费用其他费用合计完工成品成本在产品成本步骤1材料费用人工费用制造费用辅助费用其他费用合计完工成品成本在产品成本分步法--逐步结转步骤2材料费用人工费用制造费用辅助费用其他费用合计在成品成本完工产品成本步骤1材料费用人工费用制造费用辅助费用其他费用合计在成品成本完工产品成本产成品成本分步法--平行结转电脑显示器芯片组CPU主板主机元件半成品库半成品库工序耗用出入库领用用两种计算路路线分步法--计算路线企业选择计计算路线依依据:生产产工艺、成成本管理、、工序还原原、卷积计计算需要。。共用材料分分配人工费用分分配制造费用分分配辅助费用分分配在产品分配配分配原理及及公式公共费用分分配原理基本原理:受益负担,简便易行分配依据:企业生产特点、管理需要、日常统计资料共用材料人工费用制造费用辅助费用辅助服务计计算采用代代数分配法法,解多元元一次方程程组.举例例:某单位位有供水和和供电两个个辅助部门门,供电部部门当月供供电60度度,并耗水水10吨,,部门总费费用为100元;供供水部门当当月供水50吨,并并耗电5度度,部门总总费用为200元,,求出电和和水的单位位成本。。。(如果只只有一个辅辅助部门,,两个辅助助服务,算算法一样,,只是部门门总费用需需要先在内内部部门之之间分摊)设每度电的的成本为X元,每吨吨水的成本本为Y元,,则可列出出二元一次次方程组::10Y+100=60X5X+200=50Y解出X和Y的值。算算出电和水水的单位成成本,即可可求出各生生产部门所所耗辅助费费用,并按按辅助费用用分配率分分摊到产品品中去。辅助服务分分配原理平衡公式::月初在产品品成本+本本月生产费费用=完工工产品成本本+月末在在产品成本本计算模式:先计算完工工产品成本本,然后,,将生产费费用减去完完工产品成成本,其余余额就是在在产品成本本。先计算月末末在产品成成本,然后后,将生产产费用减去去在产品成成本,其余余额就是完完工产品成成本。采用适当方方法,同时时计算出完完工产品成成本和月末末在产品成成本分配依据::主要依据::企业生产产过程特点点、在产品品数量多少少、各月在在产品数量量变化的大大小在产品分配配原理启用生产制制造来源,,继续支持持车间领用用半产品核核算。增加“按在在产品材料料倒挤法””分配方法法成本对象支支持栏目信信息工作中心下下的共用材材料支持从从存货取数数完工数量支支持从库存存直接取数数增加期间累累计数据按订单查询询报表861增加加功能支持车间领领用半成品品核算启用生产制制造来源,,继续支持持车间领半半成品核算算,原有工工序领用规规则不变。。根据BOM母件与子子件领用关关系,分别别在领用产产品与被领领用产品中中显示相应应实际成本本对象。在在产品分分配率选项项中选择按按“在产品品材料倒挤挤法”。在产品材料料定额每月月变动表中中完成每月月对完工产产品材料定定额自动录录入及调整整。按在产品材材料倒挤法法初次进入时时点“全展展”按纽,,系统根据据BOM自自动计算选选定范围内内产品耗用用材料数量量BOM。全展后可依依据情况增增加、删除除、修改,,也可重新新进行“全全展”,此此结果为分分配完工与与在产材料料费用依据据选择“展开开至底层材材料”,BOM下子子项如果为为半成品,,仅显示最最底层材料料,并折合合计算材料料使用数量量,再乘相相应产量;;选择“全全阶展开””,显示BOM下所所有子项,,各子项数数量直接与与相应产量量相乘倒挤挤法”。选择“当前前成本中心心”,全展展时展开当当前成本中中心下所有有产品的材材料耗量;;选择“当当前产品””,仅展开开所选择产产品的材料料耗量按在产品材材料倒挤法法在完工产品品日报表界界面中增加加栏目按纽纽,实现对对栏目的显显示、排序序、宽度、、对齐方式式的管理成本对象支支持栏目信信息工作中心下下的共用材材料支持从从存货取数数未启用车间间管理时,,从库存取取出完工工数量;启启用车间管管理时,选选择从库存存取数或从从车间管理理取数。取数规则同同完工产品品处理表,,取出本月月当前成本本中心下所所有产品汇汇总数量,,默认显示示在系统登登陆日期期期间的完工工产量栏中中。完工数量从从库存取数数期间累计期间累计数数据查询按订单查询询报表在产品选择择按约当产产量计算时时,公共费费用及在产产品按所定定义约当系系数精确分分配。分类法大类类的定义及及查询支持持模糊参照照。材料及外购购半成品耗耗用表,增增加成本中中心金额小小计及总计计。其他费用表表,增加成成本中心金金额小计及及总计861修改改功能在产品选择择按约当产产量计算时时,公共费费用及在产产品按所定定义约当系系数精确分分配按约当系数数精确分配配例如:本月月一车间生生产A、B产品,期期初无在产产品成本中心名称人工费用产品名称完工产量在线产量一车间1000A6020B4010在产品约当当系数表:产品名称材料费用人工费用辅助费用制造费用其它费用A10.80.70.60.5B0.90.10.20.30.4分配算法:A负担成本本产量=60+20*0.8=76B负担成本本产量=40+10*0.1=41计算A人工工费用分配配额:(1000/(76+41)))*76=649.57计算B人工工费用分配配额:1000-649.57=350.43计算A完工工产品人工工费用额::649.57/((60+16)*60=512.82计算A在产产品人工费费用额:1000-512.82=136.75产品产量及及费用表:按约当系数数精确分配配定义产品属属性,选择择产品大类类时,点““参照”按按纽,可参参照选择已已定义的产产品大类,,确定后显显示所选择择结果分类法大类类支持模糊糊参照在表头界面面中,增加加“汇总””按纽,对对成本中心心下的材料料费用进行行合计材料及外购购半成品耗耗用表,增增加成本中中心金额小小计及总计计在表头界面面中,增加加“汇总””按纽,对对成本中心心下的其他他费用进行行合计其他费用表表,增加成成本中心金金额小计及及总计计算检查结结果保存、、分类入库未领料料,计算检检查提示报表参照存存货支持栏栏目设置生产订单冻冻结录入表成本本对象支持持栏目设置置录入表支持持过滤查询询其它费用表表、定义产产品属性等等四张表表支持定位位各录入及报报表支持模模糊定位录入表支持持行数统计计左树右表录录入表,支支持左侧空空数据自动动标识定义分配率率权重系数数、在产品品约当系统统支持批复复制。定额管理、、期初录入入支持多人人操作按生产订单单倒挤在产产品材料初始化数据据库及恢复复期初记账账861SP易用性改改进数据录入选项定义成本中心定义分配率建账期初余额记账物料清单刷新定义产品属性定额管理定义费用明细与总账接口第一步第二步第三步第四步不启用生产产制造来源源(基础档案案流程)功能:原U8品种种或批次法法核算,同同比增加以以下功能多部门生产产。结构性自由由项核算虚拟件展开开核算。应用:库存可与生生产制造联联用,但只只核算到品品种出入库须对对应成本对对象(配比出库、、限额领料料)。产成品分配配按部门+存货汇总总按单领料配配比出库、、限额领料料不能自动动对应成本本对象品种法时成成本对象少少,效率问问题不突出出。注意:批次法批号号修改、删删除规则。。批次闲置、、关闭对效效率的影响响出入库卷积积不支持还还原生产订单手手动输入生产订单审审核已审核生产产订单修改改物料清单生产订单自自动规划选项定义成本中中心数据录入定义分配率率定额管理定义费用明明细与总账账接口建账期初余余额定义产品属属性记账刷新记账仅启用生产产订单操作作流程功能:接单生产,,按单核算算多部门生产产结构性自由由项核算虚拟件展开开核算按单考核,,细化品种种核算应用:成本核算对对象完全源源自订单,,可核算标标准与非标标订单按单领料、、按单入库库,订单与与成本对象象直接对应应产成品分配配可选择按按订单及存存货两种方方式汇总成本对象增增长频率高高卷积时挑单单归层复杂杂注意:订单关闭对对效率的影影响出入库卷积不支持持还原生产订单工工序计划生生成工作中心资资料维护资源资料维维护标准工序资资料维护物料工艺路路线维护车间管理基基础资料维维护交易处理物料清单生产订单手手动输入生产订单审审核生产订单自自动规划。。。定义义成本中心心(部门))定义产品属属性(刷新新)。。。。完工日报表表工时日报表表生产订单工工时记录表表完工产量工时数据生产订单工工序计划重重新生成确定工艺路路线生产订单工工序资料维维护仅启用车间间管理操作作流程功能:接单生产,,按单核算算多部门生产产结构性自由由项核算虚拟件展开开核算按单细化品品种核算按工作中心心考核应用:成本核算对对象完全源源自订单,,可核算标标准与非标标订单按单领料、、按单入库库,订单与与成本对象象直接对应应存货可支持持按工序领领料、按工工序入库,,但成本管管理只核核算到订订单。产成品分配配可选择按按订单及存存货两种方方式汇总卷积时挑单单归层复杂杂要求较好车车间管理基基础成本对象增增长频率高高注意:车间管理与与其他模块块无关联关关系时,取取消启用。。生产订单工工序计划生生成工作中心资资料维护资源资料维维护标准工序资资料维护物料工艺路路线维护车间管理基基础资料维维护交易易处处理理物料料清清单单生产产订订单单手手动动输输入入生产产订订单单审审核核生产产订订单单自自动动规规划划。。。。。定定义义成成本本中中心心((部部门门或或工工作作中中心心))定义义产产品品属属性性((刷刷新新))。。。。。。完工工日日报报表表工时时日日报报表表生产产订订单单工工时时记记录录表表完工工产产量量工时时数数据据生产产订订单单工工序序计计划划重重新新生生成成确定定工工艺艺路路线线计划划与与实实际际成成本本工工序序数数据据生产产订订单单工工序序资资料料维维护护核算算工工序序产产品品成成本本流流程程功能能::接单单生生产产,,按按工工

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