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第41页共41页部门年度方案模板2023部门年度方案模板2023。随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,竭力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“效劳同学,宣传自己”为工作原那么,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和____团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,进步工作效率,少做“无用功”。4.注意及时反响信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联络人,协调好二者之间的关系,广泛搜集同学们对学校饮食,平安等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活惬意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提早向部长请假。三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3.开展丰富的校园活动“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到教师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原那么的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的相貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系获得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作方案。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出的力量。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读部门年度方案模板怎么写2023随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,竭力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“效劳同学,宣传自己”为工作原那么,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和____团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,进步工作效率,少做“无用功”。4.注意及时反响信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联络人,协调好二者之间的关系,广泛搜集同学们对学校饮食,平安等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活惬意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提早向部长请假。三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3.开展丰富的校园活动“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到教师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原那么的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的相貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系获得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作方案。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出的力量。2023部门年度方案模板随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,竭力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“效劳同学,宣传自己”为工作原那么,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和____团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,进步工作效率,少做“无用功”。4.注意及时反响信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联络人,协调好二者之间的关系,广泛搜集同学们对学校饮食,平安等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活惬意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提早向部长请假。三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3.开展丰富的校园活动“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到教师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原那么的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的相貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系获得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作方案。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出的力量。学校部门年度方案模板随着新学期的到来,抚顺职业技术学院工商系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,竭力配合好其它部门的工作。信息学院生活部一直以“效劳同学,宣传自己”为工作原那么,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对抚顺职业技术学院工商系生活部本学期的工作方案做如下安排:一.自身建立1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和____团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,进步工作效率,少做“无用功”。4.注意及时反响信息,不管部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二.工作制度:1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联络人,协调好二者之间的关系,广泛搜集同学们对学校饮食,平安等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。5.维护同学们的根本利益,确保同学们生活惬意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。6.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提早向部长请假。三.常规工作:1.宿舍管理每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。2.宿舍卫生知识教育在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。3.开展丰富的校园活动“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到教师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原那么的根底上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的相貌承受教师的审查。四.其他工作的开展1.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系获得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮助”的工作理念。和各个部门严密合作,共同为抚顺职业技术学院美妙的明天奉献自己的一份力量。3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作方案。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,奉献出的力量。2023企业年度方案模板随着xx年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作方案一、行政人事(一)制度方案有待完善,形成一套合适公司运行的标准化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律根底知识的学习结合对行业现实的调查理解,在xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。(二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛施行,xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、施行为步骤完成。(三)在xx年度,由于公司的迅速开展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目的性、阶段性的培训方案。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比拟薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以进步员工们的工作理论的效率和加强工作的标准性。结合员工的工作实际来实时进步员工的综合素质,在xx年里,方案为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理xx年度员工培训方案方案》,该方案于xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的气氛,培养公司员工的学习积极性和主动性,以到达进步工作的效率为目的。(四)档案管理仍不到位,档案记录公司开展的足迹,一个好的档案材料,可以便于领导回忆与总结,并从中汲取经历和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业工程档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此xx年这方面的工作需要更标准、全面的管理,形成一套全面、标准的档案管理流程。(五)企业文化的建立在xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进展有效地推发动工文化素养的进步从而助于企业文化的建立。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能进步员工之间感情的系数,也能作为企业文化建立的素材。员工的群体户外活动在xx年也将形成一套方案性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理xx年度员工群体活动方案方案》,该方案于xx年4月01日前提交)。通过对企业文化更深化的理解,能更有效的建立具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来表达,于是建立好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。2023医院年度方案模板2023年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深化学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将XX年年工作作如下安排:一、加强医政管理,进步医疗效劳质量,降低医疗事故的发生质量是效益的根本。XX年年我院将狠抓医疗效劳质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,承受全院的监视,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地进步医疗技术,完善自我;继续推进“放心药房”工程;加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务程度,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖安康为目的的工作方针,认真贯彻施行《母婴保健法》全面施行《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,进步住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进方案,范文库欢送您采8集母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进展普查普治,为广阔妇女做好生殖保健效劳。2、继续推进方案生育工作我院将继续贯彻施行《中华人民共和国人口与方案生育法》及《重庆市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,进步方案生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格制止出假手术、____明,做到方案生育宣传上墙效劳。3、加强方案免疫工作,创立预防接种示范门诊继续深化学习“三个代表”和党的十六届六中全会精神,标准免疫接种门诊,进步方案免疫接种质量和接种率,继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进展仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进展缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行平安注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日,只要在工作时间内,随时可以进展预防接种,这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断进步效劳质量,完善各项设施,克制一切困难,争创重庆市预防接种示范门诊。4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策,积极开展传染病工作,完善传染病制度建立,进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施,标准我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法:本文由管理资料吧为您搜集.整理~等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监测报告,实在做好爱滋病防治工作。继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《____防治手册》,加强对重大传染病的监测、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,防止漏报、迟报。三、强化社区卫生效劳建立社区卫生效劳继续坚持以安康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作,实在做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、方案生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训,不断进步医务人员的医疗效劳程度,努力到达全科医生的要求,使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。四、加强职业道德建立,抵抗医疗效劳中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。六、加强医院财务管理,理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步进步财务工作者的理论程度、业务才能、组织协调才能,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完好,装订整齐,建立科室收支明细帐。七、设施设备的购置今年将投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、尖仪器设备,进步辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我院将实在作好暂时迁院准备。八、坚持两手抓,推进精神文明、政治文明和物质文明建立继续深化贯彻《公民道德建立施行纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立,今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立,严格执行党政领导干部选用条例,严格执行党风廉政建立责任制。完善医院管理制度,进步工作效率,树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导,进步离退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#待遇,实在做好平安和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好场面。销售年度方案模板2023一、对销售工作的认识1.市场分析^p,根据市场容量和个人才能,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。4.目的市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢。6.先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程施行中各项职能的顺利执行。二、销售工作详细量化任务制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在一样或接近的地点。2.见客户之前要多理解客户的主营业务和潜在需求,先理解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5.填写工程跟踪表,根据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提早两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标完毕,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提早安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提早准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进展。2.对于老客户和固定客户,经常保持联络,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和理论的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断进步自己的才能。以上是我这一年的销售工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事讨论,共同努力克制,争取为公司做出自己的奉献。企业年度方案模板202320xx年是公司开展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司开展战略及经营目的开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬鼓励、后勤保障等各个方面能满足公司经营开展需求,为实现公司20xx年度目的尽职尽责。1、健全和完善公司各项制度及工作标准⑴根据公司开展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。⑵根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责明晰,责任明确。2.深挖招聘渠道,满足人力需求。⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到适宜的人力及人才。⑵根据20xx年度招聘经历,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保存江西人才人事网和抚州招聘网。⑷做好20xx年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。⑸与营运部门沟通,搭建离任员工面谈平台,实在理解员工离任原因,分析^p并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。3.加强培训管理工作,构建培训体系。⑴如未能招聘到合适的培训专员,20xx年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,施行20xx年度培训方案。⑵根据公司实际状况及公司开展战略需要,制定20xx年度培训方案,并组织施行。⑶与外部培训机构联络,20xx年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,进步管理人员综合素质。⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,20xx年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。⑸对每月新入职员工进展入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,理解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。4.加强绩效管理,构建合理的鼓励机制。⑴根据公司年度经营目的,制订公司20xx年度绩效考核体系。⑵按照20xx年度绩效考核体系,施行绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育的时机。⑶根据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。⑷根据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。5.控制人力本钱、完善薪资构造。⑴根据公司开展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力管理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。⑵根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。6.加强企业文化建立,增强员工凝聚力。⑴20xx年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,登载公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。⑵20xx年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向社会群众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。⑶建立____,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加理解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动,使交融聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。⑸员工婚、丧、生病及有特别大的困难,需要公司施以援助的,各部门及时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问,真正关心员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中。7.标准行政管理工作,降低管理费用。⑴20xx年度在上一年度办公管理费用的根底上降低30%。物资采购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理采购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。⑵加强废品统一管理,增创经济效益。⑶易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。⑷加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及效劳质量,提升员工满意度。⑸及时为公司各部门效劳,做好后勤保障工作。8.严格考勤管理制度,保障企业有序运行。在20xx年度考勤管理根底上,进一步控制调休频次,严格按照排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,及时处分违纪职员。9.加强督查力度,维护制度和流程的性。进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求。严格执行每周一次的督查频次,使不标准行为得到及时改善,使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处分力度,维护公司制度的性。10.加强团队建立,打造强有力团队。⑴在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。⑵继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队鼓励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。⑶与团队成员多沟通,及时理解团队成员工作和生活情况,关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队气氛中快乐工作。⑷加强迫度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。⑸加强效劳理念教育,效劳好公司其他部门,效劳好公司商户,效劳好每一位顾客,尊重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。文员个人年度方案模板20231.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。(2)做好了各类信件的收发工作。(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的平安保卫工作。(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原那么,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点(1)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。(2)做好员工效劳:及时的将公司员工的信息向公司领导反响,做好员工与领导沟通的桥梁。(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。3.进步个人修养和业务才能方面,我将做到以下三点:(1)积极参加公司安排的根底性管理培训,提升自身的专业工作技能。(2)向领导和同事学习工作经历和方法,快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知:一个人的才能是有限的,但是一个人的开展时机是无限的。如今是知识经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人才能,进步自已的业务程度,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次时机,使工作程度和自身修养同步进步,实现自我的价值。4.其他工作(1)协助人力资部做好各项工作(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进展合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探究工作的新思路、新方法和新经历;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供效劳而不干预决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁.公司年度方案模板2023公司年度方案公司年度方案篇一今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作方案如下:一.总方案今年方案总收入40.75万元,方案支出35.75万元,实现经济效益5万元。在方案经济收入中有以下几项收入:(1)宾馆方案收入10万元(2)旅游船只收入5万元(3)上坝收费3万元(4)绿化收入7.5万元(5)房屋出租收入3万元(6)果园收入1.25万元(7)劳务输出收入11万元总计收入40.75万元方案支出费用有以下几项:(1)工资支出总额为15万元(2)提取三金3.2万元(3)劳动保险4.3万元(4)劳动保护0.65万元(5)费0.5万元(6)差旅费0.8万元(7)办公费0.3万元(8)折旧及摊消6万元(9)税金3.5万元(10)招待费1.5万元总方案支出为35.75二.总方案的详细说明和工作部署1.金湖宾馆为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。假设局里作出方案,对宾馆投资,进展一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的发动大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者可以看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工可以自己管理自己,自己壮大自己,将来可以完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承当。虽然我们方案采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深化到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在平安上,做到每周一次平安会,一周进展一次平安检查,做到开会、检查必有记录,做到平安第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为公司的安定团结而努力。2.船只管理今年我们实行的政策,还是像以往一样,实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标。对船只的管理上,尤其在平安上,必须遵守国家、省、市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上,做到定期、不定期的检查、催促工作,争取把隐患消灭在萌芽中。3.上坝收费在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进展公开招标,竞标上岗,承包人必须带公司6名集体职工,承租底价为3万元人民币。4.绿化工作今年在绿化上施行的方法是分片划分,分配到人,根据工作量挂牌管理,做到经常检查、经常催促,根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联络好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局方案的所有任务。5.房屋出租今年的房屋出租,已经签合同的没有到
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