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文档简介
年医院检验科年度工作计划部署7篇
2023年医院检验科年度工作方案部署篇1
20__年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力协作下,检验科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养,较好地完成了科室的各项工作任务!
虽然20__年取得了一些成果,但是我们的工作仍旧做的不够认真、深化。在20__年检验科将会协作医院改革试点,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20__年度检验科工作方案如下:
一、提高服务质量,加强与临床沟通
1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中消失的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议,以改进检验科的工作。
3、定期进行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
二、加强与院领导沟通,争取各方支持
1、引进2—3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。
2、在条件许可的状况下,争取购置:
化学发光免疫分析仪1台。
细菌自动鉴定仪1台。
数码显微镜1台。
3、派出1—2名人员赴上级医院进修深造。
三、促进医患和谐完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。
2023年医院检验科年度工作方案部署篇2
随着医院医疗水平的快速进展,检验科在医院工作中的作用越来越重要,在院领导的重视和大力支持下,在有关科室的亲密协作下,为防病、治病和健康体检供应了大量的试验室依据,由于加强科室管理,不断提高检验质量,圆满完成了“十二五”方案的开端之年。
成果只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,检验科做如下方案:
一、加强试验室管理,提高检验质量安全。
1.科室建立全面质量管理体系,规范技术操作规程,根据自治区试验室管理方法,仔细做好分析前、分析中、分析后的质量掌握,连续做好室内、室间质控。并参与卫生部质量评比工作,确保检验结果的精确 性和真实性。
2.重视急诊检验工作,因急诊检验不准时,结果不精确 而引发的医疗纠纷屡见不鲜,科室急诊检验“绿色通道”,供应快而准的服务。
3.加强与临床科室的沟通,常常与临床医生保持联系和沟通,虚心听取临床医生的反馈看法,了解检验结果的牢靠性,准时供应试验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系,了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。
4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度,严格执行输血技术规范,为临床供应24小时供血服务,确保输血安全。
5.防范医疗纠纷,组织工作人员仔细学习法律法规,高度重视提高科室人员的素养、业务力量、操作技能,服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作,熟识各种仪器操作规程,力求样样有章可循,有据可查,确保病人医疗安全,防范医疗纠纷和医疗事故的发生。
6.进一步完善分院试验室德建设,确保试验室的稳步进展。
二.加强人才培育提高新技术,开发新项目
1.加强科室人员专业学问及技能操作,乐观参与本学科的各种学习和讲座,学习新学问,新技术。加强“三基三严”训练,定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献,编写一套《化验结果导读》供应给临床医生。
2.人才培育是科室进展的储备技术力气。估计送出2名素养高,技术过硬,事业心强的检验人员去高层医院深造(初步方案学习血液形态学﹑微生物、质量掌握)
3.开展新项目满意临床更高要求,也是缩短与三级医院试验室的差距,同时开展新项目也增加了经济收入:
⑴.D-二聚体测定
⑵.总胆汁酸测定
⑶.糖化血清蛋白(果糖胺)测定
⑷.补体C3、C4、测定
⑸.免疫球蛋白G(IgG)
免疫球蛋白A(IgA)
免疫球蛋白M(IgM)
⑹.血胺测定
⑺.全面开展微生物试验室检测项目
三.估计科室经济收入和业务量
在医院领导的高度重视下,在临床科室的大力支持下,我们将努力完善各项制度,充分发挥新检验设备的功效,提高检验科知名度,开展疑难病特别检验项目,同时要求大家加强节省节能意识,要掌握检验成本的消耗,节约开支,在全科人员的共同努力下,估计收入460万元,总检验人次13万人次。
20__年是“十二五”规划的其次年,检验科工作任务重,要求严,标准高,要求科室人员要有紧迫感,责任感,使命感。建立完善的管理制度,确定目标,制造氛围,努力做好各项工作,确保艾滋病初筛试验室和输血科的合格验收。做到自己满足,医生满足,病人满足,领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗!
2023年医院检验科年度工作方案部署篇3
20__年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力协作下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养,较好地完成了科室的各项工作任务!在20__年检验科将会协作医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20__年度检验科工作方案如下:
一、加强试验室建设完善内部管理
1、根据三甲医院审核的标准,对检验科的各条检查内容进行分解对比,逐条梳理,仔细预备,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺当通过。
2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行状况;
3、通过完善科室内部细节化管理,增加安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
二、严格质量掌握提高检验精确 性
1、室内质量掌握目标:连续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。
2、室间质量掌握目标:20__年检验科连续按时参与卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量掌握活动。力争全部参与项目均达标。
3、血库配发血精确 率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;
4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验精确 性、将科室的化验差错率降到最低点。
三、加强仪器设备管理提高工作效率
1、作好现有各试验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员仔细学习,娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器,并能对消失的各类故障,仔细讨论,乐观应对,准时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节约了修理成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。
2、引进新设备:20__年争取购进……
四、增加工作量提高业务收入:
1、标本量:20__年方案完成……人次,比20__年完成……人次,增长…%;
2、业务收入:20__年方案完成……万元,比20__年完成……万元,增长……%;
3、血库用血:20__年方案用血……万毫升,比20__年完成……万毫升,增长……%;其中成分输血率达到99%,(三级甲等医院规定标准为90%)。
五、开展新项目完成科研教学任务
1、20__年检验科方案开展的新项目有……
2、争取科研课题立项一项。
3、全科在医学杂志发表论文5—8篇,其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。
4、申报院内新技术新项目……项,争取获得院内奖项。
5、教学工作:接受来自__医科高校实习生的临床实习,实习生管理规范有序。
六、人才培育与业务学习
1、方案引进本科生2名、硕士讨论生1名,做好引进人员的培育工作。
2、全科业务学习规范化、制度化。方案全年举办各种形式的业务学习……次。
3、争取举办区级或市级连续医学教育学习班1次。
20__年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的进展作出自己的努力和贡献,使检验科的`工作更上一层楼!
2023年医院检验科年度工作方案部署篇4
20__年,检验科在医院党政班子领导下,各项工作都有了长足进步。随着检验科技和临床诊疗技术的高速进展,信息传播和沟通的日益加快,临床对试验诊断提出更高的要求,为乐观协作医院改革试点及临床诊疗工作需求,现将20__年工作方案支配如下:
1、明年工作思路
(1)根据“__省创建基本现代化医院”的标准,对检验科的各条内容进行分解对比,对没有达标的项目尽快落实解决的`措施。
(2)作好临床药理基地的药物临床试验的检验工作,做到程序化、规范化运作。
(3)20__年争取获得__省临床化学和血细胞学二个参比试验室资格。
(4)利用我院是__市临床检验中心所在地的影响作用,将四周地区中小医院和民营医院的检验标本吸引到我院检验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。
2、工作量和业务收入:
标本量:20__年完成__万件,比20__年完成__万件,增长X%;
业务收入:20__年完成__万元,比20__年完成__万元,增长X%;
血库用血:20__年用血__万毫升,比20__年完成__万毫升,增长X%;其中成分输血率达到100%,(三级甲等医院规定标准为90%)。
3、科研和论文:
申报省厅级科研课题2~3项,做好在研的二个课题的讨论。
全科在医学杂志发表论文10~15篇,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办__省连续医学教育学习班1次。
4、人才培育:
引进本科生2名、硕士讨论生1名,做好3名在职硕士讨论生的培育工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。
5、需引进的设备和开展新项目:
在20__年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析系统,使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(LIS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争准时到位。
开展新项目有:
(1)__
(2)__
(3)__;
6、质量指标:
(1)20__年检验科连续按时高质量完成卫生部和__省临床检验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量掌握。各试验室的室内质控按时合格完成,失控必需有缘由分析,并且仔细记录。
(2)仔细执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标,将科室的检验差错率降到最低点。
(3)血库配发血登记完好率100%;成份输血使用率达到100%;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。
7、检验中心工作:
(1)落实__市卫生局支配的各项工作,20__年上半年对已检查过我市二级中医院以及部分民营医院进行《__省医院检验科建设与管理规范》进行抽样复查。
(2)连续加强对全市二级以上医院的检验质量掌握的指导、人才培训、新检验项目的推广应用和检验试剂的测评等工作。
(3)举办__市检验工作会议和检验质控学习班1~2次。
(4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。
(5)每年定期向__市卫生局医政处发布全市二级以上医院检验科的室间质控成果。
2023年医院检验科年度工作方案部署篇5
1、明年工作思路
(1)根据“__省创建基本现代化医院”的标准,对化验科的各条内容进行分解对比,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。
(2)20__年预备担当__医科高校化验系的授课任务。
(3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作,做到程序化、规范化运作。
(4)20__年争取获得__省临床化学和血细胞学二个参比试验室资格。
(5)利用我院是__市临床化验中心所在地的影响作用,将四周地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。
2、工作量和业务收入:
标本量:20__年完成__万件,比20__年完成__万件,增长X%;
业务收入:20__年完成__万元,比20__年完成__万元,增长X%;
血库用血:20__年用血__万毫升,比20__年完成__万毫升,增长X%;其中成分输血率达到100%,(三级甲等医院规定标准为90%)。
3、科研和论文:
申报省厅级科研课题2~3项,做好在研的二个课题的讨论。
全科在医学杂志发表论文10~15篇,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办__省连续医学教育学习班1次。
4、人才培育:
引进本科生2名、硕士讨论生1名,做好3名在职硕士讨论生的培育工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。
5、需引进的设备和开展新项目:
在20__年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪,使之发挥最大的功能和效益。尽快完善化验科局域网(LIS)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争准时到位。
开展新项目有:
(1)__
(2)__
(3)__;
6、质量指标:
(1)20__年化验科连续按时高质量完成卫生部和__省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量掌握。各试验室的室内质控按时合格完成,失控必需有缘由分析,并且仔细记录。
(2)仔细执行我院制定的对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标,将科室的化验差错率降到最低点。
(3)血库配发血登记完好率100%;成份输血使用率达到100%;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。
7、化验中心工作:
(1)落实__市卫生局支配的各项工作,20__年上半年__市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行《__省医院化验科建设与管理规范》的考核验收工作,并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查。
(2)连续加强对全市二级以上医院的化验质量掌握的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作。
(3)举办__市化验工作会议和化验质控学习班1~2次。
(4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。
(5)每年定期向__市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成果。
2023年医院检验科年度工作方案部署篇6
一、提高服务质量加强与临床沟通
1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中消失的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议,以改进检验科的工作。
3、定期进行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
二、加强与院领导沟通争取各方支持
1、争取院领导的理解和支持,引进2—3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工,科学进展。
2、在条件许可的状况下,争取购置:
化学发光免疫分析仪1台(约9万元),可以提高现有检测项目的精确 性和增加开展更多的试验检测项目,为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。
细菌自动鉴定仪1台(约30万元),可以提高细菌鉴定的精确 性和准时性,使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8—12小时。
数码显微镜1台(约2—3万元),可以提高形态学试验诊断的客观性和精确 性。
3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。
三、促进医患和谐完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。
20__年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!
一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和的状况下,须引进优秀专业技术人才
二、临床用血量大幅度上升,为便利病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。
三、为迎接09年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并准备参与卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价方案。
四、全年外送检验项目业务收入加大,特殊是大部分细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查,必需派有职业医师证的临床医生进修。
五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。
今年对于我们来说是特别重要的一年,也是特别特殊的一年,假如说中医院好比是一条龙,那么它在克服困难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分预备,今年是充实的一年,硕果累累,明年更辉煌。
2023年医院检验科年度
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