工程安全生产经理4篇

———工程安全生产经理4篇【导语】工程平安生产经理怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的工程经理平安生产范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程平安生产经理，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目工程经理:平安生产岗位责任制第2篇矿山工程经理平安生产责任制第3篇燃气工程经理法人平安生产责任制第4篇项目工程经理平安生产岗位责任制

【第1篇】项目工程经理:平安生产岗位责任制

项目工程经理平安生产岗位责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。

二、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,建立项目部的平安生产保证体系,确立平安管理目标,组织平安策划及编制平安生产保证方案,或提出要求,并监督其实施。严格执行集团公司的平安生产奖惩条例。

三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对分包队伍的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。

五、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

六、组织落实施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

七、领导、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

八、适时组织对工程项目部的平安生产保证体系进行平安评估,并组织人员落实平安评估中提出的改进要求和措施。

九、主持参加平安生产保证体系的内审,乐观协作外审认证机构的审核工作。

十、定期召开项目部平安生产领导小组会议,布置落实平安生产保证方案掌握措施,加强员工的平安培训教育。

十一、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

交底人:日期:

接受人:日期:

zz建设集团有限公司

【第2篇】燃气工程经理法人平安生产责任制

1.经理(法人)是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。

2.加强平安生产管理,负责建立健全平安管理网络和全员平安生产责任制。

3.严格执行国家及省、市有关平安生产的方针、法律法规、政策和制度,加强对员工进行平安教育培训,接受平安培训考核。

4.审定平安生产规划和方案,确定公司平安生产工作目标;签发平安规章制度、平安技术规程,批准重大平安技术措施,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善劳动条件。

5.检查并考核同级副职和公司各部门负责人、工程负责人平安生产责任制的落实状况,把平安工作业绩纳入年终考评。

6.负责健全平安生产管理机构,不断充实平安技术管理人员。听取平安工作汇报,打算对平安工作的重要奖惩。

7.主持召开平安工作会议,讨论解决平安生产工作中的重大问题。

8.责成相关人员及部门对各类事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”的原则。

9.按国家规定,责成有关部门依法为从业人员参与工伤和意外损害保险,按时交纳保险费。

10.根据上述平安职责,责成有关部门制定公司年度平安工作方案和目标,逐条落实在当年详细工作支配中。

【第3篇】项目工程经理平安生产岗位责任制

项目工程经理平安生产岗位责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。

二、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,建立项目部的平安生产保证体系,确立平安管理目标,组织平安策划及编制平安生产保证方案,或提出要求,并监督其实施。

严格执行集团公司的平安生产奖惩条例。

三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对分包队伍的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。

五、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

六、组织落实施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

七、领导、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。

对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

八、适时组织对工程项目部的平安生产保证体系进行平安评估,并组织人员落实平安评估中提出的改进要求和措施。

九、主持参加平安生产保证体系的内审,乐观协作外审认证机构的审核工作。

十、定期召开项目部平安生产领导小组会议,布置落实平安生产保证方案掌握措施,加强员工的平安培训教育。

十一、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

交底人:日期:接受人:日

【第4篇】矿山工程经理平安生产责任制

矿山工程公司经理平安生产责任制

一、公司经理是企业劳动爱护和平安生产工作的第一责任者,必需把平安生产列入重要的议事日程。

二、仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据结合本单位特点,批准本单位的平安生产规章制度和标准。

三、组织制定本单位的平安目标、规划,审检对各分公司的有关平安生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四、主持召开重要的平安工作会议。每年向职工代表大会报告上年平安生产状况,提出本年度平安目标,在组织编制、审批、布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的平安工作。

五、保持平安保障体系的有效运行,加强平安检查机构和队伍建设,配备年富力强,懂技术、有力量的专业人员。

六组织技术人员讨论制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动消退或减轻噪声,治理尘毒,爱护环境的措施和规划,保证平安技术措施经费和其它平安措施经费。

七、常常对各级领导和部门领导进行平安生产的方针、政策、平安学问、平安生产责任制等方面教育。并通过他们对职工常常进行平安生产、遵章守纪教育。

八、主持理看法和改进措施,并督促实施。

【导语】工程平安生产经理怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的工程经理平安生产范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工程平安生产经理，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇项目工程经理:平安生产岗位责任制第2篇矿山工程经理平安生产责任制第3篇燃气工程经理法人平安生产责任制第4篇项目工程经理平安生产岗位责任制

【第1篇】项目工程经理:平安生产岗位责任制

项目工程经理平安生产岗位责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。

二、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,建立项目部的平安生产保证体系,确立平安管理目标,组织平安策划及编制平安生产保证方案,或提出要求,并监督其实施。严格执行集团公司的平安生产奖惩条例。

三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对分包队伍的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。

五、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

六、组织落实施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

七、领导、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

八、适时组织对工程项目部的平安生产保证体系进行平安评估,并组织人员落实平安评估中提出的改进要求和措施。

九、主持参加平安生产保证体系的内审,乐观协作外审认证机构的审核工作。

十、定期召开项目部平安生产领导小组会议,布置落实平安生产保证方案掌握措施,加强员工的平安培训教育。

十一、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

交底人:日期:

接受人:日期:

zz建设集团有限公司

【第2篇】燃气工程经理法人平安生产责任制

1.经理(法人)是公司平安生产的第一责任人,对公司的平安生产工作全面负责。

2.加强平安生产管理,负责建立健全平安管理网络和全员平安生产责任制。

3.严格执行国家及省、市有关平安生产的方针、法律法规、政策和制度,加强对员工进行平安教育培训,接受平安培训考核。

4.审定平安生产规划和方案,确定公司平安生产工作目标;签发平安规章制度、平安技术规程,批准重大平安技术措施,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善劳动条件。

5.检查并考核同级副职和公司各部门负责人、工程负责人平安生产责任制的落实状况,把平安工作业绩纳入年终考评。

6.负责健全平安生产管理机构,不断充实平安技术管理人员。听取平安工作汇报,打算对平安工作的重要奖惩。

7.主持召开平安工作会议,讨论解决平安生产工作中的重大问题。

8.责成相关人员及部门对各类事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”的原则。

9.按国家规定,责成有关部门依法为从业人员参与工伤和意外损害保险,按时交纳保险费。

10.根据上述平安职责,责成有关部门制定公司年度平安工作方案和目标,逐条落实在当年详细工作支配中。

【第3篇】项目工程经理平安生产岗位责任制

项目工程经理平安生产岗位责任制

一、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。

二、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,建立项目部的平安生产保证体系,确立平安管理目标,组织平安策划及编制平安生产保证方案,或提出要求,并监督其实施。

严格执行集团公司的平安生产奖惩条例。

三、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教育,要对分包队伍的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。

五、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

六、组织落实施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

七、领导、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,准时解决。

对上级提出的平安生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

八、适时组织对工程项目部的平安生产保证体系进行平安评估,并组织人员落实平安评估中提出的改进要求和措施。

九、主持参加平安生产保证体系的内审,乐观协作外审认证机构的审核工作。

十、定期召开项目部平安生产领导小组会议,布置落实平安生产保证方案掌握措施,加强员工的平安培训教育。

十一、发生事故,要做好现场爱护与抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

交底人:日期:接受人:日

【第4篇】矿山工程经理平安生产责任制

矿山工程公司经理平安生产责任制

一、公司经理是企业劳动爱护和平安生产工作的第一责任者,必需把平安生产列入重要的议事日程。

二、仔细贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件,并以此为依据结合本单位特点,批准本单位的平安生产规章制度和标准。

三、组织制定本单位的平安目标、规划,审检对各分公司的有关平安生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四、主持召开重要的平安工作会议。每年向职工代表大会报告上年平安生产状况,提出本