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文档简介

成都华置·都汇华庭地盘质量管理汇报资料重科技创新强事先策划炼过程精品造满意工程一、工程概况一、工程概况

三、技术措施和新技术推广应用情况

二、工程特点和施工难点四、项目质量管理情况。华置·都汇华庭工程位于成都市下东大街附近,为成都金融一条街核心区域,距离成都繁华步行街春熙路只有一街之隔。总投资约7亿元。建设单位:爱美高(成都)房地产有限公司顾问:吕元祥建筑事务所(国际)有限公司建筑师/结构师/机电工程师:中国建筑西南设计研究院监理单位:四川振川工程管理咨询有限公司总承建单位:深圳中海建筑有限公司开工日期:2009年3月2日竣工日期:2011年12月21日成都都汇华庭项目住宅楼建筑面积约20万m2,共有三栋塔楼,地上50至51层,地下3层,建筑最高176.15m,为成都市目前在建最高住宅楼。51层176.15m1#住宅楼2#住宅楼51层176.15m3#住宅楼50层172.95m地下室为停车库及设备房,地下三层战时为人防区,地上为住宅塔楼,19层设置为避难层.住宅楼避难层住宅楼停车库及设备房

天然地基、筏板基础、框剪结构;设计使用年限50年;地基基础设计等级为甲级,抗震设防类别为标准设防类,剪力墙抗震等级一级。

基础为筏板基础,筏板厚度为3m,最深处达6.7m,筏板钢筋为双层双向直径32钢筋。外墙采用石材和铝窗幕墙,阳台采用玻璃栏杆。玻璃栏杆石材幕墙铝窗幕墙

房间内墙面为腻子面层,电梯大堂为石材墙面,卫生间、厨房为水泥砂浆,阳台为小面砖;楼地面为水泥砂浆,面砖、石材等;顶棚为水泥砂浆腻子、石膏板、铝板等。

电梯大堂阳台墙面砖房间墙面顶棚腻子面层二、工程特点和施工难点一、工程概况三、技术措施和新技术推广应用情况

二、工程特点和施工难点四、项目质量管理情况

大体积混凝土工程:该工程筏板平均厚度3m,最深处筏板厚度6.7m,混凝土方量约2.6万m3。大体积混凝土防裂技术要求高。1、工程施工的主要特点难点

厚筏板面筋支撑难度大:该工程筏板平均厚度3m,最深处筏板厚度6.7m,筏板面筋为单层双向32钢筋,面筋支撑难度大。

超高层泵送技术难度大:本工程高度176m,为成都目前在建第一高住宅楼。高层混凝土泵送技术成功。泵送

钢骨砼柱的安装垂直度控制难度大:住宅楼首层至六层布置H型钢柱截面250×250,单节高度约为6.4m,安装过程中垂直度偏差是柱施工易发生的质量问题,是质量控制重点和难点。钢骨柱垂直度控制难度大:本工程高度176m,核心筒及外立面垂直度偏差控制在3cm以内。

三、技术措施和新技术推广应用情况

一、工程概况三、技术措施和新技术推广应用情况

二、工程特点和施工难点四、项目质量管理情况1、钢骨砼柱施工

本工程在1~6层满层布置了钢骨砼柱,钢骨H型柱截面250×250mm,单节高度约为6.4m,安装和砼浇筑过程中H型钢柱垂直度偏差是柱施工易发生的质量问题,是质量控制重点和难点。测量校正钢柱吊装、安装接头焊接柱外包钢筋绑扎临时支撑钢柱加固柱支模浇砼H钢柱焊缝下层楼板柱外包砼本层楼板根据钢骨柱施工中垂直度易产生较大偏差的问题,项目部在施工过程中,组建QC小组,通过PDCA循环,进行技术攻关,通过以下几个方面入手,彻底解决了现在施工中存在的质量问题。(1)提供操作人员素质,所有施工人员必须持有上岗证作业;(2)加强施工前的技术交底,明确施工步骤;(3)加强原材料的采购,杜绝不合格半成品进场(如原材加工前有变形情况);(4)焊接前进行柔性钢丝绳拉结,进行垂直度调整;(5)改变安装过程中的单向测量为双向测量,减少安装偏差;钢骨柱安装钢筋绑扎后效果图2、厚筏板技术攻关:面筋支撑体系综合布泵及钢筋保护防离析布料袋设置高标号混凝土冲筋厚筏板钢筋绑扎冲筋全景设置防漏浆麻袋测温导线保护现场塌落度检测保证混凝土振捣密实措施磨光机收光砼及时养护覆盖薄膜、麻袋、彩条布覆盖严密及时进行大体积测温测温记录分析

本工程重点推广应用建设部推荐的“建筑业10项新技术(2005)”中的10大项26小项(见下表):

1、地下基础和地下空间技术1)粗直径超长抗浮锚杆施工技术;2)预应力锚杆施工技术;2、高性能混凝土技术1)混凝土裂缝防治技术;2)混凝土耐久性技术;3)超高泵送混凝土技术; 3、高效钢筋与预应力技术1)HRB400级钢筋的应用技术;2)粗直径钢筋直螺纹机械连接技;4、新型模板和脚手架应用技术1)爬升脚手架应用技术;5、钢结构技术1)钢结构CAD设计技术;2)钢与混凝土组合结构技术;3)钢结构的防火防腐技术;6、安装工程应用技术1)管道制作(通风、给水管道)连接与安装技术2)金属矩形风管薄钢板法兰连接技术3)给水管道卡压连接技术;4)管线布置综合平衡技术 5)住宅小区智能化技术7、建筑节能和环保应用技术1)新型墙体材料应用技术及施工技术;2)节能型门窗应用技术3)外墙保温应用技术4)预拌砂浆技术8、建筑防水新技术1)合成高分子防水卷材;2)水泥基渗透结晶防水技术;9、施工过程监测和控制技术1)、全站仪坐标法放样技术;2)、深基坑工程监测和控制3)、大体积砼温度监测和控制10、建筑企业管理信息化技术1)管理信息化技术2)信息化标准技术四、项目质量管理情况

一、工程概况三、技术措施和新技术推广应用情况

二、工程特点和施工难点四、项目质量管理情况项目质量管理情况一、项目质量管理体系标准及方法二、项目质量管理组织架构三、质量管理人员职责四、质量目标管理五、质量管理总控制程序六、工程施工中的质量保证措施七、材料质量控制八、施工现场过程控制九、工程实测和观感资料一、质量管理体系标准及方法质量管理体系标准本项目工程按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000质量管理体系标准建立项目的质量管理体系,实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化,保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。

质量管理方法工程施工中运用全面质量管理的方法,重点对5M1E(人、机、料、法、测、环)进行质量预控管理,运用PDCA(即策划、实施、检查、处理)质量循环管理方法,以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则,建立一个横到边、纵到底的质量控制网络,对工程质量进行全方位、全过程管理和监控,确保各工序施工质量,以过程精品创精品工程,达到创优的质量目标。二、项目质量管理架构项目进场之处,就建立了以项目经理为组长、项目副经理、项目技术负责人、质量经理为副组长的质量管理领导小组,项目其他成员为质量管理小组成员,作为项目质量管理的领导机构。

项目经理(魏鑫)

质量经理(马永鑫)

质监站

总检工程部赵逸飞技术部陶海鸰质检部马永鑫试验室王丹丹

质检

自检

施工作业班组兼职质检员项目质量管理架构图三、质量管理人员职责1、是工程质量的第一责任人,负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2、负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标,并监督项目各职能部门及分包单位执行。3及时了解项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作1、参与工程质量策划和质量计划的编制2、指导和监督项目质量工作的实施,有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见并有质量一票否决权3、监督项目经理部开展进场原材料半成品建筑构配件机械设备的检验、抽样和取样工作、并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告1、参与工程质量策划,组织质量计划的编制,并指导工程质量管理部工作,制定阶段质量实施目标,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2、负责定期组织质量讲评,质量总结,以及与业主、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。1、根据工程质量策划和质量计划、编制专项施工方案、工艺标准、操作规程、提出质量保证措施2、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作,组织项目质量技术交底工作的开展并监督落实3、负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结4、负责工程施工规范,规程和标准管理1、根据工程质量策划和质量计划对各自专业的施工或分管工作进行总体部署和协调1、参与土建和钢结构工程质量策划,组织项目质量计划的编制并指导工程质量管理部工作,制定阶段质量实施目标,对阶段目标的实施情况定期检查、总结。负责定期组织质量检查、质量总结、,以及与业主、监理进行有关质量工作的沟通。1、编制专项计划、包括质量检查计划,过程控制计划、质量预控措施、对工程质量进行控制。2、组织检查各工序施工,组织重要部位的预检和隐蔽工程。3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量;针对不合格品发“不合格品报”或“质量问题整改通知”,并监督检查落实。4、监督检查质量计划的落实。1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定,并指导工程的施工生产。2、负责结构预控验收、结构变形监测、工程测量和各项试验检测。3、对工程技术资料进行收集,确保施工资料和施工进度。4、开展以提高工程质量为目的的技术研究,组织工程项目开展技术攻关,结合工程项目施工,积极的采取先进的的施工工艺和材料并积极推广工程质量科研成果。1、负责会同有关人员进行材料和半成品的取样并送检;按照工程施工组织设计的规定,负责土建、钢构、安装现场试验工作1、严格按照物资采购程序进行,对购入的各类生产资料、设备等产品质量负责,严格把进场物资的质量,使其性能必须符合国家有关规范和工程设计的质量。2、采购资料及时收集、整理。3、组织对工程物资的办理书面手续,开展进场物资的报验,对检验不合格的物资及时进行封存或退还。4、负责进场物资库存,制定库存物资管理,做好各类物资的标识。1、严格执行项目质量,负责工程图、标准图,和本项目有关标准、规范、施工组织设计和项目其他技术文件的贯彻,对施工进行具体的安排,保证各专业股票那个城质量目标的实现,加持“质量第一”的原则严格按照施工程序组织施工,在工程质量与施工进度发生矛盾时必须坚持进度复从质量。2、负责按照规范标准对施工过程进行严格检验和控制。3、负责本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、较全和可追溯。质量管理人员或部门职责项目副经理(总包管理与协调)物资及设备试验技术管理工程质量管理工程部经理项目合约经理、商务经理项目总工程师各专业管理和总承包管理项目经理质量经理每月质量总结与讲评会议质量技术交底与业主、监理的质量观摩学习会项目部积极发扬公司的传、帮、带优良传统,对于新入职员工采取一对一的模式,指定专职师傅负责。同时根据每个人的特点,制定培养计划,确认培养目标,使新员工尽快了解工作岗位职责,掌握工作技能,通过提高工作质量保证工程质量的实现。四、质量目标管理合格工程争创成都优质工程工程资料按照成都市《建筑安装工程资料管理规程》收集整理齐全、合格率100%单位工程竣工交验合格率100%

优良率主体工程、装饰工程优良率100%分项、分部工程优良率85%以上

合格率分项、分部工程质量合格率100%

观感质量

观感质量评定得分率85%以上

钢筋工程允许偏差策划标准项目允许偏差(mm)检验方法规范标准策划标准绑扎钢筋网长、宽±10±10钢尺检查网眼尺寸±20±10钢尺量连续三档,取最大值绑扎钢筋骨架长±10±10钢尺检查宽、高±5±5钢尺检查受力钢筋间距±10±5钢尺量两端、中间各一点,取最大值排距±5±5保护层厚度基础±10±5钢尺检查柱、梁±5±3钢尺检查板、墙、壳±3±3钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距±20±15钢尺量连续三档,取最大值钢筋弯起点位置2015钢尺检查预埋件中心线位置55钢尺检查水平高差+3,0+3,0钢尺和塞尺检查模板工程允许偏差策划标准项目允许偏差(mm)检验方法规范标准策划标准轴线位置53钢尺检查底模上表面标高±5±3水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础±10±5钢尺检查柱、墙、梁+4,-5+4,-5钢尺检查层高垂直度不大于5m63水准仪或拉线、钢尺检查大于5m85水准仪或拉线、钢尺检查相邻两板表面高低差22钢尺检查表面平整度532m靠尺和塞尺检查混凝土工程允许偏差策划标准项目允许偏差(mm)检验方法规范标准内控标准轴线位置基础1510钢尺检查独立基础1010墙、柱、梁85剪力墙55垂直度层高≤5m85经纬仪或吊线、钢尺检查>5m108全高(H)H/1000且≤30H/1000且≤30经纬仪、钢尺检查标高层高±10±5水准仪或拉线、钢尺检查全高±30±30截面尺寸基础宽、高+8,-5±5钢尺检查墙、柱、梁宽、高+8,-5±3钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线+25,0+20,0钢尺检查井筒全高(H)垂直度H/1000且≤30H/1000且≤30经纬仪、钢尺检查表面平整度852m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件108钢尺检查预埋螺栓55预埋管33预留洞中心线位置1510钢尺检查五、质量管理总控制程序总承包各分包商建立各自的质量体系制定质量保证体系建立质量保证体系施工过程跟踪管理计划管理技术管理操作管理总承包发现问题处理落实反馈解决方法要求业主问题工程质量达到策划标准审前控制审中控制审后控制业主监理总承包六、工程施工中的质量保证措施质量保证措施技术交底制度过程“三检”制度质量否决制度成品保护制度材料进场检验制度样板引路制度质量文件记录制度重点工序质量控制(特别是质量通病)季节性施工措施制定(雨季、冬季)七、材料质量控制原材料质量控制的目标是:通过对原材料、半成品的检验和试验,保证在工程施工过程中使用合格的原材料、半成品。材料部门在进行工程所需的各种原材料、半成品、加工件采购前,审查出厂合格证和其他相关证明,必要时应进行材料产地或生产厂家的质量调查,确保工程材料的质量控制和合理使用。材料进场后,由项目材料员负责按照材料质量标准的规定进行外观质量的检验;由试验员会同材料员在外观质量合格的原材料、半成品中按照国家标准的规定进行取样,抽取的检验试验样品应有代表性,样品数量应能满足试验的需要。取样时材料员向试验员提供:出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格等。原材料、半成品和工序产品的抽样方法应符合国家现行标准的规定。抽取的样品由试验员负责送检,需要进行现场养护的试件,由试验员负责进行养护。检测单位应具有规定的资质并在当地建设行政主管部门备案认可,由试验员取回试验报告。需要进行现场试验检测的,由试验员负责进行联系。外加工的材料进场后复检只有经过外观检查和物理力学试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许进入现场用于施工,未经检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用。材料进场验收后,均做好标识。对于在外加工的材料进场后也按照本程序的规定进行复检。八、施工现场过程控制1、健全施工现场质量管理体系及责任制度,配备齐全的国家标准及质量验收规范,编制详细的施工组织设计、施工方案以及质量计划和保证措施。质量计划及质量责任制度施工组织设计施工方案国家标准及质量规范

2、明确了质量创优目标,并编制保证创优目标实现的作业指导书,明确了模板支设、钢筋绑扎及混凝土浇注的控制要点。3.贯彻执行落实项目各项规章制度,认真执行施工方案先行,详细交底,跟踪指导,落实

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