IT管理岗位工作说明书

工作说明书岗位名称IT管理岗位编码所在部门总经办现任者吴俏蕾、姜付兴薪资等级现任职人数2批准人（自行填入）填写人吴俏蕾、姜付兴制表日期2019年3月24日星期日批准日期填写日期中组织中的位置直接上级直接下级内部关系（自行填入）外部关系（自行填入）中晋升与职务轮换晋升岗位轮换岗位（自行填入）中工作概要对公司IT项目进行推进，维护；对公司的IT设备进行维护，调配与购置；对公司的网络进行维护与升级；对公司的信息化建设提出建议；对各部门及部门人员使用IT设备进行监督及鉴定；对公司对外网站与内部网站进行功能开发、改版及日常维护；对IT设备耗材进行统一管理，根据公司IT耗材使用具体状况制定合理有效的管理方案。岗位职责、工作清单中 岗位职责、工作清单IT项目的管理接受各部门提出的IT项目立项申请(协办)对各部门提出的IT项目进行审核，调研(承办)向集团提报IT项目立项申请(承办)参与集团对该项目的调研，审批及招标等相关过程(协办)配合相关单位及部门，参与IT项目的开发(协办)掌握IT项目的开发进度，积极推进工作的进行(协办)组织并参与IT项目验收(协办)接受IT项目开发公司的培训(协办)对公司内部相关部门进行培训(承办)协助使用部门进行项目的前台维护工作(协办)负责IT项目完成后的后台维护工作(承办)保持与IT项目开发公司的联系与沟通(承办)IT设备采购的管理编制公司IT设备的配备与调配计划(承办)(2)制定公司各部门的IT设备的配备等级(承办)(3)接受各部门提出的IT设备需求申请(协办)(4)审核各部门提出的需求申请(承办)(5)向集团提报IT设备购买申请(承办)(6)参与集团组织的设备购买招标(协办)根据实际情况，对公司内部IT设备进行调配(承办)(8)采购IT办公设备(承办)(9)申请设备采购费用(承办)计算设备采购费用(协办)IT设备维修制定IT设备的使用规范(承办)对各部门IT设备的使用情况进行监督(承办)中 岗位职责、工作清单接受各部门的保修（协办）对IT办公设备进行维修（承办）对申请报废的IT办公设备进行鉴定（承办）对各部门违规使用IT办公设备的情况进行考核（承办）保持与设备提供商的联系（承办）.公司内部局域网的维护与升级保证公司局域网的连接正常（承办）建立适当的安全机制，维护公司的网络安全（承办）建立防病毒体系，维护公司网络，少受病毒影响（承办）针对网络出现的新问题，提出合理建议（承办）配合集团，维护公司局域网的internet出口（协办）配合集团，维护aucma邮箱的正常使用（协办）配合集团，维护oa系统的正常使用（协办）处理公司内部人员的aucma邮箱帐号的申请（协办）处理公司内部人员的oa帐号的申请（协办）就公司信息化发展，提出合理的建议，报告（承办）.网站管理（1）、对公司内部网站进行网页制作、功能开发与日常更新维护（承办）（2）、对公司对外网站进行网页制作、功能开发与日常更新维护（承办）（3）、采取措施在硬件及软件上保证网站安全性，不被黑客攻击等（承办）6.IT设备耗材管理。（1）、对IT设备耗材进行计划编制（承办）（2）、负责IT设备耗材供应商的选择建议（承办）（3）、负责IT设备耗材的采购配发（承办）（4）、对废旧IT设备耗材进行处理（承办）（5）、负责IT设备耗材的费用结算申请、统计、支付（承办）

中 任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历大专专业教育职业资格证书特定能力个性因素主动性高，有合作精神，有责任感，有计划性运动能力管理能力工作细致，分析能力强，较强的沟通能力一般能力善于学习，勤于钻研特定行业职业要求及特定经验要求

中主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项中 主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项IT项目的管理（11）对各部门提出的IT项目进行审核，调研（承办）（12）向集团提报IT项目立项申请（承办）（13）配合相关单位及部门，参与IT项目的开发（协办）（14）组织并参与IT项目验收（协办）（15）接受IT项目开发公司的培训（协办）（16）对公司内部相关部门进行培训（承办）（17）协助使用部门进行项目的前台维护工作（协办）（18）负责IT项目完成后的后台维护工作（承办）IT设备采购的管理（1）审核各部门提出的需求申请（承办）（2）参与集团组织的设备购买招标（协办）（3）根据实际情况，对公司内部IT设备进行调配（承办）（4）采购IT办公设备（承办）IT设备维修（19）对各部门IT设备的使用情况进行监督（承办）（20）对IT办公设备进行维修（承办）（21）对申请报废的IT办公设备进行鉴定（承办）（22）对各部门违规使用IT办公设备的情况进行考核（承办）公司内部局域网的维护与升级（23）保证公司局域网的连接正常（承办）（24）建立适当的安全机制，维护公司的网络安全（承办）（25）建立防病毒体系，维护公司网络，少受病毒影响（承办）（26）针对网络出现的新问题，提出合理建议（承办）（27）配合集团，维护公司局域网的internet出口（协办）网站管理中 主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项（1）、对公司内部网站进行网页制作、功能开发与日常更新维护（承办）（2）、对公司对外网站进行网页制作、功能开发与日常更新维护（承办）（3）、采取措施在硬件及软件上保证网站安全性，不被黑客攻击等（承办）.IT设备耗材管理。（1）、对IT设备耗材进行计划编制（承办）（2）、负责IT设备耗材供应商的选择建议（承办）（3）、负责IT设备耗材的采购配发（承办）（4）、对废旧IT设备耗材进行处理（承办）（5）、负责IT设备耗材的费用结算申请、统计、支付（承办）.部门内部事务（1）配合其他部门完成需要完成的工作（