员工激励和满意度测量控制程序_第1页
员工激励和满意度测量控制程序_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

密级

受控状态

编制审核批准2010-07-01发 2010-07-20实东营宏达内燃机制 发目的和范文无职责权负责按制度实施激励措施并协助人力资源部做好员工满意 工作，调动员工工作积极性术语和定义无内根据公司的生产经营状况和需求，员工激励制度项目分为：行政激励、物质激励、升降激励、调动激 回流程2，重新提出。满意 方时间：每年的12月份制定《员工满意 方案》5.5.3方式：问5.5.4参加人员：公司内正式员工，按10%的比例返回流程5，重新修订；若通过则进入流程7，实施满意度工作。协助人力资源部做好员工满意度工作意（45-59分）、很不满意（44分以下）。如结果不能达到目标要求，进入纠正预防；如达到要求，转入持续改进 上报流激励项1员工激励项员工激励项

报 NY

1、人力资源部对的激励申请进行

112工满意度作积极性方面的因素进行问卷。NYNY 记录表

《 《 1、在实施员工激励和满意度过程中文件更改状态记录

更 更标 处

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论