车间培训周总结(8篇)VIP

Word-17-车间培训周总结(8篇)关于装配车间培训的实习总结

这次可以参与车间的实习培训学习，我感到十分的荣幸。在短短的五天学习中，我始终抱着仔细、乐观的态度参与每一天的学习，在这几天的培训学习中，我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件学问，也获得了相应的实践机会，也对塔机有了更进一步更详细的了解，越发坚决了我成为一名优秀的销售人员的信念跟决心。

第一点，利用在车间培训实习，与老员工的沟通，谈天，了解了无数平安方面的学问，和厂规厂纪。

平安生产是重中之重，一切都要在平安的基础上完成生产目标，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了平安方面，了解了在以后的工作当中平安的重要性。在厂里工作，还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有法规不成方圆，没有条条杠杠的规定是不可的。规定也更好的增进了工作的效率和削减了无数的矛盾。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

其次点，理论与实践相结合

首先之前培训完平安培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括，甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们熟悉了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的协助！从在办公室培训的塔机基础学问到现场车间实践工作，我谦虚学习，并从新的角度去审视所学的理论学问，与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置，如何区别相像部件。在车间都获得了实际上的提升，40的机子的下回转没有半截标准节，63系列80的机子有。等等一些区别塔机型号的办法，以及常见塔机故障的起因修理。也对我们的产品有了更深层次的了解。

第三点

在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何挑选挂车，以及大型配件在车中的摆放，还有一些零部件的配备。做到心中有数，对于缺少部件事情的处理，还有一些因劳碌发错部件的状况的处理，都有进一步的了解。起到了提高业务娴熟度的重要过程。在装车的过程中我们也参加到其中，深知其中的辛劳和平安的重要性。

这次五天的实习使我们获得了很大的提高。把自己在理论培训的理论学问运用到实践中去。一方面巩固所学学问，提升处理实际问题的本事。另一方面为顺当举行考核做好预备，并为自己做好一名销售做好预备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡，它为我们顺当的走出办公室，走向市尝为集团取得更好的业绩做好了预备。

【第2篇】车间培训工作总结及方案

为了保证培训质量，在培训中我们有以下几个特征：一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式，将这次培训分两个阶段，先是针对培训内容，制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容，多用举例子来提升学员的学习爱好举行集中培训，也就是先将职工集中起来把重点内容，第二是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》举行讲解，让他们了解我们的培训意图；二是在此次培训中我们采纳了新的教学办法，就是把要培训的重点做成软件，用这种新的教学办法对职工举行培训，给他们一种耳目一新的感觉，让职工在情绪愉悦的状况下学习到更多的学问。三是在培训内容上我们大量采纳实例教学，把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障举行全面收拾、归类、分析，并在课堂上让新职人员亲手参与到对故障的分析中，让大家之间产生互动，增强了课堂的生动性。

在今后班组培训中的几点启示

在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著，新职人员全都赞成我们实行的这种培训方式，希翼今后这种培训列为到平时工作中，让更多的职工从中受益，但因为在培训过程速度快，还有一些学员的接受效果不好，因此，在今后的培训中我们应尽量做到以下几点：

1、分层次对职工举行培训。职工的文化素养参差不齐，有些是中专、技校毕业，有些是转业兵，有些是因为各种缘由接班的，而他们的接受本事就相对有所不同。因此，在今后的培训中，我们不能一概而论，而是分层次举行，让尖子带动薄弱人员，给接受本事强的人快讲，给接受本事差的人一点一点讲解，以便于同步举行。

2、在培训内容上挑选重点，不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作，我们就应当在培训内容上下功夫，挑选一些现场适用的，切合实际内容对职工举行培训，不能是拿过规则，不加以挑选就泛泛讲来，让职工听起来泛而无味，起不到好的效果，收不到好的作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。

3、实行多种培训方式，提升培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广泛应用，给我们教导培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌控新设备在现场的使用。因此,我们在今后的培训中就应当增强一些科技含量高的内容，提升职工现场反映本事

【第3篇】2023年po车间培训工作总结,(500字)

2023年po车间培训工作总结(500字)

(来自:酷猫写作)

2023年po车间培训工作总结2023年，po车间针对各个装置的特征，实行的不同形式的培训教导。全车间总计120个学时，累计参与培训人数为1000人次。经过培训教导，各个岗位员工的操作技能获得了不少的提升。po装置针对装置特征，采纳了现场和课堂沟通两种形式的培训。在现场培训上，揭木旺和陈耀高作了具体的讲议，并发到每个听课人手上。po装置经过多年的运转，工艺管道及设备，与早期相比，有了较大的变化。对于长久呆在中控的操作员，现场各个方面的变化了解还是比较不够。利用他们两个的精心教育，中控人员对于各个控制点所在的位置及工艺道道有了较深的熟悉。po生产是延续生产，所以在生产工艺不正常状况下的应急处理是十分重要的。假如不能较为合理的去处理异样状况，可能造成生产停车或产品质量不合格。中控主操、值班主任和po技术员负责这方面的内容。他们将往常在生产过程中浮现的状况，收拾好作好笔记，并在课堂上与听课人乐观踊跃的沟通探讨。授课内容较为广泛，包含工艺、设备、仪表、供电等各方面内容。上课后，极大的扩展员工的学问面，强化了其处理事情的本事。利用与员工的沟通探讨，各授课人也获得提升。聚醚装置按照装置特征及自身实际状况举行了有针对性的培训及岗位练兵。聚醚装置今年生产工艺变化较大，以双金属为催化剂的生产工艺代替了以氢氧化钾为催化剂的传统工艺，酷猫写作硬泡牌号m-8826和m-4110ⅱ举行开发和生产，e线生产线的扩建，都要求操作人员的理论学问和操作水平需要进一步提升，加上装置人员变化较大，新来员工较多，因此培训需要有针对性地强化，聚醚装置今年的培训是在以稳固装置基础学问为前提，重点学习新工艺新生产线的目的下举行的。培训从3月19日开头，到11月1日岗位练兵考试结束，总共20学时，参与培训约为135人次。授课人皆为阅历丰盛、操作水平较高的装置技术员、班长和老员工。培训内容有：聚醚e线的生产工艺、聚醚新牌号的生产工艺、聚醚生产简单浮现的事故及分析、中控dcs的操作注重事项等等。培训受到装置各岗位人员的热情反响，课堂上的沟通研究十分热情，大家在研究中学习了新学问，巩固了旧学问。公用工程在培训上开展对各岗位的工艺流程、关键控制点及应急处理举行具体的讲解。特殊的应急处理方面，各班组举行研究，并总结出正确的办法。同时开展以班组为单位的平安环保培训活动。利用活动的开展，班长、员工及在岗暂时工都乐观主动提出各项合理化建议，装置赋予考证采用；员工还乐观举行隐患自查活动，对隐患举行合理的处理，未能作有效处理的上报装置。利用以上活动的开展，提升的了员工的主观能动性和操作水平，同时在平安环保意识有了较大的提升。范文写作今年设备方面的培训主要是围围着“设备的使用、维护及异样处理”举行讲解。从各个装置各个岗位的运行特征和常浮现的问题举行培训，由现场人员互相研究，挖掘设备生产或运行的潜质，延伸设备的有效运转时光、提升设备通过率。利用学习设备管理和故障诊断技术，熟悉到设备管理不是被动的设备管理，应乐观的，挖掘设备生产或运行的潜质，延伸设备的有效运转时光、提升设备通过率，有效的控制设备检修维护成本。在故障诊断技术上，充分发挥每个现场人员的主观能动性，以避开不要的人为因素造成的损失。平安方面的培训，平安员俞怡海作了详尽的培训活动。1、现场指导教导员工使用学习固定式长管呼吸和组织员工在消防队学消防器材的使用2、开展平安环保活动，组织员工在车间会议室学习危急化学品的学问培训，并赋予考核3、车间选派四名员工参与公司的平安学问比赛，思想汇报专题并取得较好名次。4、事故应急预案处理演练活动：6月18日公司和泉港安监局给织191罐区员工举行po槽车装车过程管线漏着火演练。利用演练发觉正压式长管呼吸器使用不娴熟。针对问题，组织人员再次举行学习。利用平安培训学习，员工不仅学习到了相关平安学问，也提升遇危急状况自救和互救本事，提升平安环保意识。利用这一年的培训，员工在各项本事有了不同程度的提升，但在培训过程中也裸露不少问题。在培训过程中员工的参加热烈不够高，课堂气氛不够活跃；中控人员对现场的认识程度还有待提升，针对此问题，需要多支配中控人员在现场有针对性的举行讲课；新来员工较多，与老员工同堂学习，进度跟不上，以后上课需要多照看新员工。在新的一年，po车间培训工作，在去年的基础上，针对以上问题，在培训方案作针对性的改

进，努力将2023的培训工作做好，从而保证生产的平安稳定。

这篇内容讲的是关于培训、员工、举行、提升、平安、设备、人员、装置等方面的内容，希翼对网友实用。

【第4篇】2023年装配车间培训实习总结

这次可以参与车间的实习培训学习，我感到十分的荣幸。在短短的五天学习中，我始终抱着仔细、乐观的态度参与每一天的学习，在这几天的培训学习中，我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件学问，也获得了相应的实践机会，也对塔机有了更进一步更详细的了解，越发坚决了我成为一名优秀的销售人员的信念跟决心。

首先利用在车间培训实习，与老员工的沟通，谈天，了解了无数平安方面的学问，和厂规厂纪。平安生产是重中之重，一切都要在平安的基础上完成生产目标，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了平安方面，了解了在以后的工作当中平安的重要性。在厂里工作，还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有法规不成方圆，没有条条杠杠的规定是不可的。规定也更好的增进了工作的效率和削减了无数的矛盾。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

其次点，理论与实践相结合

首先之前培训完平安培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括，甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们熟悉了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的协助！从在办公室培训的塔机基础学问到现场车间实践工作，我谦虚学习，并从新的角度去审视所学的理论学问，与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置，如何区别相像部件。在车间都获得了实际上的提升，40的机子的下回转没有半截标准节，63系列80的机子有。等等一些区别塔机型号的办法，以及常见塔机故障的起因修理。也对我们的产品有了更深层次的了解。

第三点，

在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何挑选挂车，以及大型配件在车中的摆放，还有一些零部件的配备。做到心中有数，对于缺少部件事情的处理，还有一些因劳碌发错部件的状况的处理，都有进一步的了解。起到了提高业务娴熟度的重要过程。在装车的过程中我们也参加到其中，深知其中的辛劳和平安的重要性。

这次五天的实习使我们获得了很大的提高。把自己在理论培训的理论学问运用到实践中去。一方面巩固所学学问，提升处理实际问题的本事。另一方面为顺当举行考核做好预备，并为自己做好一名销售做好预备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡，它为我们顺当的走出办公室，走向市场、为集团取得更好的业绩做好了预备。

【第5篇】装配车间培训实习工作总结

这次可以参与车间的实习培训学习，我感到十分的荣幸。在短短的五天学习中，我始终抱着仔细、乐观的态度参与每一天的学习，在这几天的培训学习中，我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件学问，也获得了相应的实践机会，也对塔机有了更进一步更详细的了解，越发坚决了我成为一名优秀的销售人员的信念跟决心。

首先利用在车间培训实习，与老员工的沟通，谈天，了解了无数平安方面的学问，和厂规厂纪。平安生产是重中之重，一切都要在平安的基础上完成生产目标，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了平安方面，了解了在以后的工作当中平安的重要性。在厂里工作，还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有法规不成方圆，没有条条杠杠的规定是不可的。规定也更好的增进了工作的效率和削减了无数的矛盾。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

其次点，理论与实践相结合

首先之前培训完平安培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括，甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们熟悉了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的协助！从在办公室培训的塔机基础学问到现场车间实践工作，我谦虚学习，并从新的角度去审视所学的理论学问，与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置，如何区别相像部件。在车间都获得了实际上的提升，40的机子的下回转没有半截标准节，63系列80的机子有。等等一些区别塔机型号的办法，以及常见塔机故障的起因修理。也对我们的产品有了更深层次的了解。

第三点，在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何挑选挂车，以及大型配件在车中的摆放，还有一些零部件的配备。做到心中有数，对于缺少部件事情的处理，还有一些因劳碌发错部件的状况的处理，都有进一步的了解。起到了提高业务娴熟度的重要过程。在装车的过程中我们也参加到其中，深知其中的辛劳和平安的重要性。

这次五天的实习使我们获得了很大的提高。把自己在理论培训的理论学问运用到实践中去。一方面巩固所学学问，提升处理实际问题的本事。另一方面为顺当举行考核做好预备，并为自己做好一名销售做好预备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡，它为我们顺当的走出办公室，走向市场、为集团取得更好的业绩做好了预备。

【第6篇】装配车间培训实习总结

这次可以参与车间的实习培训学习，我感到十分的荣幸。在短短的五天学习中，我始终抱着仔细、乐观的态度参与每一天的学习，在这几天的培训学习中，我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及配件学问，也获得了相应的实践机会，也对塔机有了更进一步更详细的了解，越发坚决了我成为一名优秀的销售人员的信念跟决心。

首先利用在车间培训实习，与老员工的沟通，谈天，了解了无数平安方面的学问，和厂规厂纪。平安生产是重中之重，一切都要在平安的基础上完成生产目标，之所以我们刚到厂的第一天就重点培训了平安方面，了解了在以后的工作当中平安的重要性。在厂里工作，还要遵守厂里的规范纪律，俗话说的好没有法规不成方圆，没有条条杠杠的规定是不可的。规定也更好的增进了工作的效率和削减了无数的矛盾。这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。

其次点，理论与实践相结合

首先之前培训完平安培训的时候，对塔机的了解还是很浅的一个概括，甚至从来没有近距离接触过塔机部件。这次的培训使我们熟悉了大部分零件以及大型部件的组装和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的协助！从在办公室培训的塔机基础学问到现场车间实践工作，我谦虚学习，并从新的角度去审视所学的理论学问，与现场工作相比较、结合。如塔式起重机部件所在位置，如何区别相像部件。在车间都获得了实际上的提升，40的机子的下回转没有半截标准节，63系列80的机子有。等等一些区别塔机型号的办法，以及常见塔机故障的起因修理。也对我们的产品有了更深层次的了解。

第三点，

在装配车间不时有需要发货的机型出车，从中学习到了如何挑选挂车，以及大型配件在车中的摆放，还有一些零部件的配备。做到心中有数，对于缺少部件事情的处理，还有一些因劳碌发错部件的状况的处理，都有进一步的了解。起到了提高业务娴熟度的重要过程。在装车的过程中我们也参加到其中，深知其中的辛劳和平安的重要性。

这次五天的实习使我们获得了很大的提高。把自己在理论培训的理论学问运用到实践中去。一方面巩固所学学问，提升处理实际问题的本事。另一方面为顺当举行考核做好预备，并为自己做好一名销售做好预备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡，它为我们顺当的走出办公室，走向市场、为集团取得更好的业绩做好了预备。

【第7篇】2023年po车间培训工作总结

2023年po车间培训工作总结

2023年po车间培训工作总结

2023年，po车间针对各个装置的特征，实行的不同形式的培训教导。全车间总计120个学时，累计参与培训人数为1000人次。经过培训教导，各个岗位员工的操作技能获得了不少的提升。

po装置针对装置特征，采纳了现场和课堂沟通两种形式的培训。在现场培训上，揭木旺和陈耀高作了具体的讲议，并发到每个听课人手上。po装置经过多年的运转，工艺管道及设备，与早期相比，有了较大的变化。对于长久呆在中控的操作员，现场各个方面的变化了解还是比较不够。利用他们两个的精心教育，中控人员对于各个控制点所在的位置及工艺道道有了较深的熟悉。po生产是延续生产，所以在生产工艺不正常状况下的应急处理是十分重要的。假如不能较为合理的去处理异样状况，可能造成生产停车或产品质量不合格。中控主操、值班主任和po技术员负责这方面的内容。他们将往常在生产过程中浮现的状况，收拾好作好笔记，并在课堂上与听课人乐观踊跃的沟通探讨。授课内容较为广泛，包含工艺、设备、仪表、供电等各方面内容。上课后，极大的扩展员工的学问面，强化了其处理事情的本事。利用与员工的沟通探讨，各授课人也获得提升。

聚醚装置按照装置特征及自身实际状况举行了有针对性的培训及岗位练兵。聚醚装置今年生产工艺变化较大，以双金属为催化剂的生产工艺代替了以氢氧化钾为催化剂的传统工艺，硬泡牌号m-8826和m-4110ⅱ举行开发和生产，e线生产线的扩建，都要求操作人员的理论学问和操作水平需要进一步提升，加上装置人员变化较大，思想汇报专题新来员工较多，因此培训需要有针对性地强化，聚醚装置今年的培训是在以稳固装置基础学问为前提，重点学习新工艺新生产线的目的下举行的。

培训从3月19日开头，到11月1日岗位练兵考试结束，总共20学时，参与培训约为135人次。授课人皆为阅历丰盛、操作水平较高的装置技术员、班长和老员工。培训内容有：聚醚e线的生产工艺、聚醚新牌号的生产工艺、聚醚生产简单浮现的事故及分析、中控dcs的操作注重事项等等。培训受到装置各岗位人员的热情反响，课堂上的沟通研究十分热情，大家在研究中学习了新学问，巩固了旧学问。

公用工程在培训上开展对各岗位的工艺流程、关键控制点及应急处理举行具体的讲解。特殊的应急处理方面，各班组举行研究，并总结出正确的办法。同时开展以班组为单位的平安环保培训活动。利用活动的开展，班长、员工及在岗暂时工都乐观主动提出各项合理化建议，装置赋予考证采用；员工还乐观举行隐患自查活动，对隐患举行合理的处理，未能作有效处理的上报装置。利用以上活动的开展，提升的了员工的主观能动性和操作水平，同时在平安环保意识有了较大的提升。

今年设备方面的培训主要是围围着“设备的使用、维护及异样处理”举行讲解。从各个装置各个岗位的运行特征和常浮现的问题举行培训，由现场人员互相研究，挖掘设备生产或运行的潜质，延伸设备的有效运转时光、提升设备通过率。利用学习设备管理和故障诊断技术，熟悉到设备管理不是被动的设备管理，应乐观的，挖掘设备生产或运行的潜质，延伸设备的有效运转时光、提升设备通过率，有效的控制设备检修维护成本。在故障诊断技术上，充分发挥每个现场人员的主观能动性，以避开不要的人为因素造成的损失。

平安方面的培训，平安员俞怡海作了详尽的培训活动。

1、现场指导教导员工使用学习固定式长管呼吸和组织员工在

消防队学消防器材的使用

2、开展平安环保活动，组织员工在车间会议室学习危急化学

品的学问培训，并赋予考核

3、车间选派四名员工参与公司的平安学问比赛，并取得较好

名次。

4、事故应急预案处理演练活动：6月18日公司和泉港安监局

给织191罐区员工举行po槽车装车过程管线漏着火演练。利用演练发觉正压式长管呼吸器使用不娴熟。针对问题，组织人员再次举行学习。

利用平安培训学习，员工不仅学习到了相关平安学问，范文写作也提升遇危急状况自救和互救本事，提升平安环保意识。

利用这一年的培训，员工在各项本事有了不同程度的提升，但在(来自:酷猫写作)培训过程中也裸露不少问题。在培训过程中员工的参加热烈不够高，课堂气氛不够活跃；中控人员对现场的认识程度还有待提升，针对此问题，需要多支配中控人员在现场有针对性的举行讲课；新来员工较多，与老员工同堂学习，进度跟不上，以后上课需要多照看新员工。在新的一年，po车间培训工作，在去年的基础上，针对以上问题，在培训方案作针对性的改进，努力将2023的培训工作做好，从而保证生产的平安稳定。

《2023