2008年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题

2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》—、单项选择题（共60题，每题1分，备选项中，只有一个符合题意。下列项目，属于工程项目的是 ）A、一次载人飞船发射B、“五个一”工程C、开发一个软件D、京沪快速铁路建设参考答案：D系统解析工程项目目标具有 ）的特点A、 、多目标性、优先性B、唯一性、多目标性、层次性C、多目标性、优先性、层次D、固定性、多目标性、优先性参考答案：C系统解析3ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是 ）A、项目流程B、项目管理者的资质与能力C、项目产品D、对项目各方知识结构的培训参考答案：B系统解析项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是 ）A、产品的创造过程B、产品的管理过程C、项目的设计过程D、项目的管理过程参考答案：A系统解析工程项目的初步设计应在项目的 ）阶段完成A、策划和决B、准备C、实施D、竣工验收和总结评价参考答案：B系统解析对工程项目的长远经济效益 方向起决定性作用的是工程项目 ）阶段A、策划和决B、准备建设工程教育网整理C、实施D、竣工验收参考答案：A系统解析：作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是 ）A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B 安全，偿 及时建设工程教育网整C、工作环境优良，人力和物力资源充足D、投资少、收益高、时间短、质量合格参考答案：D系统解析上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（ ）模式。A、设计一招标一建B、交钥匙总承包C、设计一施工总承包D、设计一管理总承包参考答案：A系统解析项目业主在项目的 ）阶段有向承包方提供 地 管线资料的义务A、决策B、准备C、实施D、竣工参考答案：系统解析：对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府 ）。要Q答s题eA、可行性研究报告B、资金申请报告C、项目建议D、项目申请报告参考答案：B系统解析根据《关于加强建设项目 评价分级 》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成 评价报批手续的时间应当在（ ）。A、提交项目申请报告前10个工作日B、提交项目申请报告前5个工作日C、提交项目申请报告前15工作日D、提交项目申请报告前即可参考答案：D系统解析12《 关于投资 的决定》规定，对企业不使用 投资建设的《 核准的投资项目目录》之外的项目实行（ ）制。ABC、核准D、备案参考答案：系统解析：银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是 ）A、流动比率=流动资产/总资产B、流动比率=（流动资产－存货）动负债C、流动比率=（现金+短 +应收账款净额）/流动负D、流动比率=流动资产/流动负债建设工程教育网整理参考答案：D系统解析由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于 A、语义B、认知C、个性和兴D、态度和情感参考答案：B系统解析：在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑 ）A、沟通者的习惯B、项目单位的规C、沟通者的态D、欲沟通的对象参考答案：D系统解析工程项目综合管理过程是一种 ）的动态管理过程A、有计划、有秩序B、公正处理问题C、平等、协D、指导性参考答案：A系统解析：确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）A、范围管理B、进度管理C、财务管理D、质量管理参考答案：A系统解析：下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是 ）A、工程项目概况B、项目的约束条C、 对工作成果的评价报D、类似项目资料参考答案：C系统解析某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是 ）A、职能式B、强矩阵C、平衡矩阵D、弱矩阵式参考答案：C系统解析：下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 ）。要I答s题mA、同一类型项目的管理层次应当一样B、管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C、管理跨度的设置 者的能力直接相D、管理层次越多信息越通畅参考答案：C系统解析某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（ ）。A、业务划分法B、程序划分法C、职能划分D、综合划分法参考答案：B系统解析：工程项目管理组织体系包括项目的 ）A、直接管理和服务支持两个子系统B、现场管理和公司管理两个子系统C、项目经理部和公司总部两级管理D、直接管理、服务支持和 管理三个子系统参考答案：A系统解析下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ）A、没有专职的项目经理B、有一名专职的协调员C、有一名专职的项目经理D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员参考答案：C系统解析制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括 ）A、项目的组织结构B、项目的信息流程C、预期的人员安排D、项目管理层的偏好参考答案：B系统解析根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是 ）A、角色和职责安排B、绘制组织关系C、编制人员配备计划D、编制项目组织计划参考答案：C系统解析项目团队状态最好的时期是 ）阶段A、磨合B、形成C、规范D、表现参考答案：系统解析：下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（ ）。A、内部招聘B、选拔C、逐一试用D、社会公开招聘参考答案：A系统解析咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 ）A、提出具体的招标范围B、提出拟采用的招标组织形式C、提出可以不招标的理由D、提出具体的评标标准参考答案：D系统解析29《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括 ）A、办理工程质量监督手续B、办理安全生产管理手续C、保护施工现场管线D、提供施工使用的围栏设施参考答案：A系统解析按照《 关于投资 的决定》，对于 采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外， 不再 项目（ ）。要?答x题w网AB、可行性研究报C、概算文件D、开工报告参考答案：D系统解析：依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括 ）A、初步设计概算已获批准B、项 来源已C、有招标所需的设计图纸D、有施工方案一参考答案：D系统解析招 机构应当具备的条件不包括 ）A、有从事招 业务的营业场B、有从事招 业务的相C、有能作为评 成员人选的专家D、有能够编制投标文件的相应专业力量参考答案：D系统解析下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是 ）A、自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B、招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C、应在评 提 评标报告后10日内确定中标D、招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案参考答案：A系统解析下列关于投标保证金的表述中，正确的是 ）A、投标保证金必须使用银行汇票B、投标保证金应随同投标文件一起提交C、投标保证金一般不超过投标总价的D、投标保证金有效期应超出投标有效期28天参考答案：B系统解析下列关于货物招标文件的表述中，错误的是 ）A、招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B、招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C、招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D、可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明参考答案：C系统解析在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是 ）A、平等自愿原则B、诚实信用原则C、公平原则D、等价有偿原则参考答案：C系统解析根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是 ）A、履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接 为B、预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C、通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D、承包商接受预付款前不必提供预付款担保参考答案：系统解析根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决 作出裁决后（ ）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A、14B、28C、56D、84参考答案：系统解析：根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是 ）A、工程 中的工程量可以作为工程结算的依B、采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依C、工程款逾期支付，业主应按银 利率加2%支付利D、工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付参考答案：D系统解析工程施工合同履行中，发包人的义务不包括 ）。要G答y题hA、办理工程征地拆迁手续B、办理工程质量监督手续C、办理安全生产管理手续D、办理竣工验收备案手续参考答案：C系统解析货物采购合同中 ）条款是 收和区分责任的主要依据A、交货B、质量C、价格D、违约参考答案：系统解析：根据FIDIC施工合同条件下列事件中承包商仅能索赔工期和成本不能索赔利润的 A、设计图纸延误B、工程师的指示错误C、不可预见的恶劣地质条件D、工程变更参考答案：C系统解析：工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ）A、制定出完成各项具体工作的时间进度安排B、对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C、找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D、确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作参考答案：D系统解析某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有 ）条A、B、C、D、参考答案：系统解析：某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为 ）A、1天和1B、1天和2C、2天和1D、2天和2参考答案：D系统解析：工程项目进度计划采用资源有限－工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量资源的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A、①－⑦－③－④BCD、③－①－②－④参考答案：B系统解析下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是 ）A、劳动保险费B、环境保护费C、医疗保险D、临时设施费参考答案：C系统解析：某县建筑工程公司承包－招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城 建设税和教育费附加总额为 ）万元。A、B、37C、38D、39参考答案：系统解析：某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（ ）万元。A、1169.B、C、1216.D、1219.参考答案：系统解析：502008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时（ ）。要9答m题o网A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节D、进度拖延，费用节约参考答案：B系统解析某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（ ）。A、0B、C、D、参考答案：系统解析：工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明 A、工程项目的质量特性较多B、影响工程项目质量的因素较多C、工程项目质量管理关系到项目的成败D、工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用参考答案：B系统解析工业项目可行性 的质量标准中， 宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（ 的论证。A、效益估算可靠性B、符合布局政策C、优化产品结D、符合经济规模参考答案：A系统解析工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目 ）的形式编制A、设计方案B、设计计划C、设计文件D、设计流程参考答案：B系统解析：施工图设计过程的最后一道工序是（）A、设计文件评审B、设计过程检查C、设计文件会D、设计成果鉴定参考答案：C系统解析下列各项风险因素中 ）属于非技术风险因素A、施工工艺落后B、市场的动荡C、施工安全措施不当D、施 地情况考虑不周参考答案：B系统解析利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。A、建立项目风险管理体系B、进行定性风险分析C、进行定量风险分析D、制定风险应对计划参考答案：B系统解析对待消极风险的应对策略是 ）A、回避、转移与减轻B、回避、转移与利用C、利用、分享和增加D、转移、利用和接受参考答案：参考答案：系统解析：59健康安全环境（HSE）管理体系的核心是）A和承诺B、组织机构C、资源和文件D、方针和战略目标参考答案：A系统解析：60建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是 ）。要答d题gD参考答案：D系统解析：1工程项目和非工程项目的共同特征包括）A、唯一性B、固定性C、一1工程项目和非工程项目的共同特征包括）A、唯一性B、固定性C、一次性D、目标明确性E性参考答案：系统解析2工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑）等多方面的影响。A、上级组织B、竞争对手C、社会经济、文化、政治、法律D、项目管理论的发展E和规程的约束参考答案：系统解析工程项目管理的发展趋势主要包括 ）A、项目管理专业化更加明显B、要求项目主管部门有更强的项目管理能力C、日益重视工程建设中的健康、安全、环境D、工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E、项目管理中的和谐理念日益得到推崇参考答案：ACDE系统解析国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（ ）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A、重 机关集中的地B、历史文化与自然遗产C、风景名胜与自然景观D、弱势群体集中地区E、重要企业集中的地区参考答案：BC系统解析银行 项目进行贷前管理的主要内容包括 ）A、 人进行信用评B、制定贷款的法律文件C、贷款审批D、贷款风险预警E、对 项目进行评估参考答案：ACE系统解析项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括 ）A、可采用的管 是最全面B、具有较大的强制性C、代表了投资主体对项目的要求D、业主是对工程项目进行全面管理的中心E、业主大都采用间接方式进行管理参考答案：CDE系统解析工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ）A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D、确定项日进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据参考答案：BCDE系统解析咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括 ）A、完成项目设计文件报批工作B、项目融资方案分析C、组织勘察设计招标工作D、对项目厂址进行比选E、组织设备招标工作参考答案：BD系统解析工程项目整体目标设定的内容主要包括 ）A、投资建设的功能要求B、项目建设各阶段的里程碑C、对费用控制的要求D、对各里程碑交付成果的质量要求E、上级主管单位的意愿参考答案：ABCD系统解析工程项目范围定义的依据包括 ）。要Q答l题vA、业主需求文件B、项目约束条件和各种假设C、项目其他阶段的结D、历史资E、工作分解结构参考答案：ABCD系统解析：项目式组织结构的缺点主要包括 ）A、项目管理权力平衡B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式 E、项目成员处于多头 状态参考答案：BC系统解析确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括 ）A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力D、管理者 风格与管理工作的性E、部门职能与部门划分的方法参考答案：ABCD系统解析根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括 ）A、职务的自主性B、任务的简单性C、技能的多样性D、任务的同一性E、任务的重要性参考答案：ACDE系统解析：传统组织设计的原则主要包括 ）A、目标原则B、协调原C、专业化原D、明确性原则E、弹性设计原则参考答案：ABCD系统解析：下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内 没有关D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的参考答案：ABD系统解析经批准可以采用邀请招标方式的情形有 ）A、受自然地域环境限制B、涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C、项目技术复杂但有多家潜在投标人D、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得E、抢险救参考答案：系统解析下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括 ）A、某县以工代赈 水B、某城市建设地铁工程C、某城市兴建社区医D、某航 兴建办公E、某城市兴建自来水厂参考答案：AD系统解析货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的 ）A、低成本B、低使用消耗C、低价格D、供应进E参考答案：系统解析我国货物招标文件中的投标人须知中应包括 ）A、货物标包划分B、货物采购单C、报价有效D、拟采购货物的设计意E、符合招标文件的参考答案：BCE系统解析根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括 ）。要O答x题zA、预付款的具体金额在招标文件中确认B、预付款应不少于合同总价的20%C、工程师在21天内签发预付款支付D、预付款在支付工程进度款时按比例扣减E、预付款保函金额始终保持与预付款等额参考答案：CDE系统解析货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括 ）A、督促供货人按期提交货物B、向供货人提交制造进度表C、检查货物装运准备情况D、检查货物关键工序生产情况E、检查供货人原材料采购进展情况参考答案：CDE系统解析下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括）A、因发包人原因解除合同B、材料涨C、工程师重新检验后发现工程合格D、施工中发 需要采取保护措E、工程质量因承包人原因未能达到约定要求参考答案：CD系统解析施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括 ）A、特殊恶劣气候B、工程范围变更C、业主未能提供现场D、工程暂E、设计图纸错误参考答案：BCE系统解析：下列关于工作分解结构的表述中，正确的有 ）A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过子单元来表达主单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构参考答案：ABDE系统解析某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有）A、工作1-6的总时差为2B、工作2-3的总时差为1C、工作24为关键工作D、工作25的自由时差为E、工作4-7的自由时差为参考答案：系统解析根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有 ）工作名称ABCDEF紧后工作CE、FA、节点编号有误B、有循环回路C、有多个起点节点D、有多个终点节E、不符合给定的逻辑关系参考答案：DE系统解析下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有 ）A、材料运杂B、材料采购及保