不可抗力和不利物质条件

会计学1不可抗力和不利物质条件2.5现场地质资料22.5.2.1不利物质条件施工过程中遭遇不可预见施工受阻发包人可控制、但工作不足外界障碍自然条件坝基深层淤泥层有经验的承包商不利物质条件是指承包人在施工中遭遇到由于发包人工作不足且不可预见的外界障碍或自然条件造成施工受阻。第1页/共19页2.5现场地质资料2.5.2.2不利物质条件的处理方法收到此类要求后，应在分析上述外界障碍或自然条件是否不可预见及不可预见程度的基础上，按照变更的约定办理。有权要求延长工期及增加费用。遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并及时通知监理人承包人监理人第2页/共19页课堂链接：不可抗力（任务4.2）4不可抗力的概念不可预见不可避免不能克服延迟履行合同或解除合同地震、海啸、瘟疫、水灾自然灾害社会突发事件骚乱、暴动、战争免责条款发生意外的一方可以不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争等。第3页/共19页4.2.1不可抗力的概念签订合同时施工过程中结果不可预见不可避免不能克服延迟履行解除合同自然灾害或者社会突发事件第4页/共19页4.2.2不可抗力的确认

6不可抗力的确认可确定性时间性无过失性不可抗拒性第5页/共19页总结：不利物质条件和不可抗力的区别不利物质条件不可抗力发包人承包人有责任无责任无责任无责任工作不足不可预见不可避免不能克服工期费用补偿工期补偿第6页/共19页永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；承包人设备的损坏由承包人承担；发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；1234.2.3不可抗力造成损害的责任第7页/共19页承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担。454.2.3不可抗力造成损害的责任第8页/共19页案例1某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位，监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。承包人是否有权延长工期及增加费用该事件中是否有不妥之处第9页/共19页分析11属于不利物质条件，承包人有权要求延长工期及增加费用施工单位提出设计变更方案不妥，应为设计单位提出；监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知不妥，因为涉及到设计方案，必须征得设计单位同意。第10页/共19页案例2某建筑安装工程施工单位与建设单位签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见下表）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建筑安装工程工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。请问下列损失有谁来承担第11页/共19页序号项目金额（万元）责任界定1建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0

2现场施工人员受伤医疗补偿费2.0

3已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5

4建设单位采购的己运至现场的水泥损失费3.5

5建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费0.2

6停工期间施工作业人员窝工费8.0

7停工期间必要的留守管理人员工资1.5

8现场清理费0.3

合计21.0

发包人承包人发包人承包人发包人发包人发包人承包人第12页/共19页2.6承包人提供的材料和工程设备水利水电工程所需材料宜由承包人负责采购主要工程设备可由发包人另行组织采购第13页/共19页2.7交通运输道路通行权和场外设施场内施工道路场外交通超大件和超重件运输道路和桥梁的损害第14页/共19页2.8测量放线施工控制网由承包人负责测设，发包人应在合同协议书签订后的14天内，向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。承包人应在收到上述资料后的28天内，将施测的施工控制网资料提交监理人审批。监理人应在收到报批件后的14天内批复承包人。2.8.1施工控制网第15页/共19页2.8测量放线承包人为合同永久工程施工的需要进行补充地质勘探时，须经监理人批准，并应向监理人提交有关资料，上述补充勘探的费用由发包人承担。承包人为其临时工程设计及施工的需要进行的补充地质勘探，其费用由承包人承担。补充地质勘探第16页/共19页案例3在导流设计前，施工单位在围堰工程位置进行了补充地质勘探，支付勘探费2万元。施工单位按程序向监理单位提交了索赔意向书和索赔申请报告。请问施工单位做法是否合理第17页/共19页总结：常见的合同责任发包人的