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文档简介

会计学1Unit公司财务与公司价值创造公司财务管理的目标与范围公司财务管理（公司理财）的目标：追求资本收益的增加，以实现可持续发展基础上的公司价值的增加

----其他观点公司财务管理的范围：内部增长管理（资本筹集、资本投放、收益分配）、外部增长管理（兼并、收购、破产、重整）和可持续增长管理（通过对SGR的规划与管理实现公司的可持续增长）第1页/共12页公司理财学财务理论层面

----以财务目标为起点的财务学框架结构

----支撑财务学的基本理论，如收益风险均衡等

----财务应用理论，如资本结构理论等财务规则层面

----财务规则未必与财务理论完全吻合，如“30%负债率规则”财务政策层面，如资本结构政策等理财行为层面第2页/共12页公司财务的组织架构角色辨析

----总会计师、财务总监与（首席财务务师（CFO）

----财务经理与会计主任（主计长）公司财务组织架构的一种激进观点

----双轨制的财务治理结构第3页/共12页公司财务与公司会计概念与观念

----完全成本VS变动成本

----所有资本都有成本吗?存在不存在无成本的资本?----哪种资本最贵?哪种资本最便宜?你是否认同下列表述:与财务相比,会计更容易被操纵第4页/共12页理财理念收益风险均衡观

----风险是客观存在的;风险分析与管理贯穿于公司管理的始终;高收益引发高风险，低风险导致低收益;风险可以认识，但很难精确计量第5页/共12页理财理念守法诚信观

----谆谆告诫:

诚信为本操守为重遵循准则不做假账第6页/共12页理财理念财务创新观

----评价合格财务人员的首要标准有否创新能力？是否勇于创新？能否抓住创新机会？第7页/共12页理财理念可持续增长观

----CFO的一项重要工作须说服CEO接受可持续增长管理的管理理念全员理财观

----会员参与是科学理财的基础,

是实现理财目标的保障第8页/共12页理财理念时间价值观

----加速收款

----延迟付款

----实行内部资金占用收费制度第9页/共12页案例分析与讨论案例一

----会计大洗澡:是盈余管理?还是会计操纵?案例二

----会计机构与财务机构设置上的取舍:是分立?还是合一?第10页/共12页辛苦一下对比分析EAT与EVA----选取一家上市公司的最新年报资料，模算该公司的EVA（通过其股利分配方案，大致测算出权益资本成本水平）

注：EVA不适于那些需要进行大量战略投资的行业，如钢铁、玻璃制造、金融、石油勘探等行业

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