2023高中教导工作计划5篇

21/212023高中教导工作方案5篇时间是箭，去来迅疾，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写工作方案了。但是工作方案要写什么内容才是正确的呢?以下小编在这给大家整理了一些2023高中教导工作方案，希望对大家有帮助!2023高中教导工作方案1本学期我们将以“全面提升教学质量〞为中心，继续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设、走班教学管理为主要抓手，更新教学观念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，继续落实教学常规，实现强化细节管理，切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认认真真管理，充分发挥“指导、督查、创新〞的功能，让我校教学质量再上新台阶。一、重点工作1、一个中心：以“全面提升教学质量〞为中心。各项工作围绕“高质量〞来展开。2、三个抓手：一是以“推进全程导学，整合传统课程，深化分层走班〞为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施;二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好月考—周测—晨练的考练体系管理;三是抓好标准校本课程的教学研讨，推出特色校本课程，助力生涯教育。3、一个重点：开好教学联席会议，抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考，高二年级学业水平测试，高一高二期中考试。二、工作内容及主要举措(一)召开教学联席会议，加强考练管理。本学期，教务处会在主管领导带着下，定期召开教学联席会议，研究高中教学中的重大问题并进行决策，催促教学措施的落实，推动高中教学的顺利开展;继续狠抓教学常规管理，月考、周测、晨练，多种方式并举，提高教学成绩。1、教学联席会议(1)职能：定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策;催促各项教学措施的贯彻落实，协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作，以加强教学过程管理;统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题，推动我校高中教学工作稳步健康开展。(2)工作流程：A。跟踪上次会议的执行情况，记录如下：B。学情分析，查摆问题a学情分析教务处：针对教研组，根据命题分析，催促教师精研教材、考纲，提高命题水平;分析教研组成绩，催促教研组提高平均分和优秀生奉献率;制作优秀生学科分析图表，催促教研组补弱科。年级：针对教师，优秀生上线率分析，找进退步的原因，培优;临界生分析，补弱科。b教学过程管理教务处：结合日常教学检查数据，查找教研组问题教研处：结合网络研修，促教师专业成长c定措施，找方法：把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面2、月考(1)继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表，进一步科学把握试题的难度、区分度，提高试题质量。(2)继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析，表扬优秀教师，对于连续落后的教师，促使其及时查找问题，改良教学方法，(3)试卷讲评：使用SK试卷分析表，坚持两节课六环节试卷讲评法。(4)学生奖励：年级对于考试优秀学生和学习大幅度进步的学生，张贴荣耀榜，进行表彰。3、周测(1)时间安排。统一安排在周六、周日本学科课上进行，第一节课学科讲解，第二节课学科测验，任课教师自己监考。(2)试题命制。教研组长确定周测内容，可以是套卷，也可以是任课教师轮流命题，命题范围以本周学习内容为主，适当兼顾以前所学内容，融入近三年高考题。无论哪种方式，都要确保试卷质量。试题容量可以适当偏大，但要求学生必须在45分钟之内完成，训练学生做题速度。(3)阅卷流程。采用云校网上阅卷系统阅卷，周一阅卷完毕，周二完成成绩汇总，输出分析结果，每个班主任打印本班成绩，统一贴到后黑板下固定位置，周三教务处检查。(4)完善成绩管理系统：建立每位学生的三年一贯制考号，学生的每次周测、月考、联考成绩都可查询，便于教师监测学生三年成绩开展变化。(5)试卷讲评周一、周二完成讲评，在试卷讲评中，错误率低于50%的个别辅导，高于50%的统一讲评。针对在周测中出现的错误率较高的试题，在以后的周测中进行重新组合，重复呈现，以到达强化训练的目的。4、晨练(1)时间安排：在每天早晨的早自习(7：20—7：50)时间进行。每日安排一门学科。(2)监考：每班一名教师监考。教务处与年级双向检查，一次脱岗，年级主任约谈，二次脱岗，张校长约谈，记入年终考核。(3)命题：指定人员命题，实行学期负责制。(4)批阅检查要求：要求教师对周测内容批阅(可适当使用门口网阅读系统)，判分并及时讲解。教务处每月检查批阅情况，根据教师批阅情况分档次计分。5、作业管理(1)作业类型：导学案：在编写上一定要侧重培养和提升学生的自学能力，突出导读、导听、导思、导练的作用，作为学生课前自学资料和课堂教学使用，教师要重点批阅，及时反应，是教务处每月重点检查的一项作业内容。课后作业：主要是教师手头的教辅，主要是稳固上课学习效果的，教师要视任教班级学情，精心设计作业量，限时完成。鼓教研组自己设计课后作业，对每一课时进行严格的讲练设计，对高考重要考点、重要题型反复训练屡次。自助餐作业：主要是满足有潜力的学生使用，试题具有开放性、探究性，试题附有详细的分析、解答，使学有余力的学生能够自主选择，主动获取。(2)作业量：高一年级文理分科前，学生有9门课需要学习，高二年级有6门学科需要重点学习，而公共自习只有晚上两节课90分钟，所以各科要严格控制作业量，当天晚上有学科自习的老师不要再留作业，当天有课的学科作业量不要超过20分钟。在公共自习有限的情况下，各教研组为保证作业的质量，一定要作业优选，使训练具有针对性，同时建议教师对本学科课时进行科学划分，精讲精练，增加预习和训练的时间。(3)导学案作业批改检查：学考前：语数外老师每周批改2次以上;理化生、政史地老师每周批改1次以上，学考后：各科老师每周批改2次以上;批改要求有日期，有等地、有评语。根据教师批阅情况分档次计分。(4)许多名校非常注重教学资源的丰富和更新。新一届备课组继承上一届的学案、课时作业、自助餐，任课教师根据课程进度及时进行充实修改，并用红色标注，使试题更新率不低于30%。经过三年的努力，我校的导学案已成系统，本学期我们会在继承和更新上做出努力。考试信息怎样及时反应，考试结果怎样指导教学，是一门学问。要充分发挥周测和月考对教学的指导作用。(二)标准开设校本课程，助力生涯教育标准开设并推出特色校本课程，为学生职业生涯规划创造条件。首先，指导20__级学生选课;其次，开课后，加强校本课程研究和教学常规管理;最后，在学期末进行课本课程成果展。(三)推进走班制教学，探索走班制教学评价方法本学期围绕走班制教学重点做好以下工作：1、对教师进行培训，明确走班制的操作流程和对教学班教师、行政班班主任、学生的根本要求，确立本学期的教学目标。2、运用数字校园评价系统，从课堂考勤和课堂表现、作业等方面加强对学生教学管理。3、探索走班制背景下，导学案编制的科学方法。4、出台走班学科的教师教学成绩评价、奖励方法，有效鼓励教学。(四)稳固课改成果，强化课堂教学改革从去年高考来看，课改工作做得好的班级，高考成绩也好。所以，对于课改，必须强化和深入。围绕课改，首先，继续进行优秀导学案评比活动;锻炼教师导学案编写能力，同时，举办优秀导学案展览活动。其次，坚持日常对课改模式使用情况的监督、检查和表彰;再次，通过展示点评大赛评比和优秀学习小组评选，引领课改。最后，继续开展多种形式的读书交流活动，提升师生读书能力。(五)加强教师培养，提高教师业务水平新教师是我校教师队伍中的一个重要组成局部，为促使新青年教师尽快成长，缩小教师之间的差距，教务处将继续在学习目标叙写方面对新教师进行培训，并在学期末组织新教师过关考试，看教师对考试的研究程度，这些措施的采取将使教师在教学生涯中走好第一步，站稳脚跟。3月中旬举行高三年级新考纲研究辩论会，每学科选派一名代表，进行考纲辩论。通过此活动，推进高中教师高考备考工作。(六)落实教学常规管理促进教学效果1、集体备课检查：继续坚持每周两次集体备课检查、量化，确保教研的强度和力度。2、学分工作：学分评定要结合学生日常表现和学习成绩进行，对于学分及录入。3、课堂常规和考试常规：坚持对教师提前两分钟候课;上课接打手机、坐教、空堂、迟到、早退等方面检查;对学生趴堂、看闲书、玩手机等违纪行为的检查。坚持对考试中迟到，违反监考纪律方面的检查、量化。4、高考真题周周练：本学期继续坚持教师高考真题周周练工作，并在做完真题后写出真题分析，到达明方向，提能力的目的。5、继续完善教学资源建库建设。继续充实现有课标、考纲，导学案课件、试题、试卷、课改、高考真题等栏目。6、教学竞赛：除按照教育主管部门工作部署，认真落实各级各类学科竞赛外，还将积极组织各种与自主招生有关的竞赛活动，为学生扩宽升学途径，同时鼓励各学科开展丰富多彩的趣味竞赛活动。(七)做好教学辅助工作保障教学顺利开展1、教学用书。及时做好教材预订和发放工作，增强教学用书征订的前瞻性和方案性。2、教师绩效工资、加班津贴、教学过程奖。对教师加班补贴数量、教学过程奖及时统计，公示，造表。3、考勤制度。继续加强对考勤异常人员、不坐班人员、哺乳期人员和请长期病事假人员的管理。不坐班人员必须有校区主管校长的签字，请长期病事假人员须有校区主管校长和校长的签字。考勤继续坚持周公示和月总结相结合。4、教学检查表格及时制定，饭发票及时发放。5、实验室、图书馆：实验室制定实验开设方案，及时准备教师演示实验和学生实验，配合教师做好实验教学。图书馆继续做好报纸、杂志的征订、发放工作、橱窗报纸的更换工作和教师图书借阅工作，同时重点做好学生阅读课的开设工作。2023高中教导工作方案2新学年工作重点，要在稳定教学秩序的前提下，立足常规教学，进行调整，加强过程管理，继续研究创智课堂的新一轮建设，形成有学校特色的作业编制、辅导员制建设和管理，积极主动开展教学研讨活动，优化课程设置，创新教学模式，在临时校区资源有限的不利条件下，努力提高教学成效，推进学校特色开展。重点工作一、总结改革经验，优化课程设置1.取长舍短，改良高三管理模式20__届高三根据学生选课和学校师资编排了5+1的班级管理模式，根据20__届参加的等级考试和高考的结果，对于20__届的学生选课，教导处事先进行了屡次宣传和指导，使得学生逐步对自身的优势和劣势有了较为客观的认识，最终结合学生选课意向，在20__学年末确定了6个行政班的，为便于加三课的管理，继续在加三课的安排上采用定二走一的模式。由于20__届春考和大专工作推进得较为顺利，今年仍然方案在20__届开设春考及大专冲刺班，春考后继续改良和加强达线学生的面试辅导要求，而在大专高职冲刺班的教学中，结合20__届学生考后的反应，对教学内容进行调整和组合，更加有针对性地进行指导和教学。这一流动班级的组成，既满足了学生的需求，也能为学校提高高考成绩作出奉献，是一项长期的双赢的工作。2.双管齐下，尝试高二等级考试新举措结合20__届高三的经验，在本届高二酝酿更加有效的学生选科指导及其相关举措。首先本届新高二在高一年级首次试行了地理和生物两门合格考试，高二生物地理二选一等级考试的模式，这对于学生在高三时减轻学业压力，提高语数外成绩是更有针对性的。与此同时，在期中考试后拟开设四选二的等级考试走班课，使学生能够在高二开始对加三课做好充分的学业准备。同时，结合前两年综合素质平台对于学生研究性学习的要求，分步骤在高二年级开设研究型报告的撰写辅导，要求除班主任外的高二年级所有任课教师都进班级介绍自己能够开设的课题，供学生选择，并且做好后期的报告撰写辅导和评价工作。3.薪火相传，优化高一年级合格考试科目设置本学年我校又引进了一名生物学科新教师，对我校面临的生物教师师资短缺的局面起到了改善作用。现有生物教师队伍有一名返聘的资深教师，还有一名是去年刚刚开始高中生物教学的教师，师资的水平还不够稳定，生物学科面临的挑战还很大。结合我校的学生实际情况，今年将继续安排高一年级学生完成生物和地理两门学科的合格考试，地理教师队伍比拟稳定，并且也取得了不少经验，目前重中之重是积极发挥生物学科资深教师的传帮带作用，发挥两名新进教师的特长，争取将生物学科也打造成我校学生相对优势的科目。4.激流勇进，探索高考新政下教学调整和开展今年是高考新政改革的第四年了，高考新政实施已经走过完整的一轮，学校无论在管理还是教育教学上都积累了一定的经验，也看到了自身的缺乏。在高考新政改革不断推进的背景下，为全面提高学生的素质，在改革中稳中求胜，就需要不断探索教育教学的调整与开展。要发挥我校新政研究小组的力量，探讨现有做法的缺乏，提出改良建议，促进各项开展。不仅在课程设置上加以调整，还要利用校本作业编制的契机，把合格考试、等级考试和高考的不同要求加以落实，更要把各项教育教学活动与拓展课、研究课、学生社会实践甚至是社团活动有机结合起来，使得学校整体的开展能更加适合高考的需要。二、盘活现有资源，助力特色开展1.利用资源，克服校舍搬迁困难在经历了一年的过渡期后，学校的教学工作已经步入正轨。为了积极配合全校师生在临时校区正常的工作和学生生活，积极与校办及其他部门沟通，与中原中学协商沟通，努力克服由实验室器材不齐备、走班教室数量缺乏、多媒体设备有限等硬件困难，保证正常的教学秩序。同时积极采购体育器材、图书等资料，在有限的场地内积极开展各项活动。争取在现有的条件下，向兄弟学校学习取经，开展适合我校学生的体育分项制教学。2.挖掘潜力，开展科研课题研究本学期我校有多项科研课题任务，包括创智课堂研究、校本作业编制、走班制研究和辅导员制研究等，虽然现有条件有限，但科研是全员参与的事务，也是教师提高自身能力的好时机。本学期，将由专门负责科研的教导处副主任牵头，推进各项科研任务的实施。此外，要结合教研组、备课组的力量，在教学中不断反思、总结，形成以研促教的良性循环。构建创智课堂，提高课堂有效性，提升学校教育教学水平，促进学生自主开展、教师专业开展、学校特色开展。3.开展特色，深化心理健康教育经过十年的努力，我校于20__年_月被评为“全国心理健康教育特色学校〞。要利用此契机，加快开展我校心理健康教育的校本教材编写，在三个年级分别开展符合学生年龄特点的心理健康、职业生涯辅导、考前心理辅导等特色心理课程，进一步开发和利用校友、周边高校、部队、社区和家长等资源，形成多方联动，合作共赢的局面。发挥我校心理健康教育特色，为更多的师生效劳，并且扩大影响面，为社区效劳。下学期，拟在三个年级的家长会中，请心理健康教育专业教师对家长进行辅导，逐步形成系列。三、加强师资建设，提升教学水平1.发挥区学科带头人、骨干教师和校教育教学能手、之星的辐射示范作用。通过教学展示、专题讲座、师徒结对等形式来引领教师队伍的整体提升。加强对校教育教学能手和教育教学之星的日常管理和考核。2.鼓励更多走出去，请进来的学习形式。继续聘请校外名师和专家带教青年教师和指导教研组工作，做好“师徒带教〞的管理工作和指导工作，使“师徒带教〞成为促进青年教师尽快成长、成熟的最正确途径，成为促进、指导教师不断更新业务知识，提高业务水平的重要手段，。3.提高教研组凝聚力，加强教研组及备课组建设，形成教研共同体，充分发挥集体力量，各备课组和教研组结合任教年级特点和高考新政下对教学要求的改变，加强研讨、调整、制定整个教研组在三个年级不同的教学方案。教研组要积极学习，利用学校购置的创先泰克观课平台等先进的技术手段，开展公开课观摩研讨。通过互助式备课，探究式评课，交流好的教学方法，共同探讨解决教学中出现的实际问题。通过教学思想共享、教学资源共用，教学问题共议，实现团队互助、共同成长。4.开创师训新形式，提高教师培训质量。教师培训不仅是学校的常规工作，更是教师成长的重要途径之一。除了积极做好市、区各级培训任务的组织工作之外，校内的培训工作也将通过举办“粉笔字比赛〞“读书交流〞“电影观后感交流〞等形式来丰富内容，提升师训内涵。四、重视过程管理，提高教学质量1、加强教学常规管理认真标准教学五环节，努力提高教学效果。本学期要在作业环节有所突破，针对高考新政下给个学科带来的变化，教研组、备课组必须多研讨，结合合格性考试的要求和等级性考试的要求，以及数学文理不分、英语一年两考等诸多变化制定对策，将日常的作业布置、批阅分层次落实。2、加强合格性考试科目质量监控仔细分析20__学年各学业考试科目情况，加强各年级各学科之间的沟通和交流，对20__学年的高一地理、信息技术，高二物理、化学、生物、历史、政治各合格性考试科目加强质量监控，及时了解区内每次统考或校际联考各学科成绩与兄弟学校间的情况，及时调整教学策略，做好补缺推优工作。3、总结20__届高三工作的经验和得失，合理设定目标，扎实开展20__届高三毕业班的各项工作。做好春考和高职专科院校提前录取工作，做好数据收集、学生发动、组织工作，使20__届本科率在现有根底上稳定并提高。4、继续有重点地开展校内教学专项调研工作，在调研的时间和实效性上做出改变，对教师常态教学予以指导和监控，对教师的教与学生的学做好总结及时反应，切实提高教师课堂教学的有效性。5、结合各科目特点，组织好各门类考试，从合格考试和等级考试的不同要求出发，对教学质量进行监控。继续执行重大考试后的五会制，即班主任科任教师分析会、备课组分析会、年级分析会、学生年级大会、家长会，重视考试后的质量分析。进一步落实班级、年级、备课组定期分析班级、年级学习状况。尝试多种家长会的组织形式，如局部学生家长会，网上家长会等等，以促进家校联动的有效性。五、其他工作做好教务处、文印室、图书馆、实验室等各部门的管理和协调工作，进一步标准实验室器材的管理，为全校师生做好教学效劳和保障。本学期学校开始启用安脉公司的排课软件，和原先学校购置的安脉精细化平台有一个对接的细化功能，教导处要做好软件使用的宣传工作，使得软件发挥最大效能。此外，继续做好国际交流及语言文字相关工作，尤其是与政教处、语文组一起，推进将我校的诗歌艺术特色建设。2023高中教导工作方案3教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。随着教育改革的不断深入，要求每位教师转变观念、提高认识，形成新型的教育观、质量观。为此，本学期要求教师在教学中，要做到以下转变。(1)为师生互相尊重，相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。(3)由单纯说教转变为多向情感交流。(4)学生犯有错误，教师有权批评，让其认识错误所在。(5)学生应明确人生观，有责任感。在教学中要充分表达学生的主体作用，教师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进行质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。本学期教导处方案组织安排提高教师新理念的活动为：(1)聘请有关专家举办知识讲座;(2)加强各年级学科备课组活动;(3)多为教师的各类竞赛创造条件。二、加强对教学的管理课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理：(1)备课：做到“五有〞(脑中有“纲〞，胸中有“本〞，目中有“人〞，心中有“数〞，手中有“法〞);“六备〞(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查，作为对教师考核的一项内容，学期中间对局部教师的教案进行不定期的抽查。(2)上课：目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的.传统教学模式，少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改良，没有真正表达学生的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期，利用我校课改的契机，要求每位教师大胆尝试科学的符合我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬，多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。①组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教导处主任、教研组长、备课组长。②形式：深入课堂随堂听课。③目的：催促指导教师提高课堂教学质量，准确评价教师课堂教学水平。④标准：每学期听课20节，并要求有详评。(3)作业：对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必须按规定要求批改。数、理、化等学科原那么上要求每节课都要有作业。教导处检查作业：一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。三、抓好全程，注重抓好高三年级毕业班。高一年级：抓好起始。高一年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好根底。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(标准)张贴上墙，催促学生遵照执行。教导处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。抓好高三年级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应表达在高考成绩上，要求下一年高考我校成绩保持根本稳定，高考成绩在尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。具体措施：(1)成立高三年级毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力量;(3)召开新、老毕业班教师教学研讨会;(4)组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;(5)注意对高考信息的收集;(6)毕业班实行“月考〞“周练〞制度，要求及时批改讲解;(7)每月召开一次毕业班老师工作例会;(8)教导处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长学生的培养;(10)制定高考奖惩制度，与高三年级老师签订教学责任制;高三年级教学工作思路：面向全体，力保重点，注重课堂，强化根底，突出能力，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。四、强化对教研组、备课组的管理。1、抓好教研室“以研促教〞，为了防止教研室活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会，本学期要求各教研室：①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会;④每人出一份高质量的试卷;2、抓好备课组：备课组是学校教学和教研的根本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，高三年级备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教导处。五、抓好师资队伍建设，造就高素质的骨干教师群体。教师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推进，分层评价〞。青年教师的要求：快速成长，迅速成为学校的骨干教师;中年教师：学者型、教研型教师开展;老年教师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。(1)本学期继续开展“以老带新〞活动，每对新老教师做到“四共同〞：共同备课，共同听课，共同研究试题，共同开好公开课。与老教师签约培养制，要求老教师制定对青年教师培养的近期目标，使青年教师快速成长。本学期教导处将安排对局部教师的岗前培训和组织青年教师进行板书、课件制作、讲课比赛等一系列教师根本功大赛等活动。(2)全体教师要有“现代网络下的教育〞思想，充分用好电教设备。(3)建立教师业务档案，对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。2023高中教导工作方案4一、指导思想坚持以中心校教研工作要点为指导，紧紧围绕学校的工作目标，努力更新教育思想和教育观念;以教育科研为先导，以提高课堂教学质量为重点，认真探索和研究新的教学方式和方法;全面实施素质教育，促进学生健康开展;加强校本培训力度;促进教师专业化开展;逐步加强学校特色建设，打响教育品牌，发挥镇中心校的龙头和辐射作用。二、工作目标1、学习与实践结合，进一步加强新课程方案、课程标准和有关教育教学的理论学习，理解精神，更新观念。把新课程改革的新理念内化为我们自己的理念，并有机地渗透到整个教育教学过程。2、教学与研究结合，紧紧围绕新课改精神，针对教育教学中存在实际问题开展课题研究。以科研促教研，以教科研促进教师向专业化开展;加强综合实践、品德、信息等课程的研究工作，建设薄弱学科。3、研讨与培训结合，进一步加强校本教研和培训，以活动促进教师队伍建设，提高教师的业务水平。4、全面与特长兼顾，加强素质教育，促进学生全面、和谐、持续开展。积极发挥师资优势，培养学生兴趣，开展学生特长，打造学校特色。三、工作内容和措施(一)抓住课改契机，提高教育教学质量1、课程改革带给我们不少的挑战和机遇，我们要以课改为契机，继续深入教学研究，总结经验，创新工作，在深化课改的过程中逐步提高教师执教能力，提高学校的教育教学质量，开展学生的特长。工作重点如下：2、加强德育工作学校严格按照课程方案，开足《品德与生活》、《品德与社会》、《思想品德》等德育课程，任课教师要上好德育课;全体教师人人都是德育老师，在学科教学过程中，更要在与学生的日常交往中渗透德育;通过特色中队的创立、主题队会等活动等途径，开展形式活泼的德育活动，增强德育的感染力和吸引力，以达成“润物细无声〞的效果。另外，学校德育工作还要与家庭、社会合作，做好家校联系工作，构建校外德育活动平台。3、优化教学管理(1)严格执行课程方案。学校依据省课程方案，开足开齐各门功课，教师要严格执行课程方案，按时上下课，不随意调课、吃课(把薄弱学科课上成语数课)。(2)备课。备课是教师的职业劳动，我们要认真备课，以备课质量的提高促进上课质量的提高。担任一门学科教学的教师每课时都要编写详案，任教两个学科以上的教师，主科(如语文、数学、科学、英语)备详案。提倡周前备课。有标准而完整的格式内容：要有①课序与课题，教学内容;②教学目标，明确、具体，可测，能整合“三维〞或有所侧重。③重点和难点。分条书写;④教学准备;⑤教学过程，完整，有问题设计，能表达师生双边活动(但不能是简单的对话);⑥作业布置;⑦板书设计;⑧一定质量和数量的教学反思。教导处组织有关人员在全学期进行3次教案的检查。教案检查的重点：一看教学过程的设计是否突出以学生为主体的特点;二看是否突出创新精神和实践能力培养的特点。教导处在认真检查的根底上评出优秀教案、标准化教案。对无教案或教案不合格的教师提出整改意见，并按《考核细那么》量化处理。(3)上课。全体教师必须根据各科课堂教学的有关要求，严肃认真地进行课堂教学。课前要作好充分的教学准备;按时上下课;教学过程以学生为主体始终表达着教学目标的落实和达成;尽可能地创设开放鲜活的教学气氛，生成互动共享的教与学的教学方式;要注重学生学习品质培养和课堂常规的养成，如良好的预习、听讲、书写、作业习惯等。(4)作业。作业要做到“四精四必〞，即对学生的作业要“、精讲、精练、精批〞和“有发必收、有收必批、有收必评、有错必纠〞切实提高作业布置与批改的效度。提倡作业形式多样化，对学生的作业要求书写标准、工整、卷面整洁，及时订正。学校将不定期地对学生作业进行检查。(5)辅导。对辅导(培优转差)工作有方案、有实施、有记录。辅导要有耐心和爱心，不要以“责〞代“辅〞，以“罚〞代“导〞。(6)评价。每学期根据教学内容安排适量的教学质量检测;检测后要认真备好检测分析课，分析成绩，研究错例，加强比照和交流，寻求改良方法和提高教学质量措施;每次检测，各任课老师都不得公布学生考试成绩和按考试结果公开排队。(二)凭借教育科研，提高教师教学水平1、加强校本教研活动校本教研是从学校的实际出发，发挥本校教师的智慧，为提高教学质量和提高教师的教学能力而进行的教学研究活动，是学校教科研活动的主要载体。为积极营造良好的校本教研气氛，本学期要做好一下几个活动：(1)读书活动阅读教教育专著，学习教学报刊杂志是我们接受继续教育最便捷的方式，是提高教师素质的有效途径，也是校本教研的根本形式。学校积极倡导和组织教师研读《爱的教育》等教育专著，至少阅读一份有关教育教学报刊、杂志，并提出几个要求：读一本书;记4000字以上的笔记或心得;定期定量写教育教学随笔和反思;完成一篇教研论文。(2)互听互评活动本学期每位教师完成以下任务：听课20节以上。所有活动备课组长必须及时作好记录，平时教学检查同时抽检，活动材料及记录期末交由教导处检查、存档。(3)教研组活动教研组活动是校本教研的重要形式，活动在内容上要形成专题化、系列化，在形式上要推行全员参与制和全员轮流主讲制。活动要做到有方案，有中心议题，有记录，有中心发言人，期终有总结。2、实施分层培养，加强教师队伍建设依据学校的教师培养方案，我们把教师队伍建设划分为三个层次：(1)提高年青教师的业务水平我们学校现在有一批追求上进、开展潜力正处于成长期的年青教师，要引导他们不断总结自身的工作经验，反思自己的教学实践，积极探索属于自己的教学风格;学校要为其争取各类培训、业务比赛、开展研讨课活动的时机，让他们在磨练中提高教学水平。(2)促成骨干教师的专业成长我校有为数不少的县骨干教师。这局部人中，大局部的教师热爱学习、勤于反思，乐于研究，深入课改实验之中，并逐步向“学者型〞教师迈进，但也有教师那么停滞不前，甚至出现“倒退〞不能发挥应有的模范带头作用。对骨干教师学校除了要继续提供良好的学习环境外，还提出了更为严格的要求。(3)发挥经验教师的专业水平中老年教师教学艺术精湛，教风严谨，是学校珍贵的资源，继续发扬老教师传帮带的精神，向全校青年教师展示精品课、示范课。3、加强课题研究工作近几年来，我校教师撰写教科研论文和教育教学案例积极性高，成绩也不错，为学校树立了良好的声誉。校本教研活动正常有序，但是课题研究工作相对薄弱，教师对课题研究工作热情低，和学校比拟浓厚的教研气氛相比，显得尤为突出。本学期要加强课题研究工作，对教师提出更高的要求：青年教师要从身边的问题入手，选择科研课题，积极进行课改实验研究。研究中要认真积累第一手材料，及时发现问题、解决问题、总结经验。2023高中教导工作方案5一、指导思想认真贯彻落实教育局20__年工作意见，紧紧围绕“提高教育教学质量〞这个主题，全面推进有效教学，以有效教学的实施作为教学研究的中心工作。改良教研方式和教学业务管理，更新教学观念，强化有效教研意识，紧紧围绕教研室工作目标及工作主线，着力于提高学校教育教学的质量，提高课堂教学效益，强化教师培养，提高效劳水平，为把我校建成有特色的现代化初级中学而努力!二、工作目标1.以课堂教学为中心，紧紧围绕“提高课堂教学效益〞这一主题，积极探索有效教学模式，不断提高教学质量。2.以学生开展为根本，积极围绕“提高学生自主学习的能力〞开展教研工作，更新教师教学观念与行为，培养学生学习兴趣和良好的学习习惯，关注学生身心健康，努力提高学生综合素质。3.以制度建设为抓手，切实提高各项制度的执行力，不断标准教师的教学行为。4.认真贯彻落实《武乡县中小学教学常规管理》，狠抓备课、上课及作业三个重要环节。5.切实加强并标准集体备课制度，不断提高集体备课的质量。三、主要工作及措施(一)强化过程管理，提升教学质量1.进一步增强法律法规意识。健全落实各项管理制度，注重内涵开展，切实提高学校管理水平，向管理要质量要效益，不断增强教学管理素质，保证教学管理的有效性，使学生全面、和谐、有个性、可持续开展。2.强化“教学常规〞工作检查。强化教师教学工作的考核，定期开展评教评学活动，全面了解学校教学现状，发现问题，及时纠正。尤其要抓好备课、上课及作业这几个环节抓实备课。力求做到确保集体备课的质量，精心挑选业务和组织能力强的教师担任备课组长。集体备课制度化、标准化和高效化，同组教师相互听课、研讨，每周不少于2节，对集体备课效果进行考核。抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以到达当堂稳固的效果。“活〞不仅在于教学手段运用，课堂气氛活泼，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。抓精作业。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题标准化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关，精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。作业布置和批改做到“四精四必〞：精选、精讲