督导区管理人员工作手册

PAGEPAGE46EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.中小学校责任督学挂牌督导办法为健全中小学校督导制度，规范学校办学行为，根据《教育督导条例》制定本办法。第一条挂挂牌督导导是指县县（市、区区）人民民政府教教育督导导部门（以以下简称称教育督督导部门门）为区区域内每每一所学学校设置置责任督督学，对对学校进进行经常常性督导导。教育督导部部门根据据区域内内中小学学校布局局和在校校生规模模等情况况，按11人负责责5所左左右学校校的标准准配备责责任督学学。教育督导部部门应按按统一规规格制作作标牌，标标明责任任督学的的姓名、照照片、联联系方式式和督导导事项，在在校门显显著位置置予以公公布。第二条责责任督学学由教育育督导部部门聘任任，颁发发督学证证，实行行注册登登记，直直接管理理。责任督学应应符合《教教育督导导条例》第第七条规规定的条条件。责任督学主主要从在在职和退退休的校校长、教教师、教教研人员员和行政政人员中中遴选，专专兼结合合，兼顾顾小学、初初中和高高中各个个学段（含含直属学学校）。第三条责责任督学学基本职职责：（一）对学学校依法法依规办办学进行行监督。（二）对学学校管理理和教育育教学进进行指导导。（三）受理理、核实实相关举举报和投投诉。（四）发现现问题并并督促学学校整改改。（五）向教教育督导导部门报报告情况况，并向向政府有有关部门门提出意意见。第四条责责任督学学对以下下主要事事项实施施经常性性督导：：（一）校务务管理和和制度执执行情况况。（二）招生生、收费费、择校校情况。（三）课程程开设和和课堂教教学情况况。（四）学生生学习、体体育锻炼炼和课业业负担情情况。（五）教师师师德和和专业发发展情况况。（六）校园园及周边边安全情情况，学学生交通通安全情情况。（七）食堂堂、食品品、饮水水及宿舍舍卫生情情况。（八）校风风、教风风、学风风建设情情况。第五条发发现危及及师生安安全的重重大隐患患，责任任督学应应及时督督促学校校和相关关部门处处理；对对各种突突发事件件或重大大事故，责责任督学学应第一一时间赶赶赴现场场，及时时了解并并上报有有关情况况。第六条责责任督学学可采取取随机听听课、查查阅资料料、列席席会议、座座谈走访访、问卷卷调查、校校园巡视视等方式式进行经经常性督督导。督导结束后后，责任任督学要要填写督督导记录录，将督督导结果果当场向向学校反反馈，并并及时向向教育督督导部门门提交报报告。对每所学校校实施经经常性督督导每月月不得少少于1次次，视情情况可随随时对学学校进行行督导。第七条责责任督学学要依法法督导，客客观公正正，廉洁洁自律，对对有可能能影响公公正督导导的情形形要实行行回避。责任督学进进校督导导应出示示督学证证。学校必须接接受责任任督学的的监督和和指导，按按要求提提供情况况和进行行整改。教育督导部部门对拒拒绝、阻阻挠责任任督学依依法实施施经常性性督导和和不按要要求整改改的学校校，要予予以通报报批评并并责令改改正；对对学校主主要负责责人和其其它责任任人员提提出处分分建议。第九条各各地要为为责任督督学提供供必要的的工作条条件和专专项经费费。对新新任责任任督学进进行入职职培训，对对在职责责任督学学进行定定期培训训、集中中培训。实实行责任任督学定定期交流流制度，原原则上每每3年轮轮岗交流流一次。建建立督导导信息直直报系统统。第十条教教育督导导部门要要建立责责任督学学考核制制度。对对责任督督学履行行职责、开开展工作作和完成成任务情情况进行行考核。对年度考核核称职的的督学，予予以续聘聘；对考考核优秀秀的督学学，给予予表彰奖奖励。对对存在玩玩忽职守守、弄虚虚作假、徇徇私舞弊弊、滥用用职权等等行为，干干扰学校校正常工工作或在在督导活活动中造造成不良良影响，及及发现重重大问题题未及时时上报的的，视不不同程度度给予批批评、教教育和处处分，情情节严重重的取消消督学资资格。第十一条教育督督导部门门定期听听取责任任督学工工作汇报报，研究究处理相相关问题题。教育督导及及有关部部门要重重视督导导结果和和责任督督学建议议，将其其作为对对学校综综合评价价、主要要负责人人考评问问责的重重要依据据。在学学校评优优评先、干干部任免免、教师师考核方方面，充充分听取取责任督督学的意意见。第十二条本办法法自发布布之日起起施行。（国务院教教育督导导委员会会办公室室国教督督办〔220133〕2号号文件，220133年9月月17日日印发）中小学校长长工作职职责校长是学校校法人代代表，对对学校及及上级教教育行政政主管部部门的工工作负责责，主要要工作职职责是：：全面贯彻执执行党和和国家的的教育方方针、政政策、法法规，坚坚持社会会主义办办学方向向，努力力促进全全体学生生的全面面发展，全全面提高高教育质质量。接受上级教教育行政政主管部部门的领领导，保保证政令令畅通。主主持制定定并实施施学校发发展的长长远规划划和学期期、学年年工作计计划，形形成和深深化学校校办学理理念、办办学特色色和文化化内涵。主持校长办办公会议议和行政政会议，审审议学校校重大问问题。主主持制定定学校各各部门工工作人员员的岗位位职责，建建立并完完善各种种管理制制度，明明确各岗岗位人员员的职责责，科学学管理学学校。组织对学校校各部门门及教职职工工作作的检查查、考核核，做好好评优、晋晋级、晋晋职工作作。自觉接受党党组织和和教职工工的监督督，定期期向教代代会报告告工作，听听取意见见和建议议，努力力改进学学校行政政管理工工作。支支持学校校群团组组织的工工作，发发挥教代代会、工工会、共共青团、少少先队、学学生会等等组织在在学校工工作中的的作用。领导德育工工作，坚坚持把德德育工作作放在首首位。采采取切实实措施，加加强对学学生思想想品质、行行为习惯惯养成教教育。领导教学工工作，坚坚持以教教学为中中心。严严格执行行国家新新的课程程计划和和标准。深深入教学学实践，强强化教学学管理，组组织教研研教改活活动的开开展及现现代教育育技术的的广泛运运用。领导学校艺艺、体、卫卫、劳教教育及学学生社会会实践教教育，确确保各类类教育活活动全面面开展。领导学校后后勤工作作，严格格后勤管管理，坚坚持勤俭俭办学，努努力改善善办学条条件；加加强财经经预算，严严格财务务制度，认认真审查查财务开开支，做做好学期期、学年年的财经经结算工工作，管管好校舍舍、设备备；关心心职工生生活，办办好学生生食堂，搞搞好校园园环境的的综合治治理和校校园文化化。负责学校人人事调配配和教职职工聘任任工作，按按制度做做好绩效效工资的的发放和和管理。负责学校安安全工作作，及时时组织安安全隐患患的排查查和整改改，健全全各种安安全工作作职责、制制度，建建立安全全工作台台账，确确保师生生学习、工工作、生生活安全全。协调社会有有关部门门及学生生家长的的关系，营营造良好好的尊师师重教氛氛围，促促进学校校工作持持续、健健康发展展。履行法律法法规赋予予的权利利和义务务，依法法治校、依依法治教教，并承承担相关关民事责责任。完成上级教教育行政政主管部部门交办办的其他他工作。千佛教育督督导责任任区关于校长队队伍管理理的十项项规定各学校：为为加强片片区校长长队伍管管理，提提升队伍伍素质，树树好队伍伍形象，特特制定《千千佛教育育督导责责任区关关于校长长队伍管管理的十十项规定定》。希希各位校校长认真真学习，遵遵照执行行，率先先垂范，确确保片区区管理队队伍风清清气正，作作风优良良，素质质过硬，高高效廉洁洁。进而而促进整整个片区区的教风风、学风风进一步步优化，办办出人民民更满意意的教育育。一、严格请请假制度度1.明确请请假程序序。病、事事假2天天以内向向责任区区请假，22天以上上向市教教科局请请假，两两个月以以上向组组织人事事部门请请假，临临时事假假、病假假、会议议必须向向责任区区负责人人请假。2.履行请请假手续续。事假假、病假假三天以以上必须须履行正正式请假假手续，上上级部门门审批的的请假相相关资料料报责任任区存档档。3.严格考考核督查查。严禁禁旷工和和不假私私离工作作岗位，严严禁发短短信请霸霸王假，严严禁私事事公办，严严禁不履履行请假假手续。责责任区将将不定期期督查校校长到岗岗情况并并做详细细记录，将将结果纳纳入校长长绩效考考核。由由上级部部门督查查到擅离离工作职职守的行行为，由由上级部部门处理理，责任任区备案案。二、规范办办学行为为1.规范教教学行为为。严格格执行课课程计划划，按国国家和省省规定的的课程设设置和课课程计划划开齐开开足课程程，不得得挤占音音、体、美美、信息息技术、综综合社会会实践等等课程的的教学时时间。严严格作息息时间，住住校初中中、小学学生早上上起床时时间不早早于7：：00，晚晚自习结结束时间间不晚于于21：：00，小小学、初初中在校校集中学学习时间间不得多多于6小小时、77小时。严严禁违规规补课，严严禁学校校以任何何理由占占用学生生双休日日、节假假日、寒寒暑假组组织学生生集体补补课和上上新课。2.规范收收费行为为。严格格执行阆阆千教督督[20014]]2号文文件，杜杜绝一切切乱收费费行为。3.规范招招生行为为。坚持持面试就就近入学学原则，学学校不得得擅自印印发招生生宣传资资料，不不得播放放（刊发发）未经经市教科科局批准准的电视视（报刊刊）广告告，不得得以宣传传成绩为为由，采采取不正正当手段段变相搞搞招生宣宣传活动动。三、潜心教教育质量量1.高度重重视。明明确教育育教学在在学校的的中心地地位，一一切围绕绕教育质质量，一一切依靠靠教育质质量，一一切为了了教育质质量。牢牢固树立立教育质质量是教教育的生生命线，是是一切工工作的归归宿和落落脚点，是是教育的的核心竞竞争力，更更是教育育人的尊尊严和幸幸福的观观点。2.找到抓抓手。在在质量的的提升上上，要舍舍得花功功夫、动动脑筋，要要集思广广益、凝凝心聚力力。要通通过德育育课程、有有效课堂堂、教育育教研、教教师培训训、常规规管理、质质量监测测、有效效激励等等多种手手段提升升质量。3.消除短短板。要要明确自自身教育育质量的的短板和和难题，要要在控制制师源、生生源上下下功夫，要要通过整整合师资资、集中中优势、着着眼长远远等手段段逐步化化解差班班、差科科。给不不同层次次的孩子子以最适适合的发发展和教教育。四、确保政政令畅通通1.懂规矩矩，守纪纪律。规规矩，既既是一种种政治素素质，又又是一种种品德修修养。校校长要带带头严肃肃认真执执行国家家法律政政策，中中央八项项规定，上上级相关关规定和和要求，严严格按规规矩办事事，要眼眼中有组组织，心心中有戒戒尺，做做事守纪纪律，对对有令不不行、有有禁不止止、随意意变通、恶恶意规避避、漠视视程序、欺欺上瞒下下、推诿诿扯皮等等行为，要要予以坚坚决纠正正。2.服安排排，重落落实。对对市教科科局和责责任区布布置的工工作，要要服从安安排，狠狠抓落实实，注重重实效。不不得玩花花招、耍耍情绪、搞搞抵制、讲讲条件、做做拖延、不不执行。3.讲团结结，顾大大局。校校长要学学会站在在片区教教育、全全市教育育的大局局思考问问题，不不能仅仅仅局限于于某一个个学校和和某一件件事，不不钻牛角角尖，不不走死胡胡同，不不行为冲冲动，不不思想顽顽固。片片区继续续坚持民民主集中中、大小小事通气气协商制制度，继继续弘扬扬片区教教育宽容容大度、和和谐相处处、亲如如一家、荣荣辱与共共的风气气。校长长间不拉拉帮结派派、不恶恶意串联联、不背背后使坏坏、不找找事惹事事、不信信谣传谣谣，不主主观臆断断、不涉涉个人恩恩怨、不不泄一己己私愤。五、推进民民主管理理。1.坚持依依法行政政。校长长管理行行为直接接影响着着校内外外的和谐谐，校长长依法治治校、依依法行政政的认识识、行为为能力必必然作用用于学校校工作的的中心和和重点。校校长要视视“法”为高压压线，若若心中无无法，轻轻视日常常管理的的规范、规规则，忽忽略小事事中法纪纪的约束束，就会会滋长自自由主义义、官僚僚主义等等不良风风气，日日积月累累，其行行为必将将给事业业发展造造成损失失，也必必然影响响自己的的职业生生涯、甚甚至政治治生命。校校长在依依法行政政、依法法治校过过程中要要力戒个个人说了了算、官官腔十足足、漠视视教职工工、自我我为中心心等不良良习气。2.推进校校务公开开。要充充分发挥挥教代会会、工会会、班子子的积极极作用，努努力推进进集体决决策，民民主管理理。要坚坚持公示示制度，对对工资、基基建工程程、大宗宗物品采采购、评评优晋级级、有关关经济活活动、收收费等坚坚持书面面公示，广广泛征求求教职工工意见，接接受他们们的监督督。3.关注个个别特别别。要主主动关注注特岗教教师、退退休教职职工、重重病教师师、贫困困教师、后后勤人员员、问题题教师等等特殊群群体的生生活、工工作和思思想，要要主动沟沟通、倾倾听心声声、解决决问题、化化解矛盾盾。对个个别特殊殊教师和和特殊事事件，校校长要耐耐心细致致、特别别处理。六、加强队队伍建设设。1.抓班子子。班子子成员合合理分工工、民主主团结、顾顾全大局局、示范范引领；；班子成成员积极极作为、勇勇挑重担担、狠抓抓落实、大大胆创新新，做教教学上的的骨干和和管理上上的专家家；积极极培养后后备干部部，为学学校管理理的进一一步优化化储备力力量。2.带队伍伍。校长长既要关关心爱护护教职工工，倾听听他们的的心声，尊尊重他们们的人格格，又要要加强学学习，提提升思想想觉悟和和专业能能力，还还要敢提提要求，在在政治思思想、纪纪律道德德等方面面有严格格的约束束和教育育。3.促发展展。校长长要积极极践行市市教科局局教育发发展的思思路和理理念，自自我加压压、追求求卓越，努努力把学学校建设设成既有有优质质质量，又又有丰富富内涵；；既有优优美环境境，又有有多彩文文化的教教师、学学生都喜喜欢的学学校。七、遵守财财经纪律律1.强化财财经法制制观念。校校长应摆摆正国家家、集体体和个人人的利益益关系，加加强财经经法律知知识学习习，知道道哪些应应该做、应应该坚持持，哪些些不能做做，做了了会有什什么后果果，涉及及经济利利益的事事要三思思而后行行，对本本校的财财务人员员要加强强职业道道德和业业务素质质培训，提提高政策策水平和和业务能能力。2.强化财财经规范范管理。校校长要加加强财经经内部管管理，有有经审人人员，有有相关制制度，严严格编制制学校预预算，严严格执行行“收支两两条线”，严格格控制各各项支出出，严格格执行报报销制度度，严格格实施政政府采购购，严格格健立监监管体系系。3.强化财财经监督督检查。要要通过学学校经审审小组、片片区财务务检查等等形式，强强化监督督检查，把把问题纠纠正在萌萌芽状态态，要长长期经得得起组织织监督、制制度监督督、群众众监督、舆舆论监督督，对于于群众反反映强烈烈、大吃吃大喝、随随意挥霍霍学校经经费、严严重违反反财经纪纪律的行行为要严严肃查处处。八、严于修修身律已已1．勤于学学习。校校长的学学习程度度，决定定着学校校的发展展高度，关关系着学学校的未未来和前前途，校校长要不不断学习习新的政政治思想想、前沿沿理论、学学科知识识、教育育信息，作作业务上上的权威威、人格格上的楷楷模。2．心存敬敬畏。敬敬畏，是是一种态态度和情情感，更更是一种种自警和和自省。校校长应时时时牢记记党的政政策、法法律、纪纪律与要要求，敬敬畏权力力，不忘忘乎所以以，不滥滥用权力力，不以以权谋私私；敬畏畏法纪，不不轻视法法纪，不不口出狂狂言，不不为所欲欲为；敬敬畏师生生，不高高高在上上，不忽忽悠师生生，不欺欺骗家长长。3．改变自自我。校校长既要要容人之之长，又又要补己己之短。要要虚心接接受正确确意见，不不同见解解，做到到从善如如流，改改过迁善善。要适适应时代代发展和和学校实实际，改改变自我我，努力力争做勤勤奋校长长、事业业校长、通通达校长长、廉洁洁校长、创创新校长长、反思思校长、优优秀校长长、满意意校长，努努力不做做吃喝校校长、跑跑跑校长长、懒散散校长、庸庸碌校长长、萎靡靡校长、自自私校长长、冲动动校长、顽顽固校长长、抱怨怨校长、拖拖延校长长。九、维护安安全稳定定1.做实安安全工作作。校长长要把安安全当良良心，安安全当生生命来抓抓，既要要健全安安全制度度，又要要抓安全全教育；；既要建建立台帐帐，又要要落实安安全责任任；既要要整改安安全问题题，又要要排查安安全隐患患；既要要预防安安全事故故，又要要预见安安全可能能。2.维护学学校稳定定。校长长要以个个人的优优良工作作作风和和品德修修养作学学校团结结的典范范、和谐谐的典范范、稳定定的典范范。同时时要教育育和引导导广大师师生、家家长有问问题当面面提，有有意见按按程序反反映的良良好习惯惯，不无无事生非非，不影影响教育育形象。学学校要对对恶意告告状，影影响一方方教育稳稳定的人人予以严严肃批评评和查处处。3.关注非非常异常常。对于于涉及安安全稳定定事件异异常的的的人和事事，校长长要高度度关注，时时时留心心，想方方设法，严严防死守守。坚绝绝不因架架子问题题、面子子问题，加加剧矛盾盾、两败败俱伤，给给一方教教育造成成灾难性性后果。十、加强考考核督查查1.加强平平时督查查。利用用开学工工作、教教研活动动、量化化评比、教教学常规规等不确确定时机机，对学学校的清清洁卫生生、常规规管理、效效能建设设、重点点工作等等方面作作全面督督查和评评比，并并将其结结果作记记录和通通报。2.加强综综合考核核。责任任区每期期期末将将从教学学成绩、重重点工作作、民主主评议、加加分扣分分等方面面对校长长工作进进行量化化打分、定定等，其其结果对对校长公公示，作作为校长长绩效工工资、评评优晋级级的依据据，其结结果装入入片区校校长业绩绩档案。3.健全问问责机制制。对于于发现的的问题，校校长作为为学校所所有事件件的第一一责任人人，要主主动承担担首问责责任，不不得推诿诿、扯皮皮、拖延延。对于于一些确确需整改改的问题题，由责责任区发发出整改改通知，责责令限期期整改。学校党支部部书记工工作职责责党支部书记记是学校校党务工工作的责责任人，主主要工作作职责是是：1．传达贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策和上上级党组组织的决决议。保保证和监监督学校校办学方方向及各各项任务务的完成成。2．领导学学校的政政治思想想工作，健健全和完完善相关关工作制制度。掌掌握教职职工的思思想动态态，做好好经常性性的思想想政治工工作。3．维护学学校的安安全团结结，支持持和协同同学校行行政领导导加强校校务管理理。密切切和学校校行政的的工作交交流，深深入教职职工群众众，及时时反馈教教职工学学习、工工作、生生活等方方面的意意见和建建议，促促进学校校行政管管理工作作的不断断改进。4．领导学学校教代代会、工工会、共共青团、少少先队等等群团组组织的工工作，支支持群团团组织按按照各自自的章程程开展工工作，发发挥作用用。5．主持召召开党支支部委员员会议和和党员大大会，研研究决定定党内事事务及学学校行政政管理中中的重要要问题。6．抓好党党风廉政政建设，健健全党内内生活制制度，严严格执行行党的纪纪律。坚坚持“三会一一课”制度，努努力提高高党员素素质，发发挥先锋锋模范作作用。7．建好业业余党校校，加强强党建知知识教育育，培养养和吸收收优秀分分子入党党。8．做好党党内各类类先进的的评选和和表彰工工作。9．定期检检查支部部的工作作计划、决决议的执执行情况况，及时时纠正工工作中出出现的问问题。10．按时时向党支支部委员员会、党党员大会会和上级级党组织织报告工工作。11．完成成上级党党组织交交办的其其他工作作。副校长工作作职责副校长是校校长工作作的助手手，必须须对校长长的工作作负责，努努力做好好分管工工作，主主要工作作职责是是：1．组织分分管处室室干部学学习政治治、文化化、业务务知识，不不断提高高处室干干部的思思想素质质、业务务能力和和管理水水平。2．出席有有关会议议，学习习有关文文件，落落实上级级教育行行政主管管部门的的工作要要求，执执行校长长的行政政决策。3．组织制制定分管管处室的的工作计计划，采采取有力力措施，分分解、实实施学校校的工作作目标，保保证分管管工作任任务和责责任的落落实。4．主持召召开分管管工作会会议，布布置工作作任务，研研究解决决分管工工作中的的问题和和困难。5．深入分分管工作作实际，负负责对分分管处室室工作的的指导、督督促、检检查和考考核，并并认真记记载、统统计分析析，为校校长决策策提供可可靠的依依据。6．定期向向校长和和学校行行政会议议反馈分分管工作作情况，积积极提出出改进工工作的意意见和建建议。在在校长的的支持下下，不断断提高分分管工作作水平。7．自觉接接受学校校行政集集体领导导，主动动搞好和和学校行行政班子子成员的的团结协协作，共共同推动动学校的的发展。8．加强自自身修养养，做到到廉洁自自律、勤勤政务实实。9．注重工工作的连连续性，负负责组织织分管工工作档案案资料的的收集、整整理及归归卷。10．完成成校长及及上级教教育行政政主管部部门交办办的其他他工作。学校办公室室主任工工作职责责办公室主任任在学校校党支部部书记、校校长的领领导下，负负责学校校日常党党务和政政务工作作。主要要工作职职责是：：1．负责上上级来文文、来电电的收传传、登记记、催办办。2．负责学学校党政政一般文文稿草拟拟、学校校“大事记记”的记载载。3．负责学学校党务务会和行行政会、教教职工会会及政治治业务学学习活动动的准备备工作，并并做好记记录和考考勤。4．负责保保管和正正确使用用学校公公章、校校长名章章。按规规定开具具介绍信信和有关关证明。5．负责教教育宣传传、报刊刊发行等等工作。6．协助校校长处理理人事工工作，负负责学校校的人事事统计、年年报，承承办教职职工调资资、转正正、定级级、评职职、调动动、离退退休、死死亡、抚抚恤等材材料及手手续。7．协助学学校领导导搞好对对外联系系，负责责接待来来信来访访，处理理一般纠纠纷。8．协助学学校领导导了解各各部门的的工作进进度情况况，反馈馈教职工工的意见见和建议议，沟通通协调学学校各部部门的关关系。9．负责学学校档案案管理，做做好有关关保密工工作。10．完成成学校领领导及上上级教育育行政主主管部门门交办的的其他工工作。教导主任工工作职责责教导主任是是学校教教育、教教学、教教研工作作的具体体组织者者，主要要工作职职责是：：1．协助分分管校长长全面贯贯彻党的的教育方方针，执执行国家家颁行的的《中学学德育大大纲》、《小小学德育育纲要》及及教学计计划、课课程标准准，坚持持“德育首首位、教教学中心心”。2．根据学学校工作作计划，负负责制订订教育、教教学、教教研、师师资培训训等工作作计划，安安排学校校行事历历、教师师课务、课课程表、作作息时间间表，健健全并执执行各项项业务管管理工作作制度。3．协助分分管校长长选聘年年级组长长、教研研组长、班班主任，合合理调配配科任教教师，指指导拟写写工作计计划。组组织教师师学习政政治、业业务，努努力提高高师资水水平。主主持召开开业务工工作会议议，研究究解决工工作中的的问题。落落实对教教师业务务工作的的检查、指指导、考考核、评评比和业业务档案案的管理理，为学学校实施施奖惩提提供重要要依据。4．协助分分管校长长健全教教育工作作机构，确确立各年年级德育育工作目目标，完完善“三结合合”教育网网络，净净化教育育工作环环境，负负责指导导“三结合合”教育，组组织德育育实践活活动，评评价德育育课堂渗渗透，检检查学校校操行评评定，落落实学生生及班级级的奖惩惩，努力力实现德德育工作作目标。总总结交流流德育工工作经验验，并指指导、配配合团队队开展教教育活动动。5．协助分分管校长长加强教教学管理理，切实实做到规规定课程程的“开齐、上上足”。负责责组织新新生招收收、学生生编班调调班，教教材征订订。负责责生源巩巩固，组组织对辍辍学学生生的入学学动员。负负责学生生留级、转转学、休休学。深深入教学学实际，负负责督查查教学工工作“七认真真”，了解解教师的的教情和和学生的的学情，及及时纠正正教学中中的问题题。负责责每学期期考务，认认真成绩绩统计分分析，并并提出补补救措施施。负责责课外活活动的组组织和学学科竞赛赛，文体体、科技技创新等等比赛，突突出办学学特色。6．协助分分管校长长认真组组织教育育教学科科研活动动。负责责指导检检查教研研组开展展集体备备课、上上公开课课、上示示范课、教教学基本本功训练练、课堂堂教学竞竞赛等活活动。负负责指导导基础教教育课程程改革，指指导教研研组开发发课程资资源，编编写校本本教材。负负责学校校科研课课题的策策划和实实施。负负责学校校教育教教学经验验的归纳纳及成果果的宣传传推广。7．协助分分管校长长严格实实验、电电教、图图书、文文体、卫卫生等工工作人员员的管理理，充分分发挥现现有设备备设施的的作用，为为教育教教学服务务。8．完成学学校领导导及上级级教育行行政主管管部门交交办的其其他工作作。总务处主任任职责总务处主任任是为学学校工作作、师生生生活提提供保障障的责任任人，主主要工作作职责是是：1．坚持总总务工作作“保障有有力”，参与与拟定学学校发展展整体规规划。负负责制定定总务工工作计划划、总务务工作行行事历，并并在分管管校长的的指导下下组织实实施。2．协助分分管校长长健全总总务工作作制度，落落实工作作人员的的岗位职职责。主主持召开开有关会会议。负负责总务务工作的的指导、监监督、检检查、考考核和总总结。3．协助分分管校长长组织有有关人员员的政治治、文化化、技术术学习及及财经纪纪律、忠忠于职守守的教育育，不断断增强服服务意识识，提高高服务质质量。4．协助分分管校长长加强经经费管理理。负责责组织编编制学校校经费预预、决算算。负责责执行经经费管理理制度、执执行“一费制制”“三限限”规定，防防止乱收收费现象象的发生生。负责责监督总总务工作作人员做做到经费费收支不不违纪，并并配合有有关部门门认真查查处浪费费及贪污污挪用学学校经费费的事件件。5．协助分分管校长长做好学学校财产产管理工工作。负负责执行行学校财财产管理理制度，督督查有关关人员做做好学校校财产的的防盗、防防损、防防失，并并落实财财产损失失的责任任及赔偿偿。6．根据学学校发展展整体规规划，协协助学校校开源节节流，多多方筹措措资金，不不断改善善办学条条件。负负责组织织实验、电电教、图图书、文文体、卫卫生、教教室、办办公、宿宿舍等设设备设施施的添置置和维修修，努力力保证教教育教学学活动的的需用。7．协助分分管校长长不断提提高师生生工作、学学习、生生活的物物质需求求档次。负负责学校校绿化、美美化、环环境卫生生、食品品卫生及及师生吃吃、住质质量的管管理，并并配合学学校做好好教职工工福利工工作。8．协助分分管校长长加强学学校安全全事故的的防范，负负责落实实有关人人员的安安全职责责，组织织检查、排排除建筑筑、设备备、食品品、卫生生等方面面的安全全隐患。9．深入总总务工作作实际，