医院院科两级人员紧急替代方案与程序

医院院科两级人员紧急替代方案与程序为保障医院的各项工作顺利进行，提高我院处置紧急突发事件的应急能力，依据《突发公共卫生事件应急条例》的精神，根据三级甲等综合医院评审的要求，结合我院实际，特制定本方案:一、指导思想以《突发公共卫生事件应急条例》的精神为指导，认真贯彻“预防为主、单位负责、专业处置、依法办事”的方针，以保障医疗质量和患者的医疗平安，为医院创立良好、有序的就医环境。二、人员替代程序（一）值班人员在值班期间本人如遇突发情况，及时报告本科室住院总、二线班或科主任安排相应人员到岗；接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。（二）正常工作日：如因科室工作繁忙而人员缺乏，或上级医护人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医护人员替代完成；假设后者没有能力完成，那么需向科主任报告，请求派相应人员替代；如有必要，可报医务科或护理部协调解决。（三）8小时以外值班及节假日值班：如因人员缺乏或值班人员因意外不能坚持完成工作时，值班人员应联系二线人员接替，并报告科室主任；如本科室人员缺乏报告医务科或护理部解决，必要时报告医院总值班予以协调解决。（四）假设病人情况恶化，须紧急手术或转科、转院者，那么应向科主任请示报告，请求派二线人员接替值班，在班人员准备转运病人。（五）二线人员假设联系不到或有事耽误，那么紧急联系科主任，必要时报告医务科、护理部、医院总值班予以协调解决。（六）全科人员应保持通讯工具24小时畅通，二线人员不得饮酒或外出，以便紧急需要时能及时到位，二线人员如有特殊情况需离开本市，需提前请示科主任或护士长，重新安排其他二线人员后方可离开。（七）手术中假设发生手术人员，尤其是术者因意外情况不能完成手术时，由其下一级医师（第一助手）替代其完成手术，如后者没有能力或资质完成该手术，那么需向其所在治疗组长或科主任报告，请求派相应的医师上台，必要时汇报医务科或分管院长协调解决。（A）各临床医技科室必须安排上级医师二线值班或听班。三、人员替代方案（一）根据岗位责任制，各科室医师、护士要按时交班，不得自行调换班次及自行找人替班，如有特殊情况，换班或替班必须经科主任或护士长许可。（二）在岗人员必须认真履行岗位职责，完成各项工作任务，不得在上班期间离岗、串岗，如有特殊情况，必须经科主任、护士长许可，并安排人员替代，方可离开。（三）在紧急情况下，值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作；根据患者病情值班医师可直接请相关专家会诊及参与抢救，被请人员必须及时到位，不得因其他原因耽误时间；医务科、护理部、院总值班有权直接调配不在岗位的院内任何医疗、护理专业人员到位，参与紧急医疗护理工作。（四）如有科室人员不能满足替代需要，应由科主任向医务科、护理部或院总值班提出院内替代，医务科、护理部、院总值班均有权直接调配院内任何科室的医护人员完成替代任务。（五）假设因科室紧急收治病人过多或危重病人较多，或当班医护人员因特殊情况不能坚持完成工作任务时，由其下一级医护人员替代完成，如后者没有能力完成诊疗操作，那么需向科主任报告,请求派相应人员替代，如有必要，科报告医务科、护理部或分管院长，予以协调解决。（六）白天如因工作繁忙而人员缺乏，或当班医务人员因特殊情况不能坚持完成工作时，由其下一级医师替代完成，如后者没有能力完成诊疗操作，那么需向科主任报告，请求派相应的人员替代。如有必要，可报告医务科或院领导，予以协调解决。（七）夜间及节假日当遇到人员缺乏，或当班人员因故不能坚持完成工作时，由当班人员负责联系本科二线值班人员接替，并报告科主任，如有必要可报告院总值班或院领导，予以协调解决。（八）门诊人员（含专家门诊）假设不能出诊，本人应于开诊前及时通知本科室主任安排其他具备相应资质的人员替代出诊并于开诊前告知门诊部及医务科。（九）门诊部发现缺岗时，应及时通知相关科室主任安排人员到岗，必要时通知医务科安排。（+）急诊科8小时