石化生产蒸馏车间管理车间主任分工职能

石化生产蒸储车间管理车间主任分工职能（一）工作分工在生产副总的领导和主管部门的指导下，按计划组织开展车间的平安生产工作，全面负责车间的各项管理工作。重点负责：.平安生产工作的计划、布置、监督、检查、总结。.建立健全车间管理体系，完善落实各项规章制度。.加强队伍建设，提高员工的技能水平和整体素质。.建立车间沟通协调机制，及时解决工作中的问题。.制订技改检修计划，催促落实各项技改检修内容。.加强生产现场管理，创造清洁、文明的工作环境。.抓好车间人力资源管理，做好员工培养工作。一、工作权限.有权对职权范围内的生产质量、平安环保等方面工作下达指令；有权对职权范围内的生产技术、平安环保、设备管理等问题做出决定。.有权要求本车间人员严格遵守国家有关平安生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理方法。.有权对违反规章制度和管理要求的人员予以批评、制止和处分，特别是对违反平安操作规程的行为要及时进行纠正，并按照公司相关制度予以处分。.按照公司的有关规定，对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。.按照公司的有关规定，在公平、公正、公开、合理的前提下，绩效工资有自主考核分配的权利。.有权对发生的重大生产问题，及时采取必要的措施进行处理，并及时汇报分管领导。.有权召集车间人员召开讨论会，共同讨论决定本车间的各项问题。.有权统筹协调车间各班组人员，以促进平安生产和工作进度。.有权拒绝不符合质量要求的阀门、管件、助剂等进入车间。履行义务.严格遵守国家法律、法规以及公司的各项平安规章制度和平安管理规定,努力提高自身平安意识及平安生产管理水平。.服从公司经理、生产副总的统一领导和管理，按照工作计划要求，完成各项生产任务和工作目标。.对车间人员进行经常平安教育，检查和催促平安生产工作，切实做好本车间平安生产工作，保证平安生产无事故。.积极催促参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患,立即报告公司并采取有效地控制措施。.发现生产平安事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。.有责任维护公司的整体利益，对损坏公司利益的言行及时予以制止。.有责任加强车间内部沟通交流，搞好团结协作，增强团队的凝聚力。.假设违反公司相关制度规定和要求，自愿接受公司的处分，并承当相应后果。三、岗位职责.在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。.根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。.严格执行平安、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规程、按工艺、按标准认真操作。.根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。.催促工人自觉遵守有关公司、职能部门及车间制订的各种规定，正确的使用劳保用品及生产用工具，做到文明生产。.认真协同有关部门做好产品质量、质量调整及关键质量控制点的管理工作，经常检查质量控制管理实施情况。.积极协助公司做好员工平安生产教育和技术培训，不断提高职工素质。.支持生产检查验收工作，及时组织分析解决生产出现的各类问题，出现重大的设备、技术、质量、平安等问题要及时上报。.对员工出勤、纪律、工作效率、责