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文档简介

平安培训课件目录1.平安生产方针及责任2.平安生产相关法规及文件3.平安生产根本原理4.掌握根本平安知识5.平安宣传漫画6.典型平安事故案例7.总结1.平安生产方针及责任1.1我国平安生产方针政策平安方针:平安第一,预防为主,综合治理!国家的政策企业的保障家庭的期盼个人的需求1.1.1平安第一是原那么首要位置优先考虑一票否决平安不能决定一切,但平安可以否认一切!1.1.2预防为主是措施做一万防万一付出一万的努力,防止万一的发生!万无一失,一失万无!1.1.3综合治理是保障齐抓共管各尽其责组合拳击〔技术、教育、管理三对策;行政、法制、经济、文化四手段〕1.2平安责任1、必须落实党政同责要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业平安生产工作共同承担领导责任。2、必须落实平安生产一岗双责,所有领导班子成员对分管范围内平安生产工作承担相应职责。3、必须落实平安生产组织领导机构,成立平安生产委员会,有董事长或总经理担任主任。4、必须落实平安管理力量,依法设置平安平安生产管理机构,配齐配强注册平安工程师等专业平安管理人员。5、必须落实平安生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告平安生产情况,并向社会公示。6、必须做到平安责任制到位、平安投入到位、平安培训到位、平安管理到位、应急救援到位。2.平安生产相关法规及文件主要法律法规1.平安生产法〔2021版修订〕2.建设工程平安生产管理条例〔国务院第393号令〕3.生产平安事故报告和调查处理条例〔国务院第493号令〕,其中罚款局部已修改〔国家安监总局第42号令〕4.生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么(GB/T29639-2021)5.企业职工伤亡事故分类标准〔GB6441-1986〕6.住建部专项整治危大工程活动〔〕7.关于开展建设工程落实施工方案专项治理活动的通知〔司平安函字〔2021〕3号〕8.危险性较大的分局部项工程平安管理方法〔建质【2021】87号〕9.国务院安委会办公室关于近期开展劳动密集型企业消防平安专项治理工作情况的通报〔安委办〔2021〕2号〕10.关于做好汛期平安生产工作的通知〔司平安函字〔2021〕10号〕2.1-1?企业职工伤亡事故分类?(GB6441-1986)中将人的不平安行为归纳为13大类2.1-2企业职工伤亡事故分类中将物的不平安状态和环境的不良归纳为4大类2.2事故等级分类

事故等级分项一般事故较大事故重大事故特别重大事故死亡人数3人以下3人以上10人以下10人以上30人以下30人以上重伤人数或急性中毒10人以下10以上50人以下50人以上100人以下100人以上直接经济损失1000万以下1000万以上5000万以下5000万以上1亿以下1亿以上备注:“以上”包括本数,“以下”不包括本数。事故经济损失¥8—¥36¥1间接经济损失1.停产减产损失2.工作损失3.资源损失4.环境污染处理费用5.新职工培训费用6.其他损失直接经济损失1.人身伤亡费用2.善后处理费用3.财产损失价值2.3住建部专项整治危大工程活动全国开展房屋市政工程危险性较大的分局部项工程〔以下简称“危大工程〞〕落实施工方案专项行动,有效遏制和防范建筑起重机械、模板支撑系统、深基坑等群死群伤事故的发生。此次专项行动分部署启动、自查自纠、检查督导、总结分析4个阶段进行,突出整治基坑支护、土方〔隧道〕开挖、脚手架、模板支撑体系以及起重机械安装、吊装及拆卸5类危大工程,整治内容包括平安专项施工方案的编制和实施情况、从业人员持证上岗情况以及建设、监理单位履责情况。2.4关于开展建设工程落实施工方案专项治理活动的通知1.即日起至2021年底,在全公司范围内开展建设工程落实施工方案专项治理活动。2.主要治理范围:①深基坑工程;②落地式脚手架、悬挑式脚手架、附着式升降脚手架、吊篮安拆。③高大模板支撑体系;④起重吊装、塔式起重机安拆、施工升降机安拆、物料提升机安拆。3.重点突出在施工现场落实以下5个方面:①施工作业前必须编制施工方案;②施工方案必须按规定审批或论证;③施工作业前必须进行平安技术交底;④施工过程中必须按施工方案施工;⑤施工完成后必须经验收合格前方可进入下道工序。2.5危险性较大的分局部项工程管理方法危险性较大的分局部项工程范围一、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m〔含3m〕或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑〔槽〕支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m〔含3m〕的基坑〔槽〕的土方开挖工程。三、模板工程及支撑体系〔一〕各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。〔二〕混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。〔三〕承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程〔一〕采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN(1020Kg)及以上的起重吊装工程。〔二〕采用起重机械进行安装的工程。〔三〕起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程〔一〕搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。〔二〕附着式整体和分片提升脚手架工程。〔三〕悬挑式脚手架工程。〔四〕吊篮脚手架工程。〔五〕自制卸料平台、移动操作平台工程。〔六〕新型及异型脚手架工程。六、撤除、爆破工程〔一〕建筑物、构筑物撤除工程。〔二〕采用爆破撤除的工程。七、其它〔一〕建筑幕墙安装工程。〔二〕钢结构、网架和索膜结构安装工程。〔三〕人工挖扩孔桩工程。〔四〕地下暗挖、顶管及水下作业工程。〔五〕预应力工程。〔六〕采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分局部项工程。超过一定规模的危险性较大的分局部项工程范围一、深基坑工程开挖深度超过5m〔含5m〕的基坑〔槽〕的土方开挖、支护、降水工程。开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑〔构筑〕物平安的基坑〔槽〕的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系〔一〕工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。〔二〕混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。三、起重吊装及安装拆卸工程〔一〕采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。〔二〕起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的撤除工程。四、脚手架工程〔一〕搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。〔二〕提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。〔三〕架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、撤除、爆破工程〔一〕采用爆破撤除的工程。〔二〕码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或撤除中容易引起有毒有害气〔液〕体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的撤除工程。〔三〕可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物平安的撤除工程。〔四〕文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的撤除工程。六、其它〔一〕施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。〔二〕跨度大于36m及以上的钢结构安装工程;跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。〔三〕开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。〔四〕地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。〔五〕采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分局部项工程。2.6国务院安关于近期开展劳动密集型企业消防平安专项治理工作情况的通报据统计,截至2021年12月底,全国已累计排查劳动密集型企业60775家,劳动密集型企业集中区域6066处;已有13618个乡镇(街道)、28977个社区、159079个村庄完成排查任务;关停违法企业1160家,治理“三合一〞〔生产、仓储、经营〕场所6131家,搬离违规住人的企业6246家,撤除企业彩钢板临时建筑30余万平方米,撤除其他违章建筑约15万平方米,撤除易燃可燃装修材料或隔热保温层17万余平方米;工商部门取缔违法企业337家,公安机关拘留企业消防违法人员110人,公安消防部门临时查封企业危险部位或场所849起,平安监管部门查处违规使用氨制冷企业688起;中央和地方媒体曝光重大火灾隐患或区域性火灾隐患2246处。2.7关于做好汛期平安生产工作的通知1.加强组织领导,强化责任落实2.完善应急准备,提高应急应变能力3.加强隐患排查,消除事故隐患:5月工程进行汛期平安检查活动4.加强汛期平安生产信息沟通3.平安生产根本原理3.1海因里希法那么〔1:29:300法那么〕不安全状态不安全行为129300死亡〔重伤〕〔0.3%〕轻伤〔8.8%〕轻微事故〔9.9%〕事故不平安因素灾害这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的苗头和未遂事故,否那么终会酿成大祸。工作常态〔81%〕潜在隐患海因里希法那么又称“海因里希平安法那么〞或“海因里希事故法那么〞,是美国著名平安工程师海因里希提出的300:29:1法那么。用于企业的平安管理上,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示:不安全行为不安全状态人员伤亡财产损失管理失误个人原因、环境原因能量或危险物质意外释放作业安全分析设计检查技术维修审查急救、修理更换、调查危险分析安全意识教育训练思想工作人员选择调查研究数量减少防护装置及构造3.2事故因果连锁理论3.3轨迹交叉理论3.4美国杜邦公司平安管理原理你的企业在本图表的哪个位置?自然本能严格监督自我管理团队文化伤害发生率原始的•屈从•只注意死亡事故•被动反响•生产率导向•不遵守规那么•不分担平安目标依赖的•管理层的责任•害怕/惩戒•规那么/程序•平安“政策〞•注重设备平安•管理层设立目标独立的•个人认识与对平安的责任•内部平安•自我管理•练习、养成习惯•注重自身的行为互助的•互帮确保平安•为他人的保护者•网络的奉献者•关心他人•为组织的荣耀•全体接受“目标为零〞第一阶段自然本能反响(1)依靠人的本能——员工对平安的认识和反映是出于人的本能保护,没有或很少有平安的预防意识。(2)以服从为目标——员工对平安是一种被动的服从,没有或很少有平安的主动自我保护和参与意识。(3)将职责委派给平安经理——各级管理层认为平安是平安管理部门和平安经理的责任,他们仅仅是配合的角色。(4)缺少高级管理层的参与——高级管理层对平安的支持仅仅是口头或书面上的,没有或很少有在人力物力上的支持。第二阶段依赖严格的监督(1)管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对平安责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。(2)受雇的条件——平安是员工受雇的条件,任何违反企业平安规章制度的行为可能会导致被解雇。(3)害怕/纪律——员工遵守平安规章制度仅仅是害怕被解雇或受到纪律处分。(4)规那么/程序——企业建立起了必要的平安规章制度但员工的执行往往是被动的。(5)监督控制、强调和目标——各级生产主管监督和控制所在部门的平安,不断反复强调平安的重要性,制订具体的平安目标。(6)重视所有人——企业把平安视为一种价值,不但就企业而言,而且是对所有人包括员工和合同工等。(7)培训——这种平安培训应该是系统性和针对性设计的。受训的对象应包括企业的高、中、低管理层,一线生产主管,技术人员,全体员工和合同工等。第三阶段独立自主管理(1)个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的平安知识,员工本人对平安行为作出承诺,并按规章制度和标准进行生产。(2)内在化——平安意识已深入员工之心。(3)个人价值——把平安作为个人价值的一局部。(4)关注自我——平安不但是为了自己,也是为了家庭和亲人。(5)实践和习惯行为——平安无时不在员工的工作中,工作外,成为其日常生活的行为习惯。(6)个人得到成认——把平安视为个人成就。第四阶段互助团队管理(1)帮助别人遵守——员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准。(2)留心他人——员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不平安行为和条件。(3)团队奉献——员工将自己的平安知识和经验分享给其他同事。(4)关注他人——关心其他员工,关注其他员工的异常情绪变化,提醒平安操作。(5)集体荣誉——员工将平安作为一项集体荣誉。频率分析严重度分析风险评价改善方案或管理控制检查控制有效性纠正预防持续改进NoYesPDC可容许风险?作业区分危险源辨识1234567维持管理A辨识评价控制3.5PDCA过程方法4.掌握根本平安知识4.1平安帽的正确使用平安帽是防止冲击物伤害头部的防护用品。注意:使用时一定要将平安帽戴正、戴牢,不能晃动,要系紧下颏带,调节好后箍以防脱落。不能私自在平安帽上打孔,不要随意碰撞平安帽,不要当板凳坐,以免影响其强度。4.2平安带的正确使用压把提把软管筒身保险销喷嘴4.3-1常用的〔ABC〕干粉灭火器4.3-2常用的〔ABC〕干粉灭火器的使用方法1、使用前先将灭火器翻转摇动数次2、拉出保险销3、直接对准火焰根部压下压把左右扫射即可4.4其他平安防护劳保用品1、焊工绝缘手套、绝缘鞋。2、电工绝缘鞋。高处坠落物体打击触电机械伤害塌方其他4.5建筑工程常见五大伤害公司级——工程级——班组级4.6进入工地前的“三级〞平安教育违章指挥违章操作违反劳动纪律4.7工地常见“三违〞4.8工地“四口〞4.9工地“五临边〞5.平安宣传漫画5.1钢筋工平安操作根本知识要做好落手清,禁止将钢筋存放在脚手架上。作业人员在高压线防护设施旁搬运钢筋时,应注意不得穿出防护设施。绑扎墙柱钢筋,应有可靠的立足点,在临边设置防护栏杆及挂设平安网。不得站在钢筋骨架上作业或攀登,禁止插板悬空操作。对焊机场地硬实,机械接地,导线绝缘良好,操作时戴好防护眼镜和绝缘手套,站在绝缘板上,操作棚用防火材料搭设。切断机作业,手与刀口距离大于15cm。工作完毕,拉闸断电,锁好开关箱。维修机械时必须切断电源,悬挂警示标示或设专人看护。钢筋送入调直机后,手与曳轮保持一定距离,作业中严禁翻开防护罩。机械运转中,严禁用手清楚附近短钢筋及杂物。5.2木工平安操作根本知识支模时,模板未固定前不得离开。使用的钉子,锤子等工具应放在工具包内。工作完毕及时清理现场,防止钉子扎人。工作场所禁止吸烟。撤除模板不准猛撬,硬砸或大面积撬落和拉倒的方法。拆模时,现场要有专人监护,无关人员禁止入内。拆模时不能留有悬空模板。使用盘踞前,必须先进行检查,不得有裂纹,断齿,螺丝应上紧。禁止与锯片站在同一直线上,手臂不得跨越锯片。5.3架子工平安操作根本知识患有高血压,心脏病,癫痫病,恐高症等人,不准上架作业,严禁酒后上岗。上下应走专用通道,严禁攀爬外架。行走时注意脚手板探头。拆架区域,禁止非撤除人员进入。禁止人员在防护栏杆、平台等下方休息。六级以上大风禁止高空作业。外架撤除,应集中吊装运至地面,严禁直接抛地。5.4焊工平安操作根本知识焊工作业前必须穿绝缘鞋,戴绝缘手套,使用防护面罩。施焊作业区严禁堆放易燃品。电焊机设置独立的开关箱,一、二侧有防护罩,二次侧应装防触电保护器。未取得动火作业审批,不得作业。焊钳与焊把绝缘良好,更换焊条应戴手套,在潮湿地点,应站在绝缘胶板上或木板上,一、二次线应使用焊线鼻子。工作棚内明火作业必须有灭火器材,并有专人监护。氧气乙炔瓶不得小于5米,与明火不小于10米。5.5电工平安操作根本知识电气设备的金属外壳,必须接保护接零。下班后应拉闸切断电源,锁好箱门前方可离开。行灯的电压应小于36V,潮湿和易触电场所照明应采用小于24V,特别潮湿场所和金属容器内应小于12V。开关箱周围应有足够二人同时工作的空间,电箱周围不得堆放任何杂物。6.典型平安事故案例6.12021年第1季度伤亡事故统计分析某住宅工程结构施工,塔吊由16层卸料平台将数根钢管和多块模板吊运到作业面,在起吊过程中夹在中间的一个可调U托挤出,从50m高处坠落,击中地面一名作业人员头部,平安帽被击穿,头部受伤较重,当场死亡。事故原因:1、材料捆绑不牢,信号工检查不到位;2、违反材料禁止混吊的规定;3、吊物中间夹有零星材料。6.2物体打击事故案例一上海鑫峰建筑工程发生物体打击死亡事故1人身亡,2021年4月18日10:30左右,该公司施工人员在撤除厂房北立面外脚手架时,一根3米长钢管从10米左右高处坠落至水泥地面,反弹后击中辅工〔男,52岁,河南人〕胸部,经抢救无效死亡。事故原因:1、工人平安意识差,擅自进入脚手架撤除禁区2、架子工撤除作业时违章作业将短钢管堆放在脚手架上3、无专人在现场监督物体打击事故案例二施工人员鲁某与其他几位工友在楼外侧化粪池部位捡卡子时被从16层掉下的一根3米长的钢管砸中头部,平安帽被砸碎,鲁某当场死亡。此类事故每年都有数起发生,希望能够引起大家重视,做好落手清工作,将自己看见的洞口临边材料拿开,作业时严禁往楼下抛扔任何材料,平安环境是靠大家一起创造出来的上海新桥建筑工程承建的上海双扬装饰画生产厂房内,一职工站在2.2米左右高的移动平台上粉饰房顶时,不慎坠落至地面,经送上海市第六人民医院抢救无效于12月11日10时左右死亡。死者:侯××

35岁

安徽省六安市人事故原因:操作平台未设置防护栏杆;作业人员平安意识薄;管理缺乏。6.3高空坠落事故案例一由上海天民建设工程承建的上海蓝色港湾福利院康复楼工地,一职工在三楼过道内使用拖车运送砖块时,不慎从预留的管道井口坠落至二楼楼面〔坠落高度3.2米〕,经送松江区中心医院抢救无效死亡。死者:张××

38岁

四川省仁寿县人。事故原因:预留洞口未设置临边防护;作业人员平安意识差;管理不到位。高空坠落事故案例二2、高处作业的分级

序号级别作业高度坠落半径1一级高处作业2m—5m2m2二级高处作业5m—15m3m3三级高处作业15m—30m4m4特级高处作业30m以上5m1、高处作业的定义凡在坠落高度基准面2m以上〔含2m〕有坠落可能的位置进行的作业,称为高处作业。松江张泽建筑水利工程公司承建的金港花园一期工程工地,一职工在2号楼东单元102室浇筑水泥地面时,不慎头部碰倒照明用太阳灯,发生触电事故,经送松江区中心医院抢救无效死亡。死者:谭××

35岁

重庆市万州区人。事故原因:1.未戴平安帽(平安帽可以绝缘〕2.电线乱拉,地面潮湿电线3.未采取绝缘措施4.未使用开关箱,5.无任何漏电保护装置6.4触电事故案例一开元广场安装工程由浙江省开元安装集团承包。一辅工从商场三楼二号强电间应急电源EPS柜桩头上接单机箱电源时,不慎触电,经送松江区中心医院抢救无效死亡。死者:裘××

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