亿锋广场二期施工总承包合同

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档亿锋广场二期施工总承包合同目录：1、亿锋广场二期施工总承包合同2、城市综合体建设工程总承包合同3、奥园132期土建总承包施工合同4、高速公路建设施工总承包合同文件5、龙洞山二期项目工程PC承包合同亿锋广场二期[尚苑]施工总承包工程施工合同发包人：大连世嘉置业有限公司承包人：安徽三建工程有限公司2013年7月15日亿锋广场二期[尚苑]施工总承包合同书发包人(全称)：大连世嘉置业有限公司承包人(全称)：安徽三建工程有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规之规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协调一致，订立本合同，以资双方恪守。工程概况工程名称：亿锋广场二期[尚苑]施工总承包工程（以下简称“本工程”）工程地点：大连开发区10#小区工程内容：规划建筑总面积116353.88平方米，B01#-B09#楼9栋32/33层框剪结构高层住宅90307.56平方米；B10#、B11#临街公建10770.56平方米；B12#地下车库资金来源：自筹100%工程承包范围本次发承包工程为亿锋广场二期[尚苑]项目施工图纸范围内所有工程内容（除截止合同签订日前已完工程内容外，详见附件）的总承包施工及总承包管理。施工降排水（自基坑清槽开始至工程竣工）；基坑清槽、室内回填、地下室（含临边）回填土（车库顶面回填至景观硬覆盖基层和绿化土底标高）；防水工程；主体结构工程；砌筑工程；室内初装饰工程（具体施工界面详见《界面划分表》）；保温工程；屋面工程；室内地热工程；室内公共区域精装修工程（包括入户大堂、楼梯间、电梯前室精装修）；给排水、暖通、电气等安装工程；（具体施工界面详见《界面划分表》）；景观工程基础部分（按发包人下达界面划分单）；其他分包工程，给排水、暖通、电气、消防、弱电（含智能化）等工程配管、箱体孔洞等的预埋预留及封堵；承包范围外现场临时发生的签证工程；发包人认为承包人有施工能力而追加的其它工程；对发包人指定的材料、设备供应商（甲供材料、设备供应商）和指定分包单位的合理工期范围内的施工配合及总承包服务管理；工程交付后的质量回访及维修保养；按照发包人的时限安排办理公开招投标、安监、质监、现场检测检验、验收及开、竣工手续等，及时组织缴纳各项费用，并配合签订政府备案类合同。上述承包范围仅是概要性的，具体各专业施工界限及总承包与分包工程的界面划分，详见附件《界限划分表》。对于上述承包范围，发包人保留对部分专项工程另行发包或指定专业承包人的权利。对于此部分工程承包方式的确定在该专项工程开工前30日内由发包人以书面形式进行确定。承包人不得将其承包的工程以任何形式进行转包或未经发包人同意而分包，如出现经查实，发包人有权解除合同并向承包人追究违约责任。合同工期开工日期：2013年7月8日竣工日期：2014年11月30日开工之日起-2014年9月30日承包人承包范围内工程达到竣工验收标准并通过发包人与监理单位的联合验收；2014年9月30日-2014年11月30日配合发包人完成项目整体竣工验收工作。各阶段实际开竣工日期如有变化，以发包人签发的进场通知书所明确的日期为准，否则，以合同签订日期为准。工期时间包括进场开工（含平面布置）至取得政府有关部门及发包人签发的合格证明文件（或竣工报告）为止的日历天数。其间发生的所有非发包人原因而引起的一切费用、损失及延长时间均由承包人自行负责。除不可抗力或发包人原因造成的工期延误可以对工期顺延外，承包人应按合同约定工期完成本工程项目。本合同签订后一周内，发包人组织承包人、监理单位共同制定本工程完整的施工作业计划，作为过程计划执行情况的考核依据。发包人直接分包的工程以下工程由发包人指定分包人或专业施工队伍进行施工：基坑大型土石方；桩基础工程施工（含桩间土挖排、凿桩头等）；室内给水工程（按主管行业部门规定的施工范围划分，总承包单位能自行协调并能确保报批、报验时，可以优先承包施工）；室内外栏杆、非结构栏板、铁艺制作安装工程；铝合金门窗、玻璃幕墙、百叶门窗的制作及安装；外墙装饰工程的干挂石材工程、外墙涂料、镶贴工程等；防火门（含管井门）、单元门、入户门、车库门等各类门的制作及安装；电梯供应及安装工程；消防工程（含外网部分工程）；弱电（含智能化）工程；燃气工程；景观绿化工程（基础以上部分）；室外道路、管网工程（换热站及热力外网、自来水外网、雨污水外网、电力二次网等配套工程）。上述所列项目不能包含所有专业工程，如出现本合同未列专业工程，发包人在该专业工程开工前30天确定承发包方式。承包人应将发包人指定的分包人视为自己安排的分包人一样进行工程进度、工程质量、施工技术、文明施工及安全生产等管理和协调，参与制定分包工程项目的合理工期计划，并为各指定分包人提供总承包服务管理、配合及服务（总承包服务及管理内容详见附件）。分包工程由发包人通过招标的方式确定，在同等条件下，承包人或承包人推荐的分包人可优先中标。质量标准：合格品。符合设计和国家颁布的建筑工程施工质量验收标准。合同价款金额(大写)：暂定合同价款壹亿陆仟万元整(人民币)￥：160，000，000元(人民币)注：最终以实际竣工结算值为准。组成合同的文件本工程合同书国家现行标准、规范及有关技术文件施工图纸图纸会审记录、设计变更、技术联系单等；经双方确认的有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。计价原则工程价款按照辽宁省2008计价依据（仅限于建筑、装饰、安装和机械台班定额，否则双方另行议价）及相关规定计量、计价。工程量计算原则：工程量按辽宁省2008计价依据（仅限于建筑、装饰、安装和机械台班定额）及相关计算规则，依据施工图、设计变更通知书、工程量签证单、施工组织设计和专项施工方案等资料按实计算。建筑面积计算规则：依据GB/T50353-2005《建筑工程建筑面积计算规范》进行计算。人工费计取规则：按照辽宁省2008计价依据（仅限于建筑、装饰、安装和机械台班定额，否则双方另行议价）及相关规定计算。其中：综合人工工日单价（不分普工或技工）每个工日均上调至130元（130元已包含辽住建发[2011]5号文件、辽住建[2011]380号文件中约定的调整内容）。在合同执行过程中，不因市场人工费变化、政府政策调整等各种因素引发的人工工日单价(含定额人工工日单价)变化而调整。定额人工工日单价定义：是指包含辽宁省2008年各专业定额中基本人工工日单价及辽住建发[2010]36号、辽住建发[2011]5号文件调整后的人工工日单价，即普工53元/工日、技工68元/工日、抹灰工78元/工日。计算方式：人工工日数量依据定额含量计算，工程结算时按双方确定的综合人工工日单价（上调后的人工工日单价130元/工日）与定额人工工日单价进行找差，找差部分的人工费不参加取费，只计取税金。各项费率计取标准：工程取费类别按《2008年建设工程费用标准》工程总承包一类标准执行。只计取管理费、利润、雨季施工增加费、税金。规费的计算：“住房公积金”按政府相关部门核定标准执行；“意外伤害保险”本工程按1.5元/平米建筑面积包干使用，发包人不再承担工程施工中发生任何此类费用；“工程排污费”由发包人按相关规定缴纳；“养老保险费”由发包人按相关部门有关规定缴纳。发包人以政府招标备案确定的中标额为基数上缴相关费用，承包人按相关规定领取使用，此项费用不进行结算调整。安全文明施工措施费按辽建价发[2012]4号文件和大连市相关规定，发包人按大连市政府相关文件规定交纳，承包人按有关规定到该项费用统筹管理部门领取和使用，在第一次领取时扣除发包人已提供部分安全文明设施费伍拾万元（500，000元），竣工结算时不再进行调整。并按相关文件和主管部门要求保证施工过程中的安全生产和文明施工。（若在本措施费中所含的临时围挡搭设，如发包人搭设时，发包人将在其工程结算价款中按一定摊销比例扣除。）冬季施工增加费的计费原则：冬季施工增加费按规定的费率标准计算。除进入冬季施工期间混凝土标号的提高、混凝土增加的添加剂按冬季施工方案和现场实际发生数量计算外，其它因冬季施工所需的费用均已含在规定的费率标准内不再另行计取。材料、设备检验试验费：本工程施工图纸范围内所有材料、设备检验试验、主体检测等费由发包人另行委托检测单位并支付相关费用。承包人负责按《建筑安装工程施工及验收规范》和强制性条文规定以及竣工档案资料所要求的全部材料、构配件和设备的取样、送样、试件制作、主体检测和检验、试验报告归档及资料的整理工作。同时按照发包人规定进行样品封存。总承包服务费：本工程为总承包项目，所有发包人发包给承包人或分包人的建筑、安装、装饰装修工程均由承包人统一管理。对发包人另行分包且要求承包人提供总承包服务的工程项目，发包人必须履行总承包服务费和管理，费用标准按发包人直接分包或指定分包工程总造价（不含设备费）的2%计取，承包人直接向所提供总承包服务的单位直接收取。（总承包服务费的具体内容和要求详见合同附件8）水电费计取原则：电费：使用政府供电单位供电部分：发包人提供接驳点并设置总表，承包人自总表后接驳并承担全部费用，发包人指定分包单位进场后，承包单位负责向分包单位提供接驳点，分包单位的使用费由其挂表计量向总承包单位缴纳电费。定额含量内的施工用电费由发包人承担，电费在预算中直接扣除由发包人直接向供电单位缴纳，超出定额含量的部分由承包人承担发包人代扣代缴。使用发电机发电部分：若现场需要使用发电机发电，发电机由承包人自行配备，此部分工程内容经发包人及监理确认后，用电量按定额中电量单独计取，电费单价按2.5元/度与定额中电费单价进行找差，直接计入工程总造价。水费：生活用水，发包人提供接驳点，承包人自行接驳并挂表计量，发包人代扣代缴。发包人指定分包单位进场后，承包人负责向分包单位提供接驳点，分包单位的使用费由其挂表计量向总承包单位缴纳水费。施工用水由承包人自行解决。材料、设备计费原则发包人直接供应材料及设备（以下简称甲供材料）计取原则：甲供材料价款不计入工程造价中。甲供材料的税金（3.477%）由发包人承担，按提供的完税证明计入工程总造价中。承包人向税务机关缴纳甲供材料款的税款。甲供材料单价按发包人每批购进时提供的单价进行加权平均后计取。工程量计算及损耗率按2008各专业计价定额规定执行，按照图纸和设计变更单的数量供应，如承包人实际领用的甲供材料量超出定额预算含量的，超出部分甲供材料的量差及费用按（实际供应量—定额含量）×发包人的实际采购价（如实际采购单价分批不同的，以加权平均单价为准含运费及采购保管费）进行计算并在税前扣除。甲供材料保管费，钢材类按0.2%计取；其它类按0.1%计取。甲供材料单价按发包人每批购进时提供的单价进行加权平均后计取。承包人采购材料价格的确定原则：土建类材料：混凝土按网刊中价格下浮14%；其它土建类材料网刊中有价格的执行网刊价格，发包人根据网刊价格限定品牌、限定样品；网刊中没有价格的由承包人申报，发包人限定品牌、限定价格、封存样品。安装类材料：网刊上有价格的执行网刊价格，发包人根据网刊价格限定品牌、封存样品；网刊中没有价格的由承包人申报，发包人限定品牌、限定价格、封存样品。装饰类材料（如涂料、镶贴材料等）无论网刊是否有价格均执行发包人限定价格、限定品牌、确定样品。在施工过程中若发现一例承包人所供应的材料与发包人要求品牌、封存样品不符合，所有材料将全部无条件执行发包人限价。网刊价格采用大连网刊金州新区价格。工程结算时网刊中同种材料价格采用施工期间的网刊平均价格。特殊计价说明：为避免工程结算时双方在理解上产生争议，故下列项目的定额子目或工程量计算规则按下列约定执行：异型梁：梁截面形式为L、T等多边形截面统一按异型梁综采项。梁上挑出部分挑出宽度300mm以内（含300mm）并入梁内，按异型梁执行，挑出宽度300mm以外归类为挑檐；混凝土墙内暗柱、暗梁、端柱工程量合并在相应墙工程量内不单独采项；外墙混凝土高度在300mm以内，厚度在100mm以内按挑檐计价；高度在300mm-900mm之间，厚度在100同一墙面若混凝土墙抹灰面与砖墙抹灰面不在同一平面上时，综合考虑抹灰厚度，不再分别计算；户内配电箱安装执行2-263项外，其它各配电箱安装均执行2-264项；电动机检查接线不分功率大小，均执行2-526子项；主体预埋PVC管统一执行2-1238至2-1243子目；金属软管安装统一执行2-1256子目,主材费按规格另计；电力电缆安装统一执行2-605至2-608子目；电缆长度工程量按电缆(水平长度+垂直长度)另加预留长度计算；进出集中电表柜的预留导线长度统一按1.5M计取；强电、消防出户管至室外1.5m，弱电（含智能化）出户管至室外1.5m；本工程给排水、采暖、电气的预留孔洞均应在施工中考虑（设置预留），未按图纸设计要求预留的由承包单位负责。若在施工中采用大型钢制模板，按竹胶板模板相关约定执行。工程价款支付方式工程形象进度款支付方式为：地下结构工程完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；所有单体住宅工程主体结构累计每完成36层（完成各栋单体工程主体结构层数相加）经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；公建（包括地下室保温、防水工程）工程主体结构工程完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；全部主体封顶经验收合格后，14日内支付至该节点已完工程进度款的80%；各单体砌筑工程全部完工（含屋面防水）经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体工程外墙抹灰工程全部完工（含屋面防水）经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；外墙保温工程参照此款执行。各单体工程内墙抹灰工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体工程楼地面（含室内防水工程）及公共区域装饰工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体给排水全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体采暖工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体电气预埋预设工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；各单体电气工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%；室外回填土（含车库周边及顶面的全部土方工程）承包范围内的专项工程全部完工经发包人分部验收合格后，14日内支付该节点已完工程进度款的80%。剩余款项支付方式：全部工程完工、经发包人、监理单位、施工单位联合验收合格、档案资料齐全经发包人确认合格后，支付至该工程已完工程价款的85%；工程竣工验收合格、档案资料备案完成、甲供材料完税证明提供至发包人、竣工结算完成后支付至该工程竣工结算价款的95%；本工程的质保金为工程总价款的5%。自工程竣工验收合格之日起2年后，经发包人验收合格后，14日内支付除防水工程外的质保金；自工程竣工验收合格之日起5年后，经发包人验收合格后，14日内支付剩余质保金。质保金的支付均不计利息。在质保期内因承包人未能及时维修或不予维修等原因发生的发包人委托的维修费用，在支付质保金时扣除。工程价款支付说明：承包人承包范围内的工程，如发包人根据工程进度需要须进行分段施工，则按照划分的段数及上述各节点支付工程进度款；若上述节点付款中有发包人另行直接发包的内容，在付款时直接将分包款项扣除。工程档案资料必须与工程各节点进度拨款同步，工程款支付时，工程档案资料须经发包人档案员审核合格并签字确认后方可支付。每次支付工程节点已完工程进度款前，承包人都须向发包人提供由大连开发区地税局开具的等额工程款发票（承包人所提供的发票若出现问题时，应承担因此产生的一切责任，不限于税金、罚款、滞纳金等）。工程节点已完工程进度款中不含甲供材料款及甲供材料税金、安全文明施工费、规费、危险作业意外伤害保险等费用。承包人应根据本合同所约定的工程计价原则，在收到施工图纸60个日历天内编制完成全部工程预算书并上报发包人，经发包人审核后作为各节点已完工程进度款拨付的依据。因承包人不能按上述约定时间上报工程预算书导致发包人不能按时拨付节点工程进度款的，发包人不承担任何违约责任。承包人上报工程预算书时需提供正式加盖公章的书面资料一份，提供采用《广联达软件》编制的预算书、图形算量及钢筋算量资料电子版一份。发包人对完整工程预算的审核时限为45天。在拨付工程每节点已完工程进度款前，承包人除要向发包人报送全部工程预算书外，还应在提报请款申请前48小时向发包人提交当期进度节点所涉及的全部技术、经济、造价类文件，双方确认后一次性封存，作为节点已完工程进度款拨付和竣工结算的依据。封存造价文件一式四份（具体标准格式规定详见附件2，发包人执三份），封存的造价文件经发包人审核通过后，承包人报送请款申请、实际已完工程节点进度预算书、甲供材料对账函、已付款对账函、已付农民工工资承诺函（上报工程款支付申请表、单的格式详见附件4）。本工程中甲供材料款及税费的支付说明：发包人按本合同约定的费率和计算方式向承包人支付甲供材料款的营业税，按承包人提供的完税证明的金额计入工程总造价中，发包人将按合同约定的竣工结算支付比例支付。承包人在施工中发生的质量、工期、安全、现场文明施工管理等赔偿金、违约金、罚款等承包人应承担的任何款项时，由发包人从当期工程节点已完工程进度款中扣除。承包人应按月支付民工工资。如承包人无故拖欠农民工工资，一经确认发包人有权在应付承包人的节点已完工程进度款或工程结算价款中扣留并代付。支付民工工资必须以货币形式支付，不得以实物或有价证券抵付。施工过程中发生的设计变更签证及其它调整性工程，其价款不超过双方已确定工程预算价款的±3%，工程节点已完工程进度款中均不予计算，在竣工结算时一并计算并按规定的竣工结算价款支付比例支付。发包人直接供应材料及设备（以下简称甲供材料）由甲供材料及设备种类：钢筋；污水泵；（设计图纸内的）各种成套配电箱、进户箱、控制箱、用户开关箱、事故照明箱、电源箱、集中表柜等；信报箱；4mmSBS防水卷材平米数以发包人实际供应量为准。供应方式：由发包人、供应商、承包人签订甲供材料供货三方协议，由发包人直接向供应商支付甲供材料、设备款项，由供应商向发包人开具甲供材料款发票；甲供材料及设备的数量、规格及最迟进场时间的确定：由承包人以《甲供材料申请单》的形式至少在最迟进场日期前15天内向发包人提供（加工期较长的如：配电箱、柜及水泵等设备提报申请单的时间需满足加工时间的要求），发包人审核确定后组织采购和供应。因承包人原因，使甲供材料供应出现偏差的处理方式：采购的数量不足的，发包人可以进行再次采购，但因追加采购而影响工期及材料涨价等给发包人造成经济损失的由承包人承担，工期不予顺延，给承包人造成窝工的由承包人自行承担。采购的数量有多余且又不能退还的，承包人必须全部接收，多余部分费用由承包人按发包人当批采购价格+采购保管费向发包人支付。采购的规格不符合设计要求的，如经设计单位同意可以使用的，承包人可以使用，但发包人不承担由此而增加的费用（增加的费用全部由承包人负担），如果此材料不能使用而发包人又不能向材料供应方退还的，承包人必须无条件接收此批材料，按发包人当批采购价格+采购保管费向发包人支付。因不及时提报材料及设备清单或要求的进场时间不准确，致使材料设备供应不及时而影响工期的，工期不予顺延，损失由承包人自行承担。发包人应按承包人提报的甲供材料及设备的数量、规格及最迟进场时间组织采购和供应，如因发包人原因造成数量、规格发生错误以及供应时间不及时的，责任由发包人承担，影响工期的，应予顺延。按承包人提供经发包人确认的甲供材数量、供应时间供应的甲供材料进场后，承包人不得以无处存放或其它理由拒绝接收。材料设备进场后，需由承包人之授权人与材料设备供货商、监理单位、发包人代表共同对材料设备进行验收，合格后移交给承包人，各方应在交接单上签字确认。甲供材料及设备的实际供应数量，均以签字确认的的交接单作为依据。本合同签订7日内，承包人需向发包人递交甲供材料接收人授权委托书及接收人身份证复印件。承包人须将甲供材料及设备用于发包人的工程，严禁挪做它用，一经发现挪用，发包人有权向承包人收取相当于所挪用的材料设备两倍价值的赔偿金。承包人采购材料及设备除甲供材料外，承包人按照施工图纸和发包人、监理的要求自行采购供应工程需要的全部材料、设备。本工程所有承包人采购材料、设备采用样品封存制度。所有需要报送样品的材料或设备，承包人定货前至少14日，向发包人、监理工程师提交样品并附上必要的说明书、产品质量证书、出厂报告、性能介绍、检测报告、使用说明等相关资料，以供检验和封存。材料样品由承包人提供，发包人、监理单位应在收到承包人报送的样品后就此样品给出书面确认。得到确认后的样品由发包人负责存放，并提供固定的、符合环境要求的存放场所。承包人采购材料、设备应当与封存样品及其说明的质量、规格相同，如封存样品有隐含的瑕疵，即使采购材料、设备与封存样品相同承包人仍应承担相应责任。对检测不合格的材料（含甲供，包括已被发包人、监理工程师同意采购且已进行样品封存的材料）均不得使用在本工程。已进入施工现场的由责任方负责清退出场，承担费用损失。工程量的确认及工程现场签证工程量的计量以承包人完成的合格工程量为准，对承包人不按图纸、规范或发包人要求施工所增加的工程量及自身施工原因造成返工的工程量，发包人不予计量同时还将追究给发包人带来的损失（包括但不限于材料、工期、机具设备等）。承包人在施工前应严格审图，对于图纸设计要求不明确；建筑、结构图纸不一致；机电预留位置与机电图纸相矛盾；各专业交叉矛盾等问题要在施工前提出，并及时在该部位施工前要求发包人或设计单位解决。对于此类问题，如承包人未能及时发现而导致施工错误及修改的，发包人不予补偿。未按规定封存在造价文件中的各类文件不做为结算依据。下列项目须以现场签证的形式计量，否则无论现场发生与否，均不给予结算。地沟等二次挖土；冬季施工的混凝土添加剂；厚度大于300mm的基槽清理；任何因发包人设计变更等原因而引起的工程拆除或返工；施工图纸以外的增加工程；电梯井内侧抹灰；采用预拌砂浆；发包人原因导致的其它图纸、设计变更或技术联单不能完全反映工程实际情况的情况。工程量现场签证其它规定详见合同附件《现场签证管理细则》。工程设计变更价款的确定工程因设计变更引起工程项目的调整、施工工艺、施工材质的改变等所引起的工程变更价款按如下方法确定：变更工程的数量（增加或减少）按本合同中约定的工程量计算规则及本合同条款约定的工程量确认原则计算。发包人局部设计变更或发包人因某种需要而要求承包人对某些部位暂缓施工而引起的局部停、窝工不做补偿。施工中承包人不得对原工程设计擅自进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的全部损失，由承包人承担。设计变更引起的合同价款的调整依据本合同计价和结算的原则，在工程竣工结算时一并调整、支付。工程结算本工程竣工且符合下列结算条件，可进入结算程序。本工程竣工档案资料整理完备，并经审核通过且归档；本工程竣工图纸通过设计部门、监理部门、审图公司及发包人的审核且各部门手续齐全；造价文件封存手续齐全；工程具备竣工结算条件28天内，承包人向发包人提交工程结算报告及完整的结算资料，发包人在60日历日内完成结算审核，若因承包人原因审核工作未完成，审核完成时间顺延。承包人报送结算资料要求：结算报告二份（其中正本原件一份，正本复印件一份），结算报告正本包括但不限于：结算报告书、整套的造价封存资料、合同、竣工图纸及其它可以作为结算依据的资料。正本原件中的资料除合同外其它必须均为原件，合同复印件加盖承包单位公章。承包人上报的结算资料必须齐全，否则发包人有权给予退回。下列情况均不视为发包人提前使用，承包人仍应当对工程质量承担责任，除非承包人能够证明是发包人或实际使用人造成的质量问题：发包人在签发竣工验收合格证前临时使用已完工程的；经发包人许可的装饰装修施工单位或广告发布单位进行装饰装修施工；无论何方原因造成的延期，在本合同确定的竣工日之后，如工程尚未达到国家规定及合同约定要求时，发包人为履行与他人的买卖合同或租赁合同，减少损失而将工程或其部分交付买方或承租方的。对于提前使用部分，对使用前的工程质量共同进行确认验收。承包人应对其预（结）算申报值的准确率加以控制，如承包人的工程预（结）算申报值经发包人审核经双方确认后的核减率（核减率=（申报值-初审值）/申报值）超过6%后，每超过一个6%，工程结算总造价下浮1%，以此类推，发包人在工程结算中直接调整工程结算总造价。本工程结算依据的资料：工程施工合同及相关补充协议施工图纸及设计变更单（如设计变更较多而全部重新出具竣工图的，以竣工图作为结算依据）。封存的造价文件（技术联系单、现场签证、发包人的《补充限价单》等详见附件）。经发包人财务部门和承包人最终确认的甲供材料供应数量统计表。发包人对工程进度款的审核和确认仅作为发包人拨付工程进度款的参考，不作为双方最终进行工程结算的依据。发包人驻工地代表和监理职权发包人驻工地代表姓名：袁冬赋，联系电话包人驻工地代表的主要职权：对施工组织设计和施工方案的审核权；工程施工有关协作单位的组织协调权；现场签证及工程款支付确认权工程用材料和施工质量的检查权；施工进度的检查监督权；工程技术监督权；发包人授权的其他职权。发包人委派的监理职权：本工程施工全过程质量、进度、安全管理与控制。除本合同另有规定外，发包人有权授权监理代为行使发包人在本合同项下相应权利，并有权授权监理代为履行发包人在本合同项下相应义务，承包人对此应予认可和接受。承包人项目经理及其组织机构设置承包人注册项目经理姓名：，建造师证号：，联系电话：承包人执行项目经理姓名：，联系电话：承包人注册项目经理须符合国家规定的资质要求。本合同履行期间，承包人执行项目经理必须专职于本工程，不得以任何形式同时兼职于其他工程，执行项目经理全权代表承包人处理本项目所有相关问题，其签署的协议、工程结算文件、材料对账协议、承诺等所有书面材料均代表承包人，承包人均予以认可。发包人驻工地代表或监理与承包人项目经理就工程技术、工程管理的意见不一致时，须各自向发包人和承包人传达，最终处理意见以发包人的决定为准。承包人不得在未经发包人同意的情况下更换对项目经理等人员的任命，且发包人有绝对的权利要求承包人更换其认为不称职人员。发包人的权利和义务发包人的权利发包人有权要求承包人按照约定履行本合同项下的义务。对于承包人的违约行为以及其它不利于实现本合同目的的行为，发包人有权责令其限期改正，并依法保留依照本合同约定采取进一步法律措施的权利。发包人有权对承包人所属施工队伍进行审查，并有权要求其对具体施工队伍进行必要的、合理的调整。发包人有权要求承包人提供用于本工程的材料、设备采购合同。发包人的义务发包人应当按照合同约定支付工程款，并遵照履行本合同项下应当由发包人承担的义务。协调处理承包人与发包人指定分包单位、监理单位、设计单位及其它相关单位之间的工作关系。为本工程承包人提供生活用水、电源接驳点，提供施工所需要的图纸。委托检验、试验单位。承包人的权利和义务承包人的权利承包人有权按照本合同的约定，从发包人处获取工程款。对于因发包人原因而导致的工期延误，有权提请发包人及监理工程师确认，并按照有关规定顺延工期。承包人的义务贯彻执行国家、省、市等地方性的有关政策、法令及规定，执行发包人的各项规章制度；接受发包人及监理单位的管理、服从其关于工程进度、质量等的安排及满足其合理要求；遵循发包人现场施工管理的有关规定，施工过程中应与发包人积极配合、听从发包人合理的统一安排；承包人保证其在本合同有效期内是合法存在的企业法人，具有独立承担民事责任的资格和能力，并且已经取得国家及项目所在地政府工程管理部门的资质证书，具有承担本项目的专业资质条件；承包人应遵守国家和项目所在地关于施工所需资质和技术能力的有关规定，并已获得在本地从事施工的资格，有关资料、资质、认证等；未经发包人书面同意，承包人不得将其承包的本工程转包或分包给他人；承包人应按照本合同的各项规定，履行并完成在本工程图纸中示出的和本合同中说明的工作内容，并遵循其中已作规定的材料质量、工艺标准等；承包人负责根据本合同规定的工程承包内容在合同工期内严格按照有关施工及验收规范，完成所承包工程的施工，直至工程竣工、验收合格；承包人须提交对工地突发事件的处理预案；负责处理施工中的突发事件。由于承包人在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，承包人对由此引发的一切经济损失承担赔偿责任及连带的法律责任；承包人有完成工程档案编制和整理归档的责任和义务，本工程交付验收时，承包人需按国家和项目所在地现行规定提交完整的档案资料（包括发包人指定分包工程）；承包人应遵守发包人、监理有关本工程的施工、材料和设备进出场以及材料和设备的现场存放方面及其它有关现场管理的规章制度；承包人应按照现场总平面图及管理的要求，统筹考虑材料的堆积和码放，及时清理现场内道路上的障碍物和垃圾，随时保持现场消防等紧急通道的畅通；承包人应为进入现场所需特殊的或临时的道路通行办理相关的许可证件；承包人施工中应为发包人所委托的其他承包商及其工作人员提供一切合理的方便；承包人须按施工顺序在不同阶段派驻不同专业技术人员进行现场技术支持；负责所属工人的管理工作，包括（但不限于）食、宿、安全、卫生防疫、劳务安排、水电使用等，同时负责办理外地人员的暂住证等相关手续；承包人应按国家、项目所在地有关劳动方面的法律、法规、规范和发包人要求如期给施工人员发放工资；承包人无故拖延或克扣施工人员工资的，由承包人承担全部责任。本合同中约定的付款方式不能作为承包人违反相关规定拖欠工人工资的理由；承包人须对本工程以及与本工程有关的施工设备、材料、人员等进行投保；将发包人指定的分包单位视同自己的分包一样进行各项控制、协调和管理，履行各项配合义务；施工过程中的质量、安全及进度的总体全面控制，现场标准化文明施工管理及治安管理及其它事项的总协调和管理；定期组织安排工程协调会议，处理解决各分包单位（包括发包人指定分包单位）的施工协调及合理的技术问题；施工所用材料（含甲供材料供应商所供应之材料）的质量控制和管理。同时，承包人应确保施工所用材料均符合国家相关标准之规定；按政府有关规定向大连市政府各有关部门申领办理应该由承包人办理的一切施工手续，并获得所有为承担本工程合法施工所需的全部文件；承包人有责任配合发包人或发包人委托的招标代理到政府招标部门办理备案相关手续，并承担所需的招标代理费、公证费、农民工保证金、担保等一切费用；在施工过程及工程未正式交付发包人前，应该对施工现场自己承包范围内的和其它分包单位的已交付总承包人的已完成品、设备等的保护；如因承包人原因，造成发包人或第三者或其它财产的损失或破坏，由承包人负责赔偿或修复；保证发包人在工程中使用的产品、服务及其任何部分，不受到第三方关于侵犯专利权、商标或工业设计权的指控。任何第三方如果提出指控，承包人须与第三方交涉并承担可能发生的一切法律责任和费用；工程交付后的质量回访及维修保养；合同文件规定的承包人的其它责任和义务；因发包人工程需要，需要承包人、发包人及分包单位（发包人分包的工程）签订三方合同的，承包人须全力配合发包人工作，签订三方合同；竣工验收合格后，承包人须在接到发包人通知后一周内，办完竣工验收的交档资料。图纸发包人向承包人提供工程图纸套数：十套包含竣工图四套。承包人在收到包括工程图纸、设计修改通知等任何与本合同有关的文件时，应仔细研读，如有任何错误、遗漏、矛盾或模糊，应立即通知发包人，以便发包人能在本合同相关条款或其中的任何部分付诸实施前进行相应的更正、审批或确认。一旦本合同中付诸实施，承包人将被认为已对其正确性和完整性进行了确认，由此引起的任何损失或损害责任由承包人承担。施工现场组织与管理施工组织设计：承包人应当按照本工程的实际情况，编制施工组织设计。承包人需要在施工组织设计中列示关键部位的节点时间、涵盖完整的临时水电专项内容，并将施工组织设计及专项施工方案在开工前7日提请发包人及监理工程师确认。承包人必须完全遵照本工程经批准的施工组织设计及施工方案进行施工和安排资源投入，未经发包人同意不得擅自变更已经批准的专项施工方案。任何对施工组织设计的修改必须事先征得发包人的同意，且发包人无义务承担任何承包人考虑不周所导致的费用增加。对已经发包人同意但承包人未按批准的施工组织设计施工，该施工组织设计不能做为工程结算的依据。承包人项目管理人员配备承包人项目部中的执行项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、档案员、取样员、造价员必须为本工程的专职人员且常驻工地，不得兼职。承包人应保持项目部人员的稳定性，如工作需要确需更换的，须提前通知监理单位及发包人并征得其同意。承包人派驻工地项目部相关管理人员擅自离岗或承包人擅自更换项目部管理人员的，承包人应按照每人次5000元向发包人承担违约责任。序号职务姓名执业证号联系方式（手机）备注1项目负责人2注册项目经理3执行项目经理4技术负责人5质检员6安全员7造价员8档案员9取样员10材料员现场临时水电及其管理所有临时电力装置应正确安装和接驳，使其符合大连市供电局和安全、消防部门的要求和安全条例。所有用作临时照明和供电用的插头、插座、接驳、变压器、临时开关和保险丝等，应经得起损耗及防水，并适宜于室外使用。承包人应对施工用电电源及线路进行定期巡查和维护，因施工用照明及电力问题而导致的工程延迟或意外，其责任由承包人全部承担；施工期间承包人保证所有通道、楼梯均有足够照明设施。若上述设施遭受损坏应立即更换、补充。施工现场管理及脚手架搭设承包人将负责在施工期间配备必要的消防设备及设施，并遵守区、市消防局的有关建筑工地消防安全和施工安全用电的规定。承包人须在施工现场设置灭火器和防火标志，并对违反行为而引起的一切后果承担全部责任。工地现场临时卫生设施由承包人统一建设，但其实施方案须事先征得发包人的认可，并保证提供给该工程的所有分包单位使用。临时卫生设施的清洁工作由承包人负责。施工期间住宿及膳食用房由承包人合理的统一配备，且新建建筑内任何时候不允许住人。同时发包人明确规定，在施工现场内不得留宿施工人员家属及与本工程无关人员。承包人必须采取适当的预防措施按本市危险品仓库安全管理要求和规定把易燃物品和有害材料存放在安全地方，确保不易被人取到，以免发生意外的危险，由于承包人未采取适当有效的防护措施而引致的一切损失均由承包人负责。为了保持工地及其周围环境之经常清洁，施工期间所产生之废料须两天一清，清理垃圾费用由承包人负责（包括发包人指定的分包单位已按承包人的规定推放至固定地点的垃圾）。承包人现场张贴任何广告、宣传、标语等字幅、牌匾、画册必须征得发包人同意后方可实施。工程竣工之前，承包人应将发包人允许撤离现场的承包人的设备、设施和临时工程在规定时间内清除并运出现场。清理现场多余材料、垃圾，保持现场和工程清洁整齐。为了不影响配套外网及环境绿化工程的施工，主体施工单位搭设的脚手架的挑架不允许影响其他专业分包施工。如若影响，由此造成外网或环境施工受阻，所造成的损失由总承包单位负责。另外上料口的位置要与发包人现场代表、监理共同确定。承包人在制定脚手架搭设方案时，必须充分考虑外装饰施工作业空间搭设脚手架需要，发包人不予承担重复搭设脚手架费用（干挂理石部分除外）。施工现场机械设备、电力、消防及文明施工检查存在偏差经责令整改未能按时达到标准的，每例处罚2000元。材料、设备运输、仓储管理及检验与试验甲供材料及设备如已交接给承包人的，承包人应将其视为自采材料及设备一样履行义务。承包人所供应的材料、设备必须是全新的、并符合设计、规范的要求及合同文件的有关约定。施工图及材料设备被确认后，承包人如提议改用其它质量更好、效果更佳的材料或设备时，在得到发包人批准后方可使用，但发包人批准使用该材料，不表示承包人一定能享有或获得额外补偿。承包人采购材料，材料供应商的资质和履约能力必须提前获得发包人和监理的确认，方可供货及进场施工。如果承包人选择的材料供应商在其供应的材料进场前未经发包人和监理的确认，发包人有权拒绝使用该材料供应商供应的材料，承包人必须重新选择材料供应商，并承担由此发生的费用。发包人有权随时调阅承包人的材料、设备采购合同。承包人使用辅料替代品必须事先经发包人书面批准，且符合设计要求，但不能因此减轻承包人按本合同应承担的任何责任。承包人在本项目建设施工过程中涉及有关“四新”即：新材料，新技术、新工艺，新产品项目，应当事先征得发包人的书面同意，双方就此达成一致意见后，方可实施。如遇某一材料或设备已停止生产或其它不可抗力之原因不能提供，承包人应书面报告发包人，在得到发包人书面确认后，承包人可以采购其它由发包人确认的替代产品。任何因此更改材料所耗之时间及费用，承包人自行负责，影响工期的不予顺延。经检验不合格的材料和设备，承包人应当自行将该材料运出现场。如发包人或监理发现承包人使用了不合格材料或设备的，除要求更换外，承包人还应向发包人支付相当于该批材料或设备价值双倍的赔偿金。发包人或监理单位对进场材料和设备的任何确认，均不免除承包人对此材料及设备质量所承担的任何责任。如发包人认为承包人所供材料不能满足发包人要求，发包人有权将此类材料另外指定供应商。担保承包人向发包人提供履约担保，担保方式为:担保公司履约保函或银行担保合同作为本合同附件，保函金额为暂定工程总造价的10%，有效期至本项目整体工程竣工验收合格之日（以取得本项目整体工程竣工验收备案表之日为准）起90日。承包人提交的银行担保应当由在中国境内营业的商业银行开具，与此有关的费用由承包人负担。如果承包人未按本合同规定履行其义务，或因承包人原因给发包人造成损失的，发包人有权直接要求出具该保函的银行支付相应的款项；工程款支付及承包履约保证担保通用要求：保证担保以保函形式出具的，在保函约定的有效期届满之前，除因主合同中止执行、解除或法律法规规定的情况外，保证人、债务人、债权人不得以任何理由撤保；保函约定的有效期已届满，或保函约定的担保金额已被债权人全部索赔，但债务人尚未实际履行完主合同约定的义务时，债务人应当按规定重新提交保函；债权人可以要求债务人必须提交银行业金融机构出具的保函或者专业担保公司出具的保函，但不得指定具体的保证人。债务人提供反担保的，反担保方不得为该担保项目的债权人或债权人关联单位；同一银行业金融机构或专业担保公司不得同时为同一工程建设项目提供下列担保：a.工程款支付保证担保和承包履约保证担保；b.劳务分包付款保证担保和劳务分包履约保证担保。安全责任承包人必须严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照国家现行的施工规范组织施工，并随时接受行业安全检查人员和发包人、监理工程师的监督检查，承包人应为所属的施工人员办理保险，因承包人安全措施不力或违反操作规程等原因造成安全事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。承包人需对所有施工人员进行安全教育及安全交底，加强安全意识，确保安全施工。承包人必须严格遵守现场有关管理规定，服从发包人及监理的管理，做到文明施工。违约责任承包人未按施工作业计划施工的，施工作业计划偏差一周内未能弥补的，分部分项工程每超期一天，处罚5000元；承包人按施工作业计划施工每提前一天奖励1000元。承包人未按时竣工应承担的承包人赔偿发包人损失，并按合同暂定总价款的万分之三/天向发包人支付违约金，违约金总额不超过合同暂定合同价款的2%。如因发包人原因导致工期延误应予以工期合理顺延。工程质量达不到合同约定的标准，承包人应承担的违约责任：单体工程质量达不到约定的标准，承包人应采取经审批的补救措施，进行修复，直至达到约定质量标准，承担因此增加的费用，由此引起的工期延误不顺延。如经修复仍未达到合同约定的质量标准，工程款不予结算，发包人有权安排其它单位进行修复，因此发生的一切费用由承包人承担，承包人并承担相应的法律责任，并应承担由此带来的所有相关连带损失。施工过程必须严格执行试验检验、样板引路、技术交底、隐蔽验收和三检制度，针对过程中分部分项工程存在质量偏差，监理单位和发包人将责令整改，承包人未能及时整改或存在质量通病让步放行的，每例处罚5000元。在合同履行过程中，由于承包人原因无法履行合同，则发包人有权扣留承包人违约前发生的但未支付给承包人的工程余款，作为承包人按合同应向发包人支付的违约金、赔偿金等，以及给发包人带来其它损失，不足部分发包人将保留继续追究的权力。扣留未支付给承包人的工程余款，在扣除违约金、赔偿金以及给发包人带来其它损失后尚有剩余，对剩余的工程款发包人将无息支付给承包人。在合同履行过程中若承包人违约金、罚金总额累计超过合同暂定价款3%，发包人有权解除合同。6.发包人超过约定的时间30天内不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知。发包人收到通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。发包人应从计量结果确认后第15天起向承包人支付应付款的同期银行贷款利息。7.双方任何一方单方面无故终止合同，违约方应按合同暂定合同价款的2%向对方支付违约金。8.双方任何一方不按合同约定履行的其它违约行为，因违约给对方造成其它连带损失的，应赔偿相关损失。9. 承包方未经发包方同意，将承包的工程全部或部分转包，一经查实，发包方有权终止合同，承包方无条件退场，对于承包方已完成的工程不予结算，同时赔偿发包方工程暂定总价的30%违约金。合同解除双方协商一致，可以解除合同。双方任何一方如确认因不可抗力原因，不能履行本合同时，应及时告知对方，在取得对方同意后，本合同可以不履行或延期履行。双方任何一方违约，致使本合同无法继续履行或不能实现合同目的的，守约方有权解除合同。争议解决本合同在履行过程中若发生争议，由双方协商解决，协商不成的，可向工程所在地人民法院提起诉讼。本合同履行期间，若有未尽事宜，由双方协商后另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。合同份数的约定本合同一式八份，甲、乙双方各执四份，具有同等法律效力。合同生效本合同经双方盖章后生效。对本合同的任何修改均须以书面形式进行，并经本合同双方签字盖章后才能生效，本合同中未经修改的其他条款仍然有效。本合同及其附件中所包含的任何条款在被认为无效或不具有强制执行力的情况下，该条款的无效性或不可执行性不得影响其他条款的效力。本合同生效后，无论发包人或承包人的名称、组织形式、企业性质、经营范围、注册资本、投资者等发生任何变更，发包人或承包人应继续或要求其权利义务的继承人恪守并履行其在本合同项下之相关义务。本合同与双方就同一工程备案合同有相悖之处以本合同为准。本合同附件作为合同文件的一部分，与本合同具有同等法律效力。附件1：《工程质量缺陷保修书》；附件2：《造价文件封存格式》；附件3：《甲供材料对账函、已付款对账函格式》；附件4：《发包人提供表单格式》以发包人现场工程部下发资料为准；附件5:主要材料取定表；附件6：各专业及总包工程与分包工程之间界面划分；附件7：工程量签证管理细则；附件8：总承包服务管理内容；附件9：《项目管理手册》以发包人现场工程部下发资料为准；附件10：《分部分项工程技术做法》以发包人实际下发资料为准。

以下无正文--------------------------------------------------------------------------------发包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：年月日年月日附件2工程质量缺陷保修书发包人（全称）：大连世嘉置业有限公司承包人（全称）：为保证亿锋广场二期[尚苑]项目施工总承包工程在合理使用期限内正常使用，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》，发包人和承包人经协商一致，签订工程质量缺陷保修书。承包人在质量缺陷保修期内按照有关规定及双方约定承担工程质量保修责任。一、工程质量缺陷保修范围质量缺陷保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间/房间和外墙面的防渗漏工程、给排水管道工程、电气管线工程、设备安装工程、供热和供冷系统工程、装饰装修工程以及双方约定的其他项目。具体质量缺陷保修范围，双方约定如下：本工程合同文件中约定的承包人承包范围内的全部内容。二、工程质量缺陷保修期质量缺陷保修期从工程实际竣工之日算起。单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量缺陷保修期。双方约定本工程质量缺陷保修期如下：地基基础工程、主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间/房间和外墙面的防渗漏工程为5年；给排水管道工程、电气管线工程、设备安装工程为2年；供热和供冷系统工程为2个采暖期、供冷期；装饰装修工程为2年；其他项目保修期约定2年。三、工程质量缺陷保修责任承包人确保在保修期间接报48小时内到达维修面开始维修，在保证维修工程质量的前提条件下，在48小时内维修完毕，对因特殊原因（如气候、材料等因素）无法按合同约定时间内完成维修的，应采取保证小区工作、生活正常进行的措施，并在具备条件后立即组织抢修。承包人同意，如承包人不能满足发包人的维修要求，发包人可另请第三方负责维修工作，费用由承包人承担，并且发包人在付给第三方费用的基础上向承包人加收15%的管理费，发包人付给第三方的费用经发包人签字即可，无须承包人认可。在保修期内，因承包人质量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向发包人提出退房、支付违约金、给付赔偿金等要求。发包人在代为赔偿或履行相应责任后，可凭支付违约金、赔偿金或履行责任的证明直接向承包人追偿。发包人除可以在承包人保修金中扣除相应赔偿款以外，还可在给付房屋所有人、使用人或者第三方费用基础上向承包人收取15%的管理费。如承包人保修金不足以扣除上述赔偿款及管理费的，承包人应在发包人要求的时限内补足。工程保修期内，承包人必须派驻足够的常驻现场的保修人员，其人数及专业配备必须达到及时维修的要求。保修所需的材料、设备亦应由承包人准备充足，不得因材料设备准备不足而拖延维修时间。本项目建设工程质保金在质保期满后支付给承包人，不计付利息。支付方式按合同约定执行，逾期支付的，从逾期之日起，按照同期银行贷款利率计付利息。发包人和承包人对质保金预留、返还及工程维修质量、费用有争议的，按承包合同约定的争议和纠纷解决程序处理。工程质保金的分配与支付：按合同约定执行。四、工程质量缺陷保修费用工程质量缺陷保修费用及相关的损害赔偿责任由造成质量缺陷的责任方承担。五、工程质量缺陷保修金工程质量缺陷保修金，发包人、承包人约定本工程的工程质量保修金为：按合同约定执行。质量缺陷保证金银行利率为：不计利息。六、工程质量缺陷保修金的预留本工程竣工结算后，发包人按照合同约定向承包人支付工程结算价款并预留保修金。七、工程质量缺陷保修金的支付发包人在工程质量缺陷保修期满后14天内，将剩余工程质量缺陷保修金无息支付给承包人。八、其他承包人维修人员到达现场履行保修义务时，要按照发包人或物业人员要求填写相关文件记录；承包人施工时要做到文明、安全施工，服务要热情周到，维修完毕要清理现场。维修自检合格后要通知发包人或物业人员对维修部位进行检验，如验收不合格，承包人必须重新施工，直至验收合格。在维修施工时，因承包人原因造成房屋所有人、使用人或第三方发生损失或伤亡事故，承包人应承担全部责任，并赔偿由此造成的所有损失。在保修期内，因承包人施工质量缺陷造成房屋所有人、使用人或第三方人身、财产损害的，承包人应承担全部责任，并赔偿因此造成的损失。因保修不及时造成新的人身、财产损害，由造成拖延的责任方承担赔偿责任。本《工程质量缺陷保修书》作为施工合同附件与本合同具有同等的法律效力。

附件2：造价封存文件管理要求一、封面：亿锋广场二期【尚苑】工程项目造价文件封存文件--------------部分（节点）截止至-------年----月----日工程名称：亿锋广场(二期)【尚苑】-------标段项目建设单位：大连世嘉置业有限公司施工单位：大连市----------------公司封存时间：-------------年---月------日

二、协议书协议书发包人：大连世嘉置业有限公司承包人：大连市-------------有限公司丙方：大连建实建设监理有限公司亿锋广场(二期)【尚苑】--------------------------部分工程项目，工程进度现已达到合同约定--------------------------------------付款节点。截止至-------年--月--日止，经甲、乙、丙三方共同确认，本次工程节点生效的造价方面的所有文件已全部封存（详见后附“造价文件封存目录”），不再作任何补充。除已封存的造价文件作为进度款审核及结算依据外，其它书面文字等形式的任何材料均不作为本项目工程造价的结算依据。发包人名称（章）：负责人：承包人名称（章）：负责人：丙方名称（章）：负责人：--------年-----月----日

三、造价文件封存管理要求造价文件封存管理要求施工单位造价管理部门：依据合同约定，造价文件的封存与工程付款节点同步，为保证工程进度款及工程结算的顺利进行，现将造价文件封存的具体要求下发给你们，望各单位严格遵照执行。封存单位：施工单位负责收集、整理、封存造价文件审核单位：建设单位工程造价部及审计公司负责审核。封存时间：施工单位在申请进度款前48小时按下述要求将造价文件封存报送建设单位造价部及审计部审核，逾期未报将不予审批进度款。封存内容：与本次工程付款节点造价相关的所有文件，具体包括：1.工程签证单、2.工程设计变更通知单、3.技术联系单、4.工程任务联系单、5.奖罚款单、6.工程设计修改/变更图、7.已完工程进度节点确认单、8.已完工程质量验收报告、9.材料价格限价单、10.专项施工方案、11.甲供材料领用单、12.经过双方核对确认的付款节点预算书等。文件格式：A4版本，宋体字；塑料封皮、打孔装订；加盖启封章。封存数量：造价封存文件一式四份，工程造价审核部一份、项目档案员一份、工程造价审计公司一份、施工单位一份。文件样本：封面（详见附件2）协议书（详见附件1）造价文件封存目录（详见附件3）未尽事宜另行通知。

四、造价文件封存目录造价文件封存目录截止至-------年----月----日亿锋广场（二期）【尚苑】--------------------部分工程项目签证单序号编号专业主要内容页数报送日期备注1234567891011121314151617181920212223发包人名称（章）：承包人名称（章）:丙方名称（章）：

附件4：总承包施工与专业（专项）分包的施工内容及界限总承包施工单位与专业（专项）分包的施工内容及界限序号工程内容明细总承包施工单位专业（专项）施工单位施工内容及界限划分备注一单体工程结构结构图纸全部工程内容（含非景观工程的各类构筑物）二土建工程1回填土工程地下室(含车库内)、周边及顶部回填土等全部工程内容(车库顶面回填至景观硬覆盖基层和绿化土底标高)景观下沉部位挖土由外委的景观单位施工绿化土景观单位施工2降排水地下室施工阶段全程降排水工作内容3临边防护临边、临空、高压电网、地下管网等防护设施搭设砌筑工程图纸范围内的全部工程内容4防水工程图纸范围内的全部防水工程内容5屋面工程图纸设计的全部工程内容6外墙保温工程负责图示范围内的外墙保温工程及各项检验、检测、报验工作三装饰工程1抹灰工程室内、外墙面抹灰、天棚打磨及刮浆、楼梯间保温砂浆（含非景观工程的各类构筑物）2楼、地面工程楼地面回填、插石灌浆、细石砼随打随压、水泥砂浆楼梯踏步、踢脚板线及台阶基层以下及散水，含变形缝、积水井、地沟等工程内容（各房间施工界面详见材料做法表中界限划分）台阶面层3公共区域装修工程包含楼梯间(走廊）、电梯前室、楼梯间、入户大堂及二次深化设计图纸及全部工程施工内容4外墙涂料工程免费提供合理工期内的脚手架和必要的边、口封堵、修复以及成品保护等负责图示范围内的外墙涂料工程及各项检验、检测、报验工作序号工程内容明细总承包施工单位专业（专项）施工单位施工内容及界限划分备注5单体及公建外墙干挂、镶贴等装饰工程免费提供合理工期内的脚手架和必要的边、口封堵、修复以及成品保护等负责干挂石材幕墙设计图纸及全部施工工程内容和架子工程，含各项检测、检验、报验工作6车库划线负责场地清理、清扫及成品保护车位划线及构筑物上防撞设施的设计、供应及安装7地下室及各设备间装饰面层工程详见材料做法表中界限划分四给排水、采暖、燃气工程1给水工程主体结构预埋、预设，给水图纸设计工作内容中水表后的全部工程内容（厨房留出一水龙头，高出楼板顶面500㎜；卫生间留一接头，高出楼板顶面200㎜，出墙200㎜）自市政管网至单体水表前（含水表）的全部工程内容，包括水表远传（含加压泵房设备），含设计、报批、报验等全部工作2排水工程排水图纸设计的、楼外第一个排水检查井前全部施工内容及室外化粪池工程自单体室外第一个排水检查井至化粪池进水口以及化粪池出水口至市政外网接口，3采暖工程暖通图纸设计的全部工程内容，采暖内线出单体墙外1.5米自区外热力主管网接驳至室内出户线连接碰头4道路及雨水工程回填土至道路基层底标高道路基层以上、雨水工程全部施工内容，含设计及报批、报验工作5单体落水管系统及冷凝水管工程内容及单体室外散水雨水外排系统图设计的小区内及区内外道路雨水工程全部内容，含设计、报批、报验等全部工作6煤气工程结构预留工作内容及封堵管洞单体内线、计量挂表及锁闭阀、表前后连接管等，小区内外线，市政主管网（无费用），含设计、报批、报验等全部工作四电气工程1单体及外线电气工程1、图纸范围内自计量电表以后（不含电表）所有电力设施的设备、材料及施工。地下室应急、照明所有电力设施设备、材料及施工电力一次网，即电力外网、开关站、变电亭及变电亭至接续箱电缆（含管沟、桥架等）、设备、材料供应及安装、报批、报验及通电调试等工作内容2、单体楼竖向桥架，安装至地下室与横向桥架接头处。3、图纸范围内所有强、弱电管线、洞口的预埋、预设4、图纸范围内所有弱电系统箱内标注有动力电源的敷设1、

电力二次网，即接续箱至电力配电间、电力配电间内全部设备、电力配电间至单元电表箱（含住宅和公建不含表箱）及所有电梯、消防动力总箱及地下室所有设备动力总箱设备、材料供应及安装。5、单体室内：各单体室内电气设备、开关、插座、灯具配置详见电气材料做法表2、

地下室所有桥架，安装至地下室与单体楼竖向桥架接头。3、

所有电表的安装、协助电力各项设计、负责电力（含临时电）各项手续办理和报批、报验、通电工作2泛光照明（楼体亮化）工程电力接入管线预埋6~10#楼外立面LED轮廓灯、顶层投光灯及楼顶项目大字、项目标志等制作及安装，初步设计方案的深化设计3小区智能化系统工程主体结构及砌筑工程内的预埋、预设、预留等可视对讲、门禁、电视监控、停车场管理、周界防越等所有弱电系统、弱电外管网（外线埋地敷设等）及桥架（消防公用）、设备、材料供应及安装4有线电视系统工程主体结构及砌筑工程内的预埋、预设、预留等有线电视内、外网所有工程的设备、材料供应及安装施工，有线电视信号接入所有手续办理5电话、网络系统工程主体结构及砌筑工程内的预埋、预设、预留等负责户内（含公建）所有设备（面板、线缆、综合布线箱及箱内电信设备不含有线电视）和电信信号接入系统内、外网设备、材料及施工，外管网可协商公用负责联通信号接入系统内、外网设备、材料及施工，外管网可协商公用移动信号接入与放大系统五其它专项工程1消防工程1、主体结构及砌筑工程内的预埋、预设、预留等消防水及消火栓系统、消防电（自消防动力总箱后端的全部电气工程）、防排烟、消控室、稳压泵房、消防泵房、通风系统、联动系统、外线预埋敷设等设备、材料供应及施工、消防选址及消防建审、消防检测、消防验收等2、消防动力总箱总成及前端的全部电气设备、线缆敷设等2电梯供货与安装1、主体结构及砌筑工程内的预埋、预设、预留等电梯由电梯供应商自行组织安装、自电梯动力总箱后端的全部电气设备、材料供应及施工2、电梯动力总箱总成及前端的全部电气设备、线缆敷设等3住宅双防进户门免费提供必要的边、口封堵、修复以及成品保护等供货商负责加工、运输、保管及安装、成品保护等全部工作。材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作防火门免费提供必要的边、口封堵、修复以及成品保护等供货商负责加工、运输、保管及安装。含材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作4防火卷帘门免费提供必要的边、口封堵、修复以及成品保护等供货商负责加工、运输、保管及安装。含材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作5外门窗工程免费提供合理工期内的脚手架和必要的边、口封堵、修复以及成品保护等含单体塑钢窗、公建门窗、楼宇门及门斗门窗、单体铝合金玻璃幕墙带加工、安装，含材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作6栏板、栏杆、扶手工程免费提供合理工期内的脚手架和必要的边、口封堵、修复以及成品保护等包括单体及公建的栏板、栏杆、扶手、扶梯等工程内容的加工、安装。含材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作7景观工程回填土至景观硬基层底标高，含部分景观结构硬基层，具体内容待景观图纸完善后，二次细化，明确施工界面和施工内容(饰面、铺装、硬景、水系、路灯、小区栏杆、各类造型、车库入口网架、消防楼梯口建筑物、通风井构筑物等）与主体界面划分以单元门为界。含材料构件复试、检验、档案资料归档、报批、报验等全部工作8绿化工程回填土至绿化土底标高包含花、草、树木等绿植物工程9小区主次进出口建筑装饰装修工程临边公建或单体承包内容、必要的边、口封堵、修复以及成品保护等景观图纸设计的主次入口建筑物、构筑物及装饰装修工程附件5：工程量签证管理细则《工程量签证》管理细则一、总则1.1现场施工过程中，如发生设计图纸设计变更以外的工程量，应依据合同办理工程量签证，作为工程结算的依据。1.2现场发生的设计变更无需另行签证，可根据设计确认的《设计变更通知书》办理结算，其它各项变更费用仅以“工程量签证单”方式予以调整。1.3《工程量签证单》只确认实物工程量。在工程（工作）任务发生前，由发包人向承包人下达“《工作任务联系单》或《工程技术联系单》（以下简称为《联系单》）”，作为《工程量签证单》的依据。1.4承包人完成《联系单》工程（工作）内容，经发包人授权对工程项目进行管理的相关部门及项目负责人（工程部，造价部、总经理）验收合格后于3个日历天数内将《工程量签证单》上报发包方成本控制部审核。在上报《工程量签证单》时应将与签证相关的有效书面资料同时上报（包括工程量签证单、工程技术联系单、工作任务联系单、现场实际情况的照片等影视资料）。1.5发包方成本控制部审核应在7个日历天数内将承包人报送的《工程量签证单》审核确认完毕，并报送审计部审批通过后，由成本控制部按顺序编号盖上“签证编号专用章”后下发给承包人，《工程量签证单》审核审批确定时限不得超过15个日历天数。1.6承包人工程（工作）事项发生后超过15个日历天数以上没有申报《工程量签证单》，视为承包人放弃该工程（工作）事项的《工程量签证单》，超过规定时限的《工程量签证单》不予补办，另补办的《工程量签证单》亦不予结算。1.7发包方成本控制部应在每月15日前将上一个月发生的《工程量签证单》进行整理分类，按签证编号顺序进行封存管理（封存前应与承包人确认），当月未封存的《工程量签证单》或造价文件不作为竣工结算的凭证及依据。二、《工程量签证单》计量、计价原则2.1与合同规定的计量、计价规则相一致性原则。2.2能够按照《建设工程施工合同》和《补充协议》规定计算工程量的分项工程按照合同约定进行工程计量。三、有效性的原则3.1所有《工程量签证单》必须加盖《工程签证专用章》后方能作为竣工结算的有效凭证及依据。3.2所有《工程量签证单》必须按规定时间办理，逾期不予补办。附件6：总承包服务工作内容总承包服务工作内容发包人所指定专业分包人确定后，承包人负责总承包管理、提供总承包配合，并参与该分包工程的施工工期的制定以及对工程质量、安全等向发包人负责，在发包人直接向发包人指定的或直接分包的专业分包单位支付工程款时给予评价。承包人须做好安排，以便指定分包单位能与其共同使用现场的通道与场地，并应向指定分包单位提供合理的施工作业空间。承包人在进行各种棚架、爬梯、脚手架等的搭设时，应充分考虑发包人指定分包单位的施工所需，以便指定分包单位在其施工过程中能够合理使用承包人在工地内现有的棚架、爬梯、便道、脚手架等辅助设施。同时在此类棚架、爬梯、便道、脚手架等辅助设施拆除前，承包人应与各指定分包单位确认其使用完毕。允许指定分包单位合理使用承包人设在现场的卫生设施。向指定分包单位提供临时照明、施工临时用电和用水的接驳点。由指定分包单位自行负责所需管、线的敷设，总承包单位进行现场用水、用电统筹管理。在合理的施工工期内向指定分包单位提供在工地上现有的垂直运输及起重设备、并协助指定分包单位将其运到现场的货物卸到指定位置。另外，利用工地现有的机械设备帮助指定分包单位将其材料，设备等吊放至作业现场。这种帮助装卸，吊运材料及设备工作可能是24小时昼夜性的，同时在这种垂直运输及起重设备撤离施工现场前，承包人应与各指定分包单位确认其已使用完毕。承包人须负责整个工程项目管理。负责协调指定分包单位对已完分包工程的保护，其中包括防火、防风、防雨、防汛、防盗措施等。负责协调整个施工现场各专业的平面及立体交叉施工顺序，避免因工序交叉不当产生开孔、开洞槽等现象。如果协调不当发生开孔、开洞槽现象费用由责任单位承担。当指定分包单位在工地实际开工时，承包人应为其指定一个垃圾及废料的堆放地点，同时安排指定分包单位自行负责收集、清理垃圾及废料到指定的地点。向指定分包单位提供其所需的标高、定位点、定位线，并为其准确性负责。审核、归档指定分包单位所提交的工程技术档案。如果发包人在承包人所施工的在建工程内做样板间，承包人应根据发包人的指定位置提前完成本部分土建工程及水电等预埋、预留。积极配合发包人，同时保证楼道畅通，文明、整洁。如需使用施工电梯，发包人尽可能做到不影响工地正常使用。承包人在本工程进行中执行总承包管理权利时，若发包人指定的分包人不予配合，则总承包人在经发包人同意后有权对分包人进行处罚。具体内容详见附表：