工程风险防范实施措施

蓝光·十里蓝山项目工程风险防备举措十里蓝山项目处于高边坡上，高差80多米，地质地貌复杂，高边坡深基坑好多，安全风险难以想象；质量以精选打造，贵在细节雕琢管理；进度特紧，保证工程安全质量的前提下按计划工期目标达成将存在极大的风险。由此须要施工、监理、建设及其余单位集思广益地采纳确实可行的有效举措，予以预防，根绝出现不希望出现的问题。一．工程安全方面重要危险地区在图纸上注明，施工、监理、业主负责人在相应地点署名，并做好监控检测，监理人员监察施工方落实办理，出现异样启动应急方案，将风险控制到最小。（一）边坡坍塌防备举措主假如78、112栋之间冲沟上段的土体，与中海交接冲沟段的土体、中心景观区暂时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段简单遇到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌，依据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急方案，敦促施工方落实，监理人员组织施工方做好监控监测，并做好记录。重申：防备地表水的影响，采纳有效举措预防；出现滑移趋向的赏赐技术办理。（二）防洪排洪防备举措要点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水渠地区，雨季带来的影响很大，敦促各施工单位依据赞成的防排洪专项方案和应急方案落实办理，并依据现场状况予以动向办理。在图纸上注明，施工、监理、业主负责人在相应地点署名，并做好监控检测，监理人员监察施工方落实办理，出现异常启动应急方案，将风险控制到最小。1、开挖土石方前，在距坡边2－3米处做一条排水渠，并顺着山势进行有组织排水至排洪沟。2、对永远性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,对使用时间较长的暂时性挖方边坡,土质较差时,边坡可放宽一些。3、做好地面排水举措,防备积水渗泡坡脚，适合地点设2×2×2米集水坑，随时用抽水泵排出积水。3、在挖好的坡顶和斜坡部分用塑料布保护好，防备雨水冲洗。4、全部挡墙施工时按设计要求埋设好排泄水孔，防备挡墙施工完后内侧积水。5、装备充分的水泵等排水设备，在雨期排专人抽水。6、现场成立安全责任制，明确各段施工安全负责人。项目经理是施工现场安全的第一责任人；安全员负责施工现场平时安全工作的监督、检查、敦促整顿工作。7、准时巡视检查，每次巡视检查的状况和发现的问题应记入运转日志，并对出现的危情立刻办理。（三）丛林防火防备举措消防道路要畅达，根绝在丛林周边出现火源，做好工人的丛林防火教育，装备必需的物质和设备，管理人员和工人能快速指挥管理和操作。1、增强场内可燃物管理，对起火源比方电线接头、配电箱、抽烟区进行严查严控。2、在易着火地区挂警告牌禁止抽烟，也防备电源线穿入此中。3、严格管理野外用火,在广泛防备的基础上，主要火源的全方向管理，做到专人负责，死看死守，不留死角和空白。增强野外巡逻检查，依法惩办野外违纪用火行为，做到“见烟就查，违章就罚，违纪就抓”。4、从实质需要出发，各丛林防火任务单位都要组织丛林扑火实战操练，使相关领导、部门和人员熟习方案内容，娴熟工作程序，熟记自己职责，保证出现火情能有序展动工作。5、要增强装备建设，严格训练，提升应急反响能力和扑火灭火技能。防火期内，丛林消防专业队要做到严阵以待，做到有火即来，来之能战，战之能胜，保证“打早、打小、打了”，努力减少林火损失。发生丛林火灾时，项目管理要亲赴火场一线，靠前指挥，以人为本，重兵出击，科学扑救。扑明火的任务必然由专业队伍担当，清守火场的任务由民众性扑火队伍担当，努力把火灾息灭在初始阶段。6、物质保障准备。负有丛林防火任务的人员要成立与扑火任务相适应的物质贮备，成立联防营救系统，落实后勤保障举措，提升应急营救能力。7、现场成立防火安全责任制，明确各段施工安全负责人。项目经理是施工现场安全的第一责任人；安全员负责施工现场平时安全工作的监察、检查、敦促整顿工作。8、准时巡视检查，每次巡视检查的状况和发现的问题应记入运转日志，并对出现的危情立刻办理。（四）一般安全防备举措1、四口五临边防备住所、挡墙、边坡中临边敦促各施工单位做好安全防备，围挡、栏杆、安全网、挡脚板等必然搭设到位，并挂上安全警告口号，监理人员追踪监察落实，并增强平时监察。1）、第一节护壁高于地面30mm、防备物体落入井中伤人。2）、井口边1m范围内内禁止堆听凭何物质、防备物体落入井中伤人。3）、井口边1m处用钢管搭设三面高1.2m的防备架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网4）、己成形的井口，无人作业时用九层板全面覆盖。防备人员坠入井中受伤。5）、井口边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水渠,做到雨水有组织排放,防备雨水浸透井内,防备井壁垮塌伤人。6）、挖出的弃土要实时清理转运，防备对井形成荷载，防备井壁垮塌伤人。7）、井边悬挂、粘贴安全警告，标示、口号。2、基坑（槽）、边坡临边防备主假如各挡墙边坡基槽、15～18栋边坡、73栋边坡、坡顶边线边坡、33与61栋之间施工、各交叉施工段的安全防备，监理人员监察各施工单位落实，增强平时监察，并要求施工方派专职安全员增强管理，出现问题立刻办理。1）、基坑（槽）周边用钢管搭设一道高1.2m的防备架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网2）、基坑（槽）周边的弃土实时清理转运，防备对基坑（槽）形成荷载，防备基坑垮塌伤人。3）、基坑（槽）边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水渠,做到雨水有组织排放,防备雨水浸透基坑（槽）内垮塌伤人。并对周边的浮土用彩条布全面覆盖。4）、基坑（槽）边悬挂、粘贴安全警告，标示、口号。3.安全用电管理管理安装监理敦促各施工方落实赞成的安全用电专项方案，增强平时检查，每周按期大检查，发现异样要求施工方立刻办理，根绝出现超负荷使用等不规范行为，防备于已然。1）、二级、末级配电箱内、箱外、做到标示清楚。2）、现场机械用电做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3）、现场动力与照明用电，线路分开搭设与使用。4）、井下作业使用安全电压。5）、现场配置1—2名专业电工。6）、做好员工安全用电教育。7）、悬挂、粘贴安全用电，标示、口号。二．质量风险管理1、平基方面：主假如回填质量控制，禁止将粒径大于500㎜的硬石块倒入回填范围，监察施工方层层压实回填，每层厚度不超出500㎜，回填地区周边的压实度简单被忽略，是监察的要点，派监理人员旁站监察回填质量，发现异样立刻要求施工方予以办理。2、住所、挡墙质量控制：丈量放线务必正确，防水、钢筋制安、模板、支撑系统等方面，工程各工序要求施工方自检合格后监理人员全面复查，不放过任何质量问题，坚持贯彻精选意识并履行。三．进度控制1、各赞成住所销售计划工期目标控制，由项目经理、总监代表、业主方张中诚，施工方装备足够的人料机，综合组织安排，依据工期目标细化的工程进度计划，监理人员追踪敦促，一旦出现滞后则立刻要求施工方采纳举